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勞動(dòng)保障對(duì)企業(yè)人力資源管理影響

2016-03-20 16:44國(guó)網(wǎng)荊州市供電公司湖北荊州434000
低碳世界 2016年9期
關(guān)鍵詞:勞動(dòng)者資源管理勞動(dòng)

吳 蓉(國(guó)網(wǎng)荊州市供電公司,湖北 荊州 434000)

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勞動(dòng)保障對(duì)企業(yè)人力資源管理影響

吳蓉(國(guó)網(wǎng)荊州市供電公司,湖北 荊州 434000)

勞動(dòng)保障作為保護(hù)勞動(dòng)者切身利益的措施與行動(dòng)的總和,一直被相關(guān)研究人員、全體勞動(dòng)者以及用人企業(yè)等權(quán)益相關(guān)集體的關(guān)注。本文便是在中國(guó)勞動(dòng)保障制度不斷發(fā)展以及勞動(dòng)保障措施不斷完善的基礎(chǔ)上,討論了勞動(dòng)保障的整體現(xiàn)狀以及對(duì)于國(guó)企的影響,最后給出一些建議,希望以此拋磚引玉。

勞動(dòng)保障;國(guó)企;應(yīng)對(duì)策略

引言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者的需求在不斷改變,而勞動(dòng)者也隨之有著更多的勞動(dòng)保障需求。建立一個(gè)完善的勞動(dòng)保障體制對(duì)企業(yè)的發(fā)展與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義,本文以此為論題,作出討論。

1 勞動(dòng)保障實(shí)施的原因分析

1.1經(jīng)濟(jì)原因

隨著深化改革與加快開(kāi)放的步伐不斷邁進(jìn),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平也不斷提高,私人企業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中占有了很大比例。私人企業(yè)對(duì)于安置勞動(dòng)人員就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要意義。但是,私人企業(yè)大多忽視對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益的保障。部分企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任感以及法律意識(shí),鉆法律的空子以及抓住勞動(dòng)者對(duì)于自身權(quán)益保護(hù)的意識(shí)欠缺的弱點(diǎn),在追求利益最大化的基礎(chǔ)上,剝削勞動(dòng)者,或是延長(zhǎng)勞動(dòng)者工作時(shí)間;或是拖欠、克扣勞動(dòng)者報(bào)酬;或是不與勞動(dòng)者簽訂正規(guī)勞動(dòng)合同,隨意開(kāi)除勞動(dòng)者,違反勞動(dòng)合同規(guī)定;或是強(qiáng)行限制勞動(dòng)者擇業(yè)權(quán)利與工作流動(dòng)。深受其害的首推農(nóng)民工群體,由于知識(shí)水平的欠缺和見(jiàn)識(shí)的缺乏,他們大多缺乏法律意識(shí),對(duì)于自身合法勞動(dòng)權(quán)益缺乏保護(hù)意識(shí),相比企業(yè)處于弱勢(shì)群體,大多被動(dòng)接受剝削,沒(méi)有有效維護(hù)自身權(quán)利的辦法。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)的農(nóng)民工跳樓、農(nóng)民工因?yàn)槟貌坏叫剿b而走險(xiǎn)等現(xiàn)象。長(zhǎng)此以往,容易造成勞動(dòng)力流失、勞動(dòng)者缺乏安全感以及勞動(dòng)者過(guò)激等社會(huì)問(wèn)題,進(jìn)而影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定。

1.2社會(huì)原因

勞動(dòng)保障的措施不力,直接引起尖銳的社會(huì)矛盾,比如拖欠農(nóng)民工薪水導(dǎo)致的跳樓、綁架等過(guò)激現(xiàn)象層出不窮。這些現(xiàn)象,不僅經(jīng)濟(jì)層面上,影響了正常的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從社會(huì)層面上,造成了巨大的負(fù)面影響以及勞動(dòng)者對(duì)政府公信力的質(zhì)疑。因此,必須將其看作一個(gè)全社會(huì)的問(wèn)題,切實(shí)采取措施,落實(shí)勞動(dòng)保障體系的建成,以及勞動(dòng)保障法律法規(guī)的完善,以此保障經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

