馮佩平（齊魯動物保健品有限公司，山東濟(jì)南250105）

?

動物疫苗市場現(xiàn)狀淺析

馮佩平
（齊魯動物保健品有限公司，山東濟(jì)南250105）

1　政府招標(biāo)苗或在前進(jìn)中改革

招標(biāo)疫苗在畜牧業(yè)預(yù)防重大疫病的過程中起到了重要作用，使免疫范圍得到擴(kuò)大，效果得到鞏固。但也存在一些問題，如冷鏈運輸暴露出的問題可能導(dǎo)致疫苗效能難于保障。今年兩會期間，林印孫代表建議：疫苗由行政主管部門大包大攬轉(zhuǎn)變?yōu)檎O(jiān)督、企業(yè)根據(jù)需求自行從市場采購；將政府直接分配疫苗產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)閷?zhí)行了普免的防疫企業(yè)根據(jù)發(fā)票報銷費用。

隨著WTO保護(hù)期到來，政府“黃箱政策”逐步取消，需要探索新的扶助模式，如配套專項資金、金融合作、保險合作等。政府已經(jīng)意識到市場化的重要性，未來將減少采購份額。四川資陽已試點由養(yǎng)殖戶自行采購口蹄疫疫苗，可以預(yù)見這將是市場化的開始。

疫苗企業(yè)已在轉(zhuǎn)型，部分企業(yè)的市場苗銷量已超過招標(biāo)苗，營銷能力和渠道建設(shè)將是競爭力的重要表現(xiàn)。

2　動保疫苗企業(yè)競爭加劇

2012年全國疫苗企業(yè)超過100家，但隨著行業(yè)內(nèi)的轉(zhuǎn)型，如今僅剩80家，且部分企業(yè)處于盈虧平衡點，生存艱難。國外動保行業(yè)的發(fā)展歷程表明，并購整合是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后的新常態(tài)，低品質(zhì)且產(chǎn)能過剩者，必將被淘汰。隨著二維碼的普遍使用，產(chǎn)能過剩的企業(yè)必將經(jīng)受痛苦的考驗，留下的將是一批生產(chǎn)合理、市場競爭力強(qiáng)的企業(yè)。據(jù)報道，整個動保行業(yè)總產(chǎn)能大約1500億元，然而，2015年行業(yè)總產(chǎn)值不足500億，僅占實際產(chǎn)能的30%，閑置的產(chǎn)能達(dá)70%。

3　資本化趨勢越加明顯

近年，疫苗企業(yè)掀起上市潮，進(jìn)入資本運作市場，如普萊柯、海利生物主板上市，而新三板也成為疫苗企業(yè)請來的融資渠道，借助融資加快發(fā)展成了一條快車道。與此同時，疫苗行業(yè)的兼并整合速度加快，大企業(yè)資本融入特色產(chǎn)品線的疫苗企業(yè)，如海正藥業(yè)收購云南生物制藥，海大集團(tuán)收購四川川宏生物、四川海林格，瑞普入股華南農(nóng)大生物制品廠，金河生物入股杭州薦量等等，資源整合，優(yōu)勢互補，加速發(fā)展。2016年疫苗行業(yè)深度變革，在有了融資的幫助下，國產(chǎn)疫苗企業(yè)將得到進(jìn)一步的壯大和發(fā)展，但競爭將更加激烈，集中度也將越來越高，企業(yè)數(shù)量將進(jìn)一步減少。

4　服務(wù)資源重疊

隨著產(chǎn)品同質(zhì)化加重，動保企業(yè)有各自的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊，除了產(chǎn)品的賣點，還有服務(wù)的賣點，如養(yǎng)殖技術(shù)、疾病診斷、預(yù)防、抗體檢測分析。飼料企業(yè)也在做這方面的服務(wù)，如剖檢分析、抗體分析等。一個養(yǎng)殖戶可能得到多家動保企業(yè)的幫助，服務(wù)內(nèi)容重合交叉的現(xiàn)象越來越多，無形中也存在著一種服務(wù)資源的浪費，而這其實也是一個優(yōu)勝劣汰的過程。企業(yè)如果沒有突出產(chǎn)品，很難在市場中繼續(xù)占據(jù)一席之地。

發(fā)達(dá)國家的動保企業(yè)整合正如火如荼，我國疫苗生產(chǎn)企業(yè)的改革，正在路上。

中圖分類號：S858.28

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C

文章編號：1001-8864（2016）05-0011-01

收稿日期：2016-03-01