程良

摘要：在當(dāng)代企業(yè)中，會(huì)計(jì)作為一個(gè)重要部門，對(duì)其進(jìn)行有效的管理能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)諸多經(jīng)濟(jì)效益。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理中兩個(gè)不可或缺的職能崗位，將二者進(jìn)行有效的融合已成為必然趨勢(shì)。本文通過(guò)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者之間的聯(lián)系，并對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的必然性進(jìn)行了闡述，從而提出促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效措施，為企業(yè)進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)管理工作提供一些參考。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 管理會(huì)計(jì) 融合

現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尤其是在企業(yè)會(huì)計(jì)部門中，作為企業(yè)財(cái)務(wù)的管理者和決策者，占據(jù)著非常重要的戰(zhàn)略地位。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，有效地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合，在一定程度上能夠減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，且對(duì)于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，長(zhǎng)久立足于社會(huì)市場(chǎng)中都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。當(dāng)前，這種形式已經(jīng)廣泛應(yīng)用于很多現(xiàn)代企業(yè)中，然而在實(shí)踐應(yīng)用中也產(chǎn)生了很多問(wèn)題，本文將從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系出發(fā)，通過(guò)探討新形勢(shì)下融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的必要性，進(jìn)而提出了相應(yīng)的融合措施，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)管理的一種傳統(tǒng)模式，其主要是對(duì)公司所舉行的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行資金核算與管理，并對(duì)公司內(nèi)部的成本與運(yùn)作資金進(jìn)行檢查和監(jiān)督，從而對(duì)企業(yè)外部進(jìn)行報(bào)告，包括政府相關(guān)部門或者企業(yè)項(xiàng)目的投資者，因而這種會(huì)計(jì)模式在企業(yè)的會(huì)計(jì)管理中發(fā)揮著重要的作用，與此同時(shí)，對(duì)相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)也有較高的要求。從某種程度上說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理代表著企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向起著決定性作用。與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不同，企業(yè)管理會(huì)計(jì)內(nèi)容包括企業(yè)的管理與成本的核算，主要對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行會(huì)計(jì)報(bào)告，所以成為現(xiàn)代企業(yè)高層管理者進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要依據(jù)。基于此，管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)管理人員的需求也不同，其要求工作人員應(yīng)從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)企業(yè)不同階段的發(fā)展情況，對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理與預(yù)算工作進(jìn)行精確的預(yù)測(cè)，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系

在業(yè)內(nèi)廣泛流傳著這樣一種思想：“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)外，管理會(huì)計(jì)對(duì)內(nèi)”但從二者的所屬范疇而言，都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)的內(nèi)容，因而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間存在著一些聯(lián)系，其主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面：一是對(duì)象的統(tǒng)一性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過(guò)分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從而引導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行決策；管理會(huì)計(jì)則是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中運(yùn)用專門的方法來(lái)為決策者和管理者提供信息，所以二者的共同研究對(duì)象都是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并對(duì)企業(yè)信息進(jìn)行加工，為會(huì)計(jì)信息需求者或使用者服務(wù)。二是信息的同源性。從會(huì)計(jì)的本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)是一個(gè)能夠?yàn)闆Q策提供有效信息的系統(tǒng)，雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在方法統(tǒng)計(jì)上各有不同，信息資源也存在著一定的差別，但從其信息來(lái)源上說(shuō)，二者初始信息都是由企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的。三是方法的互相滲透。企業(yè)會(huì)計(jì)管理是為了維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因而在新形勢(shì)的背景下，為了滿足信息使用者的各方面需求，二者在方法運(yùn)用上是相互滲透的?？偠灾瑫?huì)計(jì)系統(tǒng)是一個(gè)整體，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是其兩個(gè)不可分割的子系統(tǒng)，因此，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量與報(bào)告功能，還是管理會(huì)計(jì)的調(diào)節(jié)控制功能，共同為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供決策信息。

二、新形勢(shì)下融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的必要性

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總是在追求以最低的成本獲得最高的利益，滿足企業(yè)的管理需求。隨著當(dāng)今信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合成為新形勢(shì)的必然發(fā)展方向，也具有一定的必要性。縱觀會(huì)計(jì)發(fā)展史，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的分離是由社會(huì)化大生產(chǎn)導(dǎo)致的，而在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推動(dòng)下，企業(yè)面臨著更復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，單一的會(huì)計(jì)方式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展需求，例如，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，由于需要按照既定的規(guī)范進(jìn)行信息處理，這個(gè)過(guò)程非常漫長(zhǎng)，相對(duì)比而言，管理會(huì)計(jì)能夠科學(xué)的進(jìn)行信息處理，確保會(huì)計(jì)在管理中能夠得到可靠的信息?；诖?，新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合具有非常重要的意義。

