蒙宇崎（廣西德勝工程造價(jià)有限公司，廣西　南寧　530000）

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建筑工程造價(jià)管理分析

蒙宇崎（廣西德勝工程造價(jià)有限公司，廣西南寧530000）

近年來，建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)迅猛發(fā)展的趨勢，建筑工程造價(jià)涉及的范圍也越來越廣泛，和國民經(jīng)濟(jì)各部門、各產(chǎn)業(yè)以及社會(huì)再生產(chǎn)的各個(gè)具體環(huán)節(jié)緊密相關(guān)，特別是建筑工程造價(jià)跟人們的生活水平息息相關(guān)。工程造價(jià)管理在提高施工質(zhì)量、降低工程成本、控制施工進(jìn)度和保障施工技術(shù)方面發(fā)揮了非常重要的作用。將工程造價(jià)控制在一定的限額內(nèi)，以取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，是當(dāng)前建筑工作者追求的最大目標(biāo)之一，因此，要堅(jiān)決做好建筑工程造價(jià)工作。

建筑工程；造價(jià)；工程造價(jià)

引言

隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來的美好前景。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理工作的各個(gè)階段都起著非常重要的作用。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù)，沒有計(jì)算機(jī)是行不通的。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價(jià)管理、工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來越大的作用。

1　建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的闡述

1.1基本概念

1.1.1工程造價(jià)管理

工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)工程中，將經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段進(jìn)行綜合運(yùn)用，全面的、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達(dá)到資源的合力配置，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大投資效益。

1.1.2工程定額

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，其施工周期較長，需要投入一定的財(cái)力、物力及人力。通常在成本投入后，要在建筑工程項(xiàng)目完成建設(shè)時(shí)，才能取得收益。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是從微觀和宏觀層面來預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配其在建設(shè)過程中所消耗的資金和能源。建筑工程項(xiàng)目總造價(jià)的主要作用在于給資金和材料的供給提供一定的保障，以此來滿足建筑施工的各項(xiàng)需求，從而實(shí)現(xiàn)資源和資金的有效利用，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。所以，要加強(qiáng)對(duì)工程定額的了解力度，所謂的工程定額就是指在建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)檢索過程中，在保證建筑質(zhì)量的前提下，使建筑工程項(xiàng)目在人力、物力、財(cái)力及施工所使用的機(jī)械設(shè)備等資源的消耗額度。

1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

所謂的建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)主要是指能夠有效且準(zhǔn)確的分析和評(píng)估在建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)所消耗的費(fèi)用，以便給領(lǐng)導(dǎo)層提供決策需要，對(duì)建筑工程和設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲(chǔ)、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)。

1.2建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)

建筑工程造價(jià)管理主要包括以下三個(gè)階段：

1.2.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段

在建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)中，最重要的階段就是投標(biāo)之前的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。在該階段，相關(guān)的投標(biāo)人要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)公告和文件、工程量清單、工程標(biāo)底等進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，其中大部分條款都會(huì)涉及到建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的確定和控制，這是建筑工程造價(jià)管理的主要依據(jù)。施工企業(yè)在進(jìn)行計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)時(shí)，主要按照施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等，在工程量清單中，招標(biāo)人可按照《計(jì)價(jià)規(guī)范》中規(guī)定的方法和表格，對(duì)新建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱進(jìn)行設(shè)計(jì)，而施工企業(yè)可根據(jù)相關(guān)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)進(jìn)行工作，在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，主要根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況、指定的施工方案來進(jìn)行設(shè)計(jì)。施工企業(yè)在進(jìn)行編制時(shí)：①可根據(jù)現(xiàn)階段市場價(jià)格的信息；②參考相關(guān)部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額。在這種情況下，施工企業(yè)可在工程量清單的基礎(chǔ)上，所采用的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)是根據(jù)企業(yè)自身的施工技術(shù)和管理水平而制定的。工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，在根本上就是造價(jià)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。

