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整合資源:養(yǎng)老服務(wù)“站三社聯(lián)動”
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重慶市渝州路街道于2013年9月成立紅育坡社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,2014年8月向轄區(qū)老人開放。養(yǎng)老服務(wù)站采取“社區(qū)+社會組織+社工”的“三社聯(lián)動”模式,探索出一條社會各界“多元共建”社區(qū)居家養(yǎng)老事業(yè)的新路子。這種模式有效整合了居家養(yǎng)老資源,既為社區(qū)工作減負,又為養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效,有較強的創(chuàng)新性、示范性和可復(fù)制性,為破解居家養(yǎng)老困局提供了借鑒。
渝州路街道和社區(qū)全面統(tǒng)籌、策劃、組建、宣傳紅育坡社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作,積極聯(lián)系和引進社會組織,召開5次專題會議商討社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)項目建設(shè)方案。社會組織每月向街道和社區(qū)報送該月工作情況匯報,街道和社區(qū)負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督養(yǎng)老服務(wù)站的工作開展情況,并安排1名社區(qū)干部專職負責養(yǎng)老工作,在社區(qū)養(yǎng)老需求與社會組織提供的服務(wù)之間搭建通暢的溝通橋梁。街道投入60余萬元,將紅育坡社區(qū)居委會原辦公用房精心改造為社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,每年投入10萬元向社會組織購買服務(wù)。區(qū)民政局每年給予街道2萬元養(yǎng)老工作運行補助,專門用于紅育坡養(yǎng)老服務(wù)站的日常運行費用。改造后的養(yǎng)老服務(wù)站總面積為300平方米,社區(qū)對養(yǎng)老站進行了功能分區(qū),設(shè)置了文化活動室、興趣小組室、棋牌娛樂室、書報閱覽室、日間照料室和社工室等,均配有完善的設(shè)施,還設(shè)有午間休息床位6張。
服務(wù)站2014年4月引入社會工作服務(wù)組織——“重慶仁愛社會工作服務(wù)中心”提供專業(yè)化社會服務(wù)工作。該服務(wù)中心有19名注冊專業(yè)社工,具有近4年的開辦經(jīng)驗。目前居民的養(yǎng)老服務(wù)需求日益多元化、個性化,專業(yè)性和人手不足已成為社區(qū)提供養(yǎng)老服務(wù)的瓶頸。引入社會組織,帶來了養(yǎng)老服務(wù)的創(chuàng)新理念和專業(yè)方法,彌補了傳統(tǒng)行政化、救濟式服務(wù)的弊端。該服務(wù)中心具有較為豐富的運作經(jīng)驗,有利于促進各項養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范運行。目前,紅育坡養(yǎng)老服務(wù)站已制定了8條工作職責、10條管理辦法。
由來自社會組織的社工和社區(qū)工作人員組建紅育坡社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作站專業(yè)隊伍,工作站配備專職社工2名,社區(qū)工作人員1名,服務(wù)人員1名,志愿者隊伍1支,為養(yǎng)老服務(wù)做好人員保障。專職義工結(jié)合小區(qū)實際情況,牽頭組織策劃服務(wù)項目和老年活動,開展轄區(qū)老人基本情況摸底調(diào)查,建立老人基本信息和健康信息檔案。目前,紅育坡養(yǎng)老站的服務(wù)包括健康養(yǎng)老、孝道養(yǎng)老、公益養(yǎng)老和文娛養(yǎng)老四項內(nèi)容。此外,養(yǎng)老站還建立了老年人互助支援服務(wù)平臺,引導(dǎo)老人回饋社會,實現(xiàn)老有所為。養(yǎng)老站還特別成立孝道小組活動,定期開展孝道講座、編導(dǎo)孝道情景劇、進行最具孝道精神家庭評比等活動,在社區(qū)營造“愛老敬老”的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化氛圍。
“三社聯(lián)動”養(yǎng)老服務(wù)運作模式,充分調(diào)動了社會資源,提升了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)水平,使“五個老有”的養(yǎng)老目標逐步得以實現(xiàn)。
責編/曉輝