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對(duì)烏海市葡萄產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展思考

2016-03-27 21:14:20安桂珍王芳孫晶潔閆云花王相恩烏海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)中心內(nèi)蒙古烏海06000烏海市農(nóng)牧業(yè)局機(jī)關(guān)事務(wù)中心內(nèi)蒙古烏海06000
中外葡萄與葡萄酒 2016年5期
關(guān)鍵詞:烏海市烏海鮮食

安桂珍,王芳,孫晶潔,閆云花,王相恩(.烏海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)中心,內(nèi)蒙古烏海 06000;.烏海市農(nóng)牧業(yè)局機(jī)關(guān)事務(wù)中心,內(nèi)蒙古烏海 06000)

對(duì)烏海市葡萄產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展思考

安桂珍1,王芳1,孫晶潔2,閆云花1,王相恩1
(1.烏海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)中心,內(nèi)蒙古烏海 016000;2.烏海市農(nóng)牧業(yè)局機(jī)關(guān)事務(wù)中心,內(nèi)蒙古烏海 016000)

本文通過對(duì)烏海葡萄種植規(guī)模的變化、品種結(jié)構(gòu)得調(diào)整及收益情況,分析了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)中存在的問題主要是:優(yōu)質(zhì)葡萄生態(tài)稟賦優(yōu)勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)缺乏強(qiáng)有力的科技支撐,產(chǎn)區(qū)品牌與市場(chǎng)培育相對(duì)滯后,一二三產(chǎn)業(yè)融合度不高,主題旅游產(chǎn)業(yè)尚待進(jìn)一步提升等幾個(gè)方面。同時(shí),提出烏海葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策應(yīng)該從調(diào)整種植結(jié)構(gòu),科學(xué)合理引導(dǎo)葡萄種植,探索完善種植收益保障機(jī)制,構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化聯(lián)盟,開拓葡萄與葡萄酒集散地等著手進(jìn)行改進(jìn)和提升。

烏海;葡萄產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀分析;發(fā)展;思考

烏海市地處世界葡萄種植的“黃金地帶”,是黃河中上游歐亞種葡萄的優(yōu)勢(shì)栽培區(qū)。烏海葡萄產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)30多年的發(fā)展,種植面積時(shí)增時(shí)減,品種不斷增加,規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化程度不斷提升,產(chǎn)量不斷提高,收益總體不斷上升。目前,葡萄酒莊不斷興建,葡萄酒暢銷全國并遠(yuǎn)銷美國、德國、丹麥等世界十幾個(gè)國家和地區(qū),葡萄品種有10個(gè)獲國內(nèi)大獎(jiǎng),有41款葡萄酒在國內(nèi)外獲獎(jiǎng)。2008年烏海葡萄獲得國家首批農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證,2012年漢森葡萄酒獲得國家馳名商標(biāo)稱號(hào),2015年注冊(cè)成功“烏海葡萄”地理標(biāo)志證明商標(biāo)。漢森公司上榜中國最具品牌價(jià)值500強(qiáng),質(zhì)量得到全國葡萄界的公認(rèn)。因此,烏海葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好。

1 烏海葡萄種植基本情況分析

1.1葡萄種植面積分析

烏海市從1963年開始引種、試種葡萄,累計(jì)種植面積達(dá)3330 hm2,目前保有面積2133 hm2,其中:鮮食葡萄700 hm2(溫室33 hm2),釀酒葡萄1433 hm2,葡萄年總產(chǎn)量1000萬kg左右。葡萄種植面積的變化主要有兩方面的原因,一是城市舊城改造、擴(kuò)容征用,包括修路、功能區(qū)建設(shè)、水利樞紐工程等征用,加上立地條件差,水利、防護(hù)林設(shè)施不完善、苗木質(zhì)量問題、管理不到位致死,還有酒葡萄相對(duì)效益低等砍伐,調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、改建大棚、改種蔬菜等,造成葡萄大面積減少;二是2009-2013年烏海政府出臺(tái)更加優(yōu)惠的葡萄規(guī)?;N植補(bǔ)貼政策,種植面積穩(wěn)定且規(guī)模化程度不斷提高;2015年以來,受經(jīng)濟(jì)下行的影響,近兩年擴(kuò)大種植面積的難度加大。

1.2葡萄種植品種及種植結(jié)構(gòu)分析

烏海葡萄品種從上世紀(jì)60年代到80年代主要是鮮食品種,主栽品種為龍眼、無核白、馬奶子、園白、無核紫、巨峰等,主要是單家獨(dú)戶種植。2004年,紅地球、火焰無核、森田尼無核、無核白成為主栽品種,目前紅地球葡萄的面積最大,有467 hm2。隨著葡萄酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,釀酒葡萄發(fā)展迅速,目前品種達(dá)20多個(gè),主栽品種有赤霞珠、蛇龍珠、品麗珠、美樂、黑比諾等,其中,赤霞珠種植面積最大,有1133 hm2。

