孫利軍
“互聯(lián)網(wǎng)+”改變了農(nóng)村的就業(yè)架構(gòu),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)網(wǎng)絡(luò)就業(yè)總?cè)藬?shù)已超過(guò)1000萬(wàn)人,其中約有一半是農(nóng)村人口。去年10月,阿里巴巴宣布啟動(dòng)“千村萬(wàn)縣”計(jì)劃,當(dāng)時(shí)的農(nóng)村淘寶模式以“五個(gè)一”:即一個(gè)村莊中心點(diǎn)、一條專用網(wǎng)線、一臺(tái)電腦、一個(gè)超大屏幕、一幫技術(shù)人員,用互聯(lián)網(wǎng)的方式幫助村民解決日常的購(gòu)物需求問(wèn)題。經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展,農(nóng)村淘寶宣布進(jìn)入2.0模式,旨在構(gòu)建農(nóng)村電商的天、地、人三網(wǎng),通過(guò)政府、社會(huì)、百姓共同參與、通力合作,使農(nóng)村電商真正啟航。
天網(wǎng):農(nóng)村電商離不開政府支持
天網(wǎng)就是政府與阿里巴巴一起編織的大網(wǎng)。如今的電子商務(wù)離不開政府,只有讓各地政府明白電子商務(wù)背后的價(jià)值是什么,農(nóng)村電商需要政府與企業(yè)共同努力的是什么,才能在關(guān)鍵點(diǎn)上發(fā)力,快速解決痛點(diǎn)。
很多地方政府認(rèn)為阿里巴巴首先要解決的是如何幫助他們把農(nóng)產(chǎn)品賣出去。而筆者認(rèn)為,阿里巴巴已經(jīng)是世界上最大的銷售平臺(tái),目前要解決的問(wèn)題不是政府和阿里巴巴聯(lián)手如何把某個(gè)東西賣出去,而是“怎么賣”。這取決于這個(gè)城市有多少人參與網(wǎng)購(gòu)、有多少人懂互聯(lián)網(wǎng),這才是未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵之處。所以,對(duì)于政府和企業(yè)都要明白,農(nóng)村電商不僅僅是賣,而是能創(chuàng)造多少個(gè)平臺(tái),給那些有想法、有思想的年輕人創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。
為此,農(nóng)村淘寶啟動(dòng)了2.0模式,啟動(dòng)了年輕創(chuàng)業(yè)的模式。目前,阿里巴巴和政府已達(dá)成了很多共識(shí),比如,“一把手”必須明白農(nóng)村淘寶背后的價(jià)值意義。只有彼此明白了農(nóng)村淘寶、農(nóng)村電商它的意義是什么、價(jià)值是什么的時(shí)候,這件事才有可行的機(jī)會(huì)。所以,要編織的第一張網(wǎng)就是天網(wǎng),阿里巴巴和政府向同一個(gè)方向,使同一股力量,共同打造農(nóng)村電商,這是成功的第一步。
地網(wǎng):基礎(chǔ)建設(shè)培育農(nóng)村電商基因
地網(wǎng)指的是基礎(chǔ)建設(shè)。很多人認(rèn)為農(nóng)村淘寶做的事情非常簡(jiǎn)單,在縣域建一個(gè)倉(cāng),在村里也建一個(gè)倉(cāng),把縣城和村莊之間物流打通??此苿?dòng)作簡(jiǎn)單,誰(shuí)都可以做,但現(xiàn)實(shí)很“骨感”,做起來(lái)并不容易。
筆者曾經(jīng)考察了寧夏、甘肅、新疆等地區(qū),哪怕是很偏僻的地方也基本村村通了郵政,但是,有了郵政不代表就可以做電子商務(wù)。究其原因,主要是因?yàn)閺目h城發(fā)快遞到下面村點(diǎn),便宜的需要20元,貴的甚至要50元,花費(fèi)的時(shí)間需要一周。因?yàn)?,下村的成本很高,不可能為了一單物流就立刻送達(dá)。所以,如果農(nóng)村物流成本一直那么高,那么還有可能長(zhǎng)出電商的基因嗎?這顯然是不現(xiàn)實(shí)的。
