400052 重慶,九龍坡區(qū)第二人民醫(yī)院護(hù)理部
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PDCA循環(huán)管理模式在護(hù)理繼續(xù)教育管理中的應(yīng)用
郭忠蓉
400052 重慶,九龍坡區(qū)第二人民醫(yī)院護(hù)理部
【關(guān)鍵詞】PDCA 循環(huán);護(hù)理;繼續(xù)教育;管理
繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育(continuing nursing education, CNE)是一種終生性護(hù)理教育學(xué)習(xí),其內(nèi)涵并不僅僅停留于完成規(guī)范化專業(yè)教育,而是不斷加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新理論、新方法、新技術(shù)的繼續(xù)學(xué)習(xí)[1]。如何保證CNE得到實(shí)質(zhì)性的效果,傳統(tǒng)教育模式已顯然不能滿足新時(shí)代教育的要求,這就要求在教育管理中另辟新徑。PDCA循環(huán)管理模式無疑是管理學(xué)領(lǐng)域中的重要工具,涵蓋了plan 、do、check、action即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四道可供循環(huán)的程序,其管理的有效性已被業(yè)界所公認(rèn)[2]。我院自2014年將PDCA循環(huán)管理法應(yīng)用于護(hù)理繼續(xù)教育管理以來,取得了顯著效果,現(xiàn)將方法及結(jié)果作如下報(bào)道。
資料與方法
一、一般資料
研究對(duì)象為本院護(hù)理人員,共計(jì)163名,均為女性,平均年齡(29. 1±8. 4)歲,中專學(xué)歷44名,大專學(xué)歷86例,本科學(xué)歷33名。護(hù)士81名,護(hù)師64名,主管護(hù)師15名,副主任護(hù)師及以上職稱3名。參與護(hù)理質(zhì)量滿意度調(diào)查的患者數(shù)為944名。
二、實(shí)施方法
1. 計(jì)劃階段(P): 該階段主要查找實(shí)際護(hù)理工作中既存問題及潛存問題,分析問題出現(xiàn)的原因,重點(diǎn)關(guān)注主要問題,明確管理目標(biāo),據(jù)此提出完善的實(shí)施方案。通過使用本院自擬的調(diào)查問卷對(duì)護(hù)理人員展開調(diào)查,了解護(hù)理人員對(duì)護(hù)理繼續(xù)教育的實(shí)際需求,以提高護(hù)理繼續(xù)教育的實(shí)效性;同時(shí)要兼顧到剛參加工作的新護(hù)士,加強(qiáng)“ 新知識(shí)、新理論、新技能”的培訓(xùn)。
2. 實(shí)施階段(D)
(1)分層次培訓(xùn):針對(duì)不同層次的護(hù)理人員,以“由淺入深、由窄到寬”的原則,設(shè)計(jì)相適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,內(nèi)容主要包括及護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、專科知識(shí)、技術(shù)操作、健康教育、規(guī)章制度、急救知識(shí)與技能、業(yè)務(wù)查房、交流溝通與心理疏導(dǎo)、護(hù)理技能、護(hù)理發(fā)展動(dòng)態(tài)及先進(jìn)技術(shù)、科研設(shè)計(jì)與論文寫作等。
(2)多途經(jīng)培訓(xùn):為護(hù)理人員提供進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)護(hù)理人員積極參與省內(nèi)外的學(xué)術(shù)交流會(huì);定期組織開展院內(nèi)講座以及課內(nèi)講座等。
(3)多方式培訓(xùn):根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同選擇相適宜的培訓(xùn)方式,針對(duì)技術(shù)操作可通過示教進(jìn)行培訓(xùn),針對(duì)??浦R(shí)可在科室內(nèi)組織培訓(xùn),針對(duì)健康教育可通過“一對(duì)一”進(jìn)行培訓(xùn)。
3. 檢查階段 (C): 定期檢查計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)情況并及時(shí)反饋,發(fā)現(xiàn)其中存在的問題及偏差,并予以及時(shí)糾正。繼續(xù)教育培訓(xùn)小組組長一日一查、護(hù)士長一周一查、護(hù)理部一月一查[3]。
