陳丹

面對(duì)下一個(gè)通用計(jì)算平臺(tái)，各大視頻網(wǎng)站開始涉足VR領(lǐng)域。愛奇藝2015年7月推出了VR應(yīng)用，并陸續(xù)和200余家VR內(nèi)容與硬件企業(yè)達(dá)成合作；2015年底，樂視推出一款VR頭盔；優(yōu)酷土豆也于近日發(fā)布了“VR核計(jì)劃”；騰訊視頻試水VR直播“BIGBANG演唱會(huì)”。區(qū)別于投資界對(duì)VR硬件的追捧，視頻網(wǎng)站更關(guān)注于VR內(nèi)容，釋放更多創(chuàng)造力，各大視頻網(wǎng)站正在積極建設(shè)VR開放平臺(tái)。

愛奇藝：VR將成為未來主流業(yè)務(wù)

2015年7月26日，愛奇藝發(fā)布了首款非商用VR應(yīng)用，并公布了VR發(fā)展戰(zhàn)略，正式宣告進(jìn)入VR領(lǐng)域。愛奇藝相關(guān)人士表示，愛奇藝的VR業(yè)務(wù)發(fā)展策略主要分為三方面：

一是打造VR開放平臺(tái)?！拔覀冋J(rèn)為VR不會(huì)成為視頻公司和游戲公司的增值業(yè)務(wù)，而是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，所以我們會(huì)做中間平臺(tái)，下游對(duì)接VR硬件設(shè)備商，上游與內(nèi)容商合作?！蹦壳皭燮嫠囈呀?jīng)與包括內(nèi)容、視頻和硬件在內(nèi)超過200家的國(guó)內(nèi)公司簽訂了基于未來虛擬現(xiàn)實(shí)的合作協(xié)議。愛奇藝方面介紹，200余家合作公司中超過50家是做VR終端設(shè)備的，包括小米、華為、暴風(fēng)等。“我們從未想要去做SDK（軟件開發(fā)工具包），但我們想讓愛奇藝平臺(tái)對(duì)接中國(guó)所有的SDK，在合作伙伴的硬件終端上，能夠看到愛奇藝所有的游戲和視頻內(nèi)容?！?/p>

二是探索VR內(nèi)容。目前愛奇藝平臺(tái)上內(nèi)容可分為兩類，一是自制和版權(quán)購(gòu)買的內(nèi)容；另一類是國(guó)內(nèi)內(nèi)容制作公司上傳的內(nèi)容。愛奇藝與國(guó)內(nèi)VR廠商北京強(qiáng)氧科技發(fā)展有限公司的合作即為后者，強(qiáng)氧科技平臺(tái)上的VR內(nèi)容將直接導(dǎo)入愛奇藝視頻平臺(tái)，愛奇藝用戶可通過PC網(wǎng)頁端、愛奇藝VR手機(jī)客戶端或佩戴虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔等方式觀看VR視頻?！昂芏鄧?guó)內(nèi)的PGC（專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容）供應(yīng)商，他們有VR內(nèi)容，但是沒辦法自建平臺(tái)，所以我們會(huì)在愛奇藝平臺(tái)上為其開辟一個(gè)獨(dú)立專區(qū)，甚至是獨(dú)立的APP，同時(shí)導(dǎo)入小米、華為、暴風(fēng)等VR體系中，未來的廣告和付費(fèi)都會(huì)和他們進(jìn)行分成?！背齈GC上傳內(nèi)容之外，愛奇藝目前已經(jīng)開始涉足VR影視內(nèi)容的投資與制作，包括商業(yè)投資VR電影以及制作VR網(wǎng)劇和綜藝等。“目前很多VR內(nèi)容，包括3D和全景360°的內(nèi)容，都主要用于演示。我們希望能開發(fā)一批具備娛樂和體驗(yàn)價(jià)值的VR內(nèi)容，用戶能夠欣賞并為之付費(fèi)。”

