摘 ?要：本調(diào)研主要選取天津市6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為樣本，從外部、內(nèi)部資源和當(dāng)前建設(shè)和成效上全方位的分析園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，通過對(duì)比部分園區(qū)創(chuàng)立之初的目標(biāo)和當(dāng)前狀態(tài)，總結(jié)出6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展過程中值得推廣的經(jīng)驗(yàn)和需要規(guī)避的問題。

通過分析發(fā)現(xiàn)，6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園外部環(huán)境資源有比較優(yōu)勢，但開發(fā)利用不充分;園區(qū)自身發(fā)展態(tài)勢良好，具有較強(qiáng)的內(nèi)生競爭力;園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效比較顯著。但同時(shí)也存在著產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善、自身空間規(guī)模受限等問題?？傮w來看6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與當(dāng)初定位的達(dá)成度比較高，在發(fā)展過程中有過繁榮期，但近期正面臨衰落的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需要進(jìn)行調(diào)整和變革。

關(guān)鍵詞：天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園

作者簡介：張艷君，女，1976年1月出生，天津師范大學(xué)新聞傳播學(xué)院講師，中國傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士在讀，本論文為天津師范大學(xué)青年基金項(xiàng)目《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在天津及環(huán)渤海地區(qū)發(fā)展的實(shí)踐性研究》（項(xiàng)目編號(hào)52WM51）成果。

[中圖分類號(hào)]：G127 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]：A

[文章編號(hào)]：1002-2139（2015）-02--03

中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展近10年來，各地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園蓬勃興起。在中國文化大發(fā)展、大繁榮的宏觀環(huán)境下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。天津是我國的直轄市，既是沿海開放的國際港口城市，也是中國北方最大的經(jīng)濟(jì)商貿(mào)中心，地理文化優(yōu)勢使得其創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的亮點(diǎn)。天津市擁有大量歷史遺留的車間、廠房和倉庫等。從2004年起，天津市內(nèi)各區(qū)把現(xiàn)有的工業(yè)遺址利用起來，在原廠基礎(chǔ)上進(jìn)行了藝術(shù)設(shè)計(jì)和外貌改造，初步形成以文化為內(nèi)容、科技為載體、創(chuàng)意為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。截止到2013年3月，天津已有40多家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其中22家已被市發(fā)改委和天津市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)定授牌為市級(jí)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模。但在迅速發(fā)展的同時(shí)，天津文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園也存在品牌影響力差、同質(zhì)化嚴(yán)重、園區(qū)發(fā)展方向和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明確、經(jīng)濟(jì)效益差、目標(biāo)達(dá)成度低等問題。

一、研究對(duì)象簡介：

天津6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園因位于和平區(qū)臺(tái)兒莊路6號(hào)而得名，曾為英國怡和洋行的倉庫，始建于1921年，總面積一萬平米。建國后怡和洋行被天津市人民政府接收，這里成為一商集團(tuán)天津文化采購供應(yīng)站的庫房。2000年開始，有藝術(shù)家在此集聚。2007年，園區(qū)投入近千萬元對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，申請各種政策支持，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，吸引一批文化創(chuàng)意企業(yè)入駐，形成動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、藝術(shù)成為園區(qū)的三大業(yè)態(tài)。園區(qū)致力于打造展覽展示、市場交易、投資融資、休閑觀光和人才培訓(xùn)平臺(tái)五大平臺(tái)，形成藝術(shù)創(chuàng)作、藝術(shù)品展示、藝術(shù)品銷售、藝術(shù)品拍賣為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫、藝術(shù)、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的集聚。6號(hào)院先后榮獲和平區(qū)現(xiàn)代服務(wù)示范園、天津動(dòng)漫人才實(shí)訓(xùn)基地，2008年中國最具投資價(jià)值創(chuàng)意基地，2009年中國最佳創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等稱號(hào)。

