李澤松（重慶市黔江區(qū)八方建筑工程有限責(zé)任公司，重慶市　黔江區(qū)　409000）

?

關(guān)于房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施的探討

李澤松（重慶市黔江區(qū)八方建筑工程有限責(zé)任公司，重慶市黔江區(qū)409000）

房屋是人們居住的重要場所，能否確保房屋工程質(zhì)量，不僅是獲取經(jīng)濟(jì)效益的需要，更是做好房屋建筑工程管理的最基本的要求。

房屋建筑；工程施工；質(zhì)量管理；措施

引言

房屋建筑關(guān)系著千家萬戶居住的安寧與和諧，是確保社會穩(wěn)定和民生工程的和諧，因此，關(guān)注整個(gè)社會。特別是近年來隨著提高人民生活水平的提高，越來越多的高樓層的房子，家庭結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，越來越多樣化的功能，因此，住房建設(shè)質(zhì)量管理的更高更新的要求。

1　影響房屋建筑工程施工質(zhì)量的因素

1.1設(shè)計(jì)因素

由于負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，因?yàn)檎w水平不高，所以在設(shè)計(jì)上沒有充分考慮到現(xiàn)實(shí)的情況，這樣的設(shè)計(jì)工作沒有達(dá)到合理水平的技術(shù)人員，這給住房建設(shè)也帶來了的潛在的安全隱患。

1.2原材料因素

在材料的選擇，因?yàn)橛幸欢ǖ娜毕荻霈F(xiàn)的質(zhì)量問題比較常見。例如，在水泥的選擇，石子粒度，在抹灰時(shí)所用的砂含泥量的要求控制等，已對施工工程的質(zhì)量有一定的影響使用時(shí)。所以，如果質(zhì)量差的原材料的選擇會造成不同程度上的建筑和工程的影響，其后果是非常嚴(yán)重的。

1.3施工因素

由于在施工企業(yè)當(dāng)中工人的數(shù)量較多，所以在技術(shù)培訓(xùn)一直沒有全面的管理，導(dǎo)致工人相對較低的技術(shù)素質(zhì)，而不是嚴(yán)格按照操作過程中的順序的規(guī)定，不存在質(zhì)量和安全意識，導(dǎo)致項(xiàng)目一定的風(fēng)險(xiǎn)。他們還缺乏質(zhì)量控制和管理措施的完整性，對于在每道工序之間并沒有進(jìn)行嚴(yán)格的交接管理，所以這將是留給前道工序有一定的質(zhì)量問題，之后的工序沒有得到及時(shí)處理，甚至連現(xiàn)象隱藏的問題也會嚴(yán)重影響工程的整體質(zhì)量。

1.4現(xiàn)場監(jiān)理因素

由于在施工現(xiàn)場監(jiān)理工作未做到位，這也是造成施工質(zhì)量問題的重要原因。在一些監(jiān)理單位只有提高經(jīng)濟(jì)效益而忽略了工作效能，一些監(jiān)理人員存在無證上崗的問題，這也反映在監(jiān)督和控制制度不健全不健全。同時(shí)，部分監(jiān)事及其他結(jié)構(gòu)件和零件和使用材料和設(shè)備也沒有監(jiān)督，沒有實(shí)施見證取樣制度，甚至沒有按照計(jì)劃的相關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)量測試，留下質(zhì)量問題不及時(shí)解決，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。

1.5質(zhì)量因素

由于在質(zhì)量管理方面的一些建筑施工項(xiàng)目只注重形式，而不是嚴(yán)格按照習(xí)慣建筑，它的建筑質(zhì)量和相關(guān)的管理措施，也有機(jī)會，每個(gè)項(xiàng)目的管理都適用，產(chǎn)生的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)形成習(xí)慣化，沒有一定的安全意識的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，甚至監(jiān)督管理不到位，施工工作導(dǎo)致在質(zhì)量方面的問題。

2　房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1建立健全的施工質(zhì)管制度規(guī)范

想做好房屋建筑工程的質(zhì)量控制工作，我們做的第一件事是建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系，如問責(zé)制和責(zé)任制度，如事件報(bào)告的過程，也是對這些系統(tǒng)實(shí)施的工程質(zhì)量的施工質(zhì)量，它被真正去實(shí)際工作中發(fā)揮，使之能發(fā)揮出真正的工程質(zhì)量監(jiān)督。在施工過程中，由于人們生存的最基本的基本要素。它不僅是操作者也組織者。他不僅是要被控制的對象，但它也是控制的目的。無法保證質(zhì)量和生產(chǎn)工程或事故源項(xiàng)目。因此，管理的整體素質(zhì)，是“人”為基本核心要素，明確所有權(quán)限和參與施工人員的責(zé)任，建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制的貫徹落實(shí)。

在施工過程中，會有一些驚喜的故障或事故材料，零部件，半成品或因?yàn)榻Y(jié)果項(xiàng)目設(shè)計(jì)失誤的質(zhì)量，造成施工方法不當(dāng)。這個(gè)時(shí)候施工單位就要對其在產(chǎn)生嚴(yán)重后果前做出及時(shí)的處理，避免進(jìn)一步的損失，這是落實(shí)事故報(bào)告過程中的責(zé)任制所起的作用。

2.2實(shí)行全程質(zhì)量控制

（1）做好施工前的設(shè)計(jì)圖紙會審。它必須由建設(shè)方，施工方，設(shè)計(jì)師提出，等了主管設(shè)計(jì)圖紙會審，如果發(fā)現(xiàn)符合現(xiàn)實(shí)的質(zhì)量要求，或者不符合現(xiàn)實(shí)情況，那必須進(jìn)行修改和調(diào)整，確保全遵守的房屋建筑設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制要求來施工，因?yàn)樵O(shè)計(jì)，以減少不當(dāng)埋下隱患質(zhì)量。

