朱振鑫
十年前你跟別人說中國經(jīng)濟(jì)增速會回落到7%,大部分人一定覺得你瘋了。不過,就像一個人終究會老去一樣,一個經(jīng)濟(jì)體也終將告別它的青春。這無關(guān)好壞,只關(guān)乎歲月。
這里,我們不講什么理論,只講故事。
第一個故事叫作老齡化
假設(shè)有臘肉國和鮮肉國兩個經(jīng)濟(jì)體,臘肉國有100個老人,鮮肉國有100個年輕人,鮮肉國每年生產(chǎn)200公斤糧食,自己吃100公斤,剩下100公斤(這里我們假定把“公斤”看作GDP的不變價單位)。臘肉國的老人自己沒有生產(chǎn)能力,但每年還是有100公斤糧食的需求,只能每年從鮮肉國購買100公斤糧食。那么問題來了,臘肉國和鮮肉國各創(chuàng)造了多少GDP?是每個國家100公斤嗎?當(dāng)然不是。鮮肉國的GDP是200,而臘肉國的GDP是負(fù)100。
有人說臘肉國的老人不也有100公斤的消費(fèi)嗎?消費(fèi)不也算GDP嗎?這屬于對GDP概念的誤讀。GDP的全稱是“國內(nèi)生產(chǎn)總值”,關(guān)鍵詞有兩個:一是國內(nèi),二是生產(chǎn)。只有在本國生產(chǎn)的產(chǎn)品算本國GDP,而在外國生產(chǎn)的產(chǎn)品只能算外國的GDP,即便它是在本國被消費(fèi)的也不能算本國GDP。因此,在鮮肉國生產(chǎn)、被臘肉國消費(fèi)的100公斤糧食只能算是鮮肉國的GDP,而不能算是臘肉國的GDP。
中國過去是典型的“鮮肉國”。我們最不缺的就是“鮮肉”,也就是15—64歲的勞動適齡人口。2003年到2013年間,中國的“鮮肉”人口以每年近1000萬人的速度持續(xù)增加,十年累計增加了9000萬以上。2013年,中國勞動力人口達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的10.06億,相當(dāng)于總?cè)丝诘?4%,而日本的這一比例僅為60%。這樣的人口結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)增速自然甩出日本這樣的“臘肉國”N條街。
但2013年之后,中國正在慢慢從“鮮肉國”變成“臘肉國”,隨之而來的經(jīng)濟(jì)減速是自然現(xiàn)象。2014年,中國勞動力人口首次凈減少104萬人,尤其是15—24歲的“小鮮肉”減少最快,近三年幾乎每年減少1000萬。往后看,未來五年勞動力凈減少的壓力只會越來越大。
講到這,第一個故事的結(jié)論已經(jīng)很清楚:隨著勞動力人口下降和老齡人口占比的上升,中國將逐步從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向消費(fèi)者,經(jīng)濟(jì)增長速度會出現(xiàn)自然的下滑,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也會出現(xiàn)自然的調(diào)整。
第二個故事叫作去庫存
還是剛才鮮肉國和臘肉國的故事,我們換個假設(shè)。鮮肉國100個年輕人還是生產(chǎn)了200公斤糧食,他們自己吃了100公斤,但不同的是,臘肉國的老人中有50位突然失蹤了,現(xiàn)在只剩下50位老人,這意味著他們現(xiàn)在只需要50公斤糧食,于是,鮮肉國賣給臘肉國50公斤之后,還剩下了50公斤。這一年兩國的GDP分別是多少?臘肉國少進(jìn)口了50公斤,GDP變成了負(fù)50。鮮肉國的GDP還是200,但結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,過去是消費(fèi)100加凈出口100,現(xiàn)在變成了消費(fèi)100加凈出口50加庫存50。
