梁文安
在現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營中融資越來越重要,綜合對比內(nèi)部融資、外部債務(wù)融資、外部股權(quán)融資等多種融資方式,外部債務(wù)融資仍然是企業(yè)主要的融資方式。因此現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營離不開銀行等金融機(jī)構(gòu)的支持。如何確定企業(yè)融資規(guī)模以及與銀行合作的融資產(chǎn)品種類對企業(yè)經(jīng)營來說非常重要。從資源投入角度結(jié)合不同類型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)來分析如何以資金預(yù)算為基礎(chǔ)制定企業(yè)融資規(guī)劃。以資金預(yù)算為基礎(chǔ)制定企業(yè)融資規(guī)劃的思路就是按照企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)來制定年度預(yù)算預(yù)測資金狀況,結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇合適的金融產(chǎn)品。
一個(gè)綜合性企業(yè)往往橫跨多種業(yè)務(wù)類型,各種類型企業(yè)的資金預(yù)算編制因生產(chǎn)經(jīng)營的差異編制方法存在差異。生產(chǎn)制造型業(yè)務(wù)單元的經(jīng)營特點(diǎn)是通過轉(zhuǎn)移原材料、人工、機(jī)器中的價(jià)值來完成產(chǎn)品生產(chǎn)的價(jià)值轉(zhuǎn)移和增值。在編制資金預(yù)算時(shí)生產(chǎn)制造企業(yè)以銷售預(yù)測為起點(diǎn)來編制資金預(yù)算。建設(shè)工程類業(yè)務(wù)單元應(yīng)該以每個(gè)項(xiàng)目為預(yù)算單元,分別項(xiàng)目計(jì)算投入資金,根據(jù)項(xiàng)目資金投入計(jì)劃及項(xiàng)目回款計(jì)劃來制定資金預(yù)算,確定融資規(guī)模及產(chǎn)品種類。
以下以ABC公司各經(jīng)營業(yè)務(wù)情況來分析資金預(yù)算及融資規(guī)劃。ABC公司是一家經(jīng)營道路橋梁建設(shè)施工、公路橋梁施工材料生產(chǎn)的多元化經(jīng)營的公司。公司內(nèi)部設(shè)置生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元、工程業(yè)務(wù)單元、綜合管理等模塊。公司內(nèi)部設(shè)置生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元和工程業(yè)務(wù)單元,采購、財(cái)務(wù)、人力等職能由公司各職能機(jī)構(gòu)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
一、生產(chǎn)業(yè)務(wù)單元資金預(yù)算編制
生產(chǎn)型業(yè)務(wù)單元資金預(yù)算的編制以銷售預(yù)測為基礎(chǔ),ABC公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)型單元經(jīng)營受季節(jié)影響,公司為加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理按照季度對經(jīng)營的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)算控制,預(yù)算編制常用的方式有銷售百分比法、回歸分析法、計(jì)算機(jī)預(yù)測的方法。以下簡要說明如何編制生產(chǎn)企業(yè)資金預(yù)算。
ABC公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)型單元主要生產(chǎn)高速公路施工需要的材料,該業(yè)務(wù)單元生產(chǎn)受到季節(jié)影響明顯,按照季度對編制預(yù)算如表1。
一季度完成銷售收入15%,二季度完成銷售收入30%,三季度完成銷售收入40%,四季度完成銷售收入15%;