1.3政治原因

我國(guó)不是一個(gè)冷漠無(wú)情、金錢(qián)至上的資本主義國(guó)家。我國(guó)是一個(gè)人民當(dāng)家作主的國(guó)家。從憲法和法律層面上看,我國(guó)是工人階級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工農(nóng)聯(lián)盟基礎(chǔ)的人民專政國(guó)家。勞動(dòng)者其實(shí)才是這個(gè)國(guó)家的主人,他們代表著先進(jìn)發(fā)展力,代表著國(guó)家最根本的利益。所以,如果政府不能保障勞動(dòng)者的利益,社會(huì)如何和諧發(fā)展,經(jīng)濟(jì)如何穩(wěn)步過(guò)渡?所以勞動(dòng)保障的落實(shí)是一個(gè)必須解決的問(wèn)題。

2 我國(guó)勞動(dòng)保障現(xiàn)狀

我國(guó)的整體國(guó)情是一個(gè)發(fā)展中的國(guó)家,大多數(shù)工業(yè)企業(yè)仍然以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主,所以勞動(dòng)力的需求量大,勞動(dòng)者眾多。而雇傭勞動(dòng)者的企業(yè)又分為很多性質(zhì)。比如國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、私人企業(yè)、合資企業(yè)及外資企業(yè)。

整體上看,國(guó)有企業(yè)的勞動(dòng)保障情況較好,勞動(dòng)者享有應(yīng)該享有的權(quán)益。外資企業(yè)和合資企業(yè),由于外國(guó)資本的存在,一般情況下,中高層領(lǐng)導(dǎo)人有國(guó)際視野,對(duì)于勞動(dòng)者權(quán)益的尊重也有一定的保障。

然而,有不少國(guó)企,就缺乏這樣的保障。由于資金有限,管理不夠等客觀存在的情況,對(duì)于勞動(dòng)者的權(quán)利缺乏尊重。尤其是一些來(lái)料加工產(chǎn)業(yè)的企業(yè),一般都是有活就做,沒(méi)活就歇著。有活就招人,就加班,沒(méi)活就閑著,就辭退。這些情況的客觀存在,使得一些勞動(dòng)者的權(quán)利嚴(yán)重受損。這就要求政府和相關(guān)部門(mén),對(duì)勞動(dòng)者的權(quán)益進(jìn)行保護(hù),完善勞動(dòng)保障體制與相關(guān)法律。

3 勞動(dòng)保障對(duì)國(guó)企的影響

從短期看,加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的保障,可能會(huì)對(duì)企業(yè)的短期利潤(rùn)產(chǎn)生沖擊。由于企業(yè)本身的規(guī)模小,資金也不充足,所以嚴(yán)格的勞動(dòng)保障可能會(huì)使得企業(yè)用人成本劇增,導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)作出現(xiàn)問(wèn)題。仔細(xì)分析看來(lái):①勞動(dòng)保障體制要求企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行必要的培訓(xùn),提高其技能以適應(yīng)崗位要求。這就使得用人成本增加。而且,勞動(dòng)保障體系中,對(duì)于勞動(dòng)者的福利待遇等方面做出了規(guī)定,這就使得企業(yè)的利潤(rùn)有一大部分要投入進(jìn)去,對(duì)于企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)等行為產(chǎn)生了影響。②勞動(dòng)保障要切合實(shí)際。如果只強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者的利益,可能會(huì)導(dǎo)致部分勞動(dòng)者沒(méi)有積極性,降低了勞動(dòng)效率等問(wèn)題。因?yàn)槿硕加卸栊?,過(guò)于嚴(yán)苛的勞動(dòng)保障制度會(huì)使得企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生問(wèn)題。

從長(zhǎng)期看,勞動(dòng)保障體系的建立,可以使得雇傭關(guān)系變得穩(wěn)定。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),落實(shí)勞動(dòng)保障,既是對(duì)員工的尊重,也是為企業(yè)留住人才;對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),企業(yè)的勞動(dòng)保障切實(shí)合理,那么勞動(dòng)者更愿意留住企業(yè)為企業(yè)出力。這樣就減少了企業(yè)在人員流動(dòng)方面的損失,對(duì)于整體運(yùn)作可以有較準(zhǔn)確的估計(jì)和判斷。而穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,既能減少社會(huì)矛盾,又能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