1.2.2工程項(xiàng)目施工階段

在該階段的主要工作就是將已制定好的造價(jià)控制目標(biāo)和控制計(jì)劃落實(shí)下來，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)中的原則和內(nèi)容，尤其要注意工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，要對(duì)簽證的內(nèi)容和項(xiàng)目進(jìn)行仔細(xì)區(qū)分，確保工作內(nèi)容已經(jīng)在投標(biāo)單價(jià)中。但現(xiàn)階段，許多分項(xiàng)工程量清單只是簡單的將主題項(xiàng)目列出來，其附屬項(xiàng)目內(nèi)容，可隨著主體項(xiàng)目的名稱一起反映出來，以此來構(gòu)成計(jì)算綜合單價(jià)的主要依據(jù)，以此來確保施工企業(yè)來完成該主體項(xiàng)目所需的具體內(nèi)容來計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。

1.2.3工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

在該階段，對(duì)已完成的工程量進(jìn)行核算是造價(jià)控制的關(guān)鍵，要確保各分項(xiàng)工程所使用的綜合單價(jià)會(huì)與投標(biāo)或簽訂合同中的綜合單價(jià)保持一致，對(duì)竣工結(jié)算的金額進(jìn)行審核。工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段能夠有效驗(yàn)證工程預(yù)算在招投標(biāo)階段的合理性，以此來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理水平的提高。

2　建筑工程造價(jià)管理過程中存在的問題

近年來，建筑工程行業(yè)在飛速發(fā)展，其建筑規(guī)模和數(shù)量都在不斷增加，有些施工單位為了縮短施工工期，通常會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的形式，使得工程設(shè)計(jì)不能滿足現(xiàn)階段的施工要求，給建筑工程的施工造成一定難度，從而對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，導(dǎo)致實(shí)際投資超出預(yù)算，甚至需要增加工程建設(shè)的投資。在建筑工程施工階段，往往會(huì)追求片面的節(jié)約，忽視了建筑工程的整體利益。由于建筑工程具有復(fù)雜的施工條件和施工環(huán)境，在一定程度上，對(duì)工程招標(biāo)文件和合同的落實(shí)提出了更高的要求。但在實(shí)際管理過程中，許多工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平普遍不高，對(duì)工程造價(jià)的管理力度不夠，與此同時(shí)，沒有一定的措施來實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制，依舊采用較為落后和傳統(tǒng)的管理方式，給建筑工程的施工造成了嚴(yán)重影響。

3　加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施

3.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制和管理

3.1.1建立并完善內(nèi)部設(shè)計(jì)方案的選取制度

一個(gè)高質(zhì)量的建筑工程離不開有效的施工方案，因此，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計(jì)方案競爭機(jī)制，選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，有效降低工程項(xiàng)目的成本，以此來降低工程造價(jià)。

3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案

工程設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià)，因?yàn)楹笃谑┕な歉鶕?jù)施工圖開展的，因而必須要在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化過程設(shè)計(jì)方案，減少不必要的費(fèi)用開支。

3.1.3減少設(shè)計(jì)方案的變更

在施工過程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項(xiàng)目成本。

3.2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制和管理

（1）保證編制標(biāo)底的科學(xué)性和合理性。標(biāo)底就是建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)；

（2）采用合適的發(fā)包方式。發(fā)包方式可根據(jù)建筑工程的規(guī)模、性質(zhì)及特點(diǎn)等進(jìn)行確定，業(yè)主可選擇合適的發(fā)包方式，從而實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制；

（3）制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。任何一項(xiàng)工程都離不開招標(biāo)，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件是提升招標(biāo)成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目工程中的投資。

3.3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制和管理

（1）施工中設(shè)計(jì)變更的控制。通常情況下，建設(shè)、施工及設(shè)計(jì)單位在動(dòng)工前，要認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守相應(yīng)的設(shè)計(jì)規(guī)范，在審核圖紙時(shí)，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并采取有效措施進(jìn)行解決，防止對(duì)施工的進(jìn)度和質(zhì)量造成影響，導(dǎo)致人力、物力和財(cái)力的不必要浪費(fèi)；

（2）對(duì)簽證質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。在工程簽證管理中，要做到求真務(wù)實(shí)、客觀精確，以此來實(shí)現(xiàn)工程簽證質(zhì)量的提高；

（3）區(qū)別對(duì)待索賠與反索賠；

（4）合理制定工程進(jìn)度款支付方案。

4　結(jié)語

綜上所述，我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問題，加強(qiáng)對(duì)工程的決策階段、招投標(biāo)階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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蒙宇崎（1980-），男，工程師，大專，主要從事造價(jià)咨詢工作。

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2095-2066（2016）13-0247-02

2016-4-2