高志強(qiáng)
摘要:馬克思在《資本論》中討論了協(xié)作對(duì)提高生產(chǎn)力的巨大作用,他認(rèn)為協(xié)作是在創(chuàng)造一種生產(chǎn)力,同時(shí),他的大多數(shù)的協(xié)作理論都是從生產(chǎn)制造角度來(lái)討論的,研究馬克思的協(xié)作思想有助于我們更好地理解馬克思主義思想的精髓。
關(guān)鍵詞:馬克思;協(xié)作思想;現(xiàn)實(shí)意義
中圖分類號(hào):F042.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2016)01-0016-02
Brief Analysis the Cooperation Theory in Das Kapital
GaoZhi-qiang
(Heilongjiang University of technology,Harbin 150000)
Abstract:Marx talks about the huge role that cooperation makes the productivity improving in Das Kapital,he thinks the cooperation is creating a productivity,at the meantime,the most cooperation theory of his talks about it from the perspective of production manufacturing,studying the cooperation theory of Marx Helps us understand the quintessence Of Marxism thought better.
Key words:Marx;Cooperation thought;realism
社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展離不開勞動(dòng)的相互協(xié)作。不同行業(yè)、不同分工通過(guò)直接或間接的協(xié)作在推動(dòng)人類社會(huì)的發(fā)展,任何行業(yè)、與任何部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開協(xié)作,沒(méi)有協(xié)作分工也將是沒(méi)有任何意義分工。淘寶的成功是把一個(gè)巨大的產(chǎn)品流通工程巧妙的連接起來(lái),產(chǎn)品制造者只負(fù)責(zé)制造、運(yùn)輸只負(fù)責(zé)運(yùn)輸、銷售只負(fù)責(zé)銷售,最終產(chǎn)品到用戶的協(xié)調(diào)是由淘寶來(lái)負(fù)責(zé)。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)都離不開協(xié)作,可以說(shuō)協(xié)作是分工的前提條件和最終目的。
馬克思在《資本論》中討論了協(xié)作對(duì)提高生產(chǎn)力的巨大作用,他認(rèn)為協(xié)作是在創(chuàng)造一種生產(chǎn)力,通過(guò)共用勞動(dòng)工具的協(xié)作可以節(jié)約生產(chǎn)資料,通過(guò)協(xié)作可以減少產(chǎn)品的制造時(shí)間等等。馬克思大多數(shù)的協(xié)作理論都是從生產(chǎn)制造角度來(lái)討論的,當(dāng)然他把協(xié)作理論帶入軍事領(lǐng)域。他這樣寫道:“一個(gè)騎兵連的進(jìn)攻力量或一個(gè)步兵團(tuán)的抵抗力量,與單個(gè)騎兵分散展開的進(jìn)攻力量的總和或單個(gè)步兵分散展開的抵抗力量的總和有本質(zhì)的差別”。我們國(guó)家當(dāng)前一直在強(qiáng)調(diào)三軍協(xié)同作戰(zhàn),這就是要?jiǎng)?chuàng)造一種集體力,這種力量是單一兵種所無(wú)法比擬的。馬克思也提出了協(xié)作需要管理,“一切規(guī)模較大的直接社會(huì)勞動(dòng)或共同勞動(dòng),都或多或少地需要指揮......一個(gè)單獨(dú)的提琴手是自己指揮自己,一個(gè)樂(lè)隊(duì)就需要一個(gè)樂(lè)隊(duì)指揮”。中國(guó)的工業(yè)4.0已經(jīng)提了出來(lái),有很多的制造業(yè)的智能化解決方案把協(xié)作作為重點(diǎn)。德國(guó)在中國(guó)建立的西門子智能工廠把很多個(gè)部門和崗位用信息技術(shù)緊密相聯(lián)系,做的信息資源共享,每個(gè)崗位都清楚自己的職責(zé)和作用,這樣做有助于每個(gè)崗位可以不早不晚、恰到好處的完成自己的工作,信息共享之后管理的工作就越發(fā)重要。研究馬克思的協(xié)作思想有助于我們當(dāng)前生產(chǎn)力的提高和提高軍隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)能力以及管理能力,同時(shí)也有助于我們更好的理解馬克思主義思想的精髓。