從6號(hào)院創(chuàng)意園區(qū)的發(fā)展過程來看，是一個(gè)老工廠到藝術(shù)家聚集區(qū)再到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)演變的過程，6號(hào)院是典型的工業(yè)遺址改造形成的文化創(chuàng)意園區(qū)。同時(shí)也是天津市最早發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是自下而上發(fā)展創(chuàng)意園區(qū)的典范。從2011年至今，隨著園區(qū)的發(fā)展，租金有一定程度的上漲，運(yùn)營不理想的企業(yè)逐漸搬遷。英方數(shù)碼、雨田銳藝畫廊、匯泰藝術(shù)中心等已有一定知名度和影響力的企業(yè)相繼搬出，文化活動(dòng)也隨之減少，藝術(shù)品創(chuàng)作—展出—交易的產(chǎn)業(yè)鏈模式受到影響。

二、調(diào)研模型建構(gòu)及數(shù)據(jù)收集方法：

本調(diào)研主要選取天津市6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為樣本，分析文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的現(xiàn)狀?；谖幕瘎?chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的影響因素理論、動(dòng)力機(jī)制理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論和產(chǎn)業(yè)競爭力理論，選取外部環(huán)境資源、自身發(fā)展因素和園區(qū)建設(shè)與發(fā)展成效作為一級(jí)指標(biāo)。外部環(huán)境資源的二級(jí)指標(biāo)有硬環(huán)境、軟環(huán)境，并具體到地理位置、交通便利程度、公共文化基礎(chǔ)設(shè)施、政策環(huán)境、歷史文化資源等進(jìn)行分析;自身發(fā)展因素下設(shè)創(chuàng)意能力和管理服務(wù)水平兩個(gè)二級(jí)指標(biāo);園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效下設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚能力、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)影響力二級(jí)指標(biāo)，并有園區(qū)內(nèi)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)數(shù)量、園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占園區(qū)的比重等10個(gè)三級(jí)指標(biāo)。通過對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行定性和定量的分析，完成對(duì)6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)狀研究。并對(duì)比當(dāng)初定位和規(guī)劃分析其目標(biāo)達(dá)成度，找出園區(qū)發(fā)展過程中值得借鑒的地方和需要規(guī)避的問題。

本調(diào)研數(shù)據(jù)分為二手?jǐn)?shù)據(jù)和一手?jǐn)?shù)據(jù)，其中，二手?jǐn)?shù)據(jù)來源于園區(qū)所屬的天津和平區(qū)人民政府網(wǎng)、天津市和平區(qū)年鑒、天津文化信息網(wǎng)、中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、天津創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、天津6號(hào)院創(chuàng)意園區(qū)官網(wǎng)，以及新華網(wǎng)、北方網(wǎng)、人民網(wǎng)天津視窗等報(bào)道過園區(qū)所舉辦過的活動(dòng)、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)等新聞網(wǎng)站;一手資料來源與本調(diào)研團(tuán)隊(duì)的實(shí)地考察，具體為實(shí)地田野調(diào)查法、深度訪談法、調(diào)查問卷法。調(diào)查內(nèi)容主要是針對(duì)企業(yè)的基本情況、園區(qū)對(duì)于公共平臺(tái)的構(gòu)建內(nèi)容和園區(qū)企業(yè)對(duì)于園區(qū)服務(wù)的滿意程度。

三、研究發(fā)現(xiàn)：

本調(diào)研的研究模型選取外部環(huán)境資源、自身發(fā)展因素、園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效三個(gè)一級(jí)指標(biāo)。根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)對(duì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的評(píng)估模型，本調(diào)研針對(duì)天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園處在探索初期的具體情況，堅(jiān)持科學(xué)性、可操作性及數(shù)據(jù)的可獲得性原則制定本調(diào)研分析天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀的模型。下面將從外部環(huán)境資源、自身發(fā)展因素和園區(qū)建設(shè)與發(fā)展成效三方面對(duì)6號(hào)院的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行綜合評(píng)估。

（一）外部環(huán)境資源有比較優(yōu)勢，但開發(fā)利用不充分

6號(hào)院創(chuàng)意園區(qū)位于天津市的核心城區(qū)——和平區(qū)，是天津市的金融和商貿(mào)中心，以歷史底蘊(yùn)深厚、文化教育發(fā)達(dá)而聞名，與天津其他城區(qū)相比擁有發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的資源及地緣優(yōu)勢。依托于和平區(qū)良好的環(huán)境資源，總的來說，6號(hào)院外部資源的軟、硬環(huán)境先天優(yōu)勢較天津市其他園區(qū)要大，這也是目前該園區(qū)發(fā)展態(tài)勢相對(duì)較好的重要原因。但是因管理規(guī)劃不成熟、專業(yè)人才缺乏、地理空間有限和文化市場不活躍等缺陷，使得6號(hào)院的文化資源并未得到充分開發(fā)利用，很多優(yōu)勢項(xiàng)目和企業(yè)并未形成市場規(guī)模和影響力。

