□張效坤 楊 忠 蘇慧明 本刊記者/任紅禧
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為讓“林都”展新顏—中共伊春市委構(gòu)建“五型”黨建格局工作側(cè)記
□張效坤楊忠蘇慧明本刊記者/任紅禧
60多年來(lái),被譽(yù)為“中國(guó)林都”的伊春為國(guó)家貢獻(xiàn)了多少優(yōu)質(zhì)木材?2.7億立方米!
對(duì)于這個(gè)數(shù)字,林區(qū)人做了這樣的形容——這些木材可以裝滿480萬(wàn)節(jié)火車車廂,所有車廂沿赤道連起來(lái),能繞地球1.8圈;若把這些樹(shù)木一棵一棵首尾相連,可以從地球到月球六個(gè)半來(lái)回!
然而,隨著森林蓄積量的大幅下降,資源危機(jī)日漸顯露。在國(guó)家實(shí)施天然林保護(hù)工程的大背景下,2011年,伊春全面停止“森林主伐”;2013年年底,全面停止“商業(yè)性采伐”。從此,伊春告別了“一木獨(dú)大”的時(shí)代,“靠山吃山”的百萬(wàn)林區(qū)人踏上了艱難的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路。
為了激發(fā)和匯聚促進(jìn)轉(zhuǎn)型的強(qiáng)大力量,2015年年初,伊春市委著手構(gòu)建“五型黨建”格局——以創(chuàng)建“創(chuàng)業(yè)型班子、擔(dān)當(dāng)型干部、服務(wù)型組織、雙帶型黨員、開(kāi)放型黨建”為主攻方向,以黨建的轉(zhuǎn)型升級(jí)來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越。
關(guān)鍵少數(shù)是干事創(chuàng)業(yè)的“牛鼻子”,關(guān)鍵時(shí)期更要抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。
當(dāng)下,林區(qū)正處于動(dòng)力轉(zhuǎn)換、結(jié)構(gòu)調(diào)整、爬坡過(guò)坎、滾石上山的關(guān)鍵期,考驗(yàn)著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局面的能力。伊春市委對(duì)“創(chuàng)業(yè)型”班子的要求很明確:出好點(diǎn)子、選好路子,不盲干、不蠻干。
過(guò)去,烏馬河區(qū)被稱作“小老窮”區(qū)。由于施業(yè)區(qū)面積在全市最小,在采伐為主業(yè)的年代,烏馬河的采伐量也最少,財(cái)政收入捉襟見(jiàn)肘。2012年,烏馬河區(qū)的財(cái)政收入僅為2699萬(wàn)元;停止“主伐”之后,過(guò)去的劣勢(shì)反而變成了優(yōu)勢(shì)。在調(diào)結(jié)構(gòu)的過(guò)程中,烏馬河區(qū)輕裝上陣,迅速進(jìn)入創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型狀態(tài),2013年的財(cái)政收入一躍達(dá)到5231萬(wàn)元,比上年幾乎翻了一番。
烏馬河區(qū)之所以能夠抓住機(jī)遇、走在前面,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和干事精神。
“烏馬河人面前沒(méi)困難,困難面前有烏馬河人?!边@是伊春市委書(shū)記高環(huán)對(duì)烏馬河創(chuàng)業(yè)精神的高度評(píng)價(jià),“正是因?yàn)闉躐R河區(qū)委、區(qū)政府想事干事,讓干部群眾看到了作為、得到了實(shí)惠,才使全區(qū)上下力量高度凝聚、在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前步調(diào)高度一致、干勁不斷高漲?!?/p>