三、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的有效措施

（一）樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念

當(dāng)前，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合是現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與經(jīng)濟(jì)決策起著決定性作用。然而，就我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，許多高層人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠準(zhǔn)確，尤其是在會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)中，大多還停留在簡(jiǎn)單的記錄、統(tǒng)計(jì)與匯報(bào)層面，使企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法真正的發(fā)揮其作用；此外，會(huì)計(jì)工作人員對(duì)自身的工作職責(zé)的認(rèn)識(shí)也存在著缺陷，通常情況下，大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)只是作為企業(yè)記帳員，熟悉掌握著企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，但是在企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的過(guò)程中，卻因自身的知識(shí)不足，無(wú)法為其提供科學(xué)、準(zhǔn)確、全面的信息資料?；诖?，面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想真正的長(zhǎng)期立足，并求得生存，就必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的重要性，并積極樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)理念，正確看待財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，充分發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)的職能，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）建立完善的會(huì)計(jì)制度

會(huì)計(jì)制度貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而建立健全會(huì)計(jì)制度對(duì)于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)決策力度非常重要。一般來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)制度是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸類、整理、歸結(jié)與分析所必須遵循的程序，主要體現(xiàn)在兩個(gè)層面：一是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，二是管理會(huì)計(jì)制度。 所以，在建立健全會(huì)計(jì)制度的過(guò)程中，首先要明確管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職責(zé)，充分發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源，為相關(guān)決策提供科學(xué)的依據(jù)；其次，要進(jìn)一步發(fā)展會(huì)計(jì)規(guī)范，使其適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，并以決策會(huì)計(jì)為主體，提供準(zhǔn)確的信息，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)

近年來(lái)，現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)管理方面發(fā)揮著重要的功效，特別是在會(huì)計(jì)管理工作中，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，并確認(rèn)、統(tǒng)計(jì)與繪制會(huì)計(jì)憑證；而在管理會(huì)計(jì)中，則要對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，挑選出有用的信息，并運(yùn)用一定的技術(shù)方法來(lái)編制會(huì)計(jì)報(bào)告。因而，工作人員面對(duì)如此龐大且復(fù)雜的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，僅僅靠手工計(jì)算和整理是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，這就需要依靠計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)提供便利的方式，簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容。據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系來(lái)說(shuō)，由于其信息數(shù)據(jù)具有同源性，因而在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，將原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行匯總，從而構(gòu)成會(huì)計(jì)信息目錄，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的信息共享，有效地提高會(huì)計(jì)管理的工作效率，滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合。

（四）培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合型人才

從某種程度上說(shuō)，人才在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中占據(jù)著領(lǐng)導(dǎo)性的地位，企業(yè)要想解決財(cái)務(wù)部門相關(guān)問(wèn)題，首先就要選備優(yōu)秀的專業(yè)型人才，提高工作人員的綜合素質(zhì)。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是分開(kāi)設(shè)置的，每位會(huì)計(jì)工作人員只是局限于各自的崗位職責(zé)，熟知會(huì)計(jì)制度，也能夠處理好相關(guān)業(yè)務(wù)，但從企業(yè)的管理需求來(lái)說(shuō)，這種人才的定位已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求，也不能夠充分發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的作用，因而想要獲得更高的會(huì)計(jì)管理水平，就需要加強(qiáng)對(duì)綜合型人才的培養(yǎng)，不僅具有過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)，還要具備優(yōu)良的素質(zhì)，此外，還要對(duì)其定期進(jìn)行管理考核，加大工作人員的培訓(xùn)管理力度，為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合奠定良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)如今，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，企業(yè)面臨著越來(lái)越多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，因而要想在社會(huì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟，獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，必須熟悉并掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是有效的融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，對(duì)于提高企業(yè)會(huì)計(jì)的工作效率，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理與決策水平，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義?；诖?，面對(duì)如此嚴(yán)峻的新形勢(shì)，企業(yè)要樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念，建立完善的會(huì)計(jì)制度，科學(xué)應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合型人才，有效地促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)的決策依據(jù)。

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