文/吳桂桃

干部調(diào)整需要理正心氣

文/吳桂桃

背景：“到了新的崗位，感覺怎么樣？”“謝謝區(qū)委關(guān)心，現(xiàn)在已適應(yīng)新的工作了?！?1月18日，一場針對干部的個別談心談話在貴港市港南區(qū)進(jìn)行，該區(qū)組織部工作組與干部推心置腹，敞開心扉，深入交流。（11月23日廣西日報《談心關(guān)愛激發(fā)干事活力》）

今年是廣西省市縣鄉(xiāng)換屆之年，干部調(diào)整進(jìn)入密集期。職務(wù)變化，崗位調(diào)整，關(guān)系著干部的切身利益。面對進(jìn)退留轉(zhuǎn)，不同職務(wù)、崗位的干部，會有不同的心態(tài)。不可否認(rèn)，組織對干部人事的決定，不可能與干部心愿完全相符，總會存在或多或少的遺憾。這種預(yù)期與現(xiàn)實的差距，會影響干部隊伍建設(shè)，影響領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。因此，調(diào)整干部后，必須為及時“落差”打上“補丁”，理正干部的心氣，消除“差距”帶來的負(fù)面作用。

干部調(diào)整，目的是選出勤政、務(wù)實、清廉的干部，配出推動更好更快發(fā)展的班子，換出更能適應(yīng)群眾需求的隊伍。不同地區(qū)或部門，有不同的區(qū)位地理、資源稟賦、發(fā)展目標(biāo)，選配干部存在不同要求。黨委選人用人，自然是從大局出發(fā)，著眼整個一盤棋。具體每名干部，專業(yè)技能、工作經(jīng)歷、個性特點存有差異，期望的崗位并非“人崗相適”，組織的安排決定也就可能“事與愿違”。由此，應(yīng)當(dāng)建立談心談話機(jī)制，與干部敞開心扉，深入交流，化解消極因素。

談大局，引導(dǎo)干部識大體。推動發(fā)展，滿足群眾需求，建設(shè)平安社會，是各級黨委政府的職責(zé)。嚴(yán)格說來，崗位不同，只是分工差別，服務(wù)的領(lǐng)域不同而已。每個崗位都是不可或缺的零部件，每名干部都是必備的螺絲釘。所以，要教育干部認(rèn)識大局，認(rèn)清總體目標(biāo)與方向，找準(zhǔn)自己的定位，積極參與全局建設(shè)，發(fā)揮自己應(yīng)有能力。要做到個人服從整體，服從黨委政府的總體部署，站好崗使準(zhǔn)勁，把忠誠于黨、忠心為民的熱度提到最高。

談職責(zé)，督促干部勤作為。革命戰(zhàn)士是塊磚，哪里需要往哪搬。崗位調(diào)整，責(zé)任不能減弱。相反地，要督促干部盡快適應(yīng)新崗位，明確工作范疇，熟悉新的業(yè)務(wù)。要擯棄固有思維，拋開經(jīng)驗主義，以新的觀念、好的做法，融入新崗位，帶來新變化，促進(jìn)工作更上臺階?？朔ぷ髦胁蛔?，虛心向他人學(xué)習(xí)，善于接納新單位優(yōu)點，不斷自我完善，以等不起的精神，早日成為新崗位的行家里手。

談紀(jì)律，監(jiān)督干部廉從政。崗位調(diào)整后，或許職務(wù)更高，權(quán)力更大。必須牢固樹立紀(jì)律意識，堅持規(guī)矩在前，時刻看清底線，認(rèn)清權(quán)力屬性，劃出公與私的紅線。堅持民主決策，公正用權(quán)，主動把權(quán)力鎖進(jìn)籠子，接受班子成員監(jiān)督，讓單位職工監(jiān)督，置身社會公眾監(jiān)督，確保自己權(quán)為民所用。切莫放縱自我，搞一言堂，做山大王。更要約束好管理對象，擔(dān)起一崗雙責(zé)，做遵守紀(jì)律的表率，遵從規(guī)矩的先頭兵。

談訴求，疏解干部心中結(jié)。要與干部推心置腹，聽取對班子建設(shè)、干部管理的建議，進(jìn)一步掌握實情。尤其是退出領(lǐng)導(dǎo)崗位，或?qū)M織安排有異議的干部，更要了解他們存在的困難。在合法合情原則內(nèi)，多為干部排憂解難，讓干部退得安心，退后過得舒心，體現(xiàn)組織對干部的關(guān)懷，確保“進(jìn)者”奮發(fā)有為，“轉(zhuǎn)崗者”意志不衰，“退者”心安氣順。