李文玲(山東省平原縣水務(wù)局，山東省 253100)

水利工程施工管理的重要性和對策措施

李文玲
(山東省平原縣水務(wù)局，山東省 253100)

隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，各項基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，水利工程是一項利國利民的重要舉措，對于國民經(jīng)濟(jì)與人民生活具有重要的意義。水利工程在建設(shè)過程中十分有利于水資源的調(diào)節(jié)，從而來滿足人們在生產(chǎn)和生活中的用水需要。另外，水利工程在施工管理上還可以確保水利工程的順利進(jìn)行，給水利工程的建設(shè)提供有力的保障。所以說，水利工程中的施工管理是十分必要的。本文主要分析水利工程施工管理的重要性，并以施工中存在的問題為根本，提出相應(yīng)的管理對策。

水利工程；施工管理；重要性；對策分析

引言：水利工程在社會的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)水平提高中起到十分重要的作用，從而凸顯出水利工程施工管理的重要性。不過現(xiàn)階段我國在水利工程的施工管理上仍然存在許多問題。因此我們在掌握水利工程施工管理重要性的同時，要全面分析所存在問題的各方面原因，從而制定出相應(yīng)的解決對策。

一、水利工程施工管理的重要性

1.由水利工程的性質(zhì)決定

水利工程在施工管理過程中其重要性第一就是由水利工程的性質(zhì)所決定的。水利工程建設(shè)的主要目的就是更好的調(diào)節(jié)大自然中的水資源，從而滿足人們在生活中的用水需要，因此可以說這項工程是一項利國利民的工程。

2.可以有效的確保水利施工的安全

通常情況下，水利工程中的施工管理主要是為了保證水利施工的安全，這種安全不單單是指水利工程中施工人員的安全，它還包含人們?nèi)蘸蟮挠盟踩?。此項工程中的施工管理實際上就是在管理階段中不斷提高施工人員的安全意識，讓他們?nèi)媪私馐┕ぐ踩珜φ麄€工程的順利完成以及對自身安全的重要性。另外，其施工管理還要不斷監(jiān)督水利工程的施工進(jìn)度，運(yùn)用各種有效手段消除水利施工中的各種安全隱患，保證整個工程的順利完成，與此同時，還要注重在施工過程中所引發(fā)的各種環(huán)境污染?？偠灾?，水利工程在施工管理過程中能夠確保施工環(huán)節(jié)的安全和正常運(yùn)行。

3.有利于總結(jié)施工方法和施工思路

水利工程在施工管理過程中要想達(dá)到良好的效果就必須依靠科學(xué)的管理手段和管理方法，對工程予以控制，從而用最小的投入來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在多年的施工管理工作中必然會形成一些具有規(guī)律性的管理方法，同時在對施工方法的總結(jié)上還能夠不斷提高該工程的施工管理水平。

二、水利工程施工管理中存在的問題

1.建設(shè)單位的制度與機(jī)制不夠完善

目前，雖然我國有許多水利工程建設(shè)單位形成時間比較早，與之相關(guān)的工作人員和操作設(shè)備也較多，但是因現(xiàn)階段建設(shè)單位的制度與其機(jī)制還不夠完善，創(chuàng)新水平和創(chuàng)新意識也較低，從而阻礙了水利工程項目的進(jìn)一步實施。再加上建設(shè)單位的各種機(jī)制并不健全，使得該單位具有資金短缺、管理成本較高、創(chuàng)新意識較薄弱各方面的問題，最終影響了建設(shè)單位的快速發(fā)展，從而無法適應(yīng)當(dāng)前時代的發(fā)展潮流。

2.施工單位管理意識較淡薄

對于水利工程來說，其在施工期間會遇到許多突發(fā)狀況以及一些不可預(yù)見的事故，這些都是由于建設(shè)單位對施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識不到位而引發(fā)的。建設(shè)單位對水利工程建設(shè)的規(guī)定還不夠嚴(yán)格，工作人員在施工過程中安全意識較淡薄，忽略了施工質(zhì)量的重要性。有一些建筑單位為了盡快完成建筑工程，在選擇材料以及工期、建設(shè)成本等方面常常會存在投機(jī)取巧的心理。比如，許多建設(shè)單位為了減少工程成本，任意縮短施工工期，選擇一些質(zhì)量較差的施工材料對水利工程進(jìn)行建設(shè)，在這種狀態(tài)下所完成的水利工程其質(zhì)量并不能得到很好的保證，同時所使用的年限也比較短。

