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銷(xiāo)（銷(xiāo)售舉措）

01

星巴克在中國(guó)開(kāi)茶館，結(jié)果會(huì)怎樣？

星巴克旗下的茶館Teavana，將于2016年下半年在中國(guó)開(kāi)設(shè)第一家門(mén)店，并同時(shí)進(jìn)軍亞太地區(qū)。Teavana在北美已經(jīng)有超過(guò)500家門(mén)店，市值超過(guò)10億美元。在茶館里抹掉了一切與星巴克有關(guān)的元素，只是像出售咖啡一樣在出售茶飲料。

02

買(mǎi)票才能進(jìn)的服裝店

在成都，有一家服裝店門(mén)口有刷票的閘道，要買(mǎi)票才能進(jìn)。據(jù)了解，該試衣店其實(shí)是一個(gè)線下體驗(yàn)店，店里的衣服全是來(lái)自淘寶和天貓。每一件衣服上都有二維碼，掃二維碼之后，手機(jī)就會(huì)自動(dòng)跳到購(gòu)買(mǎi)頁(yè)面。

03

購(gòu)物中心漸成服裝業(yè)銷(xiāo)售主渠道

2015年上半年，32.7%的品牌企業(yè)收縮了終端店鋪數(shù)量，一些品牌紛紛關(guān)閉部分低效店鋪，參照專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理模式，拓展購(gòu)物中心店。海瀾之家與萬(wàn)達(dá)等商業(yè)企業(yè)展開(kāi)戰(zhàn)略合作，利郎從街邊店轉(zhuǎn)到購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)大店。

04

肯德基2016新動(dòng)作：簡(jiǎn)化菜單+擴(kuò)張門(mén)店

1.簡(jiǎn)化菜單，專(zhuān)注“核心菜單”；2.“專(zhuān)注數(shù)字化體驗(yàn)”，完成購(gòu)買(mǎi)最多點(diǎn)擊3次；3.點(diǎn)餐更容易，服務(wù)更快捷；4.門(mén)店選址多樣化，改造1000多家門(mén)店。今年，百勝中國(guó)預(yù)期在匯率未轉(zhuǎn)換前要有10%的利潤(rùn)增長(zhǎng)，同時(shí)新建600家門(mén)店。