其中，園區(qū)硬環(huán)境的區(qū)位優(yōu)勢明顯。硬環(huán)境是指園區(qū)發(fā)展所需的物質(zhì)條件和硬件設(shè)施，一個(gè)園區(qū)的地理區(qū)位是園區(qū)發(fā)展最為基礎(chǔ)的因素。文化創(chuàng)意園區(qū)要求創(chuàng)意產(chǎn)品的輸入和輸出，基本的交通、通訊等公共設(shè)施是必需的。另外，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還須有一定的文化氛圍，公共文化基礎(chǔ)設(shè)施是保證發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、提高文化氛圍和滿足文化需求的基礎(chǔ)。6號(hào)院位于處在市中心地帶的和平區(qū)海河河畔，處在天津市政府規(guī)劃的“兩帶三區(qū)多組團(tuán)”文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)中的核心地帶，地理位置非常優(yōu)越。加上和平區(qū)比其他地區(qū)發(fā)展歷史較早，交通、通訊、公共文化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施都比較完備，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較好。6號(hào)院依托這些資源，具有明顯的區(qū)位優(yōu)勢。優(yōu)越的地理位置、便利的交通、較為完善的公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為6號(hào)院的發(fā)展提供了物質(zhì)環(huán)境和硬件設(shè)施，是園區(qū)文化軟實(shí)力發(fā)展的重要保障。

園區(qū)的軟環(huán)境擁有先天優(yōu)勢但缺乏深度開發(fā)。和平區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢使得城區(qū)在市區(qū)的文化發(fā)展規(guī)劃上占有政策高地，再加上天然的歷史文化資源，使得和平區(qū)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，也發(fā)展了一批像“五大道”、沈陽道古物市場、“和平杯”全國京劇票友邀請賽的文化項(xiàng)目和活動(dòng)，但品牌美譽(yù)度和影響力并不大，也未走向產(chǎn)業(yè)化道路，市場競爭力不足。作為和平區(qū)文化龍頭項(xiàng)目的6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在發(fā)展過程中，面臨創(chuàng)意資源的深度開發(fā)和產(chǎn)品產(chǎn)出問題。此外，自2009年以來，隨著6號(hào)院發(fā)展步入正軌，地區(qū)政府為了追求在行政區(qū)內(nèi)興建一定數(shù)量的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的政績目標(biāo)，在給予一次政策優(yōu)惠之后便轉(zhuǎn)移到別的園區(qū)。再加上園區(qū)發(fā)展初具規(guī)模后租金上漲、企業(yè)的入駐成本增加，6號(hào)院早期的政策高地優(yōu)勢便逐漸減弱。

（二）園區(qū)自身發(fā)展態(tài)勢良好，但管理的質(zhì)量和持續(xù)性仍需提高

創(chuàng)意能力和管理服務(wù)能力是衡量一個(gè)園區(qū)競爭力的重要因素。6號(hào)院的創(chuàng)意能力作為其核心競爭力是吸引企業(yè)入駐園區(qū)的首要因素。和其他以孵化企業(yè)為主的園區(qū)相比，6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園管理服務(wù)并不非常完善，但有其特色?？傮w來說，6號(hào)院在創(chuàng)意能力和管理服務(wù)上都保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

目前，天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園大多數(shù)十分重視高端科研開發(fā)或過度追求圈地租房獲得經(jīng)濟(jì)效益，往往忽略了園區(qū)對(duì)社會(huì)文化的教育教化功能。6號(hào)院重視開發(fā)群眾喜聞樂見的文化，文化藝術(shù)氣息相比較而言更加濃厚，不管是在創(chuàng)意氛圍還是在創(chuàng)意主體上都有一定的競爭力。本調(diào)研走訪7家園區(qū)內(nèi)企業(yè)調(diào)查得知，7家企業(yè)都認(rèn)為6號(hào)院的創(chuàng)意氛圍是吸引其入駐園區(qū)的最重要因素。由此可見，6號(hào)院有良好的創(chuàng)意氛圍。

