□王 輝
(吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 吉林 吉林 132000)
吉林省旅游職業(yè)教育集團化辦學(xué)模式探索與思考
□王 輝
(吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院 吉林 吉林 132000)
吉林省旅游職業(yè)教育集團自創(chuàng)立以來為校企雙方建立了很好的合作平臺,在校企合作方式、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)以及分段式教學(xué)中積累了豐富的經(jīng)驗,但同時也有很多不足之處,本文著重分析了吉林省旅游職業(yè)教育集團的辦學(xué)模式。
吉林?。宦糜温殬I(yè)教育;辦學(xué)模式
1.1 頂崗實訓(xùn)模式
職業(yè)教育集團化的目的就是為了學(xué)校和企業(yè)提供人力資源的共享。例如北方旅游職教集團按照專業(yè)發(fā)展的實際需要,結(jié)合旅游市場的實際情況,借專業(yè)人才培養(yǎng)方案待定稿校對之機,對學(xué)院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案以“長短”結(jié)合、“工學(xué)”結(jié)合的原則又重新進行了修訂,專業(yè)見習(xí)控制在兩周,適當(dāng)延長在崗實訓(xùn)時間,累計增加了10周,充分體現(xiàn)了“工學(xué)交替”的辦學(xué)思路。
1.2 課程建設(shè)體系
旅游專業(yè)課程體系直接關(guān)系人才培養(yǎng)的效果。白山市旅游職業(yè)集團為平臺內(nèi)的成員提供了課程體系建設(shè)交流的良好機會。在此基礎(chǔ)上,各個院校之間充分交流,共享師資,例如吉林電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院派《導(dǎo)游基礎(chǔ)知識》課程的教師赴白山職業(yè)技術(shù)學(xué)院為學(xué)生做課程培訓(xùn),同時兩校的教師共同交流該課程教學(xué)心得,以及導(dǎo)游專業(yè)課程體系的設(shè)置內(nèi)容。在課程設(shè)置中充分考慮到企業(yè)的用人時間,將教學(xué)和實訓(xùn)的時間配比以企業(yè)淡旺季的時間作為參考,力求既可以滿足學(xué)校的理論教學(xué)進程,又可以照顧到用人單位的人力資源供給。
1.3 師資培養(yǎng)模式
職業(yè)教育集團可以為“雙師型”教師的培養(yǎng)提供更好的機會。例如2015年9月,國家旅游局辦公室下發(fā)了《關(guān)于實施2015年“萬人旅游英才計劃”項目的通知》,長春職業(yè)技術(shù)學(xué)院以長春市旅游職業(yè)教育集團為平臺,進行項目實施。以三個集團成員納入每個“雙師型”項目的方法,開展實踐課程或數(shù)字化學(xué)習(xí)資源開發(fā),與此同時拿出四個“實踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項目”,以集團內(nèi)企業(yè)作為項目實施基地,學(xué)生以志愿者身份做景點講解、景區(qū)環(huán)保和文明旅游宣傳等服務(wù)。該方案得到了集團成員積極響應(yīng)。經(jīng)過篩選,確定了長春偽滿皇宮博物院、長春雕塑公園、長影世紀(jì)城三家景區(qū)作為“實踐服務(wù)型英才培養(yǎng)項目”實施基地,將長春公共關(guān)系學(xué)校、長春市職業(yè)技術(shù)學(xué)校、長春市農(nóng)業(yè)學(xué)校和吉林華邦旅行社有限公司等列入?yún)⑴c單位。
1.4 學(xué)生就業(yè)體系
首先吉林省旅游職業(yè)教育集團無疑為學(xué)生提供了更廣闊的就業(yè)空間。集團內(nèi)的成員優(yōu)先享有優(yōu)秀畢業(yè)生推薦的機會。在畢業(yè)實習(xí)的過程中企業(yè)會對實習(xí)生擇優(yōu)錄取,而學(xué)生也避免了加入就業(yè)大軍時的艱難與抉擇。
2.1 缺乏發(fā)揮成員動力的利益目標(biāo)
各個集團建立之初都是 落實國家和省教育事業(yè)中長期改革與發(fā)展規(guī)劃綱要精神,加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育、奮力推進職教攻堅的重要舉措。其宏偉目標(biāo)都是拓寬職業(yè)教育規(guī)?;?、集約化、連鎖化的辦學(xué)道路,對增強職業(yè)教育的辦學(xué)活力、吸引力和服務(wù)能力,發(fā)揮學(xué)校、行業(yè)、企業(yè)共同參與職業(yè)教育的積極性,實現(xiàn)職業(yè)教育資源共享。但是在集團真正運行過程中對于各方利益如何平衡、成員各自的利益訴求為何等卻少有明確的說明。除了可以實現(xiàn)學(xué)生的實訓(xùn)、就業(yè)以及師資培訓(xùn)的便利外,缺乏成員之間深度的、多角度的合作。在旅游產(chǎn)品的研發(fā)、旅游景區(qū)與旅游企業(yè)合作投資等方面,都很少看到集團的推動影響。
2.2 缺乏明確的規(guī)劃建設(shè)細則
各個旅游職業(yè)教育集團分別以牽頭學(xué)院所在的城市各自為政,缺乏整體規(guī)劃與合作,這使得吉林省旅游職業(yè)教育集團的效用大打折扣。另外各個集團內(nèi)部對于集團的中長期發(fā)展也取消詳細的建設(shè)細則。北方旅游職教集團在規(guī)劃中提出兩年內(nèi)建設(shè)教學(xué)旅行社、標(biāo)準(zhǔn)客房(三星級以上)、標(biāo)準(zhǔn)餐廳(三星級以上)、模擬導(dǎo)游室、景區(qū)沙盤展室。但在集團實際的運行中由于缺少企業(yè)與學(xué)校的投資合作,單憑學(xué)校一己之力除模擬導(dǎo)游室建成使用以及教學(xué)旅行社建成運行兩年外,其余規(guī)劃均無從實施,本文認(rèn)為出現(xiàn)這種情況是職業(yè)教育集團對集團的規(guī)劃建設(shè)缺少明確的細則和預(yù)期利益,以至于無法吸引企業(yè)投資而致。
吉林省旅游職業(yè)教育集團的建成推動了旅游企業(yè)與職業(yè)院間的交流與合作,但是就目前的發(fā)展情況看,其合作的深度和廣度仍然不足,集團的運作效率還亟需進一步提高。
1004-7026(2016)17-0124-01
G719
A
10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2016.17.093
本論文為中國職業(yè)技術(shù)教育學(xué)會課題《職業(yè)教育集團化發(fā)展模式研究》的階段性成果,課題編號201407Y 22。