為了促進(jìn)全區(qū)職工創(chuàng)業(yè),烏馬河區(qū)委出臺(tái)19條優(yōu)惠政策,與各林場(chǎng)(所)簽訂了《創(chuàng)業(yè)承諾書(shū)》,建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制;鼓勵(lì)各林場(chǎng)(所)成立股份制實(shí)體公司,號(hào)召干部帶薪留職創(chuàng)業(yè);把有無(wú)創(chuàng)業(yè)示范型項(xiàng)目作為檢驗(yàn)各林場(chǎng)(所)“一把手”是否稱職的第一標(biāo)準(zhǔn),在全區(qū)形成了鮮明的用人導(dǎo)向。
今天的烏馬河,大小項(xiàng)目源源不斷,與領(lǐng)導(dǎo)班子的身體力行密不可分,與烏馬河全民創(chuàng)業(yè)圖新的氛圍密不可分。
目前,烏馬河全區(qū)職工創(chuàng)業(yè)戶數(shù)已達(dá)8134戶,創(chuàng)業(yè)人員占職工家庭總?cè)丝诘?3%,4467戶職工創(chuàng)業(yè)有方,3467戶職工走上了致富道路。
在創(chuàng)業(yè)大潮下,伊春市正朝著“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)、一區(qū)一特色”的創(chuàng)業(yè)致富目標(biāo)邁進(jìn),涌現(xiàn)出市級(jí)“創(chuàng)業(yè)型班子”6個(gè),縣(市)區(qū)(局)級(jí)“創(chuàng)業(yè)型班子”21個(gè);創(chuàng)建由黨組織領(lǐng)辦的創(chuàng)業(yè)基地161個(gè),涌現(xiàn)出黨員創(chuàng)業(yè)能手293名,吸收109名創(chuàng)業(yè)能手入黨,建立黨員創(chuàng)業(yè)服務(wù)隊(duì)677支,組織黨員服務(wù)創(chuàng)業(yè)15 260人次。
面對(duì)前所未有的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型壓力,伊春市委號(hào)召?gòu)V大干部困難面前勇于擔(dān)當(dāng),想干事、能干事、干成事的“擔(dān)當(dāng)型干部”成為當(dāng)?shù)剡x人用人的“風(fēng)向標(biāo)”。
2015年剛開(kāi)春,鐵力林業(yè)局黑河營(yíng)林所副所長(zhǎng)解玉生便著手籌劃大棚栽植的致富門路。面對(duì)高寒山地建大棚可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),有干部提出:“單位就那么點(diǎn)兒錢,可不能輕易亂花?!?/p>
為了打消這種顧慮,解玉生自己掏出6萬(wàn)元錢墊付了建大棚的費(fèi)用,又動(dòng)員6戶職工試種甜瓜,并表態(tài):“掙了錢,把本錢還給我就行;要是賠了,算我的個(gè)人損失!”解玉生的眼光和魄力最終得到了證明——當(dāng)年甜瓜大豐收,職工們不僅還了他的本錢,每戶還凈賺1萬(wàn)多元。
動(dòng)腦想辦法、真心辦實(shí)事的謝玉生得到廣大職工的認(rèn)可。過(guò)去,營(yíng)林所找職工干活,一些職工動(dòng)不動(dòng)就“喊價(jià)”。現(xiàn)在,所里有點(diǎn)兒啥事兒,謝玉生喊一嗓子,呼呼啦啦就上來(lái)一大幫人。
2015年9月,經(jīng)過(guò)民主推薦和組織考核,謝玉生被提拔為黑河營(yíng)林所所長(zhǎng)。
在伊春市農(nóng)村,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹康湫鸵膊粩嘤楷F(xiàn)。
2015年10月17日,36歲的張強(qiáng)平生頭一次坐到法院的原告席上。作為原告身份的張強(qiáng),既是伊春市委宣傳部宣傳科科長(zhǎng),又是友好區(qū)曙光村黨支部“第一書(shū)記”。至于他要打的這場(chǎng)官司,還得從一個(gè)月前他到村履新說(shuō)起。