6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要定位在發(fā)展動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、藝術(shù)成為園區(qū)的三大業(yè)態(tài)，入駐的企業(yè)中多以動(dòng)漫影視、廣告設(shè)計(jì)、繪畫藝術(shù)為主。本調(diào)研在對(duì)園區(qū)的實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前園區(qū)擁有的動(dòng)漫影視類公司有2家、攝影公司有5家、廣告設(shè)計(jì)公司有6家、繪畫藝術(shù)類機(jī)構(gòu)和個(gè)人工作室有8家、餐飲娛樂場所有4家，另外還有一家房地產(chǎn)營銷策劃公司，兩家法律、稅務(wù)公司和園區(qū)公共平臺(tái)機(jī)構(gòu)。這些公司和機(jī)構(gòu)大多數(shù)都是從事文化創(chuàng)意類，多為天津市本土機(jī)構(gòu)，所在員工也多為設(shè)計(jì)、美術(shù)、計(jì)算機(jī)等專業(yè)的創(chuàng)意型人才，以80、90后的年輕人居多。園區(qū)相繼入駐的藝術(shù)家有：李津、馬元、劉泉義、管勇、張馳、侯元超、徐香林等畫家和攝影家。同時(shí)，6號(hào)院還與天津美院 、財(cái)院和工業(yè)大學(xué)結(jié)成產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，為6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送創(chuàng)意型人才。這些創(chuàng)意人才和機(jī)構(gòu)為6號(hào)院的發(fā)展注入了創(chuàng)意活力。

園區(qū)所提供的管理服務(wù)主要包括基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)和公共平臺(tái)服務(wù)。6號(hào)院基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)較為完備。區(qū)別于以孵化企業(yè)為主的園區(qū)，6號(hào)院的管理服務(wù)平臺(tái)主要針對(duì)其繪畫藝術(shù)、設(shè)計(jì)和動(dòng)漫三種類型的產(chǎn)業(yè)定位而形成的，具有其自身的特點(diǎn)。但隨著園區(qū)的發(fā)展，也存在著服務(wù)老化、收效差等問題，需要進(jìn)一步的調(diào)整和創(chuàng)新。在本調(diào)研組走訪的七家企業(yè)中，有五家表示已享受園區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)，一家享受到了園區(qū)的資金扶持，另外一家表示從未享受過園區(qū)的相關(guān)服務(wù)。這說明園區(qū)的服務(wù)主要還是集中在比較低層級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)上，在資金、稅收、人才培訓(xùn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)并未落實(shí)。

（三）園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效比較顯著

6號(hào)院從2000年有藝術(shù)家入駐開始，發(fā)展到如今已經(jīng)有十年，從2007年完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)到具備較為成熟的運(yùn)營模式也有五年多。這幾年的發(fā)展使得園區(qū)完成了繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚、獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力，這些成效在天津首批建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園中是十分顯眼的。

6號(hào)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)從發(fā)展之初就是畫家先入駐帶動(dòng)繪畫藝術(shù)發(fā)展，從而推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的進(jìn)一步完善和發(fā)展。6號(hào)院一直堅(jiān)持動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、藝術(shù)三大業(yè)態(tài)發(fā)展，從這三種類型來說，園區(qū)內(nèi)的繪畫藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)不管是在創(chuàng)作人員和機(jī)構(gòu)的數(shù)量、規(guī)模上還是在影響力上都要更突出，因此，本調(diào)研將繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)作為6號(hào)院的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來分析?？v觀近五年來6號(hào)院的發(fā)展，繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚在2002、2009年發(fā)展勢頭迅猛，達(dá)到較為完善的程度，但自2009年后隨著畫廊和藝術(shù)家的撤出、展覽展示活動(dòng)的減少，繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚態(tài)勢逐漸由盛轉(zhuǎn)衰。藝術(shù)品創(chuàng)意與創(chuàng)作屬于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，主要是由園區(qū)內(nèi)的藝術(shù)家和藝術(shù)類高校的老師與學(xué)生進(jìn)行繪畫作品的設(shè)計(jì)，提供創(chuàng)意作品的內(nèi)容生產(chǎn)。藝術(shù)品展示和銷售分別是6號(hào)院繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的中游和下游，主要通過畫廊、拍賣中心和園區(qū)的公共服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)藝術(shù)作品的內(nèi)容消費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)又創(chuàng)意向產(chǎn)品和資本的轉(zhuǎn)化。

