薛敏

摘 要：近年來，伴隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國越來越重視對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的管理。由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟的發(fā)展的重要組成部分，其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理直接影響著我國國民經(jīng)濟的整體發(fā)展，根據(jù)我國新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理來看，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理還存在許多不足之處，因此，本文主要對我國的新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理策略進行詳細的闡述。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村；建設(shè)背景下；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理

隨著中國加入世界貿(mào)易組織和經(jīng)濟全球化的全面深入，為農(nóng)業(yè)帶來長足發(fā)展的機會，農(nóng)產(chǎn)品呈現(xiàn)出供求平衡、供應(yīng)種類齊全、既能保質(zhì)又能保量的生機勃勃的景象，農(nóng)業(yè)經(jīng)營得當(dāng)亦保障了農(nóng)民的收入，經(jīng)營目標(biāo)也越來越豐富，擴寬了農(nóng)民的收入渠道。農(nóng)業(yè)發(fā)展迅速的同時，對農(nóng)業(yè)的信息化建設(shè)也提出了新的高要求。只有通過一系列管理手段來調(diào)控市場經(jīng)濟，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)民群眾構(gòu)建新農(nóng)村的積極性[1]。

一、 新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

（一）不完善的經(jīng)濟管理制度

通過分析我國農(nóng)村經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀，得出因為受到管理水平與環(huán)境的影響，農(nóng)村的經(jīng)濟管理還存在著許多較為明顯的問題，管理的規(guī)范性不強，同時由于農(nóng)村的資源相對較少，管理制度相對落后，與現(xiàn)代化城市經(jīng)濟管理制度存在脫軌的情況，并且由于農(nóng)村在經(jīng)濟管理制度的執(zhí)行力度不強，對管理質(zhì)量的帶來了較大的影響。例如：在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的過程中，因為制度本身不夠健全，造成一些財務(wù)管理人員沒有嚴格按照制度要求進行操作，只是將相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)進行記錄，并沒有通過嚴格的核查。降低了經(jīng)濟管理的效果[2]。

（二）經(jīng)濟管理模式相對落后

因為受到農(nóng)村發(fā)展水平的限制，其農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理操作方式大部分還是用手工的形式進行，其大部分還是使用傳統(tǒng)紙筆記錄時代，雖然信息化技術(shù)正在不斷發(fā)展，經(jīng)濟管理方式得到創(chuàng)新，但是在農(nóng)村的應(yīng)用范圍還不是很廣，難以滿足我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。另外，雖然部分農(nóng)村已經(jīng)購置了財務(wù)信息化設(shè)備，但是使用較少，還是使用以前傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式，對財務(wù)數(shù)據(jù)的整合、處理等方面效率較低，對提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量由一定的影響[3]。

（三）缺乏專業(yè)的經(jīng)濟管理人員

對于有效的開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，是需要高素質(zhì)的經(jīng)濟管理人才的參與，但是因為農(nóng)村經(jīng)濟和其他因素的限制，專業(yè)的財務(wù)人員比較缺乏，同時由于農(nóng)村的財務(wù)人員對計算機不夠熟悉，造成財務(wù)信息化技術(shù)難以應(yīng)用于管理之中，導(dǎo)致經(jīng)濟管理效率難以得到提升。

二、新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

（一）尚未建立完善的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制

盡管我國的經(jīng)濟發(fā)展得到了飛速發(fā)展，但是農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展還是較為緩慢，其重視的發(fā)展力度遠比不上工業(yè)發(fā)展，就造成了目前仍然未建立健全與市場經(jīng)濟發(fā)展需求相適應(yīng)的管理制度，同時導(dǎo)致我國目前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制與農(nóng)業(yè)社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不適應(yīng)，由于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的不完善，造成了管理制度的執(zhí)行力度不夠，影響著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展[4]。

（二）尚未充分認識加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性

對于我國整體經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展都是十分重要的“國家相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)都對此予以了高度的重視，且制定了相關(guān)規(guī)章制度，出臺了相關(guān)政策”但是，還是有一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員未能清楚的認識到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的重要性，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的作用和效果不了解，其思想觀念還停留在舊時代，沒有跟著時代的前進而進步，這樣就造成了在實際的管理工作中難以發(fā)揮主觀能動性，對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理制度的執(zhí)行力度不強，容易在工作中出現(xiàn)紕漏，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量帶來較大的影響[5]。

