泰康人壽保險股份有限公司上海分公司2015年概況

截至2015年末，泰康人壽保險股份有限公司上海分公司（以下簡稱“泰康上分”）累計實現(xiàn)規(guī)模保費32．47億元，其中：新單保費14．89億元，同比下降13．74%，新單業(yè)務(wù)占比45．86%；續(xù)期保費17．58億元，同比下降10．65%，續(xù)期業(yè)務(wù)占比54．14%。從分渠道情況看，總保費中銀保渠道貢獻(xiàn)24．19億元，占比74．51%，仍然是泰康上分保費占比最高的業(yè)務(wù)渠道。2015年，公司保險業(yè)務(wù)具體情況如下：

（一）個人代理系列。2015年全年，泰康上分個人代理業(yè)務(wù)共實現(xiàn)保費規(guī)模2．66億元，較2014年同比下降8．01%，其中：個人新單保費實現(xiàn)規(guī)模保費3950．28萬元，續(xù)期保費實現(xiàn)2．27億元。公司個人營銷業(yè)務(wù)受市場大環(huán)境及團隊調(diào)整等原因影響，業(yè)績有所下滑。

（二）銀郵代理系列。泰康上分銀郵代理業(yè)務(wù)共實現(xiàn)保費規(guī)模24．19億元，同比減少5．58億元，同比下降18．75%。泰康上分始終堅持踐行總公司發(fā)展大個險業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，堅持價值導(dǎo)向，加大高客經(jīng)營的力度，不斷積累期繳客戶數(shù)量。其中：銀郵新單保費實現(xiàn)規(guī)模保費13．94億元，降低躉交類的高現(xiàn)金價值產(chǎn)品的銷售份額是影響新單業(yè)務(wù)下滑的主要原因；續(xù)期保費實現(xiàn)10．25億元，2015年銀保3－5年期期繳產(chǎn)品滿期高峰的到來是影響續(xù)期保費減少的主要原因。

（三）公司直銷系列。泰康上分公司直銷渠道共實現(xiàn)保費規(guī)模1．47億元，同比減少2579．47萬元，其中：新單保費實現(xiàn)4645．28萬元；續(xù)期業(yè)務(wù)實現(xiàn)1．00億元。

（四）其他渠道系列。泰康上分其他渠道系列總規(guī)模保費4．15億元，較2014年同期減少5868．79萬元。其中：新單保費實現(xiàn)935．58萬元，較2014年同期減少987．81萬元；續(xù)期保費實現(xiàn)4．05億元，較2014年同期減少4880．98萬元。保費收入主要集中在意外傷害險產(chǎn)品中，實現(xiàn)保費3．67億元。

2015年，泰康上分累計發(fā)生退保及贖回19．48億元，較2014年同期減少12．16億元，主要是銀郵代理系列減少11．42億元；賠款及給付支出47．39億元，同比增加15．89億元。從渠道分類情況看，銀郵代理系列的給付為46．07億元，占比為97．22%。具體支出情況如下：

（一）退保及贖回情況分析。泰康上分累計發(fā)生退保及贖回19．48億元，其中個人代理渠道退保及贖回3896．16萬元，占比2．00%，較2014年同期增加583．69萬元；銀郵代理渠道18．39億元，占比94．44%，但仍為退保及贖回的主要渠道；公司直銷系列退保及贖回5270．94萬元，占比2．71%，同比減少7085．71萬元；其他渠道1664．84萬元，同比減少896．00萬元。

（二）賠款及給付情況分析。泰康上分累計發(fā)生賠款及給付支出47．39億元，其中：賠款支出6120．51萬元，占比1．29%；死傷醫(yī)療給付5655．84萬元，占比1．19%；滿期給付44．79億元，占比94．51%；年金給付1．42億元，占比3．00%。

根據(jù)總公司下達(dá)的2016年度經(jīng)營計劃，2016年度泰康上分大個險保費目標(biāo)3．5億元，其中：個險首期標(biāo)準(zhǔn)保費4000萬元，電銷業(yè)務(wù)8000萬元，經(jīng)代業(yè)務(wù)1500萬元，銀保高價值保費2．15億元。2015年10月，泰康人壽——胡潤百富聯(lián)合發(fā)布的《中國高凈值人群醫(yī)養(yǎng)白皮書發(fā)布會》對中國高凈值人群的醫(yī)療和養(yǎng)老市場進(jìn)行了全方位全景式的深度市場調(diào)研，填補了中國相關(guān)調(diào)研領(lǐng)域的市場空白，也樹立了泰康人壽致力于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、致力于為高凈值人群的家庭及家族提供健康和財富管理服務(wù)的戰(zhàn)略理念。

直面人口老齡化挑戰(zhàn)，真正實現(xiàn)“優(yōu)雅一生”，泰康一直先試先行，從未停止創(chuàng)新和突破的腳步。

2016年6月，泰康·申園盛大開園，是泰康全國養(yǎng)老布局繼北京燕園之后的又一戰(zhàn)略要點的正式面世。醫(yī)養(yǎng)專屬服務(wù)，必將為上海的養(yǎng)老市場提供新的參照模式和創(chuàng)新范本。