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辦公室員工職業(yè)健康情況調(diào)查與分析

2016-04-25 17:25呂菊芳
2016年10期
關(guān)鍵詞:職業(yè)健康健康管理

呂菊芳

摘 要:我國職業(yè)健康形勢十分嚴峻,職業(yè)健康已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)員工的身體健康和心理健康。國內(nèi)對于職業(yè)健康的研究已有大量的相關(guān)成果,但是大多集中在煤炭業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、化工等領(lǐng)域,本文從辦公室員工職業(yè)健康的角度,調(diào)查和分析企業(yè)在員工職業(yè)健康管理中存在的問題,并提出建議。

關(guān)鍵詞:辦公室員工;職業(yè)健康;健康管理

一、辦公室員工職業(yè)健康問卷調(diào)查情況介紹

(一)數(shù)據(jù)來源

本文研究過程中,問卷調(diào)查以不記名形式進行,將問卷直接發(fā)給抽樣員工,答完后現(xiàn)場回收,保證了調(diào)查結(jié)果的真實性和嚴肅性。樣本涉及四個公司不同部門不同級別的員工。問卷共發(fā)出200份,回收178份,回收率為89%,其中有7份問卷因為數(shù)據(jù)缺失和其他的原因被刪除,有效問卷171份,有效率為85.5%。在性別結(jié)構(gòu)上,調(diào)查對象中男性員工82人,女性員工89人;在年齡結(jié)構(gòu)上,被調(diào)查的對象21—23歲59人,24—26歲86人,27—30歲24人,30歲以上2人;在學(xué)歷水平上,中專學(xué)歷0人,大專學(xué)歷44人,本科學(xué)歷126人,研究生學(xué)歷1人。

此外,在調(diào)查問卷過程中,通過與5名在職員工進行結(jié)構(gòu)式和非結(jié)構(gòu)式面談來獲取信息,與2位離職員工進行了離職訪談。綜合以上幾個方面的信息,對辦公室員工的職業(yè)健康情況進行了調(diào)查。

(二)問卷調(diào)查的內(nèi)容

調(diào)查問卷參考了其他關(guān)于職業(yè)健康問卷的內(nèi)容,結(jié)合了本論文所需要研究的主要內(nèi)容,問卷量表采用了單選題、多選題、是否法、排序法和開放式問題等多種題型,分別從員工對健康常識的認知程度;員工對工作環(huán)境、工作壓力對自身健康影響的認知;員工認為工作對員工飲食和睡眠的影響情況;員工鍛煉身體情況;員工加班和節(jié)假日休息情況;員工對自身健康的認識情況;員工工作壓力狀況。另外還包括員工希望公司在工作環(huán)境、工作本身、健康管理等方面的改善意見。關(guān)于“員工感覺身體不適有哪些地方”還采取了個別訪談的方式進行統(tǒng)計打分。

二、辦公室員工職業(yè)健康調(diào)查分析的結(jié)論

(一)對健康的認識不足

亞健康是指健康與疾病之間的過渡階段,在調(diào)查中大部分的員工能夠正確地認識到亞健康。另外有小部分的員工對這個概念還不能正確地認識,其中有15.3%的員工認為亞健康是一種生理疾?。挥?1.2%的員工認為亞健康是一種心理疾??;還有個別員工不知道什么是亞健康。說明員工還有很多人不能正確地認識亞健康,也不知道亞健康給身體帶來的傷害。

(二)缺乏身體鍛煉意識

身體健康,鍛煉是必不可少的,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),公司62%的員工從來不參加體育運動,27%的員工每星期只參加一次體育運動。這說明公司絕大多數(shù)員工沒有運動的習(xí)慣,他們沒有認識到在緊張的工作壓力下,鍛煉身體對員工很重要。員工每天面對電腦久坐不運動,會導(dǎo)致各種癥狀:如脊椎僵硬容易引發(fā)脊椎病、長期不活動會引起下肢血液不暢引起麻木,對員工的身體健康非常不利。

(三)睡眠時間短和睡眠質(zhì)量低下

睡眠是緩解壓力的有效方式,也是增加人體免疫力的重要途徑之一。根據(jù)對員工睡眠調(diào)查情況發(fā)現(xiàn),有22.8%的員工睡眠時間不足7小時。在睡眠質(zhì)量方面,睡眠質(zhì)量很高并睡得很香的員工只占總?cè)藬?shù)的19.3%;能入睡但質(zhì)量不高,處在淺睡眠狀態(tài)的員工占68.4%;不易入睡,睡眠質(zhì)量很差,有時依靠藥物的員工或基本靠藥物進入睡眠的員工占12.3%。這說明相當(dāng)一部分員工的睡眠質(zhì)量很差,在調(diào)查中得知,這與他們的工作有關(guān),因為工作壓力較大,影響了他們的睡眠,加上加班時間長又占用了他們的睡眠時間。

(四)工作時間過長導(dǎo)致員工體力不支

在通常情況下,公司92.9%的員工每天面對電腦達8個小時,在訪談中得知,員工除了每天吃飯和上衛(wèi)生間的時間外,其余時間基本都面對電腦工作,因為日程表上有大量的工作等著員工完成,員工的工作負荷量基本都是120%或以上,所以員工不得不面對電腦長達8小時之久。工作時間過長會導(dǎo)致員工情緒低落、體力不支、身心疲備、眼睛疲勞、視力下降等癥狀。