一、馬克思協(xié)作理論的起源
馬克思的協(xié)作思想也是繼承前人思想,與分工理論不同的是古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的一些代表人物并沒(méi)有或很少對(duì)協(xié)作思想做出論述,如古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)始人威廉.配第的主要著作《愛(ài)爾蘭政治解剖》、《稅賦論》等著作中均未提過(guò)協(xié)作問(wèn)題。另一個(gè)代表人物大衛(wèi).李嘉圖的作品中也沒(méi)有看到有關(guān)協(xié)作問(wèn)題的討論。亞當(dāng)·斯密的著作中寫道:“一個(gè)人盡畢生之力,難博得幾個(gè)人的好感,而他在文明社會(huì)里隨時(shí)有取得多數(shù)人協(xié)作和援助的必要。”馬克思在《資本論》中協(xié)作一章關(guān)于平均勞動(dòng)的論述引用了艾伯克《關(guān)于貧困的意見和詳情》中的理論,艾伯克認(rèn)為:“毫無(wú)疑問(wèn),由于體力、技巧和勤勞的差別,一個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值同另一個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值有很大的差別。但是根據(jù)我的仔細(xì)觀察,我完全可以肯定,任何五個(gè)人共同提供的勞動(dòng)璧和我所說(shuō)的那種年齡的其他五個(gè)人所提供的勞動(dòng)量是相等的。這就是說(shuō),在這五個(gè)人中一人具備優(yōu)等工人的一切特質(zhì),一人是劣等工人,其他三人是中等,接近優(yōu)等工人或劣等工人。所以,即使在五個(gè)人這樣小的隊(duì)伍中,也能發(fā)觀任何五個(gè)人所能提供的全部總量。”正是基于這種思想的影響下馬克思在論述平均勞動(dòng)得出了協(xié)作可以使個(gè)人勞動(dòng)具有社會(huì)平均性質(zhì)。在協(xié)作問(wèn)題上馬克思不拘一格,只要是接近于真理的言論都被他收入自己的著作之中,或在其基礎(chǔ)上開拓出新的思想沃土。馬克思給協(xié)作的定義是直接引用德斯杜特·德·特位西《論意志及其作月》的原話,即協(xié)作就是許多人在同一生產(chǎn)過(guò)程中,或在不同的但互相聯(lián)系的生產(chǎn)過(guò)程中有計(jì)劃地一起協(xié)同勞動(dòng)。馬克思的著名協(xié)作思想的論斷是協(xié)作創(chuàng)造生產(chǎn)力,他是這樣論證自己的觀點(diǎn)的:“一噸重的東西一個(gè)人是舉不起來(lái),假如十個(gè)人也必須盡全力才能舉起來(lái),但是一百個(gè)人僅僅每個(gè)人用一個(gè)指頭的力量就可以舉起來(lái)。”而這里的理論是出自約翰·貝勒斯《關(guān)于創(chuàng)辦一所勞動(dòng)學(xué)院的建議》。諸如此類的引用、借鑒在《資本論》協(xié)作一章中隨處可見,涉及到的作品有愛(ài)·吉·威克非爾德《略論殖民藝術(shù)》、約,阿伯思諾特《當(dāng)前糧食價(jià)格和農(nóng)楊面積相互關(guān)系的研究》、弗·斯卡爾培克《杜會(huì)財(cái)富的理論》、德·斯杜特·德·特拉西《論意志及其作用》、李比希《農(nóng)業(yè)的理論與實(shí)踐》、理·瓊斯《論財(cái)富的分配》,《地租》、詹·黎·卡爾利為彼·維里《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究》、報(bào)紙《旁觀者》、凱爾恩斯《奴隸勞力》、理·瓊斯《國(guó)民政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教程》、貝克萊《提問(wèn)者》。這些作品的作者有經(jīng)濟(jì)學(xué)家、政治學(xué)家、甚至還有農(nóng)場(chǎng)主,還有引用的內(nèi)容是出自報(bào)紙。由此可見馬克思對(duì)于真理的探尋不存偏見,不論是什么人,什么刊物,只要是有真理的存在都會(huì)被其收入囊中。