（2）做好施工前的準(zhǔn)備工作。預(yù)防措施包括：施工質(zhì)量，技術(shù)交底和人員安排，防范于未然。

（3）做好施工過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量控制和監(jiān)督制度發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)處理，質(zhì)量控制在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持以事前控制和事中控制作為主要方式，事后控制來組合。

（4）注重控制施工工序質(zhì)量。每一道工序的質(zhì)量是影響整個(gè)工程的質(zhì)量控制。每道工序必須嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，過程中沒有達(dá)到及時(shí)必要的糾正措施，通過驗(yàn)收合格后，才能夠進(jìn)行施工的下一道工序。對于房屋建筑基礎(chǔ)工程項(xiàng)目有一定的隱患，混凝土澆筑，振搗，必須養(yǎng)護(hù)管理的重要組成部分，作為一個(gè)重要目標(biāo)。但也容易出現(xiàn)裂縫和沉降的重要工程部位及節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照盡可能多的施工要求，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

2.3不斷完善質(zhì)量保證體系

質(zhì)量保證體系，真正起到實(shí)際的作用是有效的，整個(gè)項(xiàng)目才能真正有效的質(zhì)量控制能否繼續(xù)進(jìn)行下去的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這就要求施工單位在保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行可以去的前提下，由承擔(dān)任務(wù)，工程研究，以及開工前的準(zhǔn)備期間，采購建筑材料，建筑的生產(chǎn)，施工操作以及回訪客戶，質(zhì)量保修等質(zhì)量保證體系進(jìn)行修改和完善。

2.4提高施工人員職業(yè)素質(zhì)

涉及的最關(guān)鍵因素的水平施工人員的專業(yè)素質(zhì)是整個(gè)工程的質(zhì)量優(yōu)劣。現(xiàn)在很多施工單位，在施工過程中使職業(yè)素養(yǎng)較低工人和技術(shù)人員，技術(shù)人員，甚至一些最基本的常識鋼筋混凝土工程常識都不知道的，就匆忙上崗，以便在施工過程中經(jīng)常會發(fā)生一些積極的強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化或使反搭接長度是不一樣的現(xiàn)象，這給項(xiàng)目管理的質(zhì)量帶來了很多不必要的麻煩。所以，要提高施工質(zhì)量上去了，首先要做的就是要嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格的人員，提高施工開始的專業(yè)素質(zhì)實(shí)施素質(zhì)教育，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。

2.5健全質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度

施工質(zhì)量的高低與施工人員具有直接的關(guān)系。從質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念來看，質(zhì)量管理往往是片面的作為單純的管理部門和管理人員的事情，而不是施工人員的每個(gè)階段聯(lián)系在一起，導(dǎo)致質(zhì)量控制是不是施工人員的意識不強(qiáng)。因此，必須建立健全施工質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度。

①房屋建筑質(zhì)量全額獎(jiǎng)勵(lì)制度的實(shí)施。每一個(gè)建筑工人的住房建設(shè)質(zhì)量和績效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。為建筑工人的住房質(zhì)量控制的出色表現(xiàn)將被授予，要體現(xiàn)在績效工資。這使得每一個(gè)施工人員當(dāng)成自己的要做的事，在所有調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。動(dòng)態(tài)績效工資的動(dòng)態(tài)質(zhì)量控制，根據(jù)施工人員的質(zhì)量控制績效來確定績效工資待遇的上升或下降。②全面實(shí)施懲罰性房屋建設(shè)的質(zhì)量控制體系。質(zhì)量控制目標(biāo)分解到每個(gè)施工隊(duì)伍，每個(gè)施工人員執(zhí)行。如果績效考核不合格的施工質(zhì)量控制，只受到懲罰建筑工人，還要對整個(gè)施工班組的負(fù)責(zé)人及成員實(shí)行連帶責(zé)任，以確保每個(gè)施工隊(duì)做好密切。

2.6正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的關(guān)系

①正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。開展施工進(jìn)度，我們必須充分考慮到保障房屋建筑施工質(zhì)量的要求不能盲目追求施工進(jìn)度，而不考慮施工質(zhì)量。如果快速的施工進(jìn)度而忽視施工質(zhì)量，就會得不償失，因?yàn)檫@樣會浪費(fèi)大量施工時(shí)間來返工，而且還影響施工進(jìn)度。②正確處理質(zhì)量和成本控制之間的關(guān)系。必須在確保工程質(zhì)量的前提下降低施工成本，而不能夠?yàn)榱私档统杀緟s不顧及成本。

3　結(jié)束語

總之，房屋建筑工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到工程的效益，因此，加強(qiáng)對房屋建筑質(zhì)量的管理是非常重要的。在房屋建筑管理，質(zhì)量控制應(yīng)該是重中之重，不僅要考慮到自身的質(zhì)量要求，同時(shí)還要考慮到整體施工進(jìn)度和成本控制的要求。因此，我們必須加強(qiáng)材料質(zhì)量管理，實(shí)行全程質(zhì)量控制，健全質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度，正確處理好質(zhì)量，進(jìn)度，成本控制之間的關(guān)系，以提高項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

［1］全裕利.房屋建筑施工質(zhì)量管理［J］.湖南經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2015（05）.

［2］趙健，孫振忠.談房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案制度與施工質(zhì)量的監(jiān)督管理［J］.四川建材，2014（03）.

［3］鄧忠良.加強(qiáng)施工控制管理預(yù)防房屋滲透問題［J］.廣西城鎮(zhèn)建設(shè)，2013（08）.

李澤松（1968-），男，中級工程師，中專，主要從事企業(yè)管理和工程管理工作。

TU712.3

A

2095-2066（2016）13-0151-02

2016-3-5