阿里巴巴在農(nóng)村淘寶戰(zhàn)略落地過(guò)程中非常重視下行,這是因?yàn)橄滦惺钦嬲蛲ㄎ锪鞯年P(guān)鍵。目前,在全國(guó)落地的50多個(gè)縣域中,平均每天、每個(gè)村的包裹已經(jīng)達(dá)到了15單,它的好處顯而易見,就是有了包裹,即有了物流的聚焦。在這些運(yùn)營(yíng)的縣域內(nèi),物流成本已經(jīng)下降到了3.5元左右。當(dāng)農(nóng)村和城市的物流成本幾乎相同的時(shí)候,才會(huì)有上行的機(jī)會(huì)出來(lái)。此外,阿里巴巴重視下行是因?yàn)橹挥心切﹥?yōu)秀的買手,才會(huì)不斷地去研究別人怎么賣,研究別人為什么賣的好,才能找到更好的上行機(jī)會(huì),這也是下行的意義所在。
人網(wǎng):人才回歸是農(nóng)村電商真正機(jī)會(huì)
農(nóng)村淘寶重中之重的是人網(wǎng)的建立。筆者認(rèn)為這是農(nóng)村電商真正的機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年全國(guó)共有200多個(gè)淘寶村,今年預(yù)計(jì)僅浙江省就會(huì)有200多個(gè)淘寶村,參與農(nóng)村電商的人越來(lái)越多。例如,浙江臨安白牛村,它之所以能夠成為全國(guó)最大的炒貨基地,并不是因?yàn)榘着4宓脑仙a(chǎn)得多,而是因?yàn)楫?dāng)年有個(gè)大學(xué)畢業(yè)生回到老家,第一年幫助村里人銷售滯銷的核桃,到第二年銷售量已經(jīng)高達(dá)60多萬(wàn)斤,從而影響了整個(gè)村子。如今,白牛村已經(jīng)有600多人參與了電商的操作,當(dāng)年的一個(gè)契機(jī)帶動(dòng)、影響了一大批人,然后這些人不斷地碰撞又產(chǎn)生出了更多的創(chuàng)新,盤活了白牛村的經(jīng)濟(jì)。所以,筆者認(rèn)為上行來(lái)自于年輕人的回歸,上行來(lái)自于農(nóng)村電商吸引了多少人,又創(chuàng)造了多少機(jī)會(huì)給這些年輕人。
當(dāng)前農(nóng)村淘寶的合伙人2.0模式是一種“選人不選點(diǎn),固點(diǎn)不固人”的方式,目前,每個(gè)縣域平均報(bào)名人數(shù)達(dá)到700多人,大部分是大學(xué)生,北方的某個(gè)城市,報(bào)名人數(shù)甚至高達(dá)1500人,40%以上來(lái)自于回鄉(xiāng)大學(xué)生。這些人,在經(jīng)歷了大城市、互聯(lián)網(wǎng)的洗禮后,選擇回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),將來(lái)一定會(huì)給農(nóng)村電商帶來(lái)極大的沖擊。
比如,在云南已經(jīng)有合伙人收入達(dá)到1.6萬(wàn)。目前,云南地區(qū)有三個(gè)農(nóng)村淘寶合伙人,其中兩個(gè)人負(fù)責(zé)上行,一個(gè)人專門負(fù)責(zé)下行。云南當(dāng)?shù)氐耐炼固貏e好吃,在網(wǎng)上可以賣到6元/斤的價(jià)格。這不僅讓合伙人有了高收入,也使農(nóng)民種植的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品真正開始發(fā)揮價(jià)值,這才是上行的開始,才是未來(lái)農(nóng)村機(jī)會(huì)的開始,才是未來(lái)能夠真正帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的星星之火。
編織農(nóng)村淘寶的天羅地網(wǎng)不是一蹴而就的,筆者相信,待天、地、人三張網(wǎng)做扎實(shí)后,未來(lái)會(huì)有更多的人選擇回到農(nóng)村。而這些人,將會(huì)創(chuàng)造出每個(gè)縣域獨(dú)特的模式,讓農(nóng)村電商走的更遠(yuǎn)。