時間來到第二年。假設(shè)臘肉國還是凈進(jìn)口50公斤,鮮肉國一算計,今年自己和臘肉國的需求加起來就150公斤,再加上去年還留存了50公斤,所以今年只需生產(chǎn)100公斤就夠了。于是,鮮肉國讓自己的50個年輕人先休息一年,剩余的50個年輕人參與生產(chǎn),一共生產(chǎn)100公斤糧食,全部用于本國居民的消費(fèi)。庫存的50公斤糧食則全部賣給臘肉國。
這個過程就叫去庫存,這對GDP有什么影響呢?臘肉國的GDP沒有變化,而鮮肉國的GDP下降到了100。也就是說,雖然兩國加起來還是消費(fèi)了150公斤,但其中有50公斤是第一年留下的庫存,這部分在第一年已經(jīng)計入GDP,不能再算作第二年的GDP。
中國現(xiàn)在就是一個庫存壓頂?shù)摹磅r肉國”。擒賊先擒王,去庫存得從過去十年增長最快的行業(yè)看起,這個行業(yè)無疑就是房地產(chǎn)。
房地產(chǎn)只是中國去庫存壓力的一個縮影。過去十年的支柱產(chǎn)業(yè)都背著庫存的包袱,其中相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)甚至還沒有開始去庫存,最典型的就是傳統(tǒng)的中上游產(chǎn)業(yè),比如煤炭、鋼鐵等。
講到這,第二個故事的結(jié)論也有了:即便總需求不會再惡化,我們也必須為了去庫存而減產(chǎn),這個過程必然導(dǎo)致GDP下降。
第三個故事叫作去產(chǎn)能
為什么鮮肉國去庫存一年就搞定了,我們到現(xiàn)在還在苦苦掙扎?
在第二個故事中,鮮肉國有50個年輕人沒有工作,但鮮肉國還是借給了他們50公斤糧食,因為他們預(yù)期第三年臘肉國的50位老人會再回來,到時候這50個人就又可以開工了。但問題來了,如果到了第三年50位老人還是沒回來呢?
假設(shè)第三年臘肉國傳來消息,該國的50位老人已經(jīng)確認(rèn)再也不會回來了,這意味著以后臘肉國的需求永遠(yuǎn)不會回到100公斤。鮮肉國正常的選擇應(yīng)該是把空閑的年輕人永遠(yuǎn)辭退,這個過程就是去產(chǎn)能。如果需求下降是短期的(比如故事中50位失蹤老人又重新回來了),那么去庫存就不需要去產(chǎn)能,只需要暫時停產(chǎn)。而如果需求下降是長期的,那么去庫存就必須要伴隨著去產(chǎn)能,這個過程中的產(chǎn)量(GDP)自然是下降的。
簡單來說,當(dāng)需求不變或下行時,如果不縮減產(chǎn)能,庫存就會增加。中國這幾年之所以庫存還沒有去化,核心原因就是在需求萎縮的情況下產(chǎn)能還沒有縮減,甚至有一部分還在擴(kuò)張。
為什么產(chǎn)能還一直去不掉呢?這就是現(xiàn)實(shí)和假設(shè)的不同。鮮肉國可以隨意清理過剩產(chǎn)能,但在現(xiàn)實(shí)中不可能如此隨意,尤其是在中國的特殊國情之下。
第三個故事的結(jié)論似乎有點(diǎn)悲觀:中國的產(chǎn)能過剩還很嚴(yán)重,去產(chǎn)能面臨很多現(xiàn)實(shí)的阻礙。這導(dǎo)致去產(chǎn)能的周期可能會非常長,相應(yīng)地去庫存和經(jīng)濟(jì)下行周期也會拉長。那么,有什么方法能擺脫這種困境呢?這就是接下來兩個故事要說明的問題。
第四個故事叫作全球再平衡
假設(shè)前兩年的情況不變,但第三年臘肉國又新遷來了50位老人。這樣一來,臘肉國的需求又恢復(fù)到100公斤,鮮肉國的庫存也在前一年消化完畢,鮮肉國在第三年的GDP將重新恢復(fù)到200公斤,其中100公斤自己消費(fèi),100公斤出口給臘肉國。為什么鮮肉國沒有去產(chǎn)能也能實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇呢?很簡單,因為從天而降了50公斤的新需求。