勞動(dòng)保障的一大方面就是保障員工的工資發(fā)放、工資增長(zhǎng)以及福利待遇的落實(shí),這樣可以使員工滿意,對(duì)于企業(yè)有認(rèn)可度和忠誠(chéng)度。一個(gè)有忠誠(chéng)度的員工,效率一定比一個(gè)隨時(shí)想離職的員工要高。提高效率就意味著額外收益,這份收益值得企業(yè)為其投入福利。而且,企業(yè)對(duì)員工落實(shí)勞動(dòng)保障體制,如果企業(yè)希望達(dá)到正常利潤(rùn)預(yù)期,就必須要對(duì)其他方面進(jìn)行優(yōu)化,借此減少成本支出。這就推動(dòng)了企業(yè)提高技術(shù)水平、提高人力資源管理能力等。這樣企業(yè)可以真正做到結(jié)構(gòu)優(yōu)化與升級(jí)。對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。再者,落實(shí)勞動(dòng)保障,就促使企業(yè)要規(guī)范人力資源管理,對(duì)用工有的放矢。對(duì)于從前不重視的一些管理環(huán)節(jié),例如檔案管理、員工離職入職信息的錄入等,要做到精細(xì)有序,這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也有著重要意義。

4 企業(yè)如何落實(shí)勞動(dòng)保障

通過(guò)以上的分析,我們可以清楚看到,從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來(lái)看,切實(shí)保障勞動(dòng)者權(quán)益,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是十分有利的。所以企業(yè)應(yīng)該做到以下幾點(diǎn),以合理可行的方式去加強(qiáng)勞動(dòng)保障的工作:

4.1有法可依當(dāng)然就要有法必依

企業(yè)要提高法律意識(shí),熟悉《勞動(dòng)合同法》并且以此為依據(jù),制定符合自身發(fā)展與員工需求的勞動(dòng)保障體系。在符合法律的前提下,與員工簽訂勞動(dòng)合同,為符合條件的勞動(dòng)者繳納社保,按照勞動(dòng)合同完成彼此的權(quán)利與義務(wù)。合理?yè)艹銎髽I(yè)預(yù)算與利潤(rùn)的一部分,投入到勞動(dòng)保障體系搭建中,給員工提供滿意的工資待遇、社會(huì)保障、休息權(quán)利。合法用工,使員工有底氣,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是有好處的。

4.2企業(yè)必須要做到以人為本

這就要求企業(yè)的人力資源管理作出改變。①企業(yè)要對(duì)員工減少施壓。②企業(yè)要對(duì)人力資源精細(xì)化管理,無(wú)論是從勞動(dòng)者招聘、勞動(dòng)合同簽訂、還是生產(chǎn)生活管理,都要細(xì)致。③加強(qiáng)平等管理。員工的工資可以有差異,但不能因?yàn)橐恍┯H戚關(guān)系、后門(mén)因素而產(chǎn)生差異,可以多勞多得,但是不可以少勞多得,同勞少得。在企業(yè)的利潤(rùn)初次分配中,公平是一個(gè)重要的因素。

4.3企業(yè)應(yīng)該提高勞動(dòng)力成本的比例

企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展,就必須要尊重勞動(dòng)者。盡管中國(guó)近年來(lái)的高速發(fā)展,很重要的原因是廉價(jià)勞動(dòng)力成為優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)因素。但是,這種廉價(jià)勞動(dòng)力的背后,是企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整困難,競(jìng)爭(zhēng)力下降。

4.4企業(yè)要建立健全制度體系

因?yàn)橐?guī)章制度,不僅可以規(guī)范企業(yè)的行為標(biāo)準(zhǔn),還能給員工一種權(quán)威感,使得員工清楚地明白企業(yè)的所有制度。這樣既可以避免人力資源管理中,缺乏依據(jù)的情況,也可以使得員工自覺(jué)履行義務(wù)。這樣企業(yè)才可以實(shí)實(shí)在在地落實(shí)權(quán)利。而且,制度建設(shè)包括獎(jiǎng)懲,這種明確的獎(jiǎng)懲能降低勞動(dòng)者的抵觸感,因?yàn)榱私?,所以認(rèn)同。

5 結(jié)束語(yǔ)

總而言之,企業(yè)落實(shí)勞動(dòng)保障,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然階段,也是企業(yè)一個(gè)必須做的改變。一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)忠誠(chéng)、有創(chuàng)造力的勞動(dòng)者,而加強(qiáng)勞動(dòng)保障,對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著難以估量的意義。

[1]余明勤.勞動(dòng)保障對(duì)企業(yè)用工管理的影響.新資本,2014(1):29~30.

[2]程延園.構(gòu)建與發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系.中國(guó)人民大學(xué)學(xué)報(bào),2014 (5):47~49.

[3]李 珍.社會(huì)保障理論[M].中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,2014(12):57~58.

2016-3-12

F272.92

A

2095-2066(2016)09-0239-02

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