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淺議如何加強思想政治工作,提升物業(yè)管理水平

2016-05-05 08:42:18馬剛
經(jīng)營者 2016年2期
關(guān)鍵詞:物業(yè)管理物業(yè)政工

馬剛

摘 要 隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,各種利益關(guān)系日趨復(fù)雜,使物業(yè)管理企業(yè)職工的思想觀念和價值取向不斷發(fā)生變化。在此大背景下,加強物業(yè)管理企業(yè)政治思想工作顯得尤為重要,它關(guān)系到物業(yè)管理企業(yè)的生存和發(fā)展,進(jìn)而影響到整個企業(yè)的效益。因此,必須重視物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作。

關(guān)鍵詞 思想政治工作 物業(yè)管理

在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級,第三產(chǎn)業(yè)消費需要逐步成為主體。這一形勢對于物業(yè)管理企業(yè)來說既是機遇,也是挑戰(zhàn)。作為服務(wù)性行業(yè),構(gòu)建和諧物業(yè)管理企業(yè)離不開深入細(xì)致的思想政治工作,做好思想政治工作能夠有效提升企業(yè)員工的職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)。承擔(dān)起崗位職責(zé),更好地為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下激流勇進(jìn),取得更大的成績。

一、高度重視、強化措施是做好物業(yè)管理思想政治工作的前提

物業(yè)管理企業(yè)提供的產(chǎn)品是“勞務(wù)”和“服務(wù)”,而提供這些產(chǎn)品的主體是人,要從思想上高度重視物業(yè)管理企業(yè)的思想政治工作。加強物業(yè)管理企業(yè)思想政治工作,提高職工素質(zhì),創(chuàng)新思想政治工作的方式方法,及時化解職工在工作生活中的矛盾,是每個物業(yè)管理企業(yè)必須面對的現(xiàn)實問題。在現(xiàn)代物業(yè)中,人仍然是管理中最活躍、最重要的因素。目前,許多企業(yè)都面臨著“用工荒”和“用工難”的問題,如何應(yīng)對這些問題,對物業(yè)管理企業(yè)的管理者是一個新的考驗。因此,物業(yè)管理企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和決策者必須高度重視思想政治工作,將思想政治工作貫穿于物業(yè)管理的全過程。不斷完善思想政治工作的運作機制,保證企業(yè)的思想政治工作始終永葆生機和活力。要建立領(lǐng)導(dǎo)機制,成立專管思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)班子,建設(shè)一支政治覺悟高、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)精、懂管理、具有較高綜合素質(zhì)的政工隊伍;建立責(zé)任機制,實行工作到人、責(zé)任到人的政治工作責(zé)任制,針對物業(yè)管理企業(yè)的特點,安排具體的人員具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作,保證所負(fù)責(zé)的政治思想工作真正落實;要形成保障機制,行政上要對政工工作進(jìn)行幫助和支持,保證思想政治工作的人力、物力、財力上得到有效保障。

二、立足實際、轉(zhuǎn)變思想是做好物業(yè)管理思想政治工作的基礎(chǔ)

當(dāng)前,許多國有企業(yè)物業(yè)公司為物業(yè)管理部門轉(zhuǎn)型后的產(chǎn)物,為了順應(yīng)市場發(fā)展的需要,雖然也喊出了“全心全意為業(yè)主服務(wù)”“讓住戶滿意”之類的口號,但在實際工作中并未得到有效落實,引至業(yè)主的不滿。物業(yè)管理單位職工在服務(wù)業(yè)主的過程中,難免遇到業(yè)主的挑剔與指責(zé),一些業(yè)主對物業(yè)管理人員的工作不理解不支持,往往把對物業(yè)管理服務(wù)的不滿或怨氣發(fā)泄到他們身上,嚴(yán)重時甚至發(fā)生口角。面對現(xiàn)實,一方面,要及時和員工談話溝通,幫助他們轉(zhuǎn)變一些錯誤的思想觀念,讓他們充分認(rèn)識到服務(wù)行業(yè)的工作性質(zhì),及時擺正自己的位置,真正為業(yè)主做好服務(wù)工作。對于一些總想不通、死鉆牛角尖的工作人員,要教育和引導(dǎo)他們換位思考,站在業(yè)主的角度體會他們的心情,幫助我們的員工解開心結(jié)。另一方面,要把解決職工困難作為思想政治工作的主要內(nèi)容來抓,要關(guān)心職工生活,解決好職工在住房補貼、醫(yī)療費用等方面的問題,為職工解決后顧之憂,這樣才能保證職工在工作中能全力以赴。只有思想觀念轉(zhuǎn)變了,服務(wù)態(tài)度才會隨之發(fā)生變化。以前板著臉孔做事,現(xiàn)在變成了微笑服務(wù);以前工作態(tài)度冷淡,現(xiàn)在則視業(yè)主為朋友和親人。事實證明,思想問題是頭等大事,只有思想觀念轉(zhuǎn)變過來,職工的工作態(tài)度才能端正,工作積極性和工作效率也都會得到大幅度提高。