這個故事告訴我們:解決產(chǎn)能過剩不是只有關(guān)閉產(chǎn)能一條路,還可以找到新的外部需求來把過剩的產(chǎn)能消化掉。中國經(jīng)濟(jì)在上世紀(jì)90年代末能夠快速擺脫產(chǎn)能過剩,除了當(dāng)時的去產(chǎn)能措施之外,還有一個很重要的原因就是出口出現(xiàn)爆發(fā)式增長。為什么會突然爆發(fā)?因為我們在2001年加入了WTO,一下子打進(jìn)了很多新市場,這些市場就相當(dāng)于臘肉國新來的50位老人。
但現(xiàn)實(shí)是,近年來的出口一年比一年差。往后看,中國經(jīng)濟(jì)也不可能靠外需吃掉過剩產(chǎn)能。過去我們能找到很多新的“臘肉國”,但現(xiàn)在新增市場已經(jīng)基本飽和,而存量市場還面臨全球再平衡的威脅。
這樣,第四個故事的結(jié)論也清楚了:在全球再平衡的擠壓之下,中國很難像90年代末那樣通過開拓新的“臘肉國”來消化過剩產(chǎn)能。那么,除了靠外需之外,去產(chǎn)能還有沒有別的出路?這就是我們要講的第五個故事。
第五個故事叫作改革創(chuàng)新
假設(shè)第三年臘肉國還是確認(rèn)50位老人永遠(yuǎn)不會再回來了,這樣兩國的總需求加起來還是只有150公斤。如果沒有任何其他變化,鮮肉國就會把產(chǎn)量也相應(yīng)縮小到150公斤,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退,同時25個最懶惰的年輕人處于無事可做的狀態(tài)。照理說,鮮肉國應(yīng)該永遠(yuǎn)不再管這25個人,但現(xiàn)在鮮肉國作出了一個大膽的決定:暫時不放棄這25個年輕人,只要他們能想辦法把消失的50公斤需求彌補(bǔ)回來,就依然讓他們參與生產(chǎn)。如此一來,本來好吃懶做的25個人突然活躍起來,開始想方設(shè)法去創(chuàng)造新需求,這就是倒逼改革。
中國目前也和鮮肉國一樣,除了通過改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)造新需求別無他路。
但事實(shí)上,中國只是一個有“數(shù)量”的創(chuàng)新大國,而并不是一個有“質(zhì)量”的創(chuàng)新強(qiáng)國?,F(xiàn)在缺的不是“人”和“錢”,而是真正有價值的成果。
為什么我們花了更多的人和錢并沒有換來相應(yīng)的成果?這就涉及制度。就像前面故事所講的,那25個年輕人之所以發(fā)奮圖強(qiáng),是因為有充分的激勵機(jī)制:如果創(chuàng)新成功,就能獲得生存所需的糧食,而如果創(chuàng)新失敗,就只能拍屁股走人。所以,要想創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,必須先改革。對中國來說,目前最大的問題是大量的科研人才被束縛,當(dāng)干多干少都一樣,甚至干了有風(fēng)險,不干沒風(fēng)險的時候,誰還有心思去創(chuàng)新呢?要創(chuàng)新,必須以市場和企業(yè)的力量為主,這一點(diǎn)從來沒有例外過。
當(dāng)我們把所有的故事都串聯(lián)起來,會得出結(jié)論:未來十年,中國經(jīng)濟(jì)將是人口老齡化和改革創(chuàng)新的賽跑,如果前者更快,中國的增長中樞可能會繼續(xù)跌到某一個水平,而如果后者更快,中國的增長中樞或許能維持在一個相對高而健康的水平。(摘自《記者觀察》2016年第3期)