近日，河南多地多名“一把手”、紀(jì)委書記被追責(zé)。比如潢川縣教體局局長閔家玉、紀(jì)委書記馮建斌等因下屬單位違反工作及財(cái)經(jīng)紀(jì)律被責(zé)任追究；息縣水利局局長溫玉堂因副局長趙壁等接受他人宴請(qǐng)被責(zé)任追究；臨潁縣公安局黨委書記、局長于珂等7人因下屬參與賭博問題受到責(zé)任追究。

看到這，或許不少人的第一反應(yīng)是，違反紀(jì)律、接受他人宴請(qǐng)、參與賭博的并不是“一把手”本人，為何卻因下屬犯錯(cuò)而紛紛吃了“掛落”？看起來這些部門領(lǐng)導(dǎo)貌似“躺著中槍”，但實(shí)際上他們被追責(zé)，依據(jù)非常明確，都是因?yàn)椤奥鋵?shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不到位”這個(gè)硬杠杠。改作風(fēng)，反“四風(fēng)”，離不開層層傳導(dǎo)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力。

不落實(shí)，就落空，沒有問責(zé)，責(zé)任就會(huì)空轉(zhuǎn)。同樣道理，不講責(zé)任，不追究責(zé)任，再好的制度也會(huì)成為紙老虎、稻草人。權(quán)力意味著責(zé)任，責(zé)任就應(yīng)該擔(dān)當(dāng)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，一個(gè)單位、一個(gè)部門的一把手無疑是“第一責(zé)任人”，是主體責(zé)任履行是否到位的關(guān)鍵所在。有的部門為什么發(fā)生窩案串案，有的領(lǐng)域?yàn)楹纬蔀樨澑闹貫?zāi)區(qū)，有的地方為何一再發(fā)生重大安全事故，很重要的原因就是黨委和“一把手”沒有扛好抓牢主體責(zé)任，責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、責(zé)任落實(shí)不到位，對(duì)班子成員疏于教育、管理和監(jiān)督，面對(duì)不正之風(fēng)和腐敗行為不能堅(jiān)持原則。要么怕得罪人當(dāng)好好先生，甚至是哄著護(hù)著犯錯(cuò)誤的下屬，導(dǎo)致執(zhí)紀(jì)失之于軟、失之于寬；要么是態(tài)度不鮮明，該作為不作為、該亮劍不亮劍，對(duì)一些苗頭性問題往往放任自流，最終養(yǎng)癰遺患。

嚴(yán)是愛、松是害，這種不作為其實(shí)就是極其不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。畢竟培養(yǎng)一個(gè)干部很不容易，試想當(dāng)初如果能給這些犯錯(cuò)誤的同志及時(shí)“拉拉袖子”、“扯扯耳朵”乃至一聲斷喝，他們是不是就能及早回頭，避免走上錯(cuò)誤的道路？

抓班子帶隊(duì)伍，“一把手”守土有責(zé)，更責(zé)無旁貸?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，作為“一把手”，責(zé)任重大，該做的事，頂著壓力也要干，該負(fù)的責(zé)，冒著風(fēng)險(xiǎn)也得擔(dān)。否則，要你當(dāng)“一把手”干啥？對(duì)這種當(dāng)官不做事、在崗不盡責(zé)，聽任“責(zé)任田撂荒”的責(zé)任主體，就該旗幟鮮明地問責(zé)、拉下臉批評(píng)、點(diǎn)起名曝光，這樣才能推動(dòng)進(jìn)一步形成風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

（孫勇/文，摘自《河南日?qǐng)?bào)》）