巴銳

摘 要：在激烈的市場競爭中企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展勢頭與競爭優(yōu)勢就需要在自身內(nèi)部管理控制中加大力度。其中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展的重要控制。成本控制與財(cái)務(wù)管理工作能夠推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需求?，F(xiàn)文章主要針對成本控制在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的作用進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：成本控制；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

企業(yè)在經(jīng)營過程中財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、股東效益、經(jīng)營狀況等方面都會直接受到成本控制的影響。因此，企業(yè)想要獲得健康的發(fā)展態(tài)勢和長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益就需要采取相關(guān)措施來控制企業(yè)成本，強(qiáng)化成本控制意識，從本上來來推動財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一、企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

在激烈的市場競爭中企業(yè)想要獲得良好的發(fā)展勢頭就必須要對自身的發(fā)展情況進(jìn)行深入與詳細(xì)的了解，其中成本控制就是其中十分關(guān)鍵的內(nèi)容之一。成本控制，即為企業(yè)根據(jù)相應(yīng)時期內(nèi)建立的成本管理目標(biāo)，在成本控制主體的職權(quán)范圍內(nèi)利用科學(xué)的管理手段與技術(shù)來對成本進(jìn)行控制，優(yōu)化資源配置，力求使用最小成本來獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中在某段時間內(nèi)所想要實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)。對于企業(yè)來說，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是財(cái)務(wù)管理工作的最終目的，其為財(cái)務(wù)管理工作的開展指明了方向。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要包括一下幾個：1）利潤最大化。最大程度的提高企業(yè)利潤，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2）企業(yè)價值最大化。通過各種財(cái)務(wù)政策來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。3）企業(yè)股東財(cái)富最大化。把財(cái)務(wù)目標(biāo)制定在企業(yè)股東身上，利用合理的財(cái)務(wù)管理制度來給企業(yè)股東帶來更多的財(cái)富。

二、成本控制在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)中的作用

（一）成本控制有利于企業(yè)進(jìn)行投資活動

在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中財(cái)務(wù)管理工作是為了滿足市場經(jīng)濟(jì)活動而形成發(fā)展的工作。在現(xiàn)代企業(yè)管理中要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確與管理科學(xué)。其中管理科學(xué)這一目標(biāo)就要求企業(yè)要選擇運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段與創(chuàng)新的管理理念來強(qiáng)化企業(yè)成本工作控制與實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。持續(xù)提升企業(yè)在激烈市場競爭中的競爭力，力求能夠快速適應(yīng)市場變化。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行的質(zhì)量將會直接影響到企業(yè)的整體效益。而在實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的過程中成本控制是不可或缺的重要因素[1]?！伴_源節(jié)流”是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素。其中“開源”就是企業(yè)所進(jìn)行的投資活動，而“節(jié)流”就是企業(yè)所進(jìn)行的成本控制活動。企業(yè)在強(qiáng)化成本控制方面有很多。例如，選擇使用先進(jìn)的技術(shù)來降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源配置，節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)資源等，都能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的作用。而企業(yè)在“開源”中不單單需要大量的流動資金來支持，同時還需要承擔(dān)一定的風(fēng)險，而強(qiáng)化成本控制則不單單可以為企業(yè)的投資活動提供相應(yīng)的資金支持，同時還能夠有效減少企業(yè)的投資風(fēng)險。因此，可以看出“節(jié)流”成本控制對企業(yè)“開源”有著一定的影響，其會影響到企業(yè)投資活動的進(jìn)行，進(jìn)而對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生一定的作用[2]。

（二）成本控制有利于企業(yè)資金的合理使用

在企業(yè)成本管理工作中成本控制的地位十分關(guān)鍵，其對于企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要不言而喻。企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理中需要根據(jù)企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃來規(guī)劃出明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，然后根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)來對影響企業(yè)成本的各項(xiàng)因素進(jìn)行控制。通過這種形式就可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)成本中存在的一系列問題[3]。因此可以看出，成本控制工作需要立足與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)際成本差異最大化。同時，企業(yè)成本控制的關(guān)鍵還需要切實(shí)體現(xiàn)在滿足企業(yè)利益相關(guān)者的切身利益方面。在激烈的市場競爭中，資金不足、資金短缺成為了企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要問題。在這一情況下，企業(yè)的投資者、管理者等一系列利益相關(guān)者都會十分關(guān)注企業(yè)的成本控制管理，這就要求企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門要正確認(rèn)識目前企業(yè)所面對的環(huán)境，從自身實(shí)際情況出發(fā)，對企業(yè)資金的使用進(jìn)行合理的分析，最大程度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金價值利用最大化，提升資金的使用效率，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到一定的積極作用。

（三）成本控制有利于企業(yè)經(jīng)營利潤最大化

企業(yè)進(jìn)行成本控制能夠有力的提升企業(yè)的盈利狀況。所以，想要全面提升企業(yè)的經(jīng)營利潤就需要最大程度的控制成本，使得成本減少[4]。企業(yè)在保證不變的收入的基礎(chǔ)上，降低成本能夠?qū)崿F(xiàn)快速提供利潤。如果企業(yè)的收入降低，則可以通過成本控制來抑制利潤持續(xù)下降的情況。企業(yè)在經(jīng)營過程中進(jìn)行合理而有效的成本控制不單單能夠推動產(chǎn)品競爭力的提升，獲得極具優(yōu)勢的價格競爭力，同時還可以在降低售價的情況下來擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售范圍。同時，在企業(yè)創(chuàng)辦過程中企業(yè)股東的最終目的就是提高企業(yè)受益，實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化。而股票的價格對股東的財(cái)富有著直接對于影響，通常對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)進(jìn)行觀察能夠?qū)ζ髽I(yè)估價的高低進(jìn)行估算[5]。如果企業(yè)能夠有效的控制成本，則能夠推動企業(yè)股價與經(jīng)營效益獲得明顯提升，進(jìn)而最終實(shí)達(dá)到實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的目的。

三、結(jié)束語

總的來說，企業(yè)成本控制工作是具有一定的廣泛意義的，其是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要條件之一。因此，企業(yè)都要正確意識到成本控制的重要性，從而建立完善的成本管理體系，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度開展成本控制管理工作，提升企業(yè)自身的市場競爭力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的目的。

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