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人物

劉強東：傳統(tǒng)品牌企業(yè)應(yīng)撤掉電商部門

2016年2月19日，京東集團CEO劉強東在亞布力中國企業(yè)家論壇第十六屆年會的演講中表示，“作為傳統(tǒng)品牌企業(yè)家忘記電商吧，回去第一件事是把電商部門撤掉”，一石激起千層浪。

劉強東表示，電商是技術(shù)很強的，你需要掌握積累的知識太多，并不是每一個品牌都非要建立自己的電商部門去做電商，你可以和電商公司合作，和它進(jìn)行配合，但并不代表都做電商。

劉強東還說：“對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來講，如果你在行業(yè)里并沒有創(chuàng)造獨特的價值。如果你沒在行業(yè)前10名，如果你設(shè)備沒有比別人更優(yōu)良，管理能力不好，或者說沒有自己獨有的設(shè)計技術(shù)，最好選擇就是賣掉。”

此外，劉強東稱，京東尚未公布2015年四季度財報，但2015年前三季度已經(jīng)是第一了，超過了蘇寧?！拔覀?016年的目標(biāo)是超過蘇寧和國美的總和。”

點評：劉強東這是想當(dāng)網(wǎng)上地主嗎？

華潤萬家CEO洪杰卸任

2月18日，華潤集團在官網(wǎng)發(fā)布通告，宣布調(diào)整華潤萬家管理團隊。經(jīng)華潤集團常董會研究決定，免去洪杰的華潤萬家有限公司總經(jīng)理職務(wù)，另有任用。聘任李福祚為華潤萬家有限公司常務(wù)副董事長；聘任陳碩為華潤萬家有限公司總經(jīng)理；聘任周劍波為華潤萬家有限公司副總經(jīng)理。

洪杰在任期間，2013年主導(dǎo)了并購Tesco，并計劃用3年時間完成合并融合。如今，3年未滿，洪杰的卸任是否會影響今后的融合工作上述未知。但可以肯定的是，繼任者陳碩面臨的局面并不太樂觀，其首要面對的將是行業(yè)環(huán)境與企業(yè)業(yè)績下滑的雙重挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)顯示，2015年華潤萬家實現(xiàn)1094億元銷售額，同比增長約為5%，遠(yuǎn)低于2014年的12.6%。全國共有門店3400家，比2014年共減少了727家。

此外，繼去年9月宣布從上市公司華潤創(chuàng)業(yè)剝離之后，華潤集團正式宣布，華潤萬家將劃歸華潤集團直接管理。

點評：職業(yè)經(jīng)理人的宿命。