●胡錫勝　劉　昉田　恬　方　婷

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一路艱辛一路歌——『全國優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人』黃亮的創(chuàng)業(yè)之路

●胡錫勝劉昉
田恬方婷

在湖北省大悟縣這片紅色土地上，全國優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人自主創(chuàng)業(yè)楷模、湖北宏鼎農(nóng)業(yè)發(fā)展公司總經(jīng)理黃亮白手起家，經(jīng)過10余年的艱苦打拼，使該公司發(fā)展成為占地600余畝，有固定資產(chǎn)近6000萬元，年產(chǎn)值3000萬元，集種植養(yǎng)殖、休閑度假于一體的綜合性農(nóng)莊。自2004年至今，黃亮先后被大悟縣委、縣政府授予“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”、“黨員農(nóng)民經(jīng)濟(jì)示范戶”、“縣勞?！钡确Q號；被孝感市評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；被湖北省委組織部授予全省“雙建雙帶”標(biāo)兵，被湖北省民政廳授予“全省優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人”，被民政部授予“全國優(yōu)秀復(fù)員退伍軍人”等20多種榮譽(yù)稱號，受到黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接見并合影留念。企業(yè)被評為湖北省“雙建雙帶”示范基地、“十佳農(nóng)莊”；2007年6月農(nóng)業(yè)部常務(wù)副部長尹成杰，時任湖北省副省長劉友凡等領(lǐng)導(dǎo)在他興辦的萬頭豬場調(diào)研后，稱他是新農(nóng)村建設(shè)排頭兵、新農(nóng)民的杰出代表。

壯志未酬遭折翅

自主創(chuàng)業(yè)說起來容易做起來難。1996年12月，剛剛退役回鄉(xiāng)的黃亮完全沒有方向，不知道究竟要做什么、怎么做。在迷茫中，面對無資金、無技術(shù)的現(xiàn)實(shí)困難，為了尋求就業(yè)之路，他孤身來到武漢，送過報紙、賣過水果、當(dāng)過保安，這一干就是三年。三年中雖然小有成就，在干保安期間憑著過硬的素質(zhì)也得到過老總的賞識，但是黃亮知道，這畢竟不是自己想要的生活，也不是一名復(fù)員退伍軍人應(yīng)該追求的方向。

2000年他毅然辭掉了武漢的工作，拿著這幾年的積蓄回到家鄉(xiāng)開了一家小餐館。在他的精心經(jīng)營下，年收入由最初的5萬元很快就突破了10萬余元，這樣的收入在當(dāng)時當(dāng)?shù)匾呀?jīng)是中等偏上，完全可以過上舒坦的日子。但是作為一名胸有大志的復(fù)員退伍軍人，看到家鄉(xiāng)的舊貌仍未改變，鄉(xiāng)親們的生活依然貧窮，特別是看到許多從學(xué)校畢業(yè)的初、高中生因?yàn)樨毟F而放棄學(xué)業(yè)紛紛外出打工，而本地豐富的土地、水面資源和大有發(fā)展?jié)摿Φ姆N植養(yǎng)殖業(yè)未被充分利用，這使他心急如焚、寢食難安。他立志要腳踏實(shí)地干出一番事業(yè)，帶動鄉(xiāng)親一同致富，為村民致富鋪路架橋，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

說干就干。2004年年初，他通過外出實(shí)地考察后，毅然放棄紅火的餐飲生意，用30多萬元積蓄加上四處借湊，還有在當(dāng)?shù)匦庞蒙缳J款共計100余萬元，在龍?zhí)逗邪?00畝水面，買斷了300畝荒山，辦起年產(chǎn)3000頭規(guī)模的養(yǎng)豬場，形成山上種茶，山腰養(yǎng)豬，山下養(yǎng)魚，豬糞作茶場肥料和魚池飼料的一體化種植養(yǎng)殖企業(yè)。但是就在養(yǎng)殖場剛剛建成的第二年，他卻遇到了前所未有的困難，當(dāng)年生豬價格持續(xù)走低，基本上每賣一頭豬就要虧損200元左右，到年底已經(jīng)虧損20多萬元。是繼續(xù)堅持還是就此放棄？黃亮如同想要搏擊藍(lán)天的雄鷹卻突然遭遇折翅一樣陷入了重重矛盾之中。

