張秀芝

約夏·貝爾是美國著名的小提琴演奏家。釋道：“你們以為我整天不干活兒在瞎轉悠嗎？不！我是在觀察?！蓖ｎD了一下，他接著說：“據(jù)我觀察，你們的‘懶’突出表現(xiàn)在總是一次就把餐具送到餐桌上，習慣一次就把客人的房間收拾干凈，一次就把工作干完，討厭多走半步路，討厭做第二次。因而，在別人眼里，你們整天閑著，在偷懶。但在我眼里，你們是最優(yōu)秀的‘懶漢’，你們連一個多余的動作都懶得去做。雖然有些人看起來很勤快，整天腳不沾地，忙忙碌碌，但總是不能一次做到位，不知重復了多少動作，浪費了多少體力，花費了多少時間，效率呢，卻相當?shù)拖隆Ｋ?，你們這樣的‘懶人’，我喜歡?！?/p>

“懶惰”和“勤快”的區(qū)別，不在于表象，而在于效率，在于會不會干事，能不能干成事。

（摘自《生命時報》）

素材解讀

漢夫特看似懶惰，實則在不動聲色地觀察，那些看似最懶惰的員工實則是效率最高的員工。看問題不能只看表象，要透過現(xiàn)象看本質。

適用角度

角度一：從漢夫特看似整日瞎轉悠實則在觀察的角度，可以運用到“不動聲色”“暗下功夫”“善于觀察”等話題。

角度二：從漢夫特在晚會中設置評選最勤快和最懶惰員工環(huán)節(jié)的角度，可以運用到“別出心裁”“識人有道”等話題。

角度三：從漢夫特認為最懶惰員工是最優(yōu)秀員工的角度，可以運用到“表象與本質”“關鍵在效率”“不拘泥于形式”“自有判斷”等話題?！度A盛頓郵報》曾做了一次有趣的實驗，來測試人們到底有多喜歡貝爾，對他的愛是不是發(fā)自內心、毫無條件的。他們讓貝爾以一個“街頭流浪藝人”的身份，站在某個客流量很大的地鐵口，然后用價值350萬美元的小提琴，開始演奏難度很大的小提琴曲。

演奏開始后約3分鐘，一位中年男子在貝爾的面前停下了腳步，但聽了不到1分鐘，便皺著眉頭走開了。10分鐘之后，一位路過的老人，朝貝爾腳下的帽子里放入了1美元，然而看都不看他一眼便離開了。又過了幾分鐘，一個約6歲大的小男孩站到了貝爾的面前，認真地聽了起來，但很快便被趕上來的母親給拽走了。接著，又來了一對年輕的戀人，但他們也只是丟下了一些零錢，便迅速離開了……

45分鐘下來，只有6個人停下腳步聽了一會兒他的曲子，聽的最長時間也不過只有5分鐘。有20個人朝他的帽子里放錢，共計32美元。而在這45分鐘內，共有2522人從貝爾面前走過?？删驮趲滋烨?，貝爾用同樣的一把琴，在波士頓一家音樂廳舉辦個人演出時，平均每張票是200美元，而且是一票難求。

事后，貝爾感慨道：“我再也不敢妄自尊大了，如果沒有一個好的平臺和幕后人員對我的宣傳包裝，我只不過是一個不受人尊重和待見的‘街頭流浪小提琴手’，45分鐘只能掙32美元的可憐蟲。”

（摘自《羊城晚報》）