陳華喜
【摘 要】本文介紹了電廠核應(yīng)急方面的相關(guān)知識(shí),運(yùn)行人員在機(jī)組進(jìn)入事故工況時(shí),正確啟動(dòng)應(yīng)急組織,判斷機(jī)組的應(yīng)急狀態(tài),對(duì)事故的后續(xù)處理起到關(guān)鍵作用,本文重點(diǎn)介紹了事故工況下,運(yùn)行人員如何啟動(dòng)應(yīng)急,如何響應(yīng),以及為保持這種能力所進(jìn)行的演習(xí)和培訓(xùn)。
【關(guān)鍵詞】運(yùn)行人員;應(yīng)急;角色
0 概述
核電為我們帶來(lái)了清潔、安全的能源,但核安全事故因?yàn)樗暮蠊麌?yán)重,我們必須有縱深的防御,除了核電站的保護(hù)系統(tǒng),我們還應(yīng)設(shè)置應(yīng)急機(jī)構(gòu),在機(jī)組發(fā)生事故時(shí)能迅速處理,用“常備不懈,積極兼容,統(tǒng)一指揮,大力協(xié)同,保護(hù)公眾,保護(hù)環(huán)境”的核事故應(yīng)急工作方針,來(lái)指導(dǎo)我們的應(yīng)急工作。
1 應(yīng)急機(jī)構(gòu)中的運(yùn)行人員
電廠應(yīng)急組織由應(yīng)急指揮部及其下屬專(zhuān)業(yè)組組成。
指揮部成員包括:應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮、業(yè)主代表、各分廠指揮、環(huán)境評(píng)價(jià)指揮、協(xié)調(diào)保障指揮、信息聯(lián)絡(luò)指揮、技術(shù)支持指揮、秘書(shū)長(zhǎng)。
應(yīng)急指揮部直屬專(zhuān)業(yè)組包括:環(huán)境評(píng)價(jià)組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、醫(yī)學(xué)救護(hù)組、物資保障組、協(xié)調(diào)保障組、通信保障組、技術(shù)支持組、秘書(shū)組、公眾信息組。
各電廠應(yīng)急專(zhuān)業(yè)組包括:運(yùn)行控制組、搶修組、安全分析組、輻射防護(hù)組、保衛(wèi)組。
運(yùn)行人員屬各電廠專(zhuān)業(yè)組中的運(yùn)行控制組。
2 運(yùn)行人員在應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)的響應(yīng)
運(yùn)行控制組包括:組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、協(xié)調(diào)員、值長(zhǎng)、安全技術(shù)顧問(wèn)、副值長(zhǎng)、操縱員、數(shù)據(jù)收集員、現(xiàn)場(chǎng)操作員。
作為事故電廠時(shí),運(yùn)行控制組:
(1)按照應(yīng)急響應(yīng)程序和有關(guān)規(guī)程,實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),處理機(jī)組事故;
(2)初步判斷應(yīng)急狀態(tài)的等級(jí),并按規(guī)定程序?qū)?yīng)急事件、異常情況和建議的應(yīng)急等級(jí)報(bào)告電廠指揮;
(3)實(shí)施把反應(yīng)堆引入安全狀態(tài)所采取的校正行動(dòng);
(4)向應(yīng)急指揮部提供有關(guān)事故的性質(zhì)、規(guī)模,并向指揮部報(bào)告事故發(fā)展情況。
在應(yīng)急總指揮尚未趕到指揮崗位之前,運(yùn)行控制組長(zhǎng)代行應(yīng)急總指揮的職責(zé),直至應(yīng)急總指揮就位。
作為非事故電廠時(shí),運(yùn)行控制組:
(1)根據(jù)事故機(jī)組狀況和應(yīng)急指揮部的決策對(duì)本電廠機(jī)組采取相應(yīng)的規(guī)避措施;
(2)必要時(shí)配合事故電廠處理事故/事件。
核電廠應(yīng)急分四種,即應(yīng)急待命、廠房應(yīng)急、場(chǎng)區(qū)應(yīng)急和場(chǎng)外應(yīng)急。進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)前的報(bào)告和通知由事故機(jī)組的主控當(dāng)班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。事故機(jī)組主控室當(dāng)班值長(zhǎng)根據(jù)事故情況,依據(jù)程序《應(yīng)急行動(dòng)水平》判斷需要進(jìn)入某種應(yīng)急狀態(tài)時(shí),應(yīng)立即向公司生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)在得到電廠總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知事故機(jī)組當(dāng)班值長(zhǎng)發(fā)布相應(yīng)的應(yīng)急信息。
(1)應(yīng)急待命
當(dāng)班值長(zhǎng)電話通知通訊隊(duì)發(fā)布應(yīng)急手機(jī)信息,通過(guò)主控應(yīng)急廣播向廠內(nèi)發(fā)布進(jìn)入“應(yīng)急待命”信息。
(2)廠房應(yīng)急
