初靜
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國企業(yè)中的會計(jì)制度也在不斷改革,管理會計(jì)在企業(yè)中所發(fā)揮的職能作用也是越來越大,如何將管理會計(jì)的作用充分發(fā)揮出來提升企業(yè)自身競爭力就成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的關(guān)鍵。本文主要對現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中管理會計(jì)的職能創(chuàng)新意義和相應(yīng)的對策進(jìn)行了分析討論,以期能夠給相關(guān)企業(yè)一些管理參考。
關(guān)鍵詞:管理會計(jì) 現(xiàn)代企業(yè) 職能創(chuàng)新
企業(yè)當(dāng)中的管理會計(jì)主要是在傳統(tǒng)會計(jì)的基礎(chǔ)上分離出來為企業(yè)管理人員提供管理服務(wù)的會計(jì)職位,通過管理會計(jì)職能的發(fā)揮能夠充分提升企業(yè)的管理水平,增加企業(yè)經(jīng)營收益,因而如何有效發(fā)揮管理會計(jì)職能,通過創(chuàng)新來促使管理會計(jì)從執(zhí)行職能向決策職能方向,是現(xiàn)代企業(yè)在管理過程中必須要面對的一個(gè)問題。
一、現(xiàn)代企業(yè)中管理會計(jì)的職能概述
管理會計(jì)是將企業(yè)管理與會計(jì)相結(jié)合的一門新學(xué)科,在企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中管理會計(jì)不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部提供相應(yīng)的會計(jì)服務(wù),而且還能夠根據(jù)會計(jì)數(shù)據(jù)來為企業(yè)管理提供相應(yīng)的管理服務(wù),讓企業(yè)管理者能夠在管理會計(jì)的協(xié)助下做出更加正確的管理決策來,從而不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升。具體來說,在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中,管理會計(jì)發(fā)揮的職能作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上:一是規(guī)劃職能,通過利用會計(jì)預(yù)算和編制計(jì)劃來將企業(yè)預(yù)算進(jìn)行細(xì)致規(guī)劃,發(fā)揮在企業(yè)管理中的規(guī)劃經(jīng)營作用;二是組織職能,通過不斷完善會計(jì)工作和制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展情況來對企業(yè)內(nèi)部的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行資源配置,從而能夠?qū)⑵髽I(yè)的人財(cái)物優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,為企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供保障;三是控制職能,通過會計(jì)中的制定計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)職能來對企業(yè)管理中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全過程控制,并對過程中出現(xiàn)的控制偏差進(jìn)行分析,采取相應(yīng)措施加以解決,從而幫助企業(yè)管理者對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行完全掌握。
二、現(xiàn)代企業(yè)中管理會計(jì)職能創(chuàng)新
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的不斷改革,現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理也在不斷發(fā)生變化,現(xiàn)有的管理會計(jì)職能已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,需要對管理會計(jì)職能進(jìn)行創(chuàng)新,來不斷擴(kuò)展管理會計(jì)在企業(yè)管理中職能的發(fā)揮,從而有效提升管理會計(jì)作用,具體來說可以從以下幾個(gè)方面入手:
(一)深入挖掘戰(zhàn)略職能
戰(zhàn)略職能是現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)在發(fā)展過程中出現(xiàn)的一種新的職能,是從戰(zhàn)略角度出發(fā),將企業(yè)的競爭對手和企業(yè)的消費(fèi)人群都納入到戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)系當(dāng)中,建立起企業(yè)、消費(fèi)人群和競爭對手三者為中心的三角戰(zhàn)略關(guān)系,從而能夠通過管理會計(jì)分析為企業(yè)提供更多消費(fèi)人群或是競爭對手方面的信息,讓企業(yè)管理者能夠從更高的角度上去審視當(dāng)前企業(yè)所處的位置,以此來為企業(yè)管理層的管理決策提供相應(yīng)的論據(jù)。戰(zhàn)略職能是當(dāng)前現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中急需要的一種管理會計(jì)職能,這一職能的充分發(fā)揮對于提升企業(yè)核心競爭力,增強(qiáng)企業(yè)與競爭對手的對抗實(shí)力具有重要價(jià)值。尤其是在外部市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要時(shí)刻,現(xiàn)代企業(yè)要想在這一時(shí)刻抓住機(jī)遇為未來贏得發(fā)展的話,就應(yīng)該充分挖掘管理會計(jì)的戰(zhàn)略職能,以此來改變自身管理的戰(zhàn)略眼光,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。但就目前我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看,很多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)型期對于未來發(fā)展和管理都比較迷茫,沒有充分認(rèn)識到管理會計(jì)中戰(zhàn)略職能的重要性,因而在管理會計(jì)工作方面的效果并不理想,從而很大程度上制約了管理會計(jì)職能在現(xiàn)代企業(yè)管理中的發(fā)展,也不利于現(xiàn)代企業(yè)管理水平的進(jìn)一步提升。
