王二順

摘要：事業(yè)單位是社會發(fā)展中一個非常重要的部分，如果在事業(yè)單位的內(nèi)部管理中存在著一定的不足，就會影響到事業(yè)單位為社會提供服務(wù)的質(zhì)量和水平，所以，我們必須要采取有效的措施強化事業(yè)單位審計管理力度，從而使得事業(yè)單位能夠平穩(wěn)的運行。本文主要分析了事業(yè)單位審計檢查常見問題，以供參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；審計檢查；問題；對策

在事業(yè)單位發(fā)展的過程中，審計檢查是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但是它也是比較容易出現(xiàn)問題的一個環(huán)節(jié)，如果審計檢查當中發(fā)現(xiàn)了問題，我們一定要積極的采取有效的措施對其進行原因分析和對策研究，只有這樣，才能保證事業(yè)單位內(nèi)部管理的有序進行，從而使得事業(yè)單位自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平都能夠得到十分顯著的提高，促進社會的建設(shè)和發(fā)展。

一、事業(yè)單位審計檢查常見的問題

（一）收支狀況不真實

有些事業(yè)單位在發(fā)展的過程中會將一些應(yīng)該放入到本單位正常預(yù)算中的資金轉(zhuǎn)移到隱蔽性比較強的地方，出現(xiàn)了該上繳不上繳的情況，為自己牟取不正當?shù)睦妫@也是事業(yè)單位審計檢查過程中會經(jīng)常出現(xiàn)的一個問題，還有一部分單位在發(fā)展的過程中會出現(xiàn)不將正常的收入記錄到賬簿當中的問題，隱瞞了單位的實際收支。

（二）巧立名目搞創(chuàng)收

事業(yè)單位收費的標準以及審批都是需要經(jīng)過一個比較嚴格的程序以及有關(guān)部門的審核的，如果項目經(jīng)費沒有經(jīng)過審核的情況下，其就屬于是不合理的經(jīng)費支出，我們通常將其視為亂收費現(xiàn)象，但是一些事業(yè)單位在運行的過程中還是會借各種理由來進行亂收費。

（三）支出項目不合法

一些事業(yè)單位會在支出金額匯報的時候步入式匯報，故意的擴大支出范圍，一些事業(yè)單位會將其以員工獎金或者是補貼的形式上報給有關(guān)部門，同時還有一些事業(yè)單位在發(fā)展的過程中還會使用多種名目來不斷的擴展支出的具體金額。事業(yè)單位在申報支出金額的時候，沒有根據(jù)單位自身的發(fā)展情況去做金額的估計，只是一種沒有根據(jù)的假設(shè)，這樣也就使得支出的范圍大大擴展，支出的金額會比申請的數(shù)額更多。

（四）票據(jù)管理混亂

事業(yè)單位在運行的過程中并沒有對審核制度當中比較落后的部分進行適當?shù)恼{(diào)整和改進，這也使得一些資金的使用并沒有一個非常清晰的記錄，在使用這一部分資金的時候也沒有經(jīng)過應(yīng)有的流程，所以在資金的使用方面非常的不規(guī)范，在票據(jù)上也沒有體現(xiàn)有關(guān)部門加蓋的公章，還有一些事業(yè)單位的支出票據(jù)完全不符合財政部門下發(fā)的印制標準，事業(yè)單位還出現(xiàn)了私自印刷票據(jù)的問題，這樣也就使得我國事業(yè)單位的票據(jù)管理工作不夠規(guī)范。

二、事業(yè)單位審計檢查常見問題出現(xiàn)的原因

（一）財務(wù)管理缺乏監(jiān)管

事業(yè)單位財務(wù)管理工作對于整個事業(yè)單位的資金的使用情況具有非常重要的審核作用，事業(yè)達內(nèi)的財務(wù)管理如果沒有一個相對較為嚴格的監(jiān)管制度，就會使得事業(yè)單位出現(xiàn)嚴重的收支不平衡的情況，這樣也就使得事業(yè)單位在財政上出現(xiàn)一定的問題。從當前的實際情況來看，我國的事業(yè)單位針對財務(wù)管理工作還沒有采取非常切實有效的監(jiān)管措施，在監(jiān)管工作中，監(jiān)管的嚴格度也明顯不足，這樣也就使得事業(yè)單位在運轉(zhuǎn)的過程中會出現(xiàn)資金管理混亂的現(xiàn)象，對事業(yè)單位資金的具體使用情況也不能科學(xué)、全面、準確的記錄，這也會使得事業(yè)單位會出現(xiàn)收支不平衡的問題，而這背后就暗藏了事業(yè)單位工作人員的腐敗問題。

