喻明達(dá)

(信陽農(nóng)林學(xué)院 工商管理學(xué)院，河南 信陽 464000)

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人力資本先導(dǎo)：信陽茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的核心支撐

喻明達(dá)

(信陽農(nóng)林學(xué)院 工商管理學(xué)院，河南 信陽 464000)

人力資本和技術(shù)進(jìn)步是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參考兄弟省市經(jīng)驗(yàn)，人力資本先導(dǎo)是信陽茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

人力資本；技術(shù)進(jìn)步；信陽茶產(chǎn)業(yè)；發(fā)展支撐

人力資本和技術(shù)進(jìn)步是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。信陽茶產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“安全、生態(tài)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”發(fā)展目標(biāo)，做大做強(qiáng)，迫切需要實(shí)施人力資本先導(dǎo)戰(zhàn)略。

1 人力資本和技術(shù)進(jìn)步是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力

1.1 人力資本是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一源泉

研究發(fā)現(xiàn)：人力資本是重要的生產(chǎn)要素，是經(jīng)濟(jì)增長的重要源泉，是增加個(gè)人收入、拉動(dòng)消費(fèi)的重要因素。人力資源是“本”。人、土地、資本是人類發(fā)展必須的最基礎(chǔ)資源，其他資源可以通過這三類資源整合、創(chuàng)新與衍生獲得。三類資源不必同時(shí)具備，有先后獲取順序，比如先擁有金融資源，再購置土地、雇傭人才，也可以通過人才發(fā)展金融而后購置土地資源，但人力資源是最核心資源，換句話說,其他資源是被人力資源整合的，人力資源是“本”，其他資源是“末”。人力資本是社會(huì)進(jìn)步的決定性因素，是經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為，人力資本是社會(huì)進(jìn)步的決定性原因，一國人力資本存量越大，人力資源質(zhì)量(人口受教育程度、科技文化水平和生產(chǎn)能力)越高，其國內(nèi)的人均產(chǎn)出或勞動(dòng)生產(chǎn)率就越高，經(jīng)濟(jì)增長速度就越快[1]。經(jīng)濟(jì)學(xué)家盧卡斯認(rèn)為，只有特殊的、專業(yè)化的人力資本積累才是產(chǎn)生增長的真正源泉。他用人力資本的溢出效應(yīng)解釋技術(shù)進(jìn)步，他認(rèn)為技術(shù)進(jìn)步是人力資本不斷積累的結(jié)果，知識(shí)是人力資本的一種形式，人力資本是經(jīng)濟(jì)增長的“發(fā)動(dòng)機(jī)”[2]。詹姆斯·?？寺凇侗恢袊鲆暤娜肆Y本投資》中指出：“人力資本是最終決定中國富裕的資產(chǎn)”。

1.2 人力資本是科技進(jìn)步的重要源泉

人力資本是蘊(yùn)含在勞動(dòng)者身上的知識(shí)與技能，科技進(jìn)步是人力資本不斷積累提升的結(jié)果。20世紀(jì)以來，各國發(fā)展的實(shí)踐證明，人力資本對(duì)發(fā)展中國家實(shí)現(xiàn)快速技術(shù)進(jìn)步起到了決定性作用，各國經(jīng)濟(jì)增長的巨大差異最終可以歸結(jié)到人力資本的差異上[3]。據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家索洛對(duì)一些發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)增長的測(cè)算，20世紀(jì)初技術(shù)進(jìn)步對(duì)GDP增長率的貢獻(xiàn)占10%～15%，20世紀(jì)中期，上升到40%以上，70年代以后上升到60%以上，80年代上升到60～80%。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家而言，20世紀(jì)中后期，技術(shù)進(jìn)步對(duì)GDP增長的貢獻(xiàn)已超過資本、勞動(dòng)力的貢獻(xiàn)，成為經(jīng)濟(jì)增長的首要決定性因素?！皩⒓夹g(shù)進(jìn)步植入經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)系統(tǒng)的機(jī)理可產(chǎn)生四個(gè)方面的效應(yīng)，即原始創(chuàng)新的引擎效應(yīng)、模仿創(chuàng)新的擴(kuò)張效應(yīng)、繼起創(chuàng)新的持續(xù)效應(yīng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的集成效應(yīng)”[4]。通過以上四種效應(yīng)的共同作用，技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的作用得到放大，不僅引起資源的優(yōu)化配置，使區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)水平得到升級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，而且?guī)硇屡d產(chǎn)業(yè)的生長并促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長極的生成。這一系列變化帶來了生產(chǎn)力的發(fā)展，促使生產(chǎn)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理調(diào)整，從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向前發(fā)展。