烏海葡萄種植30多年來,隨著葡萄釀酒業(yè)的發(fā)展,釀酒葡萄和鮮食葡萄的比例逐步發(fā)生了變化,由最初全部種植鮮食葡萄,逐步發(fā)展為鮮食葡萄與釀酒葡萄的種植比例3:2,再發(fā)展為目前的1:2。

1.3葡萄種植收益分析

根據(jù)抽樣調(diào)查的10家葡萄酒公司、10戶露地葡萄種植戶和10戶溫室葡萄種植戶的結(jié)果估算,目前,烏海葡萄與葡萄酒產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員2000多人(含臨時(shí)從業(yè)人員),占農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的四分之一。

葡萄種植生產(chǎn)中,人工成本較高,特別是葡萄埋土和出土?xí)r,人工成本不僅較高,而且雇工困難。機(jī)械化程度低,機(jī)械作業(yè)僅限于規(guī)模較大、種植規(guī)范、有作業(yè)路的葡萄園,即便是機(jī)械化埋土和出土,也需要雇人輔助。根據(jù)推算,機(jī)械化作業(yè)出土成本0.3~0.5元/667m2,但人工成本80~110元/667m2,可見機(jī)械化作業(yè)的重要性。

通過抽樣調(diào)查測(cè)算:露地鮮食葡萄產(chǎn)量由上個(gè)世紀(jì)九十年代的750 kg/667m2增加到目前的1500 kg/667m2;釀酒葡萄產(chǎn)量由2005年的300 kg/667m2增加到目前的600 kg/667m2。2011-2014年,露地鮮食葡萄種植平均收益約1.1萬元/667m2;溫室葡萄種植平均收益約2.4萬元/667m2,釀酒葡萄種植平均收益約0.1萬元/667m2,釀酒葡萄純收益較低,適合企業(yè)自產(chǎn)并深加工。烏海規(guī)?;轮财咸蜒a(bǔ)貼近4000元/667m2以上,種植葡萄的利潤(rùn)空間很大。

2 烏海葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在問題

2.1優(yōu)質(zhì)葡萄生態(tài)稟賦優(yōu)勢(shì)尚未轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

土壤條件差,防護(hù)林、水利等基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱;葡萄產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)成本高;葡萄種植規(guī)模和產(chǎn)量規(guī)模仍然偏?。黄咸丫萍庸て髽I(yè)少;管理水平及效益偏低;主打品種不突出,成規(guī)模又受歡迎的鮮食葡萄品種種植面積較少。

2.2缺乏強(qiáng)有力的科技支撐

一是葡萄及葡萄酒行業(yè)技術(shù)支撐和人才匱乏的問題突出,尚未建成葡萄酒技術(shù)研發(fā)中心和技術(shù)聯(lián)盟等有效的技術(shù)服務(wù)支撐體系;二是企業(yè)缺乏穩(wěn)定的既懂技術(shù)又懂管理的人才和熟練的技術(shù)人員,常常是技術(shù)與管理脫節(jié),對(duì)科學(xué)種植與管理重視程度不夠;三是葡萄示范及推廣的力度不夠,質(zhì)量體系研發(fā)和科技支撐體系薄弱。

2.3產(chǎn)區(qū)品牌與市場(chǎng)培育相對(duì)滯后

根據(jù)烏海生態(tài)環(huán)境差異,形成了特色鮮明的酒類品質(zhì)風(fēng)格,雖已成為葡萄酒品質(zhì)和文化的象征,但至今尚未進(jìn)行產(chǎn)區(qū)品牌建設(shè),缺乏品牌建設(shè)規(guī)劃和保護(hù)體系。同時(shí),葡萄種植與葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)缺乏同步的質(zhì)量管理,產(chǎn)區(qū)與市場(chǎng)未緊密連接,利益相互割裂,且葡萄酒產(chǎn)業(yè)的集聚尚未形成擴(kuò)散效應(yīng),產(chǎn)業(yè)鏈條短,市場(chǎng)培育滯后,葡萄酒企業(yè)的市場(chǎng)開拓也較為艱難。目前,雖然擁有“烏海葡萄”地理標(biāo)志證明商標(biāo),但缺乏“烏海葡萄”專賣場(chǎng)地。周邊地區(qū)的葡萄大量充斥烏海市場(chǎng),更有銷售市場(chǎng)打著烏海本地葡萄的牌子,賣著外地葡萄,真正好品質(zhì)的烏海葡萄難以獲得高的收益。

2.4一二三產(chǎn)業(yè)融合度不高,主題旅游產(chǎn)業(yè)尚待進(jìn)一步提升

盡管目前釀酒葡萄以企業(yè)規(guī)?;N植為主,但形成一二三產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)甚少,帶動(dòng)力尚不明顯;多數(shù)葡萄專業(yè)合作社的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制尚未建立,葡萄旅游觀光采摘尚處于起步階段。

