李鵬
摘 要在智能手機(jī)普遍浸入生活的時代,有很多中小學(xué)禁止學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)入校園。這種因噎廢食、頭疼醫(yī)腳且實(shí)際上無法實(shí)現(xiàn)的規(guī)定,既悖逆歷史潮流,又不符合學(xué)生需求,其背后是對學(xué)生權(quán)利的漠視,是“懶政”思想在作祟。教育管理者應(yīng)該認(rèn)真調(diào)研,充分聽取學(xué)生、家長的建議,變“堵”為“疏”,走民主程序,制定出合情合理且真正有利于學(xué)生健康成長的手機(jī)管理辦法來。
關(guān)鍵詞禁止 手機(jī) 懶政
隨著科技的快速發(fā)展,手機(jī)早已進(jìn)入了智能時代。除了打電話、發(fā)短信之外,還可以接通互聯(lián)網(wǎng),瀏覽新聞、搜索信息、聊天娛樂等等。它的便攜性、智能性、綜合性讓最容易接受新事物的青少年們愛不釋手。越來越多的學(xué)生成了須臾離不開手機(jī)的“手機(jī)控”。于是很多中學(xué)便出臺了“不允許學(xué)生將手機(jī)帶入校園,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即沒收,由學(xué)校代為保管,學(xué)生畢業(yè)時領(lǐng)回”的規(guī)定。然而這樣的管理方式效果卻不盡如人意。
一、校園學(xué)生手機(jī)禁令弊端
從規(guī)定本身而言,這是一條不具備可操作性的規(guī)定。學(xué)生帶沒帶手機(jī),教師如何知曉?難道要搜身?且不說教師有沒有那么多的時間,在學(xué)生維權(quán)意識越來越強(qiáng)的今天,沒有哪個老師去搜查學(xué)生的身體。如果有人帶手機(jī)被發(fā)現(xiàn)、被沒收,有人帶手機(jī)卻沒被發(fā)現(xiàn),有人帶手機(jī)被發(fā)現(xiàn)教師卻沒收不了——這樣不公平的結(jié)果只能讓學(xué)生對學(xué)校的管理越來越不認(rèn)可。
從規(guī)定的目的來分析,沒收手機(jī)的懲罰無益于教育目的的實(shí)現(xiàn)。學(xué)生在學(xué)校使用手機(jī),不是手機(jī)的錯,該懲罰的對象應(yīng)該是學(xué)生而不是手機(jī)。而且,沒收手機(jī)并沒有解決問題,很多學(xué)生昨天手機(jī)剛被沒收,第二天就又買一個,更加隱蔽地使用。作為學(xué)校,管理和教育的對象應(yīng)該是學(xué)生而不是手機(jī),這種“頭疼醫(yī)腳”的做法完全是緣木求魚,永遠(yuǎn)也不可能達(dá)到教育的目的。
從時代發(fā)展的角度而言,這種簡單的管理是悖逆歷史潮流的。多年前,QQ剛興起的時候,很多單位規(guī)定職工上班時間不準(zhǔn)使用QQ;可是,還沒過幾年時間,規(guī)定就變成了“上班時間要打開QQ,隨時接收單位的文件、通知等”?,F(xiàn)在一些發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校已經(jīng)在搞“電子書包”的試點(diǎn),而我們竟然還規(guī)定學(xué)生不能帶手機(jī)進(jìn)入學(xué)校,是不是太落后了?隨著3G、4G時代的到來,手機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的速度越來越快,給我們的學(xué)習(xí)、生活也帶來了越來越多的便捷。當(dāng)全社會都在享受高科技帶來的好處的時候,我們?yōu)槭裁捶且_歷史的倒車?
從人性化的角度而言,管理要尊重學(xué)生的合理、客觀需求,應(yīng)正視學(xué)生的差異,簡單、粗暴的管理方式從來都得不到學(xué)生的認(rèn)可和擁護(hù)。我們不能打著“為你好”的旗號就將“臟水”和“孩子”一起潑掉,這是愚蠢的因噎廢食;不能因?yàn)樯贁?shù)人沉溺手機(jī)游戲就連其他學(xué)生使用手機(jī)學(xué)習(xí)的權(quán)利也剝奪掉。
現(xiàn)實(shí)的情況是,部分學(xué)生在使用手機(jī)的過程中出了問題,太多學(xué)校在管理學(xué)生使用手機(jī)的時候存在更大的問題:無視學(xué)生的正當(dāng)需求,不顧學(xué)生的具體差異,堵而不疏,管而不理,不搞調(diào)查研究,一禁了之,一收了事,這是一種典型的“懶政”,自然也難以取得令人滿意的結(jié)果。
二、“校園手機(jī)”管理的可行辦法
首先,學(xué)校要搞一個調(diào)查。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),沒有調(diào)查就胡亂做決定更是貽害無窮。要調(diào)查清楚有多大比例的學(xué)生在使用手機(jī),使用手機(jī)都是在做什么;有多大比例的學(xué)生已經(jīng)上癮不能自拔,而這些人又需要學(xué)校、老師提供哪些幫助。學(xué)校是幫助人成長的地方,這一點(diǎn)務(wù)必要牢記。
其次,學(xué)校要充分傾聽學(xué)生、教師、家長三方的意見,制定出一個有針對性、區(qū)別對待、合情合理的“學(xué)生校園內(nèi)使用手機(jī)管理辦法”。復(fù)雜問題不能簡單處理,比如可以規(guī)定使用的條件,上課時不能用,課間可以查資料,不能玩游戲;也可以考慮給一些自制力較弱的學(xué)生提供校園“手機(jī)保管箱”等以約束其使用手機(jī)的頻次。對違反規(guī)定的懲罰也分具體情況而定,比如第一次可以告誡,第二次通報批評,第三次由家長代為保管一星期等等,這樣也不容易因?qū)W生的抗拒而產(chǎn)生更大的矛盾。
最后,學(xué)校應(yīng)該走民主程序,將“管理”辦法公布給學(xué)生,得到多數(shù)人的同意后再去執(zhí)行。因?yàn)檫@個辦法里有學(xué)生的智慧和多數(shù)人的認(rèn)可,落實(shí)起來遇到的阻力一定會更小,效果也一定會更好。
學(xué)校的管理者尤其要學(xué)習(xí)大禹治水的智慧,面對處于青春叛逆期、喜歡嘗試新事物的中學(xué)生,“堵”甚至連一把“雙刃劍”都算不上,“堵”只能讓他們學(xué)會陽奉陰違、弄虛作假,既不利于問題的根本解決,也不利于學(xué)生的人格完善,有百害而無一利。學(xué)校作為一個文化場所,管理更要尊重人性,要養(yǎng)成調(diào)查研究的習(xí)慣,發(fā)揚(yáng)民主,與時俱進(jìn)。
【責(zé)任編輯 鄭雪凌】