3.建設(shè)單位的施工設(shè)備比較落后

近幾年，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，與水利工程有關(guān)的設(shè)備價格也相對提高，許多建設(shè)單位為了不斷降低成本，一直使用以往的施工設(shè)備，設(shè)備如果不能及時予以更新，將會影響水利工程的施工質(zhì)量。除此之外，水利工程中的施工人員知識水平較低，綜合素質(zhì)普遍不高，在水利工程的建設(shè)上并沒有過多的獨(dú)到見解，這也將會在一定程度上給水利工程的施工質(zhì)量帶來影響。

三、水利工程施工管理的對策措施

1.建立安全管理體系

科學(xué)有效的安全管理體系在水利工程的安全管理工作中十分重要，建設(shè)單位在施工過程中要不斷落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，把安全責(zé)任落實到每一個施工環(huán)節(jié)內(nèi)，從而建立一套完整的安全監(jiān)督管理體系，加大施工管理的安全監(jiān)管力度。

2.樹立安全的責(zé)任意識

由于水利工程的施工工期相對較長，這就需要全面保障水利工程的安全運(yùn)行，在施工過程中首先要樹立施工人員的安全意識，因為安全與水利工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)，只要每位施工人員都具有較為濃厚的安全意識，此項水利工程才能夠更好的運(yùn)行。質(zhì)量對水利工程來說至關(guān)重要，提高施工質(zhì)量管理力度對水利工程施工管理來說十分重要。因此，水利工程的相關(guān)部門要仔細(xì)審核施工單位的施工方案，并制定各種管理制度，同時要定期對施工人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高他們的安全意識和責(zé)任意識，在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并迅速做出相應(yīng)的應(yīng)對措施。比如，在混凝土澆搗施工時，振動棒在插入時要少于60mm，同時時間要控制在一分鐘之內(nèi)，施工人員在操作過程中一定要進(jìn)行自我檢查，另外督查人員還要不定期的抽查施工人員的操作情況，如果發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，要給與其相應(yīng)的處罰。

3.質(zhì)量管理的對策

（1）材料的質(zhì)量控制

水利施工材料運(yùn)輸?shù)绞┕龅睾?，要按照一定的?guī)章制度對這些材料進(jìn)行檢查和驗收，經(jīng)驗收符合標(biāo)準(zhǔn)后才能夠投入到施工生產(chǎn)中。在施工時，施工人員要合理控制施工材料的使用，同時做好相應(yīng)的管理臺賬工作。

（2）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

施工機(jī)械設(shè)備是否使用正確將直接影響到水利工程的整體施工質(zhì)量。所以，要嚴(yán)格控制好施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，從而保證該工程的施工質(zhì)量。

（3）施工方法的質(zhì)量控制

施工單位在制定施工方法時一定要與工程的實際狀況相結(jié)合，并從技術(shù)、管理等各個方面進(jìn)行綜合分析，目的是為了制定出更好的施工方案，這對保證水利工程的施工質(zhì)量具有十分重要的意義。

4.在科學(xué)管理中不斷創(chuàng)新

創(chuàng)新不但是一種有效的方法，同時也是一種較為先進(jìn)的思想觀念，因此要通過改變?nèi)藗兊乃枷胗^念來提高整個工程的管理水平。近幾年，水利工程在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下其各個方面都有了新的變化，所以要適應(yīng)社會的發(fā)展潮流，不斷創(chuàng)新，進(jìn)行科學(xué)合理的施工管理。水利工程的施工管理可以從制度、合同等各個方面進(jìn)行創(chuàng)新，以人們的用水需求為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用科學(xué)、合理的管理方式，全面提高人們對水利工程的滿意程度。

5.及時更新建設(shè)設(shè)備并提高人員的技術(shù)水平

建設(shè)單位要定期組織與水利工程有關(guān)的培訓(xùn)工作，提高工作人員的知識水平和技能操作水平。另外，操作人員還要不斷積累與水利工程施工的相關(guān)經(jīng)驗，可以及時應(yīng)對在施工過程中所出現(xiàn)的突發(fā)狀況，這樣能夠進(jìn)一步提高該工程的施工質(zhì)量，降低整個工程的施工和管理成本，使水利工程項目能夠正常進(jìn)行。

6.人員管理的對策

水利工程中的施工管理人員要具備良好的管理意識，并可以協(xié)調(diào)好施工管理中的各方面關(guān)系，這樣能夠促進(jìn)施工管理工作的順利進(jìn)行。另外，施工管理人員還要運(yùn)用各種有效途徑提高自身的道德素養(yǎng)，堅持以人為本的管理理念，將人的主體作用最大限度的發(fā)揮出來。

結(jié)語：水利工程施工管理是確保水利工程施工質(zhì)量的重要舉措，因此，人們要加深對水利工程施工管理重要性的認(rèn)識程度，通過各種有效途徑和施工管理制度來確保水利工程施工的順利進(jìn)行，只有這樣才能夠不斷推動水利工程施工管理的可持續(xù)發(fā)展。

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