■文/黃 琳

文化建設(shè)

草原明珠放異彩

■文/黃 琳

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成并提煉、升華為全體員工認同、遵循和恪守的共同價值觀和行為規(guī)范。華能伊敏煤電公司是中國華能集團公司的全資子公司,在長期生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中，公司始終秉承“創(chuàng)業(yè)、獻身、實干、進取、友愛”的“伊敏精神”，踐行著中國華能集團公司“三色”理念，堅持發(fā)展中保護、保護中發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，形成了以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，同“三色”使命一脈相承的企業(yè)文化，即明珠文化。

一、通過弘揚明珠文化，創(chuàng)新活動載體，豐富職工文化生活

職工文化生活是明珠文化的載體。公司為職工構(gòu)建和創(chuàng)新多姿多彩的文化載體，營造濃厚的文化氛圍，以自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展為原則，成立了公司文聯(lián)和公司體協(xié)，目前共有13個單項文體協(xié)會。每年這些協(xié)會獨立自主地開展形式多樣的文藝體育活動30余項，極大地推動了明珠文化建設(shè)。今年是伊敏開發(fā)建設(shè)40周年，公司舉辦了“巡回報告會”“座談會”“書法繪畫攝影展”“廣場歌曲演唱會”等10多項大型活動,謳歌了一代代伊敏開發(fā)建設(shè)者敢為人先、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻、實干進取、團結(jié)友愛的伊敏精神，體現(xiàn)了伊敏人對這片土地的熱愛之情。

企業(yè)文化建設(shè)離不開文化活動載體的投入。幾年來，公司先后建起了文體活動中心、休閑運動中心等文藝體育活動設(shè)施和多處街心公園，還在生活小區(qū)配套設(shè)置了健身器材和休閑涼亭，為一線車間段隊配備了書報架、乒乓球臺等文體設(shè)施。

二、通過弘揚明珠文化，宣傳企業(yè)品牌，展現(xiàn)伊敏風(fēng)采

公司在成長壯大過程中，堅持走“伊敏模式”，成功闖出一條可持續(xù)發(fā)展之路?！耙撩裟Ｊ健比碌奈幕瘍?nèi)涵，得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷，贏得了各大知名媒體的一致贊譽和社會各界的廣泛認同。

為進一步宣傳明珠文化，我們不斷完善新聞宣傳管理辦法，建立獎勵激勵機制，極大調(diào)動了廣大新聞宣傳工作者的積極性。僅上半年就在上級各類媒體刊發(fā)稿件170余篇；4月份，呼倫貝爾市記者團對伊敏煤電公司煤電一體化建設(shè)進行了全方位宣傳報道，很好地展示了我們在科學(xué)發(fā)展、綠色環(huán)保和履行社會責(zé)任等方面取得的成就；公司還通過自營電視新聞，自編《伊敏煤電》《明珠文學(xué)》，自創(chuàng)文藝書畫，自導(dǎo)宣傳短片，如《草原明珠》《亮起節(jié)水型能源示范企業(yè)風(fēng)采》等，向社會各界展現(xiàn)伊敏的風(fēng)采。

三、通過弘揚明珠文化，培育核心價值，塑造員工隊伍

企業(yè)的競爭說到底是人力資源的競爭，是人才的競爭，近年來為了進一步適應(yīng)“煤電一體、多元發(fā)展”的需要，公司以行為文化建設(shè)為載體，強化職工隊伍整體素質(zhì)建設(shè)。按照構(gòu)建社會主義核心價值體系要求，以深入貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為重點，把培育企業(yè)核心價值、塑造高素質(zhì)員工隊伍作為人才興企的首要任務(wù)，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，啟動了以“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”為核心內(nèi)容的價值理念提升工程。

公司自2013年9月開展“道德講堂”建設(shè)工程，由公司各基層單位輪流承辦，到目前為止，共舉辦了20期。其中2015年第14期道德講堂作為華能集團的觀摩會，得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚和系統(tǒng)各單位的認可。這項活動用身邊人說身邊事，參與度廣，影響力大，有效地提升了干部職工道德文化素養(yǎng)，凈化了心靈，增強了社會責(zé)任感，激發(fā)了廣大員工愛心奉獻的熱情。

四、通過弘揚明珠文化，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強創(chuàng)新意識

2014年，公司開展了“職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動，為推動公司降本增效，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，提升公司科技創(chuàng)新水平，發(fā)揮了積極作用。目前，公司共建成職工創(chuàng)新工作室7個，有成員110人。其中王劍紅勞模創(chuàng)新工作室被命名為自治區(qū)勞模創(chuàng)新工作室。兩年來，職工創(chuàng)新工作室解決公司重大生產(chǎn)技術(shù)難題6項，創(chuàng)經(jīng)濟效益近千萬元；2015年至今，公司榮獲國家級技術(shù)專利23項、發(fā)明專利9項。每一個發(fā)明，每一項創(chuàng)造都凝聚了公司干部職工的智慧和汗水，為推動企業(yè)發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。

公司利用各種形式鼓勵職工在各自的崗位上開拓創(chuàng)新。公司每年都組織開展“我為降本增效獻一計”的金點子等合理化建議征集活動。為廣大職工提供一個實現(xiàn)自身價值的平臺。目前，公司干部職工思想觀念發(fā)生了可喜的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識、競爭意識、大局意識、改革意識、安全意識、效率意識明顯增強。思想的解放，觀念的轉(zhuǎn)變，讓公司獲得越來越多的榮譽花環(huán)，公司先后榮獲全國“五一”勞動獎狀、全國文明單位、全國民族團結(jié)先進集體等榮譽稱號。

五、通過弘揚明珠文化，完善企業(yè)制度，提高管理水平

近年來，公司以培育制度文化為重點，堅持把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)了制度與文化理念的有效融合。將明珠文化滲透到企業(yè)管理過程之中，進一步豐富了企業(yè)管理理念和內(nèi)容。形成了契合明珠文化內(nèi)涵，體現(xiàn)以人為本的企業(yè)規(guī)章制度。如我們始終堅持職工代表大會制度和廠務(wù)公開制度，尊重職工的主人翁地位。對職工關(guān)心的年度生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營目標、獎金分配、職工住房分配、干部選拔、職工招聘等熱點問題全部實行廠務(wù)公開，廣泛接受職工監(jiān)督。職工的參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到有效保障。明珠文化建設(shè)還進一步推動了企業(yè)的內(nèi)控管理、創(chuàng)一流管理和創(chuàng)新創(chuàng)效管理工作。

明珠文化作為幾代伊敏人艱苦創(chuàng)業(yè)、砥礪前行的精神升華和文化積淀，以她獨有的魅力和影響力熏陶著我們，激勵著我們，為提升企業(yè)品質(zhì)、助推企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了不可替代的重要作用。我們將進一步豐富明珠文化內(nèi)涵，進一步創(chuàng)新明珠文化載體，進一步發(fā)揮明珠文化在提高企業(yè)管理水平、增強企業(yè)核心競爭力、豐富職工文化生活等方面的作用，讓伊敏煤電公司這顆草原明珠綻放出更加奪目的光彩。

（作者系華能伊敏煤電公司黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席）