遨游商海展雄姿

面對資金短缺的巨大壓力，黃亮四處籌款，熬過了最困難的日子，2006年生豬價格回升，當(dāng)年生豬出欄2000多頭，一切又走向了順境。

逐步擺脫生活和創(chuàng)業(yè)的困難，走向富裕的黃亮并沒有止步于此。為了盡快讓養(yǎng)殖場產(chǎn)生良好的效益，當(dāng)年他花了22萬元從上海購進(jìn)110頭種豬，其中公豬5頭。他所選的種豬系PIC品種，是當(dāng)時最好的種豬之一，產(chǎn)仔率高、生長速度快、料肉轉(zhuǎn)化率高。當(dāng)年就出欄2200頭，存欄500頭，所養(yǎng)的豬俏銷武漢、廣東及孝感各大屠宰場。

面對規(guī)模養(yǎng)豬的高風(fēng)險，黃亮堅持科學(xué)的養(yǎng)殖理念，用華中農(nóng)業(yè)大學(xué)動物科技學(xué)院研制的“農(nóng)大?？怠鳖A(yù)混料，配以玉米、豆粕、麩皮，在華中農(nóng)業(yè)大學(xué)免費(fèi)提供技術(shù)指導(dǎo)的同時，還從孝感聘請了一名技術(shù)人員常年作為顧問指導(dǎo)生產(chǎn)。為了杜絕養(yǎng)殖場病原體侵入，他對豬場實(shí)行封閉式管理，切斷了內(nèi)外聯(lián)系，并及時對豬舍進(jìn)行了消毒。為此，他晴天一身灰，雨天一身泥，經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，他記錄整理了20多本、30多萬字的養(yǎng)豬、養(yǎng)魚、種菜心得體會。黃亮由一個種植養(yǎng)殖的門外漢很快變成一個“土專家”。

為了不辜負(fù)組織和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)親的期望，已嘗到種植養(yǎng)殖甜頭的黃亮決心把創(chuàng)業(yè)的蛋糕做得更大。他多方融資1000多萬元，在該鎮(zhèn)的中沖村，租賃山地200畝，其中新建標(biāo)準(zhǔn)化萬頭養(yǎng)豬場，占地60畝，建立小龍蝦基地40畝，以白楊樹為主的生態(tài)經(jīng)濟(jì)林100畝。

面對來之不易的成就，黃亮經(jīng)常說：“經(jīng)商和帶兵打仗在許多方面是相通的，只要選準(zhǔn)‘進(jìn)攻’方向，不怕吃苦，就沒有過不去的坎兒?！睓C(jī)會從來都是留給有準(zhǔn)備的人，2007年養(yǎng)殖場年產(chǎn)值達(dá)到2000萬元。

創(chuàng)業(yè)的路上并不總是一帆風(fēng)順，2008年元月，一場百年未遇的雪災(zāi)導(dǎo)致停電停水，連日低溫如同雪上加霜造成死豬100余頭，損失近20萬元；當(dāng)年8月28日，又遇一場罕見暴雨，承包的200畝水面潰壩，4萬多斤成魚，一夜之間被洪水沖走，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)16萬多元。一年連遇兩次打擊，黃亮并沒有氣餒，反變得更加沉穩(wěn)、堅強(qiáng)。

勇往直前攀高峰

黃亮深知，商海潮涌不進(jìn)則退，優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)則注定了只有適應(yīng)社會的發(fā)展才能立于不敗之地，小作坊式的生產(chǎn)到最后必將被淘汰，只有將種植養(yǎng)殖規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、創(chuàng)新化才是發(fā)展的根本。為此，2007年，他正式注冊成立了湖北宏鼎農(nóng)業(yè)發(fā)展公司。這是一家集種植養(yǎng)殖、旅游休閑和農(nóng)產(chǎn)品深加工銷售為一體的綜合性農(nóng)業(yè)公司。

