吳立新
企業(yè)黨建工作作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分,黨組織一方面要在思想上高度重視,行動(dòng)上主動(dòng)探索,工作中積極創(chuàng)新,堅(jiān)持黨建工作從基層抓起、從支部工作抓起,不斷完善組織建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力以及戰(zhàn)斗堡壘作用,努力使企業(yè)的黨建工作適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要。
另一方面,要把企業(yè)的黨建工作作為培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略,融進(jìn)形勢(shì)發(fā)展要求、融入企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略中去審視、去思考、去重視,真正貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中,使黨建工作與企業(yè)科學(xué)發(fā)展形成良性互動(dòng)。要善于把握黨建工作的規(guī)律性,借鑒和運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,充實(shí)、拓展和豐富黨建工作的新內(nèi)涵,以更加開(kāi)闊的眼界、更加開(kāi)放的思路,不斷提高黨建工作服務(wù)中心工作的能力。那么,如何加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作,筆者結(jié)合航空公司屬性特點(diǎn),認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手:
一、圍繞一條主線,堅(jiān)定黨建工作方向
加強(qiáng)新形勢(shì)下企業(yè)黨建工作,要貫徹落實(shí)黨建工作融入和服務(wù)中心工作的主線。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握、細(xì)化落實(shí)企業(yè)黨建工作要求,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),自覺(jué)將這一主線貫穿于新時(shí)期黨建工作的全過(guò)程,始終確保主線不偏,方向不變。
圍繞中心抓黨建是做好新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作的一條基本經(jīng)驗(yàn)。黨建工作與中心工作不是平行關(guān)系,不是并列關(guān)系,更不是對(duì)立關(guān)系,而是相互融入,共同促進(jìn)關(guān)系。企業(yè)黨建工作成果最終要體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和隊(duì)伍凝聚力提升上。要堅(jiān)持全面融入、主動(dòng)作為,以服務(wù)和促進(jìn)中心工作作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以中心工作取得的新成績(jī)來(lái)檢驗(yàn)黨建工作新成效。要堅(jiān)持黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同考核,實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作思想同心、目標(biāo)同向、任務(wù)同抓、互促同進(jìn)。
二、強(qiáng)化兩種意識(shí),凝聚發(fā)展合力共識(shí)
企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)內(nèi)部的組織協(xié)同,離不開(kāi)干部員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。黨的各級(jí)組織,要發(fā)揮黨建與思想政治工作優(yōu)勢(shì),在全體干部員工中著力傳導(dǎo)大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)意識(shí),進(jìn)一步凝聚發(fā)展的合力共識(shí),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展筑牢思想基礎(chǔ)。
一是強(qiáng)化大局意識(shí)。各級(jí)黨組織要把講大局作為一種思想觀念來(lái)強(qiáng)化,作為一種精神動(dòng)力來(lái)培養(yǎng),作為一種政治紀(jì)律來(lái)執(zhí)行,做到正確認(rèn)識(shí)大局、自覺(jué)服從大局、堅(jiān)決維護(hù)大局,增強(qiáng)全體干部員工在大局下行動(dòng)的思想自覺(jué)與行動(dòng)自覺(jué)。
二是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)。團(tuán)結(jié)協(xié)作是企業(yè)發(fā)展之根本,是事業(yè)成功的基礎(chǔ)。團(tuán)結(jié)出氛圍、團(tuán)結(jié)出業(yè)績(jī)、團(tuán)結(jié)出形象、團(tuán)結(jié)出干部。要強(qiáng)化“懂團(tuán)結(jié)是大智慧,會(huì)團(tuán)結(jié)是真本事”的理念,倍加珍惜企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的好局面,凝聚干部員工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。抓團(tuán)結(jié)重在講合力、講溝通、講胸懷、講規(guī)矩。講合力,強(qiáng)調(diào)形成明確的共同目標(biāo)、清晰的實(shí)施路徑、完善的制度保障和嚴(yán)明的組織紀(jì)律。