一季度完成現(xiàn)金收入為銷售收入70%,二季度完成現(xiàn)金收入為銷售收入70%,三季度完成現(xiàn)金收入為銷售收入80%,四季度完成現(xiàn)金收入為銷售收入90%;
上季度應(yīng)收賬款在本季全部收回;
材料中有30%的需要通過現(xiàn)款采購,剩余70%的材料通過銀行承兌匯票采購,保證金30%;
人工屬于工資、社保支出全部是付現(xiàn)成本;
材料中有30%的需要通過現(xiàn)款采購,剩余70%的材料通過銀行承兌匯票采購,保證金30%。
二、工程業(yè)務(wù)單元資金預(yù)算編制
工程類資金預(yù)算應(yīng)該以每個(gè)項(xiàng)目為預(yù)算單元,分別項(xiàng)目計(jì)算投入資金,根據(jù)項(xiàng)目資金投入計(jì)劃及項(xiàng)目回款計(jì)劃來制定資金預(yù)算,在編制時(shí)可以借助工程項(xiàng)目預(yù)算來進(jìn)行測算。ABC公司的工程單元整體預(yù)計(jì)明年將施工5個(gè)項(xiàng)目,項(xiàng)目情況如表2。
ABC公司項(xiàng)目預(yù)付款10-20%,進(jìn)度款65%-80%,質(zhì)保金5-10%,質(zhì)保一年。
ABC公司實(shí)行統(tǒng)一采購,材料約占項(xiàng)目成本76%,勞務(wù)約占21%,項(xiàng)目管理費(fèi)用約占3%,項(xiàng)目管理費(fèi)用包括項(xiàng)目現(xiàn)場人員工資,零星物資采購及項(xiàng)目現(xiàn)場支出費(fèi)用。為控制現(xiàn)金支出,公司項(xiàng)目材料全部使用銀行承兌匯票結(jié)算,材料預(yù)付30%,到貨支付30%,驗(yàn)收支付10%,質(zhì)保10%一年。按照預(yù)算全年現(xiàn)金收支匯總?cè)绫?。
三、整體資金預(yù)算
公司的市場開發(fā)等職能由各個(gè)業(yè)務(wù)單元單獨(dú)負(fù)責(zé),公司整體銷售費(fèi)用控制在銷售收入2.5%,但采購、財(cái)務(wù)、人力資源由公司統(tǒng)一調(diào)度,職能部門的預(yù)算由各個(gè)部門單獨(dú)編制報(bào)送公司審核后執(zhí)行,管理費(fèi)用控制在銷售收入2%以內(nèi)。財(cái)務(wù)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用是固定資產(chǎn)貸款利息按季度收息及日常業(yè)務(wù)費(fèi)用,全部付現(xiàn)。
在計(jì)算出公司經(jīng)營現(xiàn)金流量后,對公司公司三項(xiàng)費(fèi)用按照以部門為單位進(jìn)行預(yù)算,今年開具的銀票約有1600萬元在明年解付,1000萬貸款需要在明年二季度支付,根據(jù)以上數(shù)據(jù)明年現(xiàn)金流量匯總表如表4。
根據(jù)預(yù)測可知ABC公司明年二季度將出現(xiàn)現(xiàn)金缺口預(yù)計(jì)700萬元,為了保證公司正常經(jīng)營借入貸款800萬元,同時(shí)可以看到在三季度公司出現(xiàn)大額現(xiàn)金盈余,從降低整體財(cái)務(wù)費(fèi)用率角度對現(xiàn)金盈余可以通過投資短期債券、貨幣掉期業(yè)務(wù),或者選擇風(fēng)險(xiǎn)低的定期存單等形式進(jìn)行理財(cái)獲得收益。
根據(jù)以上分析及預(yù)測ABC公司明年需要的授信額度及品種測算如下:
根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)和公司經(jīng)營特點(diǎn),明年公司開具銀票金額在2.28億元,如果按照所有銀票期限為6個(gè)月,周轉(zhuǎn)額度在1.14億元,為保證業(yè)務(wù)順利進(jìn)行額度建議保持在1.5億元,為獲得預(yù)付款公司需要開具保函4130萬元,70%的保函能夠在開具當(dāng)年撤回,預(yù)計(jì)保函額度在3000萬元,流貸800萬元,總體額度在1.88億元。
ABC公司在完成以上資金預(yù)算和授信測算后需要結(jié)合現(xiàn)有授信情況與合作銀行探討新的授信規(guī)模及品種,及時(shí)爭取銀行支持,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。