2015年9月初,張強(qiáng)到曙光村上任時(shí),這個(gè)軟弱渙散村的村部大院只剩下一扇孤零零的大鐵門,四周的磚墻全都倒了??吹健暗谝粫?shū)記”來(lái)了,村干部們歡迎的目光里既有期盼,也有問(wèn)號(hào)。
安頓好住處,張強(qiáng)就開(kāi)始挨家挨戶走訪。才走到第三家,他就遇到了兜頭冷水:“我看哪,你這個(gè)‘第一書(shū)記’也就是來(lái)鍍鍍金的?!睆垙?qiáng)能聽(tīng)出這話的弦外之音——群眾不敢對(duì)他抱多大希望。
張強(qiáng)通過(guò)走訪了解到:村集體總共才50畝土地,卻有一半被一個(gè)外村人承包了。村黨支部書(shū)記跑了3年都沒(méi)要回租金,難怪村民有怨氣。
張強(qiáng)不信邪,向法院提起訴訟。對(duì)方在當(dāng)?shù)匾菜恪靶∮忻麣狻?,托中間人找到張強(qiáng):“又不是你個(gè)人的事兒,睜只眼閉只眼算了,我不會(huì)虧待你?!钡珡垙?qiáng)不為所動(dòng),他一定要啃下這塊“硬骨頭”,給全村上千期盼又抱有疑問(wèn)的百姓一個(gè)滿意的交代。
官司最終勝訴。當(dāng)他打贏官司回到村里時(shí),全村路上的拖拉機(jī)都靠到路邊給他讓道。短短三個(gè)月,在張強(qiáng)的帶領(lǐng)下,村里修了路,裝上了路燈,改造了危房,村部的院墻也重新建了起來(lái)。
顯然,張強(qiáng)扶起的不僅僅是一堵院墻。
伊春市委書(shū)記高環(huán)(中)在基層檢查指導(dǎo)“五型黨建”工作
“雙帶型黨員”就是鼓勵(lì)廣大黨員帶頭正風(fēng)肅紀(jì)、帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)致富,努力成為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展的時(shí)代先鋒。
徐永江是鐵力市年豐鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)村黨支部書(shū)記,同時(shí)也是山泉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)。為了帶動(dòng)村民致富,合作社先后購(gòu)買了63臺(tái)(套)農(nóng)機(jī)設(shè)備。按政策,價(jià)值500萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)設(shè)備,合作社只需支付200萬(wàn)元,剩下的由政府埋單。農(nóng)機(jī)進(jìn)庫(kù)沒(méi)幾天,就有人打上了中間差價(jià)的主意,找上門來(lái)談價(jià):“300萬(wàn)元轉(zhuǎn)賣給我們,你能賺100萬(wàn)元?!?/p>
徐永江冷笑著說(shuō):“這錢我要是掙了,離‘進(jìn)去’也就不遠(yuǎn)了?!?/p>
對(duì)方馬上給他吃“定心丸”:“放心,不止一家這么干。”
“誰(shuí)愿意賣,你找誰(shuí)去。我這里,一個(gè)螺絲疙瘩也別想買走!”徐永江說(shuō),上機(jī)械就是想給老百姓辦點(diǎn)兒實(shí)事,把機(jī)械賣了,拿啥種地?。?/p>
為了提高村民入社的積極性,徐永江每坰流轉(zhuǎn)土地多給村民1000塊錢承包費(fèi),機(jī)械補(bǔ)貼、其他國(guó)家補(bǔ)貼也全補(bǔ)給村民,合作社分文不取。2015年秋,賣完糧一算賬,168戶社員分紅380余萬(wàn)元,平均每坰地比單干多掙2500多塊錢。
千方百計(jì)帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人還有嘉蔭縣紅光鄉(xiāng)遼原村黨支部書(shū)記王景全。早在2006年,在他的帶領(lǐng)下,全村就靠養(yǎng)殖地?cái)[木耳脫貧致富,80%的村民住進(jìn)了樓房。
