單曉棟

摘要：海軍軍械修理工廠作為我國(guó)海軍軍隊(duì)后勤的重要支柱，對(duì)我國(guó)軍用產(chǎn)品的制造與生產(chǎn)管理有著極大的影響，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與軍事力量的不斷強(qiáng)化，管理與控制海軍軍械修理工廠成本措施也逐漸被重視。本文從海軍軍械修理工廠成本管理與控制措施進(jìn)行探討，分析現(xiàn)今海軍軍械修理工廠成本控制管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，提出實(shí)際指導(dǎo)建議，以期幫助行業(yè)更加優(yōu)化與快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：海軍軍械修理工廠 成本控制管理 措施探討

隨著中國(guó)內(nèi)部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善發(fā)展與外部世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)，我國(guó)的企業(yè)發(fā)展既面臨這前所未有的機(jī)遇，有面臨著帶有強(qiáng)烈突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，在這其中企業(yè)更容易受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的危害，因此加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制管理尤為重要，首當(dāng)其沖的便是企業(yè)的成本控制管理。中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革步伐的加快也使得現(xiàn)代企業(yè)制度也得以迅速建立并逐漸走上正式化發(fā)展道路，這對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)也提出了新的要求，從海軍軍械修理工廠來(lái)看，由于行業(yè)資金的流動(dòng)性較強(qiáng)，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的線索與命脈，因此加強(qiáng)對(duì)成本的內(nèi)部控制與管理不僅有利于行業(yè)的安全與發(fā)展，同時(shí)對(duì)我國(guó)軍隊(duì)補(bǔ)給也有著重要的積極影響。

一、海軍軍械修理工廠成本控制與管理的動(dòng)機(jī)分析

從海軍軍械修理工廠的發(fā)展目的與服務(wù)對(duì)象來(lái)看，行業(yè)自身主要輸出對(duì)象為軍隊(duì)，產(chǎn)品生產(chǎn)專業(yè)性較強(qiáng)，結(jié)合筆者自身的工作經(jīng)歷來(lái)看，海軍軍械修理工廠之所以加強(qiáng)成本控制與管理主要是有以下兩點(diǎn)原因：

（一）響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改革政策

海軍軍械修理工廠作為軍隊(duì)后勤重要支柱，其自身發(fā)展與國(guó)家政策息息相關(guān)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與強(qiáng)大，國(guó)家自十八大以后也將市場(chǎng)調(diào)控上升到經(jīng)濟(jì)調(diào)控的“第一把交椅”，這說(shuō)明政策偏向于經(jīng)濟(jì)自身發(fā)展。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)要求政策配合發(fā)展，而海軍軍械修理工廠順應(yīng)政策改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是必然的趨勢(shì)。

（二）行業(yè)自身優(yōu)化升級(jí)需要

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化程度不斷加深直接導(dǎo)致的是行業(yè)自身的發(fā)展桎梏更為明顯，企業(yè)需要不斷加強(qiáng)自身的成本控制與管理措施來(lái)促進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)鏈不斷優(yōu)化與升級(jí)，以應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展環(huán)境的需要。海軍軍械修理工廠作為國(guó)家軍隊(duì)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)商與制造商，本應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)與優(yōu)化，以達(dá)到自身發(fā)展的根本目的。

二、海軍軍械修理工廠成本控制與管理的現(xiàn)狀

（一）人工薪酬與工時(shí)管理混亂

目前海軍軍械修理工廠的主要成本在于人工薪酬與制造費(fèi)用，而在材料與專項(xiàng)費(fèi)用的控制管理較為規(guī)范，從現(xiàn)狀來(lái)看，目前海軍軍械修理工廠工時(shí)管理混亂，成本核算也大多流于形式，雖然人工薪酬是上級(jí)核定下發(fā)，但是沒(méi)有合理進(jìn)行績(jī)效工資核算與獎(jiǎng)勵(lì)，因此在這種管理模式下并不能激發(fā)工人的工作積極性，導(dǎo)致工時(shí)長(zhǎng)、工作成就少現(xiàn)象較為普遍。