講溝通,強(qiáng)調(diào)遇事多通氣,保持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子正職間、正副職間,部門與部門之間,干部與員工之間經(jīng)常性的交流,并不斷豐富溝通交流形式。講胸懷,提倡與人為善、助人向好,相互欣賞、相互肯定、相互學(xué)習(xí)、相互支撐。講規(guī)矩,要增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí),強(qiáng)調(diào)履行組織程序,嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策程序,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度,帶頭堅(jiān)守按制度、程序、規(guī)矩辦事的底線。
三、融入三個(gè)重點(diǎn),助推中心工作開(kāi)展
作為航空公司,要將黨建工作融入安全、服務(wù)、運(yùn)行等中心工作中,發(fā)揮黨建工作在助推中心工作方面的作用。
一是安全上要堅(jiān)持“牢固樹(shù)立‘安全第一的理念、強(qiáng)化人是保證安全第一要素的理念、強(qiáng)化集優(yōu)勢(shì)資源向安全管理傾斜的理念、樹(shù)立用創(chuàng)新推動(dòng)持續(xù)安全的理念、突出‘嚴(yán)是保證安全基本準(zhǔn)則的理念”五大安全管理理念。將黨建工作與加強(qiáng)安全過(guò)程管理、落實(shí)安全責(zé)任、排查安全風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)展專項(xiàng)整治等要求結(jié)合起來(lái),要以杜絕運(yùn)輸飛行事故、重特大航空地面事故和特大航空器維修事故;在確保人、機(jī)安全的前提下,杜絕劫機(jī)、炸機(jī)事件;杜絕責(zé)任原因?qū)е碌氖鹿收骱蚝蛧?yán)重差錯(cuò),確保企業(yè)持續(xù)安全作為黨建工作融入和服務(wù)安全工作的主要目標(biāo)。
二是服務(wù)上要著力傳導(dǎo)“領(lǐng)導(dǎo)為員工服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、上游為下游服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的理念,秉承“以改善客戶體驗(yàn)為目標(biāo),鞏固服務(wù)成果,突出問(wèn)題導(dǎo)向,細(xì)化實(shí)化服務(wù)措施,全面提升服務(wù)品質(zhì)”的工作思路,通過(guò)“抓重點(diǎn)、抓創(chuàng)新、抓過(guò)程、抓隊(duì)伍、抓不正常航班服務(wù)保障、抓服務(wù)穩(wěn)定性”六個(gè)抓手,確保服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)中有升,持續(xù)高位運(yùn)行。要將黨建工作與CSS評(píng)價(jià)結(jié)果、CSM審核、內(nèi)外部服務(wù)鏈條是否順暢結(jié)合起來(lái),認(rèn)真查找在服務(wù)意識(shí)、大局觀念、服務(wù)流程及服務(wù)一致性等方面存在的問(wèn)題和不足,下功夫抓好服務(wù)短板提升。要從意識(shí)文化、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、管理機(jī)制入手,有計(jì)劃分步驟地抓好服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。
三是運(yùn)行上要與強(qiáng)化組織協(xié)同、提升運(yùn)行效率結(jié)合起來(lái),發(fā)揮黨的各級(jí)組織在抓好航班正常性工作,提升不正常航班、返航備降航班保障水平,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行過(guò)程的安全管控中的作用。通過(guò)系統(tǒng)分析法梳理生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中諸如航班延誤等方面原因,研討制定有針對(duì)性的改進(jìn)措施。強(qiáng)化各部門在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的職責(zé)分工與協(xié)同配合,為航班運(yùn)行提供決策參考、信息咨詢與資源支持,進(jìn)而保障企業(yè)運(yùn)行安全順暢。
四、提升四種能力,持續(xù)發(fā)揮組織效能
黨的各級(jí)組織、全體黨員,要提升戰(zhàn)略傳導(dǎo)力、決策執(zhí)行力、基層創(chuàng)新力、隊(duì)伍凝聚力,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,提升組織效能,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
一是提升戰(zhàn)略傳導(dǎo)力。抓好國(guó)航戰(zhàn)略宣貫,傳導(dǎo)國(guó)航“十三五”規(guī)劃要求,增進(jìn)全體干部員工對(duì)國(guó)航戰(zhàn)略布局、企業(yè)文化理念、發(fā)展定位與工作思路的思想認(rèn)同與行動(dòng)自覺(jué)。
二是提升決策執(zhí)行力。圍繞組織目標(biāo),按照決策部署,發(fā)揮各級(jí)組織和干部員工在價(jià)值傳導(dǎo)、信息傳遞、工作推進(jìn)上的職能,提升全員抓好工作落實(shí)的能力,善于將組織決策轉(zhuǎn)變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、轉(zhuǎn)化為實(shí)際的效果,促進(jìn)各項(xiàng)工作高效率、高品質(zhì)地落到實(shí)處。