(五)超負荷工作任務(wù)使員工感覺身體不適和心理壓力過大

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),有29.2%的員工經(jīng)常不能按時完成工作任務(wù)正常下班,要利用下班時間完成當(dāng)天未完成的工作任務(wù),有14%的員工安排在日常表上的工作量很多,忙不過來讓員工喘不過氣,這說明大部分公司的工作任務(wù)非常繁重。在員工對自身健康的認識的調(diào)查中,有9.5%員工認為自已身體差心理壓力大,有32.5%的員工認為自已身體略有不適心理壓力大,只有33.7%的員工認為自己是健康的,但心理壓力大,僅有24.3%的員工認為自己健康,心情愉快。有24%的員工覺得自己經(jīng)常頭昏腦漲、疲乏無力、注意力不集中。

三、辦公室員工職業(yè)健康管理的建議

(一)成立職業(yè)健康管理部門

企業(yè)要將員工職業(yè)健康管理提高到公司管理層面,必須得到領(lǐng)導(dǎo)層的重視,成立專門的員工健康管理部門,并賦于這個機構(gòu)一定的責(zé)任和權(quán)力。這個機構(gòu)可以是獨立的部門,也可以是隸屬于人力資源部。比如,華為設(shè)立了首席員工健康與安全官,在旗下成立了健康指導(dǎo)中心,專門負責(zé)員工的職業(yè)健康管理工作。前文已提到過華為員工“過勞死”的現(xiàn)象,經(jīng)過這起事件以后,華為成立健康指導(dǎo)中心得到了很多員工的支持。企業(yè)應(yīng)該將員工職業(yè)健康納入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi),成立專門員工管理機構(gòu),避免各部門因職責(zé)不分,導(dǎo)致哪個部門都不愿意管,影響職業(yè)健康的管理工作。成立專門的員工職業(yè)健康管理機構(gòu),有利于開展針對員工職業(yè)健康管理的各方面工作。

(二)為員工開展職業(yè)健康教育

企業(yè)有相當(dāng)部分人對職業(yè)健康的認識不全,對自己的身體健康也沒有自我保健意識。一是因為這些公司員工認為自己還年輕,身體不會出現(xiàn)亞健康狀態(tài);二是因為工作時間長、工作任務(wù)繁重、工作壓力大,員工有休息的時間都會選擇睡覺或娛樂放松自己,沒有時間學(xué)習(xí)健康方面的知識;三是因為企業(yè)沒有對員工進行職業(yè)健康教育。所以企業(yè)員工健康管理部門應(yīng)該不斷地對員工開展職業(yè)健康教育,形成多方面、多層次的職業(yè)健康教育體系,幫助員工正確地掌握有關(guān)職業(yè)健康的知識和應(yīng)對工作中出現(xiàn)對員工身體傷害的問題,提高員工對自身健康管理的責(zé)任感和自覺性。

(三)定期體檢和預(yù)防流行疾病

定期體檢是為員工建立健康檔案的基礎(chǔ),通過體檢可以全面、清楚地了解員工的身體健康狀況,為員工體檢要避免使用統(tǒng)一的體檢項目,要根據(jù)員工的年齡、性別、工作條件、工作強度等因素的影響,設(shè)計適合員工個人的體檢項目。體檢之后,要根據(jù)體檢結(jié)果,針對病因進行治療和指導(dǎo)員工進行自我預(yù)防疾病。企業(yè)辦公室員工工作空間密集,在封閉的辦公樓里很容易引發(fā)各種流行疾病。所以公司要對流行疾病進行監(jiān)測、預(yù)防。要保持辦公室通風(fēng),對辦公室進行定期消毒等。要引導(dǎo)員工預(yù)防各種流行疾病,比如,改善飲食、合理運動、多休息等。

(四)對員工進行心理輔導(dǎo)

企業(yè)辦公室員工長期處于高壓下,對員工身體健康和公司形象都產(chǎn)生負面影響,很多企業(yè)在這方面做得還不夠,還沒有意識到這個問題的嚴重性。首先,通過心理測試調(diào)查了解員工的心理現(xiàn)象,分析心理問題產(chǎn)生的原因,通過討論和講座的形式,便員工正確地認識到心理健康問題。通過職業(yè)心態(tài)管理、壓力管理、情緒管理等方面的培訓(xùn),使員工學(xué)會如何自我解壓和放松。其實,針對員工出現(xiàn)的心理問題,企業(yè)為員工安排專門的心理輔導(dǎo)師進行一對一的輔導(dǎo),或者是為員工提供心理輔導(dǎo)熱線。如果有的員工不能正確地認識心理健康問題,不愿意參加心理輔導(dǎo),對這樣的員工要進行定期跟蹤,引導(dǎo)員工正確地認識心理健康問題,積極地參與治療。最后,定期開展集體活動,比如,戶外拓展、歌唱比賽、足球賽、趣味游戲等,通過各種集體活動,幫助員工減壓,造就良好的人際環(huán)境,促進員工之間的交流。

參考文獻:

[1] 劉鳳英,牟蕾:《談如何提升企業(yè)新員工的工作適應(yīng)性》,《商業(yè)時代》, 2010年第4期;

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[4] 馬東升.《滿意度視角下的飯店員工職業(yè)健康研究》,《華僑大學(xué)碩士論》,2007年

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