2 信陽茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

2.1 信陽茶產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

茶葉是天然的保健飲品。綠茶是我國茶葉出口的第一品類，在國際上享有極高的市場(chǎng)聲譽(yù)。目前，歐美發(fā)達(dá)國家的綠茶需求進(jìn)一步擴(kuò)大，紅茶因其特殊的保健功效，消費(fèi)量也呈快速上升趨勢(shì)。信陽是河南第一核心產(chǎn)茶大區(qū)，也是我國茶葉主產(chǎn)區(qū)之一。信陽毛尖茶產(chǎn)量占河南省茶葉總產(chǎn)量的90%，占全國茶葉總產(chǎn)量的2%左右[5]。當(dāng)前國內(nèi)外茶業(yè)正面臨著兩大共同挑戰(zhàn)與困境：一是激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和新品替代性競(jìng)爭(zhēng)。首先是同一茶類之間不同茶品及品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，如同為綠茶的西湖龍井與碧螺春之爭(zhēng)，相同茶品不同企業(yè)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)，六大茶類之間的競(jìng)爭(zhēng)(占優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)的綠茶正逐漸被黑茶、白茶、紅茶等搶占份額)等；其次是替代性競(jìng)爭(zhēng)，即其他可以替代茶的植物產(chǎn)品與傳統(tǒng)茶之間的競(jìng)爭(zhēng)，如歐美市場(chǎng)很多植物的根、莖、葉、花、果都被稱作“tea”。二是茶資源的嚴(yán)重浪費(fèi)和產(chǎn)能相對(duì)過剩的現(xiàn)實(shí)。國內(nèi)多數(shù)縣區(qū)僅生產(chǎn)高檔春茶，夏、秋茶和中低檔茶產(chǎn)量很少，茶葉產(chǎn)品單一，鮮葉資源僅有9%的功能被利用，茶資源浪費(fèi)嚴(yán)重。同時(shí)，各產(chǎn)茶區(qū)又出現(xiàn)茶葉產(chǎn)量大于銷量的滯銷現(xiàn)象，而在茶食品、茶日化品、茶保健品等茶深加工和綜合利用方面，產(chǎn)業(yè)鏈延伸和深度挖掘卻非常有限，與市場(chǎng)多元化需求不相符。

2.2 信陽茶產(chǎn)業(yè)內(nèi)生環(huán)境的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

茶產(chǎn)業(yè)是信陽優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)。“小茶葉大產(chǎn)業(yè)，小茶葉大民生”，在省市領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)注下，信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，呈現(xiàn)出“產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量提升，區(qū)域優(yōu)勢(shì)凸顯，經(jīng)濟(jì)效益增加”的良好勢(shì)頭，茶園面積一躍成為全國地級(jí)市第二名。近年來，信陽加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力提升茶產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，朝著“安全、生態(tài)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”的發(fā)展目標(biāo)大步邁進(jìn)。但從產(chǎn)量、產(chǎn)值、產(chǎn)能和市場(chǎng)占有率來看，信陽茶仍處在國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)的第二方陣中，與福建、浙江等產(chǎn)茶強(qiáng)省的茶葉強(qiáng)市還存在不小差距，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在一些亟待解決的問題，如茶園管理粗放，綜合效益不高；茶葉產(chǎn)品單一，資源浪費(fèi)嚴(yán)重；產(chǎn)業(yè)鏈條較短，深度開發(fā)不夠；產(chǎn)業(yè)化程度偏低，龍頭企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)(據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年全國茶產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè)前20位中沒有信陽的茶企業(yè))；品牌創(chuàng)建力度不夠，缺少名品支撐；銷售渠道有限，市場(chǎng)占有率低；茶文化研究不足，潛在市場(chǎng)拓展很小等。與兄弟省市茶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展形勢(shì)相比，信陽各級(jí)政府對(duì)茶產(chǎn)業(yè)的扶持、投入、引導(dǎo)有待加強(qiáng)，特別是急需解決人才引進(jìn)、教育培訓(xùn)、科研開發(fā)、科技推廣、良種補(bǔ)貼、品牌打造、市場(chǎng)拓展等方面投入不足的問題。

3 兄弟省市發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)

張士康院長指出，茶產(chǎn)業(yè)在資本市場(chǎng)有很好的預(yù)期，大家都在關(guān)注思考茶行業(yè)的特性，尋找發(fā)展機(jī)會(huì)，關(guān)鍵是看誰能抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)。作為傳統(tǒng)行業(yè)，茶行業(yè)迫切需要外源性思維推動(dòng)發(fā)展。