（二）缺乏專業(yè)的成本控制與工時(shí)監(jiān)督管理部門

雖然海軍軍械修理工廠已經(jīng)發(fā)展成為獨(dú)立的企業(yè)，但是內(nèi)部的管理與發(fā)展機(jī)制依舊不健全，在專業(yè)的內(nèi)部控制部門上缺乏問(wèn)題較為嚴(yán)重。海軍軍械修理工廠的產(chǎn)品成本的計(jì)算是缺乏預(yù)算預(yù)估的，主要是由于缺乏目標(biāo)成本所導(dǎo)致，因此產(chǎn)品的成本控制與生產(chǎn)車間直接聯(lián)合，毫無(wú)專業(yè)性可言。此外工廠財(cái)務(wù)部門對(duì)于產(chǎn)品成本的計(jì)算主要是根據(jù)各個(gè)生產(chǎn)車間上報(bào)的成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并沒(méi)有詳細(xì)核實(shí)的操作流程，這也可以看出工廠在這方面缺乏對(duì)成本的內(nèi)部控制相關(guān)部門，沒(méi)有形成獨(dú)立的工作部門，對(duì)于企業(yè)的成本控制與管理也僅僅是流于形式，并沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)程序的審計(jì)，而且監(jiān)督部門也是本身的財(cái)務(wù)部門，這種自己核計(jì)自己檢查的部門模式不僅導(dǎo)致了資金狀態(tài)出現(xiàn)混亂，甚至由于工時(shí)亂計(jì)現(xiàn)象導(dǎo)致員工工作狀態(tài)與工作質(zhì)量嚴(yán)重低下，影響到工廠的整體發(fā)展。

三、海軍軍械修理工廠成本控制與管理的措施探討

（一）人工薪酬與工時(shí)核定相關(guān)舉措

就目前海軍軍械修理行業(yè)普遍存在的問(wèn)題來(lái)看，首先應(yīng)該針對(duì)工人的工時(shí)核定與薪酬核定制定相關(guān)的規(guī)范程序，工廠內(nèi)部管理人員可以就工作時(shí)間進(jìn)行突擊檢查，針對(duì)車間內(nèi)部的工時(shí)記錄工作進(jìn)行定期審查，并且安排相關(guān)的監(jiān)督人員，針對(duì)工作積極的優(yōu)秀工人予以額外的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)基層員工改變自身工作狀態(tài)，以積極向上的工作情緒參與到每一天的工作中來(lái)；其次針對(duì)修理與制造工藝的定額方面可以參照一些優(yōu)秀企業(yè)的做法，按照現(xiàn)今工人的日常平均工作量進(jìn)行工作定額，如達(dá)到工作定額則予以嘉獎(jiǎng)，若是沒(méi)有達(dá)到工作定額則進(jìn)行一定的處罰，這種激勵(lì)性工作措施可以在很大程度上改善現(xiàn)今工人工作心態(tài)，達(dá)到企業(yè)成本管理與控制的目的。

（二）建立專業(yè)的成本控制與監(jiān)督管理部門

成本的管理與控制影響到了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因此對(duì)于目前海軍軍械修理工廠在成本管理與控制部門缺乏的情況下，應(yīng)該盡快采取一定的手段：優(yōu)化內(nèi)部的管理體系，在貨幣資金的流向方面與審核方面進(jìn)行一定的設(shè)計(jì)與監(jiān)督，建立相關(guān)部門。針對(duì)企業(yè)發(fā)展與合作過(guò)程中涉及到的成本管理與監(jiān)督控制部門，部門主要職責(zé)是監(jiān)管工人工作狀態(tài)以及審核工人工薪與工作定額完成情況，在這方面工廠可以該吸取大企業(yè)或者國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身需要進(jìn)行具體部門與職能的建立與規(guī)定。在這方面同時(shí)也要注意到部門的成立之后要相應(yīng)的引進(jìn)一些專業(yè)人才，不能出現(xiàn)“走后門”之類的情況，這樣對(duì)于部門的成立便失去意義了。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，海軍軍械修理工廠成本控制與管理不僅是相關(guān)行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，也是我國(guó)現(xiàn)今軍事化發(fā)展的重要問(wèn)題，軍事發(fā)展成本控制管理對(duì)于我國(guó)國(guó)防安全與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的影響與作用，因此本文立足于這個(gè)角度，結(jié)合筆者自身工作經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)文獻(xiàn)資料的整合后對(duì)現(xiàn)今我國(guó)海軍軍械修理工廠的成本控制與管理方向提出了自身的建議與看法。軍械修理作為我國(guó)軍隊(duì)后勤力量中不可忽視的部分，其發(fā)展與我國(guó)軍事息息相關(guān)，其行業(yè)成本控制與管理并不僅僅是為了促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，同時(shí)對(duì)于我國(guó)軍事力量以及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展也有著重要的影響及作用。

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