直接進(jìn)入廠房應(yīng)急且應(yīng)急指揮部沒(méi)有啟動(dòng)的情況下,事故機(jī)組的主控室負(fù)責(zé)應(yīng)急通知,否則,由得到應(yīng)急總指揮授權(quán)的應(yīng)急通知員負(fù)責(zé)應(yīng)急通知。當(dāng)班值長(zhǎng)通過(guò)電話通知通訊隊(duì)發(fā)布應(yīng)急手機(jī)信息,通過(guò)主控應(yīng)急廣播向廠內(nèi)發(fā)布進(jìn)入“廠房應(yīng)急”信息,并在主控發(fā)布應(yīng)急音響報(bào)警信號(hào)。
(3)場(chǎng)區(qū)應(yīng)急
值長(zhǎng)所要進(jìn)行的動(dòng)作同廠房應(yīng)急。
(4)場(chǎng)外應(yīng)急
宣布進(jìn)入場(chǎng)外應(yīng)急狀態(tài)的流程是:由應(yīng)急總指揮指令根據(jù)核電廠事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)授權(quán)總協(xié)調(diào)員對(duì)外通過(guò)應(yīng)急指揮部向省核事故應(yīng)急委員會(huì)提出進(jìn)入“場(chǎng)外應(yīng)急”狀態(tài)的建議,由省核事故應(yīng)急委員會(huì)報(bào)請(qǐng)國(guó)家核事故應(yīng)急協(xié)調(diào)委員會(huì)批準(zhǔn)后在場(chǎng)外宣布,在得到省應(yīng)急委的通知后,電廠應(yīng)急總指揮在場(chǎng)內(nèi)宣布。進(jìn)入“場(chǎng)外應(yīng)急”的通知與報(bào)告與“場(chǎng)區(qū)應(yīng)急”的通知與報(bào)告基本相同。
3 應(yīng)急終止
當(dāng)滿(mǎn)足下列條件時(shí),可考慮應(yīng)急狀態(tài)終止:
(1)事故已得到控制,發(fā)生事故的反應(yīng)堆和其它有關(guān)設(shè)施已處于穩(wěn)定、安全狀態(tài);
(2)放射性物質(zhì)釋放已經(jīng)停止或下降到可接受水平,已采取一切必要的措施以保護(hù)公眾免受污染;
(3)不存在危及核設(shè)施和場(chǎng)內(nèi)人員安全的大火或其它可能導(dǎo)致應(yīng)急的事件。
對(duì)于應(yīng)急待命、廠房應(yīng)急和場(chǎng)區(qū)應(yīng)急,由運(yùn)行控制組長(zhǎng)給出終止應(yīng)急的建議,應(yīng)急總指揮在綜合考慮其他各部門(mén)的意見(jiàn)后,作出終止應(yīng)急的決定,然后向廠內(nèi)、外發(fā)布應(yīng)急終止信息。
對(duì)于場(chǎng)外應(yīng)急,具備應(yīng)急終止條件后,由事故電廠運(yùn)行控制組給出建議——電廠應(yīng)急指揮部——省應(yīng)急委員會(huì)——國(guó)家核事故應(yīng)急委員會(huì),層層上報(bào),分析事故狀況,確認(rèn)可以終止應(yīng)急后,國(guó)家核事故應(yīng)急委員的批準(zhǔn)省核事故應(yīng)急委員會(huì)在場(chǎng)外宣布,電廠應(yīng)急指揮部也通過(guò)廣播和信息宣布應(yīng)急終止。
運(yùn)行人員在這個(gè)過(guò)程中的主要工作是控制機(jī)組狀態(tài),在穩(wěn)定機(jī)組狀態(tài)后,給出應(yīng)急終止建議,收集事故數(shù)據(jù),便于后續(xù)分析事故原因
4 運(yùn)行人員對(duì)應(yīng)急文件和設(shè)施的管理
保持應(yīng)急文件、設(shè)施的有效性,對(duì)控制事故狀態(tài)至關(guān)重要,環(huán)境應(yīng)急處負(fù)責(zé)核電廠應(yīng)急準(zhǔn)備的全面工作,運(yùn)行控制組協(xié)調(diào)員配合這些準(zhǔn)備工作:
(1)保持主控制室的應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、物資和文件處于良好的狀態(tài),并隨時(shí)可用;
(2)向安防處提出相關(guān)反饋意見(jiàn)和建議。
由當(dāng)班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急停堆盤(pán)、主控室的管理。
5 運(yùn)行人員的應(yīng)急演習(xí)和培訓(xùn)
為了保證運(yùn)行人員在應(yīng)急狀態(tài)下的響應(yīng)能力,需要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和演習(xí),以加強(qiáng)應(yīng)急狀態(tài)下的事故處理能力。
(1)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求參加應(yīng)急基礎(chǔ)培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn);
(2)根據(jù)公司場(chǎng)內(nèi)應(yīng)急計(jì)劃的要求,應(yīng)急響應(yīng)人員應(yīng)參加安防處組織的應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn);
(3)按頻度參加公司組織的應(yīng)急演習(xí)。
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