三是創(chuàng)新VR商業(yè)模式。“在VR這個(gè)行業(yè)，從內(nèi)容-平臺(tái)-傳輸-終端-用戶，這一整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈到底是什么樣的商業(yè)模式？大家的利益是什么？我認(rèn)為這是VR未來發(fā)展的關(guān)鍵?！备鶕?jù)去年7月份愛奇藝公布的策略，未來，愛奇藝將為VR廠商、視頻源硬件廠商，以及PGC、UGC等內(nèi)容提供商、游戲提供商提供營(yíng)銷和自媒體平臺(tái)以及運(yùn)營(yíng)分成系統(tǒng)。對(duì)于用戶，愛奇藝將提供2D iMAX、3D以及360全景音效和全景圖像三類視頻。

愛奇藝相關(guān)人士認(rèn)為，未來有兩類公司在VR產(chǎn)業(yè)中將獲得市場(chǎng)空間。一類是創(chuàng)業(yè)型公司，在VR行業(yè)中的某一點(diǎn)上具備核心競(jìng)爭(zhēng)力；第二類是在VR行業(yè)擁有核心資源的公司，如視頻網(wǎng)站、游戲公司以及小米、華為等硬件公司?！拔覀兒茉缇团袛?，VR會(huì)成為愛奇藝的主流業(yè)務(wù)，所以我們把它當(dāng)做平臺(tái)型的業(yè)務(wù)在做。一步步累積團(tuán)隊(duì)人才、視頻資源、游戲資源，以及探索與第三方合作的技術(shù)體系和商業(yè)模式，這些才是未來在VR行業(yè)得以立足的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?/p>

優(yōu)酷土豆：風(fēng)口上的“VR核計(jì)劃”

“今年是VR元年，是投資的最好時(shí)間窗口。但VR真正成為類似蘋果或是安卓的生態(tài)系統(tǒng)，至少需要9年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，而VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展最大的挑戰(zhàn)是軟件和內(nèi)容?！眱?yōu)酷土豆高級(jí)副總裁李捷在2016 中國(guó) VR/AR 產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上表示。以上三個(gè)判斷代表了優(yōu)酷土豆對(duì)于VR行業(yè)的長(zhǎng)期看法，內(nèi)容分成和硬件導(dǎo)流將是優(yōu)酷土豆進(jìn)入VR領(lǐng)域的切入口。

李捷總結(jié)了2014年1月到2016年1月期間VR行業(yè)的投資走向，其中52%的投資資金流向硬件，8%的資金投向VR廣告方面，10%在于拍攝和追蹤捕捉技術(shù)，10%投資內(nèi)容，20%投資平臺(tái)和門戶，而在開發(fā)工具方面（SDK）則幾乎沒有?！斑@個(gè)數(shù)據(jù)非常有挑戰(zhàn)，大家都知道打造一個(gè)生態(tài)的核心是平臺(tái)內(nèi)容的聚合程度及類似SDK、API開放和準(zhǔn)備程度?，F(xiàn)在來看，我們只能認(rèn)為VR行業(yè)正處于先導(dǎo)期，大量的投資和人才集中于硬件領(lǐng)域，而對(duì)于用戶體驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的提供還缺少資源投入?！?/p>

李捷判斷未來整個(gè)VR內(nèi)容將會(huì)一次出現(xiàn)三個(gè)波段。第一階段，游戲、視頻直播以及15分鐘內(nèi)的全景短片會(huì)在2016年—2017年下半年全面興起，尤其是視頻直播，將是第一波興起的VR內(nèi)容；第二階段則是紀(jì)錄片、全景長(zhǎng)片和微電影的崛起；第三階段，兩年到兩年半之后真正完整意義上的長(zhǎng)片即電影和電視劇將會(huì)出現(xiàn)。在那個(gè)時(shí)代，李捷預(yù)測(cè)真正的VR已經(jīng)普及，能夠替代手機(jī)或者說可以成為補(bǔ)充智能手機(jī)的一個(gè)觀看途徑。