3.1 創(chuàng)新思維下的經(jīng)營思路

湖北咸寧赤壁茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主題思想是“重走萬里茶路、挖掘千年茶文化、打造百億茶產(chǎn)業(yè)”；工作方式為“抓基地、建園區(qū)、強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)”，重點(diǎn)抓“三品”建設(shè)，即抓品種改良，抓品質(zhì)提升，抓品牌建設(shè)；“強(qiáng)科技創(chuàng)新”，組建高水平高檔次的茶葉研究機(jī)構(gòu)；“提品質(zhì)形象”，精心策劃茶樓、茶文化館、茶藝表演隊(duì)、茶文化使者，茶旅結(jié)合等。貴州省湄潭縣借助專家求發(fā)展，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，聚集賢能，博采眾智，做大做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)打造集天下第一壺、十里桃花江、三百里茶桂風(fēng)情長廊、中國茶海為一體的特色旅游資源，努力把湄潭建設(shè)成為“綠色高效園區(qū)、生態(tài)文明茶城、美麗鄉(xiāng)村典范、休閑養(yǎng)生勝地”。安徽省鳳岡縣實(shí)施“茶園生態(tài)化、過程安全化、作業(yè)機(jī)械化、企業(yè)規(guī)?；?、市場(chǎng)多元化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)社會(huì)化、茶旅一體化”八大工程，努力實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)目標(biāo)。湖北大悟縣大力推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，具體做法一是從基地建設(shè)入手，加強(qiáng)茶園管理；二是從加工轉(zhuǎn)型入手，開發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品；三是從打造市場(chǎng)入手，破解賣茶難的問題；四是從扶持龍頭企業(yè)入手，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)能力；五是從品牌打造入手，提高市場(chǎng)占有率。江西省重點(diǎn)實(shí)施“四大戰(zhàn)略”，實(shí)施良種先導(dǎo)戰(zhàn)略，確保江西省茶苗供應(yīng)總體平衡；實(shí)施科技興茶戰(zhàn)略，進(jìn)一步提高技術(shù)覆蓋率；實(shí)施品牌營銷戰(zhàn)略，努力擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額；實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，支持規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、品牌優(yōu)的企業(yè)，提高茶葉生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，加快江西由茶葉大省向茶葉強(qiáng)省跨越。

3.2 創(chuàng)新思維下的經(jīng)營模式

八馬借用法國葡萄酒酒莊模式經(jīng)營“鐵觀音”莊園。天士力集團(tuán)投入重金開發(fā)“帝泊洱”。福建安溪與福建農(nóng)大合作創(chuàng)辦“福建農(nóng)林大學(xué)安溪茶學(xué)院”；安溪鐵觀音的前10名茶企控制了60%的安溪鐵觀音茶園面積，安溪鐵觀音同業(yè)工會(huì)啟動(dòng)抱團(tuán)去歐洲開店計(jì)劃。普洱市提出：“舉全市之力，吸引百名以上具有博士學(xué)位的人投入到普洱茶的科技攻關(guān)上”，成立了北京普洱茶研究院，市委書記親任院長。“信陽毛尖”五云茶葉集團(tuán)獲得數(shù)億元銀行融資，“銀企合作，打造精品”，大舉收購信陽毛尖核心茶園。這些重大舉措既有種植模式、產(chǎn)品形態(tài)的突破，也有商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)模式的變革，是創(chuàng)新思維和營銷戰(zhàn)略的智慧融合。

河南茶產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃“三帶三區(qū)兩網(wǎng)一線”、重點(diǎn)建設(shè)“六大工程、五大體系”，信陽茶產(chǎn)業(yè)提出“兩帶兩集兩網(wǎng)一線”規(guī)劃及“十項(xiàng)發(fā)展重點(diǎn)”，都為信陽茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)描繪出了美好的愿景。政策扶持不斷強(qiáng)化，各路資本陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展迫切需要人力資本和技術(shù)創(chuàng)新支撐。

4 信陽茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)急需大批高級(jí)人才謀劃經(jīng)營

當(dāng)前，信陽茶產(chǎn)業(yè)正面臨行業(yè)深度整合的發(fā)展機(jī)遇。有專家提出：推動(dòng)中國茶葉產(chǎn)業(yè)升級(jí)的力量第一是資本，第二是智力，第三是科技。經(jīng)過研究比較后，我們初步認(rèn)為：第一是人力資本，第二是科技進(jìn)步，第三才是金融資本，因?yàn)橹橇涂萍级夹枰肆?shí)現(xiàn)，資本無處不在，只要有大商機(jī)就會(huì)有大資本跟進(jìn)。

信陽茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景迫切需要高級(jí)人才外源性創(chuàng)新發(fā)展理念去發(fā)現(xiàn)。茶業(yè)是綠色產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。目前，茶產(chǎn)業(yè)在資本市場(chǎng)有很好的預(yù)期。深刻認(rèn)識(shí)人力資本先導(dǎo)和人才資本積累在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用，是信陽茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。信陽人口多，但人力資本存量嚴(yán)重不足，且質(zhì)量較低，因此必須實(shí)行人才資源積累優(yōu)先戰(zhàn)略，加快茶產(chǎn)業(yè)人力資本積累，為信陽茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展提供智力支持。

