■ 文/賀方志

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著力打好三張牌 打造核心競爭力
——記莒縣志峰蔬菜種植專業(yè)合作社

■ 文/賀方志

賈志峰是一個地道的莒縣招賢鎮(zhèn)周家曲坊村人，打過工，做過小買賣，也辦過刺繡廠，對創(chuàng)業(yè)之路的坎坷有深刻體會。因看到村民種大棚，但沒成規(guī)模，于2009年3月牽頭成立了志峰蔬菜種植專業(yè)合作社，成立之初，就流轉(zhuǎn)了本村26畝承包地用于建造高標準結(jié)構(gòu)溫室大棚試驗田。

為試種和推廣蔬菜新品種，合作社計劃建造3個標準大棚，合作社成員都把幾年來積攢的資金拿出，即使如此資金缺口還達50多萬元。在各級政府的幫助下，賈志峰通過農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)信貸計劃，貸出了50萬元的創(chuàng)業(yè)基金，合作社順利建起了3個高標準大棚，種植西紅柿和黃瓜，又適時引進了辣椒、火龍果等品種，當年創(chuàng)收30余萬元。

打好“加工”牌

為統(tǒng)一產(chǎn)品形象，實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，2011年合作社實行訂單生產(chǎn)，統(tǒng)一采用“志峰”牌蔬菜商標，申請認證了“志峰”牌西紅柿、黃瓜兩個綠色商標。

依靠蔬菜生產(chǎn)，合作社獲得了長足的發(fā)展，但賈志峰認為，要實現(xiàn)合作社的持續(xù)發(fā)展，就要增加產(chǎn)品種類，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，依靠科技含量提升產(chǎn)品檔次。2012年10月，志峰合作社又成立了志峰工貿(mào)有限公司，公司以生產(chǎn)有機米、加工有機面粉（石磨面粉）為主。在統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的理念下，至2014年底，合作社發(fā)展成員1805戶，創(chuàng)產(chǎn)值1586萬元，凈利潤167.8萬元，年底按股分紅，入社成員戶均增收4.6萬元，除帶動鄰村20個村以外，還向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴展，蔬菜交易覆蓋面涉及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的40多個村和周邊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10萬畝有機蔬菜基地、5萬畝有機糧食基地。

打好“生態(tài)”牌

“舌尖上的安全”越來越受到人們的重視，合作社瞄準這一契機，積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，按照減量化、再利用、資源化的要求，在合作社內(nèi)部建設(shè)一批示范點和示范區(qū)。2013年2月，合作社成立循環(huán)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，下設(shè)農(nóng)業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖基地一處，5月建立技術(shù)研發(fā)中心，以提高產(chǎn)品科技含量。

生態(tài)養(yǎng)殖基地利用有機米加工廠的副產(chǎn)品稻谷糠和有機石磨面粉加工廠的副產(chǎn)品麩皮，加工為生態(tài)飼料，喂養(yǎng)生態(tài)豬。利用生態(tài)養(yǎng)殖基地的豬糞便，新建大型沼氣池一座，用沼液澆灌合作社有機蔬菜基地和有機糧食基地，使合作社生產(chǎn)的蔬菜真正達到了有機標準要求，使工貿(mào)公司生產(chǎn)的有機糧食真正達到了有機標準，形成了“合作社+公司+基地+農(nóng)戶”模式，蔬菜生產(chǎn)、大米基地、生態(tài)養(yǎng)殖達到了良性循環(huán)。

打好“質(zhì)量”牌

隨著規(guī)模的不斷壯大，從蔬菜到糧食，合作社都嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，在有機蔬菜和糧食的生產(chǎn)技術(shù)上，合作社始終堅持把好“四關(guān)”，即品種選用關(guān)、育苗關(guān)、施肥關(guān)、施藥關(guān)，確保生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品達到有機標準。2013年4月，合作社建立了市場蔬菜檢測中心、配菜中心、糧食檢測中心，購入了先進的檢測設(shè)備，每天對黃瓜、西葫蘆、西紅柿等數(shù)十種蔬菜進行農(nóng)藥殘留檢驗檢測，對農(nóng)藥殘留超標的農(nóng)產(chǎn)品實行退市處理，嚴重的就地銷毀，嚴禁質(zhì)量不合格的農(nóng)產(chǎn)品入市。

此外，合作社積極拓展農(nóng)產(chǎn)品零售市場，構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)體系，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。未來，合作社將本著“邊投入邊生產(chǎn)”的原則，不斷完善市場服務(wù)功能，服務(wù)成員，帶動群眾在增收致富路上越走越遠。

山東省莒縣審計局）