（三）管理人員的工作素質(zhì)有待提高

在農(nóng)村的經(jīng)濟管理人員中，部分的管理人員缺乏與時俱進的思想觀念，對于我國出臺的新政策了解不全面，難以在目前社會經(jīng)濟快速發(fā)展的條件下對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新研究，缺乏主動研究新型管理模式的積極性以及缺乏工作責(zé)任心，有的管理人員不僅執(zhí)行力不夠且自身知識結(jié)構(gòu)單一，綜合素質(zhì)水平偏低，造成農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作難以滿足農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的需求，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理水平的提升帶來一定的影響。

三、做好新農(nóng)村背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的策略

（一）轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理思想，完善農(nóng)村經(jīng)濟管理工作體系

目前我國在建設(shè)新農(nóng)村的環(huán)境下，為了有效的開展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理工作，首先應(yīng)該完善和優(yōu)化經(jīng)濟管理制度，構(gòu)建一個與市場經(jīng)濟發(fā)展相適宜的管理體制，保證農(nóng)村社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。另外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員要不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代化經(jīng)濟經(jīng)濟管理的思想，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展觀，優(yōu)化新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增加的方式；同時引進先進的農(nóng)業(yè)科技技術(shù)，將農(nóng)村進行深加工，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多元化的發(fā)展。

（二）加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理隊伍的建設(shè)，提高綜合素質(zhì)

加強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才的建設(shè)，定期或不定期的組織農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員進行交流培訓(xùn)活動，提升管理人員對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理作用以及重要性的認識，并提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，同時培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提升自身的工作責(zé)任心；培養(yǎng)他們新時代經(jīng)濟管理意識，加強管理水平，逐漸讓他們轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r代經(jīng)濟的管理人才。

（三）大力推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

我國政府部門應(yīng)該加強重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的力度，同時加大資金投入力度，并且出臺更多的政策支持，此外招收更多高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人才，并且引進更多的現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)，結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的實際情況，開設(shè)相應(yīng)的合作社，加強對農(nóng)產(chǎn)品的加工，做好特色產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，滿足國家新農(nóng)村的建設(shè)標(biāo)準。加大扶持龍頭產(chǎn)業(yè)力度，將農(nóng)民、市場與企業(yè)三者之間的聯(lián)系更為緊密，當(dāng)?shù)卣块T可以為經(jīng)銷商提供政策優(yōu)惠，促使企業(yè)和農(nóng)民更好的合作發(fā)展，快速提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。

（四）大力推進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化發(fā)展

政府應(yīng)當(dāng)嚴密制定可行的農(nóng)村資金投入計劃，根據(jù)不同區(qū)域農(nóng)村發(fā)展的實際情況制定符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的方針策略，加快農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息化的建設(shè)腳步。另外，在提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化水平的過程中，還需要加強培現(xiàn)代信息化人員的教育，培養(yǎng)出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化技術(shù)型人才，這樣才能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代信息化管理模式的建設(shè)。才外，不僅要鼓勵技術(shù)人員勇于創(chuàng)新，從而有效的研發(fā)出滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理需要的技術(shù)，同時還需要加強對農(nóng)民的培訓(xùn)并，傳授一些最基本的農(nóng)業(yè)信息化知識給農(nóng)民，確保他們具有最基本的信息化能力。

四、結(jié)束語

綜上所述，農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點就是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)具有極高的必要性和重要性，管理者要聯(lián)系實際，制定切實可行的建設(shè)方案，深化農(nóng)民群眾對農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的認識，在政府的引導(dǎo)和支持下，提升建設(shè)隊伍的綜合實力并不斷完善農(nóng)業(yè)信息化體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理信息化建設(shè)是長期而艱巨的，所以要正確認識到這個過程中的利和弊，在順應(yīng)時代發(fā)展潮流的同時也要進行科學(xué)的規(guī)劃，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的高效性與實效性，順應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展步伐，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展水平的提升具有積極影響。

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