然而,王景全并不就此滿足。為了獲取最新的致富信息,53歲的他玩起了微信,手機(jī)里的十多個(gè)微信群全是關(guān)于“菌類交流”的。2014年8月,聽(tīng)群里說(shuō)吊袋木耳的效益遠(yuǎn)高于地?cái)[木耳,他動(dòng)了心。得知牡丹江有一位理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很豐富的農(nóng)民專家,他連夜趕去,拜這位比他小三歲的農(nóng)民專家為師。
學(xué)藝歸來(lái),他沒(méi)有立即動(dòng)員黨員、村民上吊袋木耳,而是自己先干了起來(lái)——他要給黨員、群眾打個(gè)樣兒。2015年6月,他花了3萬(wàn)元建起的大棚收獲了2000斤木耳,每斤賣價(jià)50元??吹饺绱丝捎^的經(jīng)濟(jì)效益,黨員、村民紛紛跟著行動(dòng)起來(lái)。
據(jù)伊春市委組織部統(tǒng)計(jì)和認(rèn)定,像徐永江和王景全這樣的“雙帶型黨員”,全市還有70余名。
在推動(dòng)“服務(wù)型組織”提檔升級(jí)的過(guò)程中,很多基層黨組織都有一個(gè)深刻的體會(huì):群眾無(wú)小事,服務(wù)無(wú)止境。
林區(qū)全面停采后,“以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”成為發(fā)展的重要方向。然而,創(chuàng)業(yè)是有門檻的,尤其對(duì)下崗職工、畢業(yè)不久的大學(xué)生來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)之初大多舉步維艱。為了幫助創(chuàng)業(yè)者跨過(guò)這道門檻,翠巒區(qū)打造了小微企業(yè)園區(qū),凡是進(jìn)駐企業(yè)均可免費(fèi)使用廠房15年。
2015年8月,大學(xué)生康瑞創(chuàng)辦了以生產(chǎn)功能性飲品為主的生物科技公司。盡管市場(chǎng)前景十分可觀,但廠房和資金的短板卻讓他一度止步不前。得知情況后,翠巒小微企業(yè)園區(qū)為其提供了3000平方米的廠房。看到廠房周邊溝壑不平、草木叢生,園區(qū)黨工委又組織20多名黨員,利用下班后的時(shí)間薅草鋪路,讓廠區(qū)環(huán)境舊貌變新顏。
“服務(wù)也是生產(chǎn)力。”對(duì)此,鐵力市公路客運(yùn)站黨總支一班人有著深切的體會(huì)。作為“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”的鐵力,游客眾多,客運(yùn)站的客流量相對(duì)較大。為了給城市形象加分,鐵力市公路客運(yùn)站黨支部追求的是“如家”的標(biāo)準(zhǔn),要求工作人員視旅客為親人。
2015年5月下旬的一天,乘客張立偉在購(gòu)票時(shí)不慎將手包落在售票窗口,情急之下向正在“黨員先鋒崗”值班的黨員才天福和劉志國(guó)求助。才天福、劉志國(guó)通過(guò)監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn),手包被一名乘坐“鐵力—伊春”班車的乘客拿走,當(dāng)時(shí)發(fā)車已近20分鐘。二人立即驅(qū)車追趕近百里地,取回手包,物歸原主。
細(xì)微之處見(jiàn)精神??瓦\(yùn)站黨支部書(shū)記、站長(zhǎng)張玉雷每天上班的第一件事,就是檢查大廳和洗手間的衛(wèi)生。他要求,全站衛(wèi)生不留死角,大廳整潔明亮,洗手間地凈氣爽。很多旅客都不勝感慨:“走了這么多地方,沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么干凈的客運(yùn)站。”許多游客都把鐵力市客運(yùn)站當(dāng)作一個(gè)景點(diǎn)留影。