三是提升基層創(chuàng)新力。秉承創(chuàng)新的主體是員工、創(chuàng)新的源頭在基層這一理念,尊重基層員工的首創(chuàng)精神,形成“鼓勵(lì)探索、寬容失敗、允許試錯(cuò)”的機(jī)制,凝聚員工智慧,激發(fā)基層活力,激勵(lì)員工立足崗位實(shí)際,通過(guò)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新,通過(guò)小創(chuàng)新、實(shí)創(chuàng)新,推動(dòng)企業(yè)安全、運(yùn)行、服務(wù)品質(zhì)的提升,服務(wù)中心工作的開(kāi)展。
四是提升隊(duì)伍凝聚力。堅(jiān)持深入干部員工、解決實(shí)際困難、增進(jìn)隊(duì)伍和諧,發(fā)揮黨建工作在思想引領(lǐng)、活力激發(fā)、正能量傳遞方面的作用,著力提升企業(yè)干部員工隊(duì)伍士氣。
五、抓好五項(xiàng)建設(shè),著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)
加強(qiáng)新時(shí)期企業(yè)黨建工作,要重點(diǎn)加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)、文化建設(shè)、和諧建設(shè),進(jìn)一步深化黨建工作內(nèi)涵,夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。
一是抓好組織建設(shè)。包括“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“四強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)、“四型”班組建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面,重點(diǎn)加強(qiáng)黨委班子和二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,深化理論武裝,強(qiáng)化能力建設(shè),增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),強(qiáng)化廉政自律,持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平。要落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度和“四個(gè)一”工作要求,強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),提升領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素養(yǎng),提高駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的科學(xué)管理能力和履職能力。要加強(qiáng)對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的輔導(dǎo)幫助,健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)機(jī)制,融入安全、服務(wù)、運(yùn)行指標(biāo)內(nèi)容,優(yōu)化考評(píng)體系,提高二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)科學(xué)化水平,促進(jìn)中心工作落地。
基層黨組織建設(shè)方面,要著力激發(fā)基層組織生機(jī)活力。要在全體基層黨組織中深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”(即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、工作推動(dòng)力強(qiáng)、創(chuàng)新創(chuàng)效力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng))黨支部活動(dòng),把解決安全、運(yùn)行、服務(wù)、效益的難題作為黨組織活動(dòng)的重點(diǎn),使黨建工作成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié),激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
班組建設(shè)方面,要將“四型”班組建設(shè)融入基層黨組織建設(shè)中,結(jié)合兩個(gè)組織平臺(tái)的政治和管理優(yōu)勢(shì),聚合資源,增進(jìn)協(xié)同,通過(guò)具象目標(biāo)分解、階段性總結(jié)調(diào)研和年中考核,合力提升基礎(chǔ)管理水平,結(jié)合“安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”金點(diǎn)子發(fā)掘工作,推進(jìn)安全、服務(wù)、運(yùn)行和效益提升。
二是抓好隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
干部隊(duì)伍建設(shè)方面,要加強(qiáng)干部的教育與管理,重點(diǎn)抓好干部培養(yǎng)、選拔與任用,為干部的成長(zhǎng)搭建平臺(tái),提供多崗位鍛煉的機(jī)會(huì),要把優(yōu)秀的年輕干部放到艱苦崗位上歷練,要提升各級(jí)管理人員激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、發(fā)展他人的意識(shí)與能力。