二、協(xié)作思想的主要內(nèi)容
(一)協(xié)作使個(gè)人勞動(dòng)具有社會(huì)平均勞動(dòng)性質(zhì)
人與人之間都會(huì)有差異,身高、力量、智慧、敏捷程度等等,那么這些人的勞動(dòng)能力就與社會(huì)平均勞動(dòng)有差別,馬克思把這種差別叫誤差。在一定條件下這些誤差會(huì)消失,就是任意五個(gè)成年雇農(nóng)在一起勞動(dòng)與其他任何五個(gè)雇農(nóng)勞動(dòng)相比較,他們?cè)谙嗤臅r(shí)間內(nèi)完成的工作量基本一樣,這就是在協(xié)作過(guò)程中抵消了個(gè)體差異,使每個(gè)人的工作具有了社會(huì)平均勞動(dòng)性質(zhì)。當(dāng)然成為社會(huì)平均勞動(dòng)也是有一定條件的,如果一個(gè)生產(chǎn)商品所花費(fèi)的時(shí)間顯著超出社會(huì)必要時(shí)間或個(gè)人的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間顯著地超出平均勞動(dòng)時(shí)間,這樣的勞動(dòng)力是不能當(dāng)成平均勞動(dòng)力的。所以馬克思說(shuō):“因此要有一定的最低限度的勞動(dòng)能力作為前提”。
(二)協(xié)作可以節(jié)約生產(chǎn)資料
現(xiàn)在的工廠不管大小,生產(chǎn)何種產(chǎn)品,組織機(jī)構(gòu)多么復(fù)雜都存在生產(chǎn)資料共用現(xiàn)象。一臺(tái)多功能打印機(jī)可能供好幾個(gè)部門使用,一個(gè)運(yùn)輸車可能負(fù)責(zé)多個(gè)廠房的產(chǎn)品運(yùn)輸,辦公室的電話供多個(gè)人同時(shí)使用,生產(chǎn)車間的生產(chǎn)工具、容器、器具都存在共用現(xiàn)象。馬克思舉了另外的例子來(lái)證明協(xié)作對(duì)生產(chǎn)資料的節(jié)約,即:“建造容納二十個(gè)人的作坊比建造十個(gè)各容納兩個(gè)人的作坊所耗費(fèi)的勞動(dòng)要少?!币簿褪钦f(shuō)企業(yè)的規(guī)模與建造成本并不是成正比的,企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí)有很多公用資料得到了充分利用,但同時(shí)沒(méi)有增加企業(yè)成本,因而節(jié)約了生產(chǎn)資料?!吧a(chǎn)資料的節(jié)約會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力價(jià)值降低和商品越來(lái)越便宜?!敝圃鞓I(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)尤其符合這個(gè)規(guī)律,當(dāng)某個(gè)制造業(yè)越來(lái)越成熟時(shí),也就意味著生產(chǎn)資料越能充分發(fā)揮其作用,最終導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格越來(lái)越低,勞動(dòng)力價(jià)值也越來(lái)越低。
(三)協(xié)作可以創(chuàng)造生產(chǎn)力
我們可以經(jīng)常聽到幾分鐘生產(chǎn)一臺(tái)轎車、一臺(tái)冰箱、洗衣機(jī)等,如果從順序角度來(lái)說(shuō),單個(gè)零件的生產(chǎn)也不只幾分鐘,而一個(gè)產(chǎn)品的零件少則幾百多則數(shù)萬(wàn),按順序生產(chǎn)所需的時(shí)間是幾分鐘的千倍、萬(wàn)倍。“通過(guò)協(xié)作不僅提高了個(gè)人生產(chǎn)力,而且是創(chuàng)造了一種生產(chǎn)力......”正是協(xié)作創(chuàng)造了巨大的生產(chǎn)力,每個(gè)產(chǎn)品有多個(gè)生產(chǎn)線同時(shí)在進(jìn)行零件生產(chǎn),這就擴(kuò)大了產(chǎn)品生產(chǎn)的空間范圍。