□本刊記者　張　威

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北京地鐵調(diào)度指揮中心工會開啟“員工講壇”系列活動

□本刊記者張威

企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程，是需要通過不同形式不同載體的支撐潛移默化點(diǎn)滴滲透才能得到員工的認(rèn)同的。每個員工在企業(yè)中得到自身職業(yè)發(fā)展的同時，也有展示自我的渴望。每個人都有閃光點(diǎn)，鼓勵員工成為主角，給員工一個舞臺，讓員工自己結(jié)合自身所長或工作實(shí)際與身邊的同事進(jìn)行交流和分享，是組織者對人才的挖掘、是員工自我挑戰(zhàn)的歷煉、是建設(shè)和諧企業(yè)環(huán)境宣傳企業(yè)文化的有效途徑。

為吸引、凝聚、服務(wù)員工，進(jìn)一步激發(fā)員工服務(wù)企業(yè)的熱情，為員工搭建學(xué)習(xí)交流和分享展示的平臺，積極探索開展職工素質(zhì)建設(shè)工程的有效途徑，積極發(fā)揮群眾組織服務(wù)員工成長、服企業(yè)發(fā)展的重要作用，北京地鐵調(diào)度指揮中心工會以職工之家為依托開展“員工講壇”系列活動，鼓勵員工結(jié)合自身所長或工作實(shí)際“開壇講法”。

“倒班助手”APP便捷員工

“聽說有了‘倒班助手’APP之后，便捷太多了，我可得好好聽聽到底是怎么安裝？”一名地鐵員工興高采烈地告訴記者。在“員工講壇”第一期的現(xiàn)場，講解員正在精心準(zhǔn)備PPT課件，應(yīng)用多屏幕互聯(lián)技術(shù)將手機(jī)界面顯示在大屏幕上，一步一步引導(dǎo)現(xiàn)場人員從軟件安裝、注冊、個性化設(shè)置到熟練使用?！暗拱嘀帧盇PP手機(jī)軟件在調(diào)度中心的應(yīng)用，避免了制作紙質(zhì)版倒班表的繁瑣和可能產(chǎn)生的誤差，為更好的服務(wù)職工班次查詢提供便利。

多年來，地鐵調(diào)度指揮中心從管理者到一線員工都還使用傳統(tǒng)的日歷列表方式來推算排班，員工想了解自己在較長時間段里的當(dāng)班狀態(tài)還需要查表推算，推廣“倒班助手”APP手機(jī)應(yīng)用軟件勢在必行。為了保證APP能夠適應(yīng)地鐵員工實(shí)行的倒班班制，在前期的調(diào)研工作中，中心工會專程組織媒體應(yīng)用興趣小組到首鋼自動化信息技術(shù)開發(fā)公司，向該軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)了解軟件的特點(diǎn)，介紹地鐵的倒班特點(diǎn)，為軟件的完善提供依據(jù)。

員工講壇“品茶結(jié)緣”

以“品茶結(jié)緣”為主題的第二期“員工講壇”開講，參與本期活動的員工都是喜愛喝茶，對茶文化有一些了解，又愿意與大家一起分享的一線員工。在這期講壇上，調(diào)度“茶藝師”不僅為茶文化愛好者講解了茶的歷史、分類和品鑒方法，而且展示了茶藝表演，置茶、沖泡、洗茶、倒茶……每一個動作都從容、輕緩、優(yōu)雅，把大家?guī)нM(jìn)了茶的世界，讓員工在輕松的環(huán)境中交流，陶冶情操、以茶會友，共同體會中國茶文化的精髓。

“其實(shí)，參加這樣的活動最重要的收獲是，我們在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中展示了自己的特長，找到了志趣相投的伙伴，找到了在單位除工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)以外的一片天地，找到了家的感覺?！?/p>

“技術(shù)沙龍”傳授“技法”

“為了使活動更具針對性，產(chǎn)生立竿見影的效果，我們興趣小組整理了近一兩年來親身經(jīng)歷的突發(fā)事件處置典型案例，可以算是一次深入的‘會診’了。”“技術(shù)沙龍——典型處置案例分析”的活動現(xiàn)場，技術(shù)小組的成員以小教員的角色傳授“技法”，不乏“砍車、抽車”這類行車組織中調(diào)整形式的運(yùn)用、查找不足研討“小問題、大影響”等。員工的各抒已見中從實(shí)際出發(fā)講解行車指揮的有效方法，成為了傳幫帶的一種新的嘗試。

據(jù)記者了解，開展“員工講壇”活動是北京地鐵調(diào)度指揮中心工會開展職工素質(zhì)建設(shè)工程的抓手之一。如今，已經(jīng)形成了“每月一講”的常態(tài)機(jī)制，讓職工在輕松的氣氛中，展示自己提升信心，同時也是契合新時期企業(yè)管理的一種方式方法。調(diào)度指揮中心工會在員工中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，將曾經(jīng)地被動聽課變?yōu)橹鲃訁⑴c，將聆聽者變?yōu)閭魇谡?，為員工展示自我搭建平臺，為企業(yè)凝聚員工獻(xiàn)策助力。

特約欄目主持楊志博