從國內(nèi)外較為成熟的園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可知，畫家集聚、畫商云集的地方，能夠逐步形成藝術(shù)中心，帶來規(guī)模效應(yīng)和整體品牌，從而可以更有效地吸引藝術(shù)品收藏者，方便獲取更有效的銷售途徑和相關(guān)的服務(wù)鏈。6號(hào)院集聚了天津一批繪畫藝術(shù)家，構(gòu)建了天津知名的繪畫藝術(shù)展覽展示場所。但是相比較完備的產(chǎn)業(yè)鏈模式，6號(hào)院的繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)在繪畫藝術(shù)的衍生內(nèi)容開發(fā)上還有所欠缺。在園區(qū)發(fā)展的前幾年，由于政府鼓勵(lì)大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，6號(hào)院作為首批園區(qū)收到了政府和媒體的高度重視。依托大環(huán)境下的政策優(yōu)勢和自身良好的資源優(yōu)勢，6號(hào)院發(fā)展迅猛，取得一定的社會(huì)認(rèn)可：園區(qū)及企業(yè)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)價(jià)值含量高、領(lǐng)導(dǎo)接待頻繁、媒體關(guān)注度較高。但是隨著園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展，政策高地優(yōu)勢減弱、園區(qū)規(guī)模較小、管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足等問題，使得游客接待量起伏較大，品牌認(rèn)知度較低，并未形成長效和持久的影響。

四、調(diào)研結(jié)論及建議

本調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園目前整體的發(fā)展現(xiàn)狀較好。外部環(huán)境資源有比較優(yōu)勢，但開發(fā)利用不充分;園區(qū)自身發(fā)展態(tài)勢良好，具有較強(qiáng)的內(nèi)生競爭力;園區(qū)建設(shè)和發(fā)展成效比較顯著。2007年完成產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級(jí)后，園區(qū)近幾年的發(fā)展逐漸完成了繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚、也達(dá)到了一定的社會(huì)資源匯聚水平，同時(shí)獲得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響力，有良好的發(fā)展成效。

總體來看6號(hào)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與當(dāng)初定位的達(dá)成度比較高，在發(fā)展過程中有過繁榮期，但同時(shí)也存在著外部環(huán)境資源開發(fā)不充分、管理服務(wù)水平缺乏多元、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不完善、自身空間規(guī)模受限等問題。園區(qū)近期正面臨衰落的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，需要進(jìn)行調(diào)整和變革。在以后的發(fā)展中，6號(hào)院應(yīng)該繼續(xù)依托良好的區(qū)位、政策和文化資源優(yōu)勢，根據(jù)自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，加大對(duì)動(dòng)漫、設(shè)計(jì)、繪畫藝術(shù)產(chǎn)品的市場開發(fā);加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的合作，搭建資金稅收、產(chǎn)學(xué)研一體化、人才培養(yǎng)的多元化公共服務(wù)平臺(tái);進(jìn)行繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈的衍生品開發(fā)，完善繪畫藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，形成繪畫藝術(shù)、動(dòng)漫、設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的長效機(jī)制;增加文化創(chuàng)意活動(dòng)數(shù)量，加大宣傳力度，吸引媒體注意力，提升品牌知名度，并積極向外推介，將6號(hào)院打造成天津文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的名片。

總之，天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展在產(chǎn)業(yè)集聚、社會(huì)資源匯聚能力和媒介宣傳方面都存在短板，有園區(qū)自身發(fā)展的原因，也有政府規(guī)劃不力的原因。天津市應(yīng)該在提升文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)速度的基礎(chǔ)上，關(guān)注園區(qū)的建設(shè)成效，建立有效的監(jiān)督機(jī)制，及時(shí)引導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園走文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化之路，促進(jìn)園區(qū)內(nèi)企業(yè)形成集聚效應(yīng)，將天津市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園打造成具有國際影響力和品牌知名度的天津市城市創(chuàng)意文化名片。

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