優(yōu)酷土豆將從流量、UGC、版權(quán)購(gòu)買與廣告分成以及SDK四方面推進(jìn)VR業(yè)務(wù)——李捷稱之為“VR核計(jì)劃”。第一，做流量，優(yōu)酷的全景頻道已經(jīng)上線并開放上傳，將形成一個(gè)大的流量入口；第二，發(fā)展UGC，聚合用戶和合作伙伴創(chuàng)造的內(nèi)容；第三，開放版權(quán)購(gòu)買和廣告分成計(jì)劃（未來數(shù)月，優(yōu)酷將宣布直接為 VR 產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴提供變現(xiàn)模式）；第四，通過 “合 +”硬件平臺(tái)為所有的第三方觀看設(shè)備提供一個(gè) SDK，提供優(yōu)酷一鍵上傳、一鍵分享以及廣告的接入支付，包括邊看邊買的電商模式。此外，通過優(yōu)酷的 VR 商城，優(yōu)酷土豆還將為合作廠商硬件設(shè)備的售賣導(dǎo)流，并結(jié)合天貓電器城的巨大流量和優(yōu)酷流量為硬件廠商提供在線購(gòu)買和在線訂購(gòu)。“優(yōu)酷核計(jì)劃的長(zhǎng)期目標(biāo)是，希望成為最具規(guī)模的VR內(nèi)容上傳聚合平臺(tái)，以及最大的 變現(xiàn)和分發(fā)平臺(tái)。”李捷說。

樂視：建設(shè)VR生態(tài)

不同于愛奇藝和優(yōu)酷土豆聚焦VR內(nèi)容和平臺(tái)建設(shè)，樂視對(duì)于內(nèi)容、終端以及SDK等VR產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都有投入?！霸谝粋€(gè)大的生態(tài)下創(chuàng)造一個(gè)小生態(tài)”樂視方面如此形容其VR戰(zhàn)略。樂視VR生態(tài)包括幾部分：以硬件為入口，同時(shí)在軟件上開發(fā)EUIVR系統(tǒng)，整合樂視自有應(yīng)用和行業(yè)應(yīng)用；內(nèi)容層面除樂視VR自主孵化IP外，樂視影業(yè)、樂視互娛、樂視體育、樂視音樂也在著手開發(fā)VR內(nèi)容。樂視目前建立了內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、視頻云服務(wù)和智能設(shè)備等三大VR支柱團(tuán)隊(duì)，分別負(fù)責(zé)VR內(nèi)容版權(quán)采購(gòu)和用戶服務(wù)，承擔(dān)VR視頻傳輸和開放平臺(tái)服務(wù)，以及提供VR智能裝備。

截至目前，樂視推出了其第一代終端產(chǎn)品——VR頭盔LeVR COOL1，第一批20000臺(tái)3秒售罄，第二批10000臺(tái)2秒售罄。樂視VR部門透露，今年四五月還將發(fā)布LeVR COOL第二代產(chǎn)品。內(nèi)容方面，樂視VR在綜藝、音樂等類別上的嘗試已經(jīng)開始。綜藝節(jié)目領(lǐng)域，樂視與浙江衛(wèi)視素人夢(mèng)想養(yǎng)成真人秀《蜜蜂少女隊(duì)》達(dá)成VR戰(zhàn)略合作，為該節(jié)目定制打造VR版。此外，樂視自制研發(fā)了VR綜藝節(jié)目《明星陪你一整天》和VR秀場(chǎng)節(jié)目《愛秀》。音樂領(lǐng)域，樂視成為2016年東方風(fēng)云榜獨(dú)家VR直播平臺(tái)。

“內(nèi)容為王”——樂視VR團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)其一直奉行的理念。“VR技術(shù)天然能夠較好地解決現(xiàn)場(chǎng)感和即視感的需求，但VR視頻真正達(dá)到消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)還是需要精品內(nèi)容支撐。傳統(tǒng)的影視敘事手法、拍攝理論在VR領(lǐng)域已經(jīng)失效，國(guó)內(nèi)外基本處在同一起跑線。一方面，VR影視能夠真正稱為產(chǎn)品，還需要很長(zhǎng)的路要走。另一方面，同時(shí)起跑也為中國(guó)在VR影視領(lǐng)域縮小甚至趕超歐美提供了巨大的想象空間。”樂視VR員工告訴記者，未來VR應(yīng)用和內(nèi)容的數(shù)量、類型一定會(huì)百花齊放，但高質(zhì)量、高黏性的精品內(nèi)容，是整個(gè)VR行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和挑戰(zhàn)。