同時(shí)不同工人做著同一或者不同的相互補(bǔ)充的工作,這種勞動(dòng)形式在協(xié)作形態(tài)中發(fā)揮巨大作用。所以馬克思總結(jié):“復(fù)雜的勞動(dòng)過(guò)程可以通過(guò)不同的人負(fù)責(zé)不同的操作,同時(shí)進(jìn)行這些操作,最終能夠縮短制造總產(chǎn)品所必要的勞動(dòng)時(shí)間?!币蚨诰o急時(shí)期的生產(chǎn)通過(guò)雇傭大量人力,一起協(xié)同勞動(dòng),總能取得很好的生產(chǎn)效果。
(四)協(xié)作需要管理
任何協(xié)同勞動(dòng)都需要一個(gè)組織者來(lái)進(jìn)行勞動(dòng)分工,以達(dá)到相互補(bǔ)充的勞動(dòng)效果。馬克思是這樣理解組織者的:“ 一切規(guī)模較大的直接社會(huì)勞動(dòng)或共同勞動(dòng),都或多或少地需要指揮,以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng),并執(zhí)行生產(chǎn)總體的運(yùn)動(dòng)......”任何一種產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程都是由不同操作組成,并且都是有先后順序的,比如說(shuō)汽車生產(chǎn):有生產(chǎn)方向盤的、有生產(chǎn)輪胎的、有生產(chǎn)外殼的、有組裝的,還有噴漆的。那么這里不同的崗位就需要不同的人來(lái)操作,這就需要管理者來(lái)分配工作;同時(shí)汽車在噴漆前要組裝好,組裝之前零件要生產(chǎn)好,他們之間的過(guò)程是緊密相聯(lián)系的,任何一個(gè)操作出問(wèn)題都會(huì)影響到下一操作,因而需要有監(jiān)督和協(xié)調(diào)部門來(lái)保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。馬克思并不排斥生產(chǎn)中管理的作用,他也認(rèn)同在勞動(dòng)過(guò)程中必要有指揮者。他在這里排斥的是資本家剝削式的管理,資本主義生產(chǎn)的過(guò)程就是盡可能多的生產(chǎn)剩余價(jià)值,其目的也就在于剝削勞動(dòng)力,最終導(dǎo)致勞動(dòng)者和管理者的對(duì)立。
協(xié)作帶來(lái)的巨大生產(chǎn)力值得我們高度重視,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了低速發(fā)展的“新常態(tài)”,各個(gè)行業(yè)之間需要通力協(xié)作才能走出困境?;ヂ?lián)網(wǎng)+、制造業(yè)加互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0口號(hào)的提出是基于國(guó)際大環(huán)境和當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”背景下提出的,而具體實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)無(wú)一例外的需要多個(gè)行業(yè)多個(gè)部門的協(xié)作,在這里互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)成為了生產(chǎn)的組織者和管理者,有一些管理軟件已經(jīng)在企業(yè)中得到了應(yīng)用,比起傳統(tǒng)管理,信息技術(shù)管理更高效。在這個(gè)大協(xié)作過(guò)程中任何行業(yè)不能夠大躍進(jìn),各個(gè)行業(yè)要根據(jù)行業(yè)整體發(fā)展速度來(lái)調(diào)整自己的發(fā)展速度,過(guò)快過(guò)慢都不是好事。同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)協(xié)作過(guò)程中產(chǎn)生的新問(wèn)題以及新矛盾,及時(shí)解決這些問(wèn)題和矛盾,保障我國(guó)從傳統(tǒng)制造到信息化制造的順利升級(jí)。
參考文獻(xiàn):
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