江蘇江陰市城中實驗小學 許雪英
注重“三結合” 實現(xiàn)“真提升”
——家長學校建設的有效途徑
江蘇江陰市城中實驗小學許雪英
家庭是孩子的第一所學校,家長是孩子的第一任老師。這“第一所學校”的“第一任老師”的教育理念、教育方法將直接影響孩子生命的成長。習近平總書記曾經形象地闡述家庭教育的“價值觀”,他說:“這就像穿衣服扣扣子一樣,如果第一??圩涌坼e了,剩余的扣子都會扣錯。人生的扣子從一開始就要扣好?!笨倳浀摹耙驴壅摗钡莱隽思彝ソ逃闹匾?。
一直以來,我校積極探索家長學校建設的有效途徑,從學校實際出發(fā),探索家長學?!叭Y合”的路徑與措施,實現(xiàn)了家長學校的“真提升”,即家長素質的提升和學校教育質量的提升。具體做法如下:
我們知道,家長的第一任務應該是教子做人,即做人教育、人格教育、立德樹人。但在平時與家長的溝通和調查中發(fā)現(xiàn),在家庭教育中,大多數(shù)家長根本不知道家庭教育的首要任務是什么。他們把絕大多數(shù)時間和精力用在孩子學習文化和智力開發(fā)上,而忽略了孩子最本質的東西的培養(yǎng),即對孩子人格的塑造、對性格的養(yǎng)成、對能力的培養(yǎng)、對思維方式的訓練等,導致了孩子的發(fā)展與我們的培養(yǎng)目標發(fā)生偏差。因此,我們針對以下問題,采取了有效的措施。
1.學校的傾向性問題
目前,在家庭教育中存在的主要問題是家庭教育學?;褐怯行闹髁x。針對這一問題,我們首先轉變家長的觀念,讓家長明白在家庭教育中應該教孩子什么東西,糾正家長在家庭教育方面錯誤的指導思想。在本學期的校級家長學校培訓上,我們安排了兩堂課,一堂是給低年級家長的《孩子的問題讓他們盡可能自己去解決》,另一堂是給中、高年級家長的《孩子慢慢來——警惕“童年恐慌”現(xiàn)象》。低年級的這堂課,旨在告訴家長,父母不要剝奪孩子發(fā)現(xiàn)的機會,孩子是在群體交往中長大的,家長應該是個旁觀者而非主宰。從而轉變家長一直以來對孩子包辦代替的思想。高年級的這堂課旨在告訴家長應該把孩子的幸福童年還給孩子,讓孩子從焦慮、郁悶、忙碌中解脫出來,多給孩子活動、體驗的機會,從而讓孩子的身體和心理都得以健康成長。
2.班級的突出性問題
不同的班級有不同的突出問題。有的源于學生的年齡特點;有的源于該班學生、教師、家長的人員構成等。為此,我們在班級的家長學校培訓會上組織家長學習相關資料,從而解決班級當下的突出問題。如一年級的《沒有粗心這回事》,二年級的《培養(yǎng)孩子責任心經典八問》,三年級的《書是糧食》,四年級的《四年級決定孩子的一生》,五年級的《理解、同情孩子》,六年級的《家長會上的五個小故事》。我們讓家長個體學習體悟,然后通過交流,組織家長分享學習心得和感悟。
3.學生的特殊性問題
每個班級都有個別學生在行為認知和行動上比較特殊。這些學生特殊的行為都跟家庭教育有著密切的關系。因此,要解決學生的問題,就必須要和家長共同來探討、策劃、實施解決問題的方案。一方面,我們教師通過家訪、家校聯(lián)系本、現(xiàn)代通訊等方式和家長取得經常性的溝通。另一方面,我們?yōu)樘厥鈱W生建立了《問題學生管理檔案》,我們從學生的角度出發(fā)制作了“量化表”,設立多個選項,盡量讓學生在一定范圍內可以自己選擇活動及學習方式,對幫助他了解“能做什么”“需要努力做到什么”以及“努力做到后獎勵積分”都有明確的說明。我們通過這些做法讓家長明白學校和教師都很重視這些學生,同時引導家長一起想辦法去幫助學生更好地成長。一段時間下來,學生的行為方式都有了很大的改進。
為發(fā)揮學校特色在引領家長成長方面的作用,充分發(fā)揮家長的優(yōu)勢資源,我們把家長請進了課堂,從而構建家校之間高效的互動機制。
1.開發(fā)班本課程
為立足班級實際,每個班都開發(fā)了適合本班級的課程。通過課程的實施,來讓學生的素養(yǎng)得到全面的提高。在這些課程的開發(fā)與實施中,我們征求了家長的意見,讓家長參與到我們的活動中來,讓家長看到孩子生命的漸進式成長,破除家長對孩子的跨越式期盼,讓家長用平常心來看待孩子,體驗成長。如我們六(10)班開發(fā)的班本課程“家長進課堂,能者為師”系列活動,六(7)班開發(fā)的“苗苗帶你逛校園”系列活動,還有六(1)班開發(fā)的“校外德育綜合實踐”探究性課程,等等。在組織學生開展探究性活動過程中,很多班級都由家委會來提供活動內容,聯(lián)系正規(guī)的租車公司,和教師共同組織帶領學生參加活動,確保活動的順利開展。我們還通過學校微信公眾平臺及時向家長推送信息,讓家長看到自己辛勤付出換取的成果,用部分家長的“平常心”行動影響教育其他家長。