（二）管理體制存在問題

一些事業(yè)單位在管理體制上存在著非常明顯的不足，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是因為事業(yè)單位中有一些創(chuàng)收行為。當前，事業(yè)單位在管理機制方面還存在著很多需要進一步改進和完善的地方，而在這樣的情況下就會使得事業(yè)單位當中的一些部門會打擦邊球，不按照規(guī)范去使用事業(yè)單位的資金，甚至還出現(xiàn)了亂收費的現(xiàn)象，從而為自己牟取更多的利益。

（三）資金收支管理失控

事業(yè)單位資金管理通常是對資金的收支狀況進行全面的管理，對資金的收支進行全面的管理可以更好的確保資金利用的規(guī)范性和合理性，但是從我國事業(yè)單位當前的資金管理工作狀態(tài)上來看，資金管理工作力度明顯不足，事業(yè)單位收支管理方面還不是非常的井然有序。另外，事業(yè)單位在使用資金的時候也沒有嚴格的監(jiān)督措施，這樣就會出現(xiàn)資金收支不平衡的問題，事業(yè)單位在財務(wù)管理方面危機重重。

（四）財務(wù)基礎(chǔ)工作不嚴密

事業(yè)單位的工作和其他性質(zhì)單位的財務(wù)工作有著十分明顯的不同，事業(yè)單位在財務(wù)管理基礎(chǔ)方面相對比較薄弱，這也是事業(yè)單位財務(wù)管理出現(xiàn)問題的一個非常重要的原因，財務(wù)管理當中票據(jù)管理也不是十分的規(guī)范。這樣就會使得事業(yè)單位的財務(wù)管理工作無法真正的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，甚至還會對整個事業(yè)單位的財務(wù)管理構(gòu)成非常不利的影響。

三、事業(yè)單位審計檢查常見問題的解決措施

（一）加強財務(wù)管理的監(jiān)管

要想更好的解決事業(yè)單位收支平衡性的問題，我們應(yīng)該采取有效的措施不斷的改進財務(wù)管理工作，在工作中一定要考慮到財務(wù)管理的實際情況，不斷的提升財務(wù)管理的水平。此外還要對事業(yè)單位的財務(wù)管理進行更大力度的監(jiān)控，這樣才能更好的保證事業(yè)單位財務(wù)管理的效果。

（二）積極建立完善的管理體制

事業(yè)單位創(chuàng)收行為的規(guī)范性并不是非常強，產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因是事業(yè)單位在管理體制方面出現(xiàn)了較為明顯的問題，而要想改善這樣的情況，就一定要學(xué)會具體問題具體分析，同時還要積極的采取一些長足有效的措施建立和完善相關(guān)的機制，這樣才能更好的保證事業(yè)單位財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平。

（三）加強資金收支管理

收支管理是財務(wù)管理的核心部分。加強資金的收支管理能夠有效提高事業(yè)單位財務(wù)管理工作的質(zhì)量。確保資金的收支管理能夠滿足實際的需要，以保證事業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效實施。因此要建立完善的收支管理制度。根據(jù)事業(yè)單位財務(wù)管理的實際狀況，進行合理的規(guī)劃，方能夠保障事業(yè)單位財務(wù)管理工作的有效實施。建立健全的收支管理制度，以防止亂收費的現(xiàn)象出現(xiàn)，這樣才能夠保證事業(yè)單位的財務(wù)管理工作能夠取得好的成效，對事業(yè)單位的設(shè)計檢查提供了可靠的支持。

（四）保證票據(jù)的真實性

票據(jù)是財務(wù)管理工作的重中之重。保證票據(jù)的真實性，對于保障財務(wù)管理工作的真實性和提高財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量有著重要的意義。要確實的將票據(jù)管理作為財務(wù)管理的重要內(nèi)容，以實現(xiàn)票據(jù)管理的真實性和有效性。

四、結(jié)束語

在事業(yè)單位發(fā)展和和運行的過程中，審計檢查是一個非常重要的環(huán)節(jié)，所以我們在實際的工作中一定要充分的考慮到單位自身發(fā)展的需要，在實際的工作中健全管理機制，同時還要采取有效的措施不斷的提高管理的水平，只有這樣，才能更好的保證事業(yè)單位的健康發(fā)展。（作者單位：內(nèi)蒙古自治區(qū)涼城縣殘疾人聯(lián)合會）

參考文獻：

[1]李潔.完善行政事業(yè)單位內(nèi)部審計與內(nèi)部控制研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2012（20）.

[2]向華.企事業(yè)單位內(nèi)審問題淺析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，2011（18）.