在加強(qiáng)“服務(wù)型組織”建設(shè)的過(guò)程中,不同行業(yè)可謂百花齊放。據(jù)伊春市委組織部統(tǒng)計(jì),“服務(wù)型組織”的覆蓋率已達(dá)85%,群眾滿意度提高到95%。
“開(kāi)放型黨建”,關(guān)鍵在于“透明”:對(duì)群眾開(kāi)大門、大開(kāi)門,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)、認(rèn)真改進(jìn)工作。
2015年11月19日上午,伊春市委召開(kāi)“向人民報(bào)告、請(qǐng)人民監(jiān)督”公開(kāi)述職報(bào)告會(huì),十多個(gè)行政單位和部門的“一把手”現(xiàn)場(chǎng)接受市民代表的提問(wèn),回應(yīng)群眾關(guān)切的問(wèn)題。
此次問(wèn)政完全開(kāi)放透明,伊春電視臺(tái)、“中國(guó)·伊春”政府門戶網(wǎng)站和伊春廣電網(wǎng)同步直播。除了兩部供場(chǎng)外市民“問(wèn)政”的熱線電話外,還通過(guò)政府門戶網(wǎng)站征集廣大市民的意見(jiàn)和建議。在三個(gè)半小時(shí)的直播中,共接進(jìn)熱線電話17個(gè),收到網(wǎng)上留言340多條。
“伊春區(qū)南郡道口車流量大,嚴(yán)重堵車,怎么解決?”這是現(xiàn)場(chǎng)和場(chǎng)外市民提出的一個(gè)共性問(wèn)題,直指交警部門。
新上任的伊春市交警支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)鄭玉林當(dāng)場(chǎng)表態(tài):“立馬改!”隨后,鄭玉林現(xiàn)場(chǎng)公布了自己的手機(jī)號(hào),“歡迎廣大司機(jī)朋友有問(wèn)題隨時(shí)打電話。”當(dāng)晚車流量高峰時(shí),南郡道口便出現(xiàn)了交警維持秩序的身影。
“不是想難為哪個(gè)部門、指責(zé)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo),更不是為了發(fā)泄不滿情緒,而是要通過(guò)對(duì)話溝通和解決實(shí)際問(wèn)題來(lái)理性引導(dǎo)群眾?!币链菏屑o(jì)委糾風(fēng)辦主任黃冬俠認(rèn)為,開(kāi)放式“問(wèn)政”的目的就是要直面問(wèn)題,消除誤解。
對(duì)這樣一種開(kāi)放式的干群溝通方式,群眾認(rèn)可度極高。網(wǎng)絡(luò)直播過(guò)程開(kāi)通了“彈幕”功能,網(wǎng)友反饋可出現(xiàn)在屏幕上。由于點(diǎn)贊太多,工作人員因擔(dān)心網(wǎng)絡(luò)崩潰,不得不一度關(guān)閉“彈幕”。
此外,“開(kāi)放型黨建”還體現(xiàn)在創(chuàng)新黨建傳播載體層面。為適應(yīng)新媒體蓬勃發(fā)展的大勢(shì),伊春市委組織部先后打造了伊春先鋒網(wǎng)、伊春黨建APP、伊春基層黨組織工作平臺(tái)、伊春二維碼黨課、伊春黨建微信公眾平臺(tái)等開(kāi)放型黨建“五大平臺(tái)”。這些新型媒介正在為服務(wù)黨建工作形成合力。目前,全市已有1.4萬(wàn)名黨員下載安裝了伊春黨建APP客戶端,形成上下聯(lián)動(dòng)的微信群886個(gè),上“二維碼黨課”976節(jié)。
“必須改變基層黨建工作中存在的粗放、盲目、零打碎敲狀態(tài),要讓每個(gè)黨組織的工作都有明確指向?!币链菏形N⒔M織部部長(zhǎng)馮偉泉表示,構(gòu)建“五型黨建”格局,就是要讓基層黨員干部知道,在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)階段,基層黨建究竟應(yīng)該抓什么、怎么抓。
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