蔡琴

[摘 要]隨著國民經濟的不斷發(fā)展，現有的財務管理模式已不能適應新時代的發(fā)展，如果不對財會管理進行創(chuàng)新與改革，就會嚴重阻礙我國現階段經濟的快速發(fā)展。因此，本文就新經濟背景下財會管理出現的問題進行分析，并提出企業(yè)財會管理的創(chuàng)新策略。

[關鍵詞]新經濟；企業(yè)；財會管理；創(chuàng)新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.020

[中圖分類號]F275 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）08-00-01

1 新經濟背景下企業(yè)財會管理特點

隨著市場經濟的不斷完善，企業(yè)財會管理工作需要不斷地改革與創(chuàng)新，才能適應時代的發(fā)展要求。在新經濟背景下，企業(yè)財會管理具有以下兩個鮮明的特點。

1.1 先進的財會管理理念

在社會經濟快速發(fā)展的初期，計劃經濟在我國發(fā)揮著非常重要的作用，其主要目的就是規(guī)范市場，在其影響下，企業(yè)自主經營權受到了限制，在計劃經濟的模式下企業(yè)經濟發(fā)展非常緩慢，同時存在著諸多風險。隨著市場經濟的不斷完善，企業(yè)得到了快速發(fā)展，但同時對財會工作提出了更高的要求。在企業(yè)發(fā)展過程中，財會管理存在不同的問題，只有有效解決其中存在的問題，才能促進企業(yè)的快速發(fā)展。隨著時代的發(fā)展，計算機及網絡技術被廣泛應用于各個行業(yè)中，將其應用于財會管理工作中，可以促進財會管理向信息化、數字化的方向發(fā)展。

1.2 管理對象的多樣化

在傳統(tǒng)上，財會管理是一項獨立的工作，管理理念比較單一。但是，在新經濟背景下經濟市場發(fā)生了變化，財會管理對象逐漸呈現出多樣化，并且這一特征越來越突出。財會管理對象多樣化，促使其更能更好地適應時代的發(fā)展。與計劃體制相比較，在新經濟背景下，財會管理對象受到的局限性不斷地縮小，同時，財務管理模式得到不斷優(yōu)化，提高了企業(yè)的經濟效益及社會效益。企業(yè)財務工作人員在工作過程中，對行業(yè)財務的發(fā)展趨勢及社會經濟發(fā)展有了明顯的關注。在這樣的模式下，企業(yè)可以根據自身具體情況，做好潛能挖掘及風險控制，在市場經濟快速發(fā)展的過程中搶占先機。

2 新經濟背景下企業(yè)財會管理工作中存在的問題

2.1 企業(yè)財會管理工作落后

現階段，我國經濟管理模式發(fā)生了很大轉變，但是，很多企業(yè)在發(fā)展過程中，由于管理意識比較落后，不能緊跟時代發(fā)展的腳步，導致其發(fā)展比較落后，最后只能被淘汰。為了能緊跟時代發(fā)展的腳步，企業(yè)必須對財會管理模式進行不斷的改革與創(chuàng)新。

2.2 企業(yè)財會管理制度不完善

現階段，由于我國企業(yè)財會管理制度不完善，管理理念比較落后等問題，嚴重阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，企業(yè)應完善財會管理制度，把財務管理作為重點，有效避免企業(yè)在發(fā)展中出現財務紕漏及危機。

2.3 財會人員專業(yè)素質偏低

實際上，大部分企業(yè)的財會管理工作人員受到傳統(tǒng)管理模式的影響，都是根據傳統(tǒng)的管理理念與管理方式進行工作，并沒有及時更新管理理念，同時也沒有掌握新經濟背景下的現代信息技術，難以學會新的財會管理知識與技術。在開展財會管理工作的過程中，如果面對突發(fā)事件，就容易受到傳統(tǒng)觀念的影響，難以從根本上解決問題。目前，市場經濟發(fā)展速度越來越快，人才競爭越來越激烈，而大部分企業(yè)的財會管理人員流動較頻繁。財會管理人員的流動，使企業(yè)財會管理工作穩(wěn)定性受到影響。此外，市場經濟環(huán)境時刻處于變動的狀態(tài)，財會管理工作人員如果不具備前瞻性與預見性，可能會忽略財會管理工作中存在的風險。

3 新經濟背景下財務管理的創(chuàng)新策略

3.1 管理理念創(chuàng)新

通常，企業(yè)在進行財務管理時，比較關注有形資產的管理與流通，很少關注無形資產的管理。但是，隨著社會經濟的快速發(fā)展，知識產權是一種重要的無形資產，在企業(yè)財會管理中發(fā)揮著至關重要的作用。因此，在新經濟背景下，對企業(yè)財會管理過程中，應該加強對無形資產的保護。這樣，能夠有效地促進企業(yè)在新經濟背景下快速發(fā)展。

3.2 應用新技術實行網絡化的財會管理

在企業(yè)財會管理中應用網絡技術，將管理步驟作為理論基礎工作，使用計算機網絡技術建立財會管理平臺。傳統(tǒng)的企業(yè)財會管理模式一般都是在事后才進行反饋，不能及時地對企業(yè)財會管理進行管理與監(jiān)督。如果在企業(yè)財會管理中應用計算機網絡，可以及時發(fā)現其中存在的問題并加以解決，此外，還可以進行遠程操作。在財務管理中，財務人員進行核算與審核工作時，網絡技術可以及時傳遞信息及單據，使管理人員對企業(yè)的經營狀況進行有效的監(jiān)督管理，這樣才能有效地提高企業(yè)的經濟效益及社會效益，促進企業(yè)的快速發(fā)展。

3.3 培訓和考核財務人員

財務工作人員應不斷吸取新的技術及知識，緊跟時代的發(fā)展，在財務工作中，具有較強的數據分析能力，觀察新時代經濟發(fā)展的方向，并具有判斷市場形勢及了解法律法規(guī)等能力，在工作中充分發(fā)揮自己的潛能，加強財務管理。企業(yè)應該對財務工作人員進行定期的培訓和考核，使其了解現階段經濟發(fā)展狀況、企業(yè)財務管理理念及方法，淘汰不合格的工作人員。

3.4 創(chuàng)新企業(yè)財務管理方法

建立以會計電算化為基礎的財會工作平臺，加快建設會計信息化。企業(yè)要不斷整合企業(yè)內部信息系統(tǒng)，逐步實現內部控制、財務報告、財會控制的信息化，為內部信息化管理提供基礎。在探索企業(yè)財務管理方法的同時也要實現現代化核算手段，大力推行會計電算化，把財務人員從大量繁復的核算工作中解放出來，保證財務管理工作的順利進行。

4 結 語

在市場經濟快速發(fā)展的狀況下，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，就必須對財會管理進行不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新管理理念、加強信息技術的應用、培養(yǎng)高素質的人才，只有這樣，才能促進企業(yè)的快速發(fā)展。

主要參考文獻

[1]黃麗萍.新經濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新[J].中國市場，2013（29）.