3 烏海葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

3.1調(diào)整種植結(jié)構(gòu),科學(xué)合理引導(dǎo)葡萄種植

基于烏海干旱、少雨的自然條件,糧食產(chǎn)量較低,靠黃河水灌溉種植成本又較高,與市場(chǎng)看好的葡萄相比,糧食播種面積亟需調(diào)整;擇優(yōu)選擇品種,且適度成規(guī)模;進(jìn)一步將葡萄標(biāo)準(zhǔn)化種植向精深方向發(fā)展。倡導(dǎo)溫室葡萄種植,穩(wěn)步發(fā)展葡萄旅游觀光采摘園。根據(jù)葡萄酒的市場(chǎng)需求空間和發(fā)展?jié)摿Γ浞职l(fā)揮烏海優(yōu)惠的政策、粗狂的沙漠、奔騰的黃河等獨(dú)特的自然和人文優(yōu)勢(shì),大力推動(dòng)葡萄酒莊經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在種植模式上,倡導(dǎo)大、中、小規(guī)模并存的格局。

3.2探索完善種植收益保障機(jī)制

積極探索適應(yīng)市場(chǎng)化要求的管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,大力推廣“酒莊(堡)+農(nóng)戶”、“酒莊(堡)+合作組織+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”,與農(nóng)民建立“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的利益共同體,形成更為健康、穩(wěn)定的葡萄原料供應(yīng)和價(jià)格保護(hù)機(jī)制,對(duì)沖市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),保障農(nóng)民收益。

3.3構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化聯(lián)盟

建立以政府為主導(dǎo),校企為主體,項(xiàng)目為支撐,機(jī)制為保證的產(chǎn)學(xué)研一體化聯(lián)盟。促進(jìn)校企之間的產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展,增強(qiáng)烏海企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,從而共同推進(jìn)科研成果的轉(zhuǎn)化,為企業(yè)發(fā)展注入活力。建立葡萄與葡萄酒研究中心、分析檢測(cè)中心、中試酒廠,全面開展技術(shù)研究、中試、示范、推廣、培訓(xùn)為一體的葡萄酒產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代葡萄酒試驗(yàn)規(guī)劃區(qū),著力解決制約烏海葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,取得重大突破。

3.4培育“烏海葡萄”專賣市場(chǎng),開拓葡萄與葡萄酒集散地

一方面培育“烏海葡萄”專賣市場(chǎng),嚴(yán)格把控鮮食葡萄品質(zhì),確保專賣市場(chǎng)的葡萄來源于本土;另一方面,通過進(jìn)一步加強(qiáng)與國內(nèi)外銷售地的合作,把烏海優(yōu)質(zhì)的葡萄與葡萄酒,引到更多國際、國內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大烏海葡萄與葡萄酒知名度;此外,借力“烏海湖”與 “書法城”,通過舉辦大型葡萄與葡萄酒展覽會(huì)、專題品酒大會(huì)或連續(xù)舉辦葡萄與葡萄酒節(jié)等活動(dòng),吸引中外葡萄與葡萄酒參展,讓參展者進(jìn)一步了解烏海是“葡萄之鄉(xiāng),葡萄酒之都”。為進(jìn)一步打造葡萄與葡萄酒集散地奠定基礎(chǔ);立足“產(chǎn)區(qū)+品牌”,圍繞“農(nóng)業(yè)觀光型支柱產(chǎn)業(yè)、地理標(biāo)志品牌、改善環(huán)境、開拓市場(chǎng)、促進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”五大任務(wù),以生產(chǎn)高檔葡萄酒為核心,傾力打造烏海葡萄酒莊,不斷壯大葡萄酒莊經(jīng)濟(jì)。同時(shí),通過互聯(lián)網(wǎng)搭建平臺(tái),逐步引導(dǎo)中國西部地區(qū)的優(yōu)質(zhì)葡萄與葡萄酒在烏海集散。

3.5利用葡萄產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施精準(zhǔn)扶貧

將葡萄產(chǎn)業(yè)與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合。如對(duì)于被扶貧的農(nóng)戶,用扶貧專項(xiàng)資金購買苗木、架材等,農(nóng)業(yè)科技人員提供技術(shù)服務(wù),龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作組織提供銷售渠道;或者一個(gè)龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作組織,對(duì)口幫扶2~3戶農(nóng)戶,被幫扶農(nóng)戶必須嚴(yán)格按龍頭企業(yè)或?qū)I(yè)合作組織的要求和技術(shù)規(guī)程種植葡萄,所產(chǎn)的葡萄可以使用該企業(yè)的品牌進(jìn)行銷售;政府還可以利用扶貧專項(xiàng)資金為被幫扶種植戶建造冷庫,解決葡萄集中上市、賣果難問題,延長(zhǎng)銷售期,增加收入。

10.13414/j.cnki.zwpp.2016.05.044

2016-08-01

安桂珍(1968-),女,農(nóng)業(yè)推廣碩士,主要從事黨建和農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。Email:nmwhagz@sohu.com。

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