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周忻:我是個很膽小的人

2016-05-11 08:03:12
東方企業(yè)家 2016年3期
關鍵詞:賣房子易居實惠

N:如今的易居布局越來越精彩,怎么來看現(xiàn)在的易居?

Z:易居有三大核心,一個是交易服務,這是第一大戰(zhàn)略,新房交易、二手房交易要進行到底;第二個是房地產+,創(chuàng)新,提升空間的效率;第三個很重要,原來賣房子,只能賣一次。那么現(xiàn)在呢,我可以持續(xù)給你提供二手房、理財、文化、社區(qū)服務、教育,未來還會有養(yǎng)老等。所以,易居中國就變成了一個圍繞著房子的一個綜合類的服務集團公司。

N:從商業(yè)模式來講,第三個業(yè)務,會有更大的想象空間,會是易居的未來嗎?周忻:實際上每一塊細分市場,你都沒有辦法去做類比,每一塊細分市場都需要你認真地去做。如果誰有本事把菜場里面的賣蔥、賣蒜的老太太整合起來,就會成一個了不起的上市公司。

N:大家總是說,新房子總會買完,易居將來會做什么?

Z:我們一直在講新房子怎么弄,什么時候會賣完?如果新房市場賣完了,我們可以去經營房子,易居的本質是服務商、輕資產,我的格局還是服務者。

N:未來房地產的需求是什么樣子?

Z:就目前情況而言,中國對房地產需求還并沒有飽和,2016年房地產市場不會很差的。從長期來看,現(xiàn)在政府還是在說城鎮(zhèn)化,實際上三四線城市,我認為還有一波行情沒出來,圍繞著住的需求,還沒有完全的釋放出來,還沒到點。

房地產是跟人走的,人越多,人越往里涌,它的價值就越高,這不是以人的意志為轉移的。2016年,新房市場還是會非常好的。二手房市場,如今一些主要城市如上海,二手房與新房比都三比一了,未來易居精力會放到如時鐘教室、寶庫的空間運營上。

N:外界感覺易居在二手房交易中,好像在憋個大招的感覺?

Z:易居的主流,至少在2015年前,應該是在新房交易這塊。二手房現(xiàn)在應該是到點了,到時候了。在二手房領域,我們做的比較輕,賺兩頭,一塊是二手房的信息平臺,樂居的。一個是二手房的交易服務平臺。現(xiàn)在的中介已經很活躍了,做好中介公司的服務商,做好老百姓信息的服務商。易居的二手房才剛開始,不著急,慢慢來。

N:我們發(fā)現(xiàn)你掛了非常多的頭銜,有總裁、董事長,沃頓這邊還掛了一個院長,你覺得哪個頭銜是你最喜歡的?

Z:我還是把自己定義成一個經營者,其次才是老板。要做創(chuàng)新,那你必須站在一線,站在易居中國任何一個創(chuàng)新業(yè)務最難的地方的最前沿。比如說我們做社區(qū)服務,我認為就非常難,是很累的一件事。所以我就兼了實惠(APP)的總經理。

每一個易居新業(yè)務啟動時,我都是經營者,克爾瑞、樂居,包括去年鉅派我也投入了很多的精力,現(xiàn)在是實惠。我認為我自己還是定義為CEO,很多人可能成功了以后,都把自己定義成老板,我還是喜歡繼續(xù)做個經營者。

N:社區(qū)服務或者說社區(qū)的O2O,很多人都還在探索,你怎么來看這個事情?Z:從商業(yè)模式角度上來講,時鐘教室我一句話就講完了,時鐘教室就是出租、共享教室。寶庫就是賣箱子,很清晰。而社區(qū)增值服務的內涵和外延非常大,好像很多機會點。但很多企業(yè)做著做著就沒了,包括我們也是在探索的過程。我認為還是會聚焦在社區(qū)居民的增值服務,綜合類的平臺,這是我們的聚焦方向。

第一次我在和新招的員工開會時,我就告訴他們,你們肯定有困惑,實惠的免費搖一搖和社區(qū)增值服務,好像不搭邊嘛。但我相信,當實惠到3.0的時候,你就能看清楚到底是什么,只不過還需要一個漫長的過程。實惠這個產品到底是什么,再過半年吧,到時實惠的商業(yè)模式就會基本定型了。

N:你常說易居的策略是守正出新,這怎么來結識?

Z:守正實際上是圍繞著房地產交易,這是我們的根本,我們要堅守交易平臺。出新要創(chuàng)新,圍繞著房地產+創(chuàng)新,所以把它定義成守正出新。

N:你回歸私有化的事情,現(xiàn)在咋樣了?

Z:在過程當中。因為易居現(xiàn)在大了嘛。第一,易居回來,不僅僅是回歸的概念。你也看到了易居的故事很多,但美國投資人更喜歡一個簡單的idea。所以第一次我上市(易居中國),你是干嗎的,我就告訴他們我是賣房子的,我連數(shù)據(jù)庫都沒告訴他們。第二次數(shù)據(jù)庫出去上市(中房信),我告訴他們,我有一個中國最大的數(shù)據(jù)庫;第三次樂居上市的時候,我做的是房地產電商;而鉅派上市的時候,我說的是第三方理財。但是,今天你讓我再講易居的故事,我不會講了。所以我認為易居中國,它要從一個原來賣房子的公司,變成一個控股公司,成為一個核公司,核心的核。旗下能孵化出很多個公司,讓這些公司不斷的發(fā)展,慢慢地做大。

N:私有化的事情,現(xiàn)在大概是一個什么樣的階段了?

周忻:這就不能說了吧。

N:你以前說人有兩種特性,一個是貪婪,一個是僥幸,貪婪我們聽的比較多,僥幸你是怎么理解的?

Z:僥幸啊,非常簡單,我是一個很膽小的人。所以我認為每一個東西都得評估一下,你做成這件事的概率有多大。我們做的每一件事情,可能都是一個賭,但是我只做相對有把握的事情。

但這也不是個好事,這個性格造就了我只能賣房子,不能造房子。我沒有負債,沒有貸款,造不了房子。

N:這是你的遺憾嗎?

Z:我認為不是。每個人的活法是不一樣的。每個人的性格,每個人的底蘊,決定了你要的是什么。

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