三、結(jié)合特點、不斷創(chuàng)新是做好物業(yè)管理思想政治工作的保證

物業(yè)管理企業(yè)不同于其他行業(yè),其人員分散,流動性大,員工素質(zhì)參差不齊,思想政治工作不能照搬照抄,更不能簡單地進(jìn)行“說教式”、“號召式”的表面工作。做好物業(yè)企業(yè)的思想政治工作,必須要遵循物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)律和特點,有針對性地開展工作。物業(yè)企業(yè)政工人員,要經(jīng)常深入基層一線調(diào)研,找出企業(yè)政工工作自身存在的問題,及時有效地加以解決。要根據(jù)物業(yè)職工的不同層次,有針對性地開展思想政治工作。對于管理人員要對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)、教育、啟發(fā),幫助其樹立正確觀念,積極主動地投身工作。對于一線工人要多進(jìn)行換位思考,傾聽呼聲,關(guān)心疾苦,動之以情,曉之以理,幫助其解決實際困難,把思想政治工作做到職工群眾的心坎上。要根據(jù)物業(yè)小區(qū)的分布特點,采取靈活多樣的形式開展思想政治工作。例如,通過各種會議對廣大干部職工進(jìn)行思想政治教育,通過微信、QQ等宣貫最新政策法規(guī)、規(guī)章制度、管理條例,通過一線面對面座談排解舒緩員工心理問題。要根據(jù)物業(yè)行業(yè)的性質(zhì)特點,有所側(cè)重地開展思想政治工作。物業(yè)工作內(nèi)容多樣復(fù)雜,不僅僅是簡單的管理工作,也要做好小區(qū)的維修維護(hù),甚至在面臨急難險重任務(wù)的時候,物業(yè)人員要沖鋒在前,保護(hù)好業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。

四、固本強基、提升素質(zhì)是做好物業(yè)管理思想政治工作的根本

隨著物業(yè)企業(yè)市場化進(jìn)程的加速,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)格外重視對市場開發(fā)、經(jīng)營管理、工程技術(shù)人員的培養(yǎng),而忽視了企業(yè)政工人員的作用,從而導(dǎo)致政工隊伍青黃不接,政工人員工作難以開展。因此,基于政工隊伍在企業(yè)中的重要作用和存在的問題,必須加強物業(yè)管理企業(yè)政工隊伍的建設(shè)。物業(yè)企業(yè)要發(fā)展,思想政治工作必須過硬,這就需要一支高水平的政工隊伍。要從企業(yè)實際出發(fā)組建政工隊伍。要重視對政工人員的選拔工作,在政工人員的選用上堅持公開公正的原則,通過制定明確的規(guī)章制度保證選人程序的有效合理,通過切實可行的制度避免選用政工人員工作的隨意性。要努力提高政工人員的理論水平。政工人員要與時俱進(jìn),及時了解關(guān)注黨和國家的大政方針,保證政工人員與黨和國家的方針政策的步調(diào)一致,力求政工人員能從大局出發(fā),把握好企業(yè)思想政治工作的正確方向。要提高政工人員的綜合素質(zhì)。既要培養(yǎng)具有較高思想素質(zhì)的政工人才,也要培養(yǎng)具備較強物業(yè)管理專業(yè)知識的人才。鼓勵政工人員參加各類社會、行業(yè)培訓(xùn),使政工隊伍真正地成為企業(yè)的一支主力軍,進(jìn)而增強隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。要提高政工人員溝通協(xié)調(diào)能力,政工人員必須與周圍的群眾打成一片,用自身的人格魅力去感染同事和職工,提高自己的號召力,保證職工隊伍的凝聚力。只有一支素質(zhì)過硬、能力突出的政工隊伍,在面對物業(yè)工作前所未有的困難與挑戰(zhàn)時,才能夠帶領(lǐng)廣大職工團(tuán)結(jié)一致,想方設(shè)法,迎難而上,解決難題。

五、和諧奮進(jìn)、服務(wù)主業(yè)是做好物業(yè)管理思想政治工作的目的

物業(yè)管理需要通過有效的思想政治工作,以理服人、以情動人,與業(yè)主建立良好的關(guān)系,營造良好的文化氛圍,既促進(jìn)物業(yè)企業(yè)和諧健康發(fā)展,更使業(yè)主能夠齊心協(xié)力、投身企業(yè)建設(shè)。要牢固樹立“業(yè)主的事無小事”“全心全意為業(yè)主服務(wù)”的宗旨,維系好與業(yè)主的關(guān)系,努力營造一個健康和諧的工作環(huán)境和自主創(chuàng)新、具有團(tuán)隊精神的企業(yè)文化氛圍,促進(jìn)所有員工和企業(yè)共同進(jìn)步,共同發(fā)展。當(dāng)業(yè)主對物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)生抱怨時,物業(yè)管理員要耐心傾聽,避免與業(yè)主爭吵,重視業(yè)主提出的問題并及時解決;當(dāng)出現(xiàn)一些技術(shù)上的問題時,物業(yè)管理員要運用自身的專業(yè)知識,設(shè)身處地地為業(yè)主解決實際困難;當(dāng)發(fā)生急難險重事件的時候,物業(yè)管理員要沖鋒在前,全力保障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。

總之,做好物業(yè)企業(yè)思想政治工作,要及時教育職工轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展,積極參與市場競爭,鼓勵職工自學(xué),多與住戶溝通。把思想政治工作與物業(yè)管理各項工作相互融合,建立全體職工共同努力的方向和為之奮斗的目標(biāo),形成組織圍繞大愿景去奮斗、團(tuán)隊圍繞小愿景去努力、個人圍繞個人愿景去工作的良好氛圍。

(作者單位為華亭煤業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司)

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