黨員隊(duì)伍方面,要按照從嚴(yán)治黨工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,嚴(yán)格黨員發(fā)展程序,嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),提升黨員發(fā)展質(zhì)量;要開(kāi)展富有成效的經(jīng)常性黨員教育活動(dòng),重點(diǎn)開(kāi)展?fàn)幾觥八膬?yōu)”(即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu))黨員活動(dòng),持續(xù)強(qiáng)化黨員意識(shí),激發(fā)黨員模范帶頭作用發(fā)揮。
三是抓好廉政建設(shè)。要深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,加強(qiáng)工作研究部署,定期聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào),討論研究紀(jì)檢監(jiān)察工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)年度工作計(jì)劃;落實(shí)對(duì)新提任領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)法紀(jì)知識(shí)教育培訓(xùn)制度、廉潔從業(yè)談話制度。加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,堅(jiān)持防微杜漸、預(yù)防為主、懲防并舉,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,對(duì)反映的苗頭性問(wèn)題及時(shí)約談,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)和初始階段,做到抓早抓小。
四是抓好文化建設(shè),穩(wěn)步提升宣傳品質(zhì),持續(xù)擴(kuò)大國(guó)航區(qū)域品牌影響力。通過(guò)根植基層,改進(jìn)作風(fēng),講述“我的故事 身邊的故事”,傳遞正能量,持續(xù)提升內(nèi)部宣傳工作成效。要聚合資源,增進(jìn)區(qū)域內(nèi)部協(xié)同,形成區(qū)域各單位活動(dòng)聯(lián)合策劃、平臺(tái)聯(lián)合共享的新聞宣傳新格局。堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去相結(jié)合品牌推廣工作模式,加強(qiáng)深度策劃,增進(jìn)與外部媒體聯(lián)動(dòng),組織媒體記者走進(jìn)國(guó)航、社會(huì)公眾體驗(yàn)國(guó)航和國(guó)航進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)等主題活動(dòng),持續(xù)擴(kuò)大國(guó)航品牌影響力。要堅(jiān)持融入員工工作與生活,創(chuàng)新方法,拓寬形式,豐富載體,潛移默化中強(qiáng)化國(guó)航企業(yè)文化理念傳承,提升企業(yè)文化感召力,推進(jìn)國(guó)航企業(yè)文化落地。
五是抓好和諧建設(shè)。堅(jiān)持圍繞和促進(jìn)一線生產(chǎn),秉承張弛有度原則,適應(yīng)淡旺季安全生產(chǎn)特點(diǎn),合理安排群團(tuán)活動(dòng),發(fā)揮穿針引線、提振士氣、增進(jìn)和諧作用,激發(fā)員工以飽滿的熱情投入工作。要加大對(duì)分工會(huì)的工作支持力度,通過(guò)人員指導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)劃撥等方式,為各分工會(huì)獨(dú)立自主開(kāi)展適合本單位實(shí)際、體現(xiàn)員工需求的凝聚力建設(shè)活動(dòng)提供全方位支持。要發(fā)揮工團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與空管、海關(guān)、邊檢、機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等單位的共建交流,增進(jìn)有關(guān)單位與空管、海關(guān)、邊檢等單位的工作聯(lián)系,提升區(qū)域聯(lián)動(dòng)能力。要暢通溝通渠道,關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng),搭建員工展示平臺(tái),開(kāi)展豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng),增強(qiáng)隊(duì)伍活力,營(yíng)造活力和諧企業(yè)氛圍。
企業(yè)黨建工作要認(rèn)真研究新形勢(shì)下面臨的新情況、新問(wèn)題、新特點(diǎn)和新規(guī)律,堅(jiān)持思想上求實(shí),工作上務(wù)實(shí),作風(fēng)上樸實(shí),切實(shí)改變就黨建抓黨建的狀況,做到圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展。在新形勢(shì)下,加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè),必須堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,一手抓效益,重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓黨建,做好企業(yè)黨建工作,以黨建工作新成效,助推企業(yè)新發(fā)展,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,始終保持生機(jī)和活力,保持持續(xù)、穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展。