賈曉麗, 韓雪娜,沈拉,張鄧靈
(1. 河南省靈寶市寺河鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,河南靈寶 472500;2. 靈寶市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所;3.靈寶市園藝局)
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蘋果滯銷背后的思考
賈曉麗1, 韓雪娜2,沈拉3,張鄧靈3
(1. 河南省靈寶市寺河鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,河南靈寶 472500;2. 靈寶市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所;3.靈寶市園藝局)
2016年春節(jié)過后,全國各大蘋果產(chǎn)區(qū)市場(chǎng)價(jià)格整體下滑,一度保持在較低價(jià)位運(yùn)行,甚至有價(jià)無市,行情慘淡。各級(jí)各部門采取多種措施化解蘋果銷售難題,但收效甚微。市場(chǎng)的跌宕起伏迫使大家重新審視和理性看待蘋果銷售難題。什么原因引起蘋果滯銷?如何更好地發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)?值得行業(yè)各方面認(rèn)真思考。以下是筆者的一點(diǎn)看法,供大家參考。
1.1產(chǎn)量供大于求
隨著全國蘋果種植規(guī)模的擴(kuò)張,水果市場(chǎng)飽和,造成供需矛盾突出。據(jù)有關(guān)報(bào)道,陜西省蘋果種植面積達(dá)70萬hm2,年產(chǎn)量首次突破1000萬t,占全世界蘋果產(chǎn)量的1/6。
1.2選擇多樣性
近年來,流通渠道發(fā)達(dá),各大連鎖超市水果琳瑯滿目、應(yīng)有盡有,以前一些稀少或不常見的水果也在醒目處上架,消費(fèi)者選擇的余地變大,選擇水果更加理性、更加注重外觀和品質(zhì),對(duì)蘋果消費(fèi)產(chǎn)生一定沖擊。
1.3蘋果進(jìn)口增多
進(jìn)口蘋果價(jià)格低、品質(zhì)好,占據(jù)了國內(nèi)部分市場(chǎng)份額。有數(shù)據(jù)顯示,2015年1月份到10月份蘋果出口總量58萬t左右,下滑了12.9%,而進(jìn)口總量達(dá)到7.94萬t,比2014年增加了230%,出口比率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于進(jìn)口,進(jìn)一步加劇了國內(nèi)蘋果市場(chǎng)供需矛盾。
1.4加工業(yè)不景氣
果品加工企業(yè)多按訂單生產(chǎn),受經(jīng)濟(jì)下行影響,企業(yè)沒有因原料成本下降而擴(kuò)大產(chǎn)能,有的甚至處于半停產(chǎn)狀態(tài),轉(zhuǎn)化消耗極其有限。
2.1果品質(zhì)量相對(duì)不高
蘋果的糖度、酸度、硬度,以及果型、色澤、果面光潔度等指標(biāo),決定了蘋果的內(nèi)在品質(zhì)和外部形象,從另一方面也是誘發(fā)采購商和消費(fèi)者購買欲望的本質(zhì)所在。從蘋果銷售市場(chǎng)的情況看,精品蘋果、高檔蘋果相對(duì)塑膜袋蘋果銷售情況較好。
2.2銷售誠信度不夠
個(gè)別農(nóng)戶在出售蘋果的過程中存在分級(jí)不嚴(yán)格、裝箱不規(guī)范、以次充好、缺斤短兩等現(xiàn)象,為圖眼前一時(shí)之利,斷送了與客商的長(zhǎng)期友好合作關(guān)系,給自己的蘋果銷售制造了障礙。
2.3不能適價(jià)銷售
在售賣蘋果過程中盲目追高、攀價(jià)惜售,不能適時(shí)順價(jià)銷售,錯(cuò)失了售價(jià)較高時(shí)機(jī),反而沒有獲得理想的價(jià)位和效益。
3.1建立市場(chǎng)預(yù)警機(jī)制
各級(jí)政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)組織,首先要搭建好信息傳遞平臺(tái),廣泛利用電視、廣播、官網(wǎng)、微信、短信等各種傳媒手段,及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)告果品銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài),引導(dǎo)廣大生產(chǎn)主體做好準(zhǔn)備,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。建立生產(chǎn)和銷售大數(shù)據(jù),利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),及時(shí)上傳生產(chǎn)與庫存、價(jià)格與動(dòng)態(tài)、銷路與市場(chǎng)等方面信息,引導(dǎo)生產(chǎn)主體與銷售主體加強(qiáng)對(duì)接,努力做好蘋果促銷工作。
3.2加快轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式
蘋果質(zhì)量始終是贏得市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)的第一要素,目前,全國蘋果正處在由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的過渡期,各產(chǎn)區(qū)結(jié)合實(shí)際,不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)優(yōu)蘋果品種、調(diào)高優(yōu)勢(shì)布局、調(diào)節(jié)成熟比例,狠抓蘋果質(zhì)量生產(chǎn),引導(dǎo)廣大果農(nóng)加快“三改”:一是改觀念。通過增施有機(jī)肥和提高果袋檔次等有效措施,提升蘋果質(zhì)量,同時(shí),明確蘋果供應(yīng)市場(chǎng),按照需求管理蘋果,積極發(fā)展“訂單作業(yè)”。二是改技術(shù)。不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù),適應(yīng)現(xiàn)代蘋果發(fā)展模式,降低生產(chǎn)成本。三是改品種。及時(shí)淘汰老劣品種,通過高接換優(yōu)、更新再植等措施,發(fā)展適銷對(duì)路的新優(yōu)蘋果品種。
3.3開展產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)
通過政府搭臺(tái)、企業(yè)主導(dǎo)、群眾參與的形式,引導(dǎo)廣大果農(nóng)、生產(chǎn)者、經(jīng)營者開展各種銷售渠道洽談對(duì)接活動(dòng),加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),不斷深化“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的合作運(yùn)營模式。組織銷售主體外出參展,開展宣傳推介活動(dòng),固化原有銷售渠道,拓展新的銷售路徑;鼓勵(lì)個(gè)人開辟銷售市場(chǎng),通過各種關(guān)系在異地設(shè)立銷售門店,利用 “互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展電商、微商等,開展各種營銷活動(dòng);引導(dǎo)果農(nóng)誠信經(jīng)營,與機(jī)械冷藏庫合作代儲(chǔ)代銷,自建或聯(lián)合建設(shè)機(jī)械冷藏庫,提高蘋果貯藏保鮮質(zhì)量,拉長(zhǎng)蘋果銷售與客戶商談時(shí)期。
3.4加強(qiáng)品牌宣傳力度
知名品牌既是質(zhì)量的代表,也是消費(fèi)者的信賴,具有一定的市場(chǎng)影響力。各蘋果主產(chǎn)區(qū)要整合品牌優(yōu)勢(shì),采取“公用品牌加企業(yè)品牌”的方式,擴(kuò)大品牌宣傳半徑,增強(qiáng)品牌視覺沖擊力,培養(yǎng)品牌消費(fèi)忠誠度,不斷加強(qiáng)和拓展穩(wěn)固暢通的銷售渠道。
2016-03-25
賈曉麗(1975-),女,河南靈寶人,農(nóng)藝師,主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作。E-mail:724949129@qq.com