4. 處理階段(A) : 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)得到強(qiáng)化,護(hù)理質(zhì)量得到提高,患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)得到提高,讓“ 以患者為中心”的服務(wù)理念更加深入每一位護(hù)理人員的心中。護(hù)士的基本理論及技能得到加強(qiáng),并自覺在業(yè)余時(shí)間積極提高自身的學(xué)歷水平。發(fā)揚(yáng)優(yōu)策,彌補(bǔ)漏洞,循環(huán)反復(fù),對(duì)于該循環(huán)沒有得到解決的問題在下一循環(huán)解決。
三、效果評(píng)價(jià)
評(píng)價(jià)PDCA循環(huán)法實(shí)施前后護(hù)理人員對(duì)CNE的認(rèn)知度、護(hù)理質(zhì)量以及患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)。
四、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
數(shù)據(jù)采用 SPSS 13.0 統(tǒng)計(jì)軟件包進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,采用 χ2和t檢驗(yàn)比較PDCA循環(huán)法實(shí)施前后的效果。
結(jié)果
在護(hù)理繼續(xù)教育管理中實(shí)施PDCA循環(huán)管理法后,護(hù)理人員對(duì)CNE的整體認(rèn)識(shí)度較實(shí)施前得到明顯提高,且醫(yī)院整體護(hù)理質(zhì)量明顯提高,患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)明顯提高,差異均具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05),見表1、表2。
討論
PDCA 循環(huán)管理的應(yīng)用大大豐富了CNE的學(xué)習(xí)內(nèi)容及學(xué)習(xí)形式,讓過去刻板單調(diào)的學(xué)習(xí)變得豐富靈活,為護(hù)理人員提供了多種學(xué)習(xí)的途徑。根據(jù)所屬專業(yè),護(hù)理人員可以選擇符合自己專業(yè)的理論知識(shí)與技能知識(shí),實(shí)現(xiàn)了按需要、按層次、按計(jì)劃的教育[4]。我院自2014年將PDCA循環(huán)管理法應(yīng)用于護(hù)理繼續(xù)教育管理,通過查找、分析實(shí)際護(hù)理工作中既存問題及潛存問題,并結(jié)合護(hù)理人員對(duì)護(hù)理繼續(xù)教育的實(shí)際需求,制定出操作性強(qiáng)的護(hù)理繼續(xù)教育項(xiàng)目,在此期間做好效果評(píng)價(jià)以及信息反饋,發(fā)揚(yáng)優(yōu)策,彌補(bǔ)漏洞,循環(huán)反復(fù),據(jù)此促進(jìn)了護(hù)理繼續(xù)教育質(zhì)量的提高。結(jié)果證明在護(hù)理繼續(xù)教育管理中引入PDCA循環(huán)管理法是持續(xù)性改進(jìn)護(hù)理繼續(xù)教育質(zhì)量的良策,可有效幫助護(hù)理人員適應(yīng)護(hù)理崗位需求,具有很強(qiáng)的實(shí)用性。
表1 實(shí)施前后護(hù)理人員對(duì) CNE 的認(rèn)知度比較[n(%)]
表2 實(shí)施前后護(hù)理質(zhì)量及患者滿意度評(píng)價(jià)比較
參考文獻(xiàn)
1單玉云, 倪佃芳, 丁元霞, 等. PDCA循環(huán)法在一級(jí)醫(yī)院繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育管理中的應(yīng)用研究[J]. 實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志, 2010, 18(32): 121-122,126.
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3朱玉霞, 王汝雯, 吳亞麗, 等. PDCA循環(huán)管理模式下護(hù)理人員繼續(xù)教育成效分析[J]. 寧夏醫(yī)科大學(xué)學(xué)報(bào), 2011, 11(31): 1083-1085.
4Ueda A, Saito T, Ueda M, et al. Introduction and PDCA-Management of a Liaison-Clinical Pathway with Cancer Patients after a Curative Operation[J]. Gan To Kagaku Ryoho, 2015, 42(10): 1197-1201.
(本文編輯:王亞南)
郭忠蓉. PDCA循環(huán)管理模式在護(hù)理繼續(xù)教育管理中的應(yīng)用[J/CD]. 中華肺部疾病雜志: 電子版, 2015, 9(1): 115-116.
(收稿日期:2015-12-08)
中圖法分類號(hào):R47
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B
DOI:10.3877/cma.j.issn.1674-6902.2016.01.038