(二)進(jìn)一步發(fā)揮評價(jià)職能
評價(jià)職能是管理會計(jì)中的基本職能,直接是與企業(yè)員工的表現(xiàn)和薪酬掛鉤的,也屬于激勵約束機(jī)制當(dāng)中的一部分,對于調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力和內(nèi)在凝聚力具有重要作用,因而企業(yè)管理層應(yīng)該充分認(rèn)識到管理會計(jì)在員工評價(jià)方面的職能發(fā)揮,在新時(shí)期進(jìn)一步將評價(jià)職能作用充分發(fā)揮出來,將評價(jià)職能與員工日常工作表現(xiàn)和薪酬之間的關(guān)系加深,通過管理會計(jì)的評價(jià)職能來反映員工的實(shí)際工作業(yè)績,以此來激發(fā)員工的工作積極性,讓員工在獲得相應(yīng)的工作激勵同時(shí)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使得員工工作目標(biāo)能夠與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)高度一致,從而不斷推動企業(yè)向著經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。再者,在評價(jià)職能發(fā)揮方面,通過管理會計(jì)的評價(jià)職能能夠不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力,讓員工在完善的激勵和約束體制下建立起對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感,讓員工能夠?qū)⑵髽I(yè)價(jià)值觀內(nèi)化到自己的價(jià)值觀體系當(dāng)中,從而促使企業(yè)價(jià)值觀目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。因而在日常管理中,企業(yè)管理者應(yīng)該不斷完善企業(yè)的評價(jià)體系,將管理會計(jì)納入到企業(yè)評價(jià)體系當(dāng)中,從而將管理會計(jì)所具有的評價(jià)職能真正發(fā)揮出來,不斷提升現(xiàn)代企業(yè)的整體價(jià)值。
(三)拓展人本管理職能
人本管理職能是管理會計(jì)職能當(dāng)中的重要部分,強(qiáng)調(diào)突出企業(yè)中“人”的作用,講究建立起以人為核心的管理體制,反映在現(xiàn)代企業(yè)管理當(dāng)中就是充分尊重每一位員工的權(quán)力,在保障員工合法權(quán)益時(shí)充分挖掘員工自身的潛能,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,讓員工能夠和企業(yè)一起共同成長起來,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。現(xiàn)代企業(yè)在管理過程中,應(yīng)該不斷擴(kuò)寬管理會計(jì)在企業(yè)管理當(dāng)中的應(yīng)用范圍,將管理會計(jì)融入到企業(yè)的人本管理當(dāng)中,使管理會計(jì)能夠不斷和企業(yè)文化和價(jià)值觀結(jié)合起來,這樣才能不斷發(fā)揮管理會計(jì)的職能,不斷促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理水平的提升。在日常管理過程中,企業(yè)管理者應(yīng)該通過各種人本管理機(jī)制的建立來調(diào)動員工內(nèi)在的主動性,讓員工能夠在良好的環(huán)境中不斷發(fā)展自我,找到合適的位置,從而為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量,這樣才能不斷促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)未來發(fā)展鋪平道路。
三、結(jié)束語
管理會計(jì)職能的發(fā)揮與企業(yè)的管理水平是直接相關(guān)的,因而現(xiàn)代企業(yè)管理者和經(jīng)營者應(yīng)該充分重視管理會計(jì)職能的發(fā)揮,順應(yīng)時(shí)代發(fā)展,不斷創(chuàng)新企業(yè)中的管理會計(jì)職能,不斷提升企業(yè)中的管理會計(jì)水平,從而能夠?qū)F(xiàn)代企業(yè)中管理會計(jì)職能充分發(fā)揮出來,更好地為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營服務(wù),從而推動現(xiàn)代企業(yè)完成轉(zhuǎn)型,走向新的發(fā)展高峰。
參考文獻(xiàn):
[1]劉維丹.關(guān)于管理會計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用的探討[J].決策與信息,2015(21)
[2]范麗仙.現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)職能創(chuàng)新與實(shí)現(xiàn)路徑探析[J].經(jīng)營管理者,2014(20)
[3]孫洋.建立成本管理會計(jì)體系,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].科技與企業(yè),2015(01)
[4]韓戈.淺談如何提高管理會計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用水平[J].投資與合作(學(xué)術(shù)版),2014(05)
[5]劉宇會,姜東流,于善波.現(xiàn)代企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告體系存在的問題及其改進(jìn)方法研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(17)