為中國(guó)新型火炮“打樣”

作為“鄭貴有國(guó)家級(jí)技能大師工作室”的負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新為突破口，積極在技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)上大力開(kāi)展工作，共完成技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新達(dá)50余項(xiàng)

出生于1971年的鄭貴有，是中國(guó)兵器內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司液壓機(jī)械廠的一名普通技術(shù)工人，“鄭貴有勞模創(chuàng)新工作室”帶頭人、中國(guó)兵器首席技師、全國(guó)勞模。

1992年，鄭貴有從內(nèi)蒙古北方重工集團(tuán)技工學(xué)校畢業(yè)。從邁進(jìn)工廠的那一天起，他就立志要做一名知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型工人。他是這樣想的，也是這樣做的。多年來(lái)，他將時(shí)間都用在了對(duì)知識(shí)的追求上，積極學(xué)習(xí)《車(chē)工工藝學(xué)》《現(xiàn)代金屬切削技術(shù)》《刀具切削與刃磨》《金屬材料和熱處理》等相關(guān)理論知識(shí)，虛心向老師傅們請(qǐng)教，并把學(xué)到的各種知識(shí)融會(huì)貫通，運(yùn)用到實(shí)際工作中。通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，他實(shí)現(xiàn)了3個(gè)月提前出徒獨(dú)立操作，只用3年就成長(zhǎng)為公司最年輕的車(chē)工班班長(zhǎng)。

在大家的眼中，鄭貴有是工作中的拼命三郎，別人不愿意干的活他干，只要是他承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，不管時(shí)間要求多緊，工作量多大，技術(shù)要求多高，他從不計(jì)較，總是想盡一切辦法按時(shí)保質(zhì)保量完成。由于工作勞累，鄭貴有多次高燒住院，病剛好就又出現(xiàn)在工作崗位。

2006年，北重集團(tuán)按照中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司確定的“三大三小”民品發(fā)展戰(zhàn)略，將“自主研制世界上最大的首臺(tái)3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)，建設(shè)大口徑厚壁無(wú)縫鋼管生產(chǎn)線”項(xiàng)目建設(shè)正式列入“十一五”規(guī)劃之中。北重人以自主創(chuàng)新、挑戰(zhàn)極限的大無(wú)畏精神，歷經(jīng)3年建設(shè)，在2009年7月完成了這一中國(guó)兵器工業(yè)“國(guó)字號(hào)”的重點(diǎn)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目建設(shè)，震撼了國(guó)內(nèi)外業(yè)界，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家在“極端制造”領(lǐng)域的突破，打破了國(guó)外的產(chǎn)品壟斷，被譽(yù)為裝備制造業(yè)集成創(chuàng)新的完美之作。時(shí)任國(guó)家副主席的習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)完成表示了由衷的祝賀，并對(duì)項(xiàng)目總體運(yùn)行做出了重要批示。

2012年底，已運(yùn)行多年的3.6萬(wàn)噸黑色金屬垂直擠壓機(jī)的主油缸在維修時(shí)需要進(jìn)行機(jī)械加工。在北重集團(tuán)，此次維修加工難度非常大、技術(shù)也很復(fù)雜，是一個(gè)在機(jī)加制造中從未遇到的難題，在加工過(guò)程中的技術(shù)難題不可預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)慎重論證，項(xiàng)目維修指揮部做出維修方案，領(lǐng)導(dǎo)把這個(gè)艱巨的主油缸機(jī)加維修項(xiàng)目任務(wù)交給了鄭貴有。

此次維修的油缸高3.4米、重23噸，技術(shù)要求是表面粗糙度Ra0.4，圓度、圓柱度6絲。這么一個(gè)頭重腳輕的大家伙，如何把它請(qǐng)上車(chē)床是個(gè)大難題。鄭貴有從怎么裝夾，用什么刀具，琢磨了幾天幾宿。油缸加工的同軸度技術(shù)要求等一系列問(wèn)題不斷地向他發(fā)難。

面對(duì)主油缸這一龐然大物，一是部件體積太高；二是這個(gè)部件有一個(gè)纏繞的工序，闖過(guò)一道道關(guān)口，纏繞完之后隨著加工工序的行進(jìn)，內(nèi)孔隨之發(fā)生細(xì)微的變化；三是部件加工到一半需要掉頭干，掉過(guò)頭來(lái)接刀是個(gè)難點(diǎn)，需要不停地拉線找正，且精準(zhǔn)度要求特別高。鄭貴有仔細(xì)思考加工過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)可能遇到的問(wèn)題。擠壓機(jī)維修指揮部經(jīng)反復(fù)論證，維修機(jī)加工的方案終于出爐了。