公司共有蔬菜大棚150畝，年產(chǎn)蔬菜100多萬斤，所產(chǎn)蔬菜直供當(dāng)?shù)馗鞔蟪校划?dāng)年生豬出欄10000余頭；還依托地形新建魚池2個，共計30畝。在他的帶領(lǐng)下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)人士紛紛效仿，以種植養(yǎng)殖業(yè)為主題的農(nóng)莊、公司不斷涌現(xiàn)，在縣城內(nèi)開啟了一種全新的經(jīng)濟(jì)模式，也為黃亮新的征程奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2012年伊始，黃亮再次投資2000萬元，征地100畝，以北京四合院為藍(lán)本，建成8棟四合院式的別墅。別墅如同鑲嵌在青山綠水之中，還配以標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)球場、會議中心，儼然一處世外桃源。從2014年初開業(yè)半年以來，接待各類游客兩萬余人。在接受采訪時，黃亮介紹說，目前公司已有固定員工60余人，在采摘季節(jié)還需聘用100余人，有效地解決了當(dāng)?shù)厥Ｓ鄤趧恿Φ木蜆I(yè)問題，也提高了鄉(xiāng)親們的額外收入。

為了將有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品打出自己的品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，考慮到傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值不高、不易儲存和沒有特色的情況，他又深入研究了適合公司的農(nóng)產(chǎn)品深加工方法。2014年年初，他正式開發(fā)艾草等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目以企業(yè)為載體發(fā)展農(nóng)業(yè)，鼓勵鄉(xiāng)親種植，公司回收并深加工后包裝，帶動了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)模式的新發(fā)展?！案涣肃l(xiāng)親，活了經(jīng)濟(jì)?！边@是當(dāng)?shù)厝罕妼S亮企業(yè)發(fā)展的一致評價。面對這一成績，黃亮不驕不躁，他信心十足地表示，在未來三年內(nèi)力爭每年產(chǎn)值達(dá)到5000萬元以上。

反哺鄉(xiāng)親顯真情

其實(shí)，黃亮一直在心中有一個更大的夢想，那就是帶動鄉(xiāng)親們一起致富。為此，他經(jīng)常不厭其煩地向鄉(xiāng)親們講解種植、養(yǎng)殖技術(shù)，把自己多年來摸索出的“真經(jīng)”毫無保留地傳授給鄉(xiāng)親。在他的幫扶下，村民陳伯橋、張磊、魏永佳等20多戶各自都辦起了集種植、養(yǎng)殖于一體的小農(nóng)莊，走上了小康之路?，F(xiàn)在，該鎮(zhèn)已經(jīng)成為名符其實(shí)的鄂北養(yǎng)豬名鎮(zhèn)，形成公司＋基地＋農(nóng)戶養(yǎng)殖的一體化產(chǎn)業(yè)模式。

黃亮認(rèn)為，一個人的成功并不完全體現(xiàn)在擁有多少金錢上，而在于回報社會上，這體現(xiàn)了一種社會價值，這是成功的又一個注解。他在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，從未忽略過對公益事業(yè)的投入和奉獻(xiàn)。芳畈鎮(zhèn)籌集資金修路，他出資6萬元；一條穿越該鎮(zhèn)4個村的河流年年鬧干旱，為了解決這一問題，2009年他出資300萬元修建河堤、河壩，從而改變了4個村的農(nóng)業(yè)用水困難問題；過去該村群眾幾乎沒有人用大功率電器，不是買不起而是電壓太低無法使用，為了改善村民的用電情況，他投資50萬元更換了5臺老式變壓器，讓鄉(xiāng)親們用上了正常電壓的電；面對中沖村村民吃水難、飲水存在不安全、不衛(wèi)生的狀況，他又拿出30萬元引進(jìn)自來水并免費(fèi)安裝，改善了該村1000多人的飲水質(zhì)量問題。2013年，他出資80萬元為所在村修建了村委會辦公樓，改變了村委會辦公環(huán)境差、無法開展各類活動的情況。在黃亮的帶領(lǐng)下，周圍的村民富裕了，村干部的積極性提高了，同時他們也看到了新的希望。

我們相信，創(chuàng)業(yè)眼界和思想境界高遠(yuǎn)的黃亮在未來的自主創(chuàng)業(yè)的征途中，必將邁出更加堅實(shí)的步伐，取得更加輝煌的成就。

（責(zé)任編輯；劉曉）

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