2.組織家長義工活動
近幾年來,我們組建了家長志愿者隊伍,不僅讓家長參與學校的各項活動,更讓家長來參與學校教育的管理,這是更高層次的互動。我們組建了學校和班級的家委會,共同探討學校和班級的重要事項。我們招募了一批學生家長,組成校門口的“交通護學崗”,每天負責早晚護送學生安全上學。家長的積極參與,是對學生進行社會公德的榜樣教育。
3.開展“走近經典”主題活動
“走近經典”是學校的特色項目,也是培養(yǎng)學生各種特長的有效載體。在活動中,我們充分調動家長的積極性,充分發(fā)揮家長的資源,協(xié)助、配合教師一起來策劃節(jié)目,讓家長看到學生素養(yǎng)的全面提高也需要家長提供豐富的資源,從而實現(xiàn)家校資源全面、立體的整合。
有一支高質量、高素質的團隊,是家長學校建設取得成效的關鍵。我校切實加強了家長學校的領導力量和組織機構建設,營造了優(yōu)質可持續(xù)發(fā)展的家校教育平臺。
1.組建核心團隊
從學校層面,我們以校長為核心人物,組建家長學校理事會。理事會成員由家長代表、社區(qū)代表、社會公眾代表等組成,參與家長學校工作的策劃、組織和評議。學校還成立了“學校家委會”,定期了解學校教育、教學動態(tài),傾聽學校意見和建議,從而達成教育的共識。班級層面,各班成立了“班級家委會”,由各班的家長代表組成,參與班級的事物,特別是解決班級中一些敏感問題,從而讓班級管理走向科學化和民主化。
2.培訓專題團隊
我校于2015年5月26日引入《人本家長課堂》這一課程。這一課程由“人本合一”文化傳播有限公司朱海鷗董事長授課,80多名學生家長和學校教師自愿報名,組成了一個學習班?!度吮炯议L課堂·實踐課》以“我是一切的源頭”為核心,以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為根基,融合了人本教練模式、積極心理學等現(xiàn)代科學的多門應用學科和技術。通過家長自身的學習、實踐、改變、成長,拓展胸襟觀念,轉換思維模式,從擔心、批評、指責走向鼓勵、贊美、肯定,提升自身的觀察、聆聽、溝通、肯定、感受能力,從而改善親子關系、夫妻關系、自我關系,更好地陪伴和支持學生健康成長、快樂成長。在49天的培訓、學習、分享中,家長們的教育理念提升了,家庭教育水平有了很大的提高。
另外,我校于2015年11月份引進了亞洲記憶學始祖葉瑞才博士的“記憶風暴”,讓家長和孩子都參與到本次培訓中。通過為期一個多月12個課時的學習,孩子們有了很大的收獲,家長見證了孩子們的成長和進步,同時,家長們也收獲了科學育智的有效方法。
3.錘煉個別學生教育團隊
在對個別學生的教育關懷實施中,我們樹立觀念——因人而異、因材施教,付出更多的愛心;我們講究策略——借用“愛心教室”這個陣地,借助集體的力量,喚醒孩子,激勵孩子,讓孩子能找到歸屬感;我們巧妙溝通——與家長形成合力,調動任課教師的力量。由我們校長室、德育處牽頭,與部分特殊學生所在班級的教師組成一個團隊,或用精心設置的量表,客觀地記錄學生每天學習生活中的點滴,讓學生體會到成功的喜悅;或用照片引導學生為達到一個個目標而不斷努力,形成了一個良好的激勵機制,促進個別學生的良好發(fā)展。每一個教育舉措,都有家長和教師共同設計、選擇、評價。此舉既讓個別學生得到溫暖、關懷,更讓相關家長在行動中補上了正確家教的進修課。
4.講師團團隊
相對于臨時外聘的專家團隊,學校講師團團隊更能立足學校,使家長學校的課程更注重時效性、系列性、專題性。我校精心組織了12名教師組成了校級講師團,通過派出去學習和自學相結合的方式,來提升自身的素質。12名教師根據自身的特點,結合各年級學生的發(fā)展需要,開發(fā)了適合相應年級的12堂專題課。通過這12堂課的專題學習,家長對孩子在每個年齡階段的教育重點有了明確地了解。
總之,通過以上“三結合”的教育策略,進一步加強了家長學校的指導功能,實現(xiàn)了家長教育理念和家庭教育水平的提升,實現(xiàn)了學校辦學質量和聲譽的穩(wěn)步提高,最終,讓學生獲得最優(yōu)的成長!