信陽茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策迫切需要高級(jí)人才現(xiàn)代性創(chuàng)新發(fā)展思維去引領(lǐng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》中明確指出：20世紀(jì)中后期，技術(shù)進(jìn)步對(duì)GDP增長率的貢獻(xiàn)已超過資本、勞動(dòng)力的貢獻(xiàn)，成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的首要決定性因素。經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅默和盧卡斯提出，影響全要素生產(chǎn)率的五個(gè)因素人力資本、研究與開發(fā)、單位能源效益、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)化程度具有極高的相似性，這五種因素都需要人力資本支撐[2]。茶有“生態(tài)功能、健康功能、文化功能、民生功能”，要以“全價(jià)利用跨界開發(fā)”的先進(jìn)理念去引領(lǐng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，跳出茶葉發(fā)展茶業(yè)，研究和探索茶葉的時(shí)空價(jià)值，在茶食品行業(yè)、茶葉健康產(chǎn)業(yè)方面尋求突破。這些先進(jìn)的發(fā)展理念需要高級(jí)人才的充分認(rèn)知與及時(shí)引領(lǐng)。

信陽茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展困惑需要高級(jí)人才戰(zhàn)略性創(chuàng)新發(fā)展思維去破解。傳統(tǒng)茶業(yè)丟掉的茶葉的大部分功能怎么利用起來？過剩的產(chǎn)能如何消化？傳統(tǒng)茶葉怎么走？現(xiàn)代茶業(yè)怎么走？這些是問題，也是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)所在。我們既要發(fā)展品質(zhì)有保障的優(yōu)質(zhì)的大宗茶，又要考慮茶與其他行業(yè)的結(jié)合發(fā)展，這需要?jiǎng)?chuàng)新性思維，如技術(shù)創(chuàng)新、運(yùn)營方式創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等，離開人才支撐是不行的。缺乏有效利用資本和技術(shù)的人才資源，無論物質(zhì)資本形成率多高，有多么先進(jìn)的技術(shù)，得到多少資本的援助，資源和資本都難以發(fā)揮最大價(jià)值，這是眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?cè)缇吞岢龅男陆?jīng)濟(jì)理論的核心觀點(diǎn)，并已被發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的事實(shí)充分證明。

信陽茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展根本需要人力資本先導(dǎo)和技術(shù)創(chuàng)新支撐。羅默和盧卡斯提出，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的源泉，而以勞動(dòng)分工程度和專業(yè)化程度所表現(xiàn)的人力資本積累水平是決定技術(shù)創(chuàng)新水平高低的最主要因素；政府實(shí)施的經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國家的經(jīng)濟(jì)增長具有重要的影響。研究表明：影響全要素生產(chǎn)率對(duì)經(jīng)濟(jì)增長率貢獻(xiàn)的因素有很多，其中最核心、最重要的因素是人力資本[2]。技術(shù)創(chuàng)新源于人力資本的積累。人力資本是科技進(jìn)步的重要源泉。人力資本是技術(shù)擴(kuò)散的必要條件。人力資本是技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)。

由此可見，人力資本先導(dǎo)是信陽茶產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展的核心和關(guān)鍵。

[1] 西奧多·舒爾茨.論人力資本投資[M].吳珠華，譯.北京：北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院出版社，1990.

[2] 曾德文.淺析盧卡斯的經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展理論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)，2005.

[3] 許學(xué)軍.技術(shù)進(jìn)步、收入分配與人力資本形成——以東亞與拉美為例的分析及中國問題的啟示[M].北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003.

[4] 傅家驥.技術(shù)創(chuàng)新學(xué)[M].北京：清華大學(xué)出版社，1999.10.[5] 張惠民.“十一五”以來河南省茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧與展望[J].亢崇仁.論茶中原[M].河南：河南人民出版社，2014.10

(編輯：唐 芳)

The Pilot of Human Capital is the Core Support of Xinyang Tea Industry to be Bigger and Stronger

YU Ming-da

(School of Business Administration, Xinyang Agriculture and Forestry University, Xinyang 464000, China)

Human capital and technological progress is the endogenous power of modern economic development. Opportunities are in company with challenges of Xinyang tea industry development. To reference brothers provinces and municipalities for the experience, the pilot of human capital is the key support of Xinyang tea industry to be bigger and stronger and sustainable development.

human capital; technological progress; Xinyang tea industry; development support

2016-06-09

河南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)委托項(xiàng)目(014GJJ097 )；河南省教育廳重點(diǎn)研究項(xiàng)目(軟科學(xué)15A790034 )；河南省科技廳軟科學(xué)研究項(xiàng)目(162400410137).

喻明達(dá)(1963—)，男，河南固始人，副研究員、副編審，研究方向：人力資源開發(fā)與農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新.

F061.5

A

2095-8978(2016)04-0040-03