在粗車(chē)——纏繞——半精車(chē)——磨削——精整加工等工序之后，鄭貴有采用設(shè)計(jì)特殊卡具增加穩(wěn)定性、減少刀具徑向切削力、雙向分段加工的方法，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的奮戰(zhàn)，這個(gè)龐然大物終于被雕琢成圖紙上的形狀。經(jīng)檢測(cè)，各項(xiàng)尺寸均符合要求，節(jié)省外委加工資金62萬(wàn)元?？粗桓畮酌组L(zhǎng)的通紅鋼管從擠壓機(jī)中擠出，鄭貴有自豪地回憶道：那么龐大、那么重的東西是從我們手里加工出來(lái)的，我們公司的技工從沒(méi)加工過(guò)這么大的油缸。這次難忘的實(shí)踐，又一次給他身上增添了重重的砝碼。2015年1月，以他名字命名的“鄭貴有超大口徑重載液壓缸缸體加工法”被編入《中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司創(chuàng)新競(jìng)賽成果薈萃》一書(shū)。2015年6月，北重集團(tuán)特種鋼管分公司大修設(shè)備時(shí)拆開(kāi)這個(gè)油缸，仍然還是完好無(wú)損。這為北重集團(tuán)機(jī)械加工史上增添了濃重的一筆。

近年來(lái)，沿海地區(qū)頗不寧?kù)o，海軍裝配建設(shè)亟待提升。海上裝配中大口徑火炮的加工任務(wù)歷史地落在了北重人的身上。為完成國(guó)家交付的使命，經(jīng)過(guò)科研及反復(fù)試制，2015年，某海軍大口徑火炮進(jìn)入了小批量生產(chǎn)階段。該產(chǎn)品基座內(nèi)外座圈屬于超大直徑軸承，生產(chǎn)難度大、平面度和內(nèi)外座圈的游離配合間隙要求精度高，加工過(guò)程中要進(jìn)行內(nèi)外滾道的淬火處理，且采用工序分散的原則、無(wú)夾力裝夾車(chē)削，中間工序采用時(shí)效消除車(chē)削應(yīng)力。一直以來(lái)，都是外委到洛陽(yáng)軸承廠帶料加工，外委一套25萬(wàn)，僅2015年就需要成品7套。往返加工費(fèi)時(shí)費(fèi)力且生產(chǎn)成本高。經(jīng)過(guò)仔細(xì)研究，生產(chǎn)組織部門(mén)修改了加工方案，這個(gè)艱巨任務(wù)再次交到了鄭貴手上……針對(duì)滾道硬度高，采用立方氮化硼刀具并優(yōu)化切削參數(shù)，最終圓滿完成了加工任務(wù)。

他還承擔(dān)了某重點(diǎn)軍品科研試制產(chǎn)品焊接壁薄件關(guān)重件加工、出口印度高壓水壓試驗(yàn)機(jī)細(xì)長(zhǎng)軸和細(xì)長(zhǎng)絲杠關(guān)重件的加工、某重點(diǎn)軍品關(guān)重件用以車(chē)代磨工藝加工提高效率等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，完成科研試制、技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新項(xiàng)目130余項(xiàng)，累計(jì)為公司節(jié)約價(jià)值達(dá)570余萬(wàn)元。

鄭貴有還多次代表兵器集團(tuán)、內(nèi)蒙古自治區(qū)、包頭市、北方重工集團(tuán)參加了各種技術(shù)比武。憑借良好的心理素質(zhì)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、精湛的操作技藝，把車(chē)工加工“絕活”帶上競(jìng)技賽場(chǎng)，以優(yōu)異的成績(jī)展示了北方重工集團(tuán)員工的風(fēng)采。2013年8月作為兵器首席技師，他組織了第一批兵器技能大師講壇，現(xiàn)場(chǎng)展示了絕技絕活，并與行業(yè)內(nèi)的高技能人才在技能攻關(guān)、工藝改進(jìn)和技能操作進(jìn)行了交流研討，取得了非常好的效果。

作為鄭貴有國(guó)家技能大師工作室的負(fù)責(zé)人，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新為突破口，積極在技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)上大力開(kāi)展工作，共完成技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新達(dá)50余項(xiàng)。

由于表現(xiàn)突出，鄭貴有先后榮獲了“全國(guó)技術(shù)能手”“中國(guó)兵器首席技師”等多項(xiàng)榮譽(yù)，并享受?chē)?guó)務(wù)院“政府特殊津貼”。2015年4月，被授予“全國(guó)勞模”。2016年1月，他又以一線工人的身份成功當(dāng)選為自治區(qū)總工會(huì)兼職副主席，這是改革開(kāi)放以來(lái)，自治區(qū)第一位一線工人當(dāng)選。

鄭貴有的成長(zhǎng)足跡記錄了他對(duì)職業(yè)技能的執(zhí)著追求與熱愛(ài)，書(shū)寫(xiě)了他在本職崗位上自強(qiáng)不息的進(jìn)取歷程，詮釋了新一代企業(yè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型人才成長(zhǎng)的真實(shí)內(nèi)涵。

（內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司供稿）