摘 要：市場經(jīng)濟和信息技術(shù)的快速發(fā)展，對當(dāng)代企業(yè)管理提出了更高的要求，企業(yè)財務(wù)管理作為重要的構(gòu)成部門，面臨著諸多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。信息化建設(shè)的普及，為企業(yè)財務(wù)管理信息化提供了良好的發(fā)展空間和有利條件。本文擬從信息化財務(wù)管理的含義和特征出發(fā)，剖析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的一些問題，針對性地提出應(yīng)對策略和解決方案，真正實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供充足的發(fā)展動力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)管理；信息化建設(shè)；研究分析

全球經(jīng)濟一體化發(fā)展以來，經(jīng)濟模式和企業(yè)管理方式都發(fā)生了翻天覆地的變化，作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式逐步滯后于當(dāng)代經(jīng)濟的發(fā)展。為了提高企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高市場競爭力，強化企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)勢在必行。信息化財務(wù)管理是時代的發(fā)展要求，也是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢，深入剖析當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題并有效解決是當(dāng)務(wù)之急，也是提高企業(yè)核心競爭力的重要舉措。

一、信息化財務(wù)管理的含義和特征

財務(wù)管理信息化建設(shè)，是隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展和市場經(jīng)濟的快速騰飛而產(chǎn)生的，信息化技術(shù)逐步應(yīng)用于企業(yè)的財務(wù)管理，革新了財務(wù)管理方式和管理理念，對財務(wù)管理人員提出了更高的要求，優(yōu)化了企業(yè)財務(wù)管理流程和步驟，能夠充分挖掘財務(wù)管理人員潛能，實現(xiàn)了更高水平的財務(wù)信息資源共享，為企業(yè)財務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展提供了可能。

二、當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)存在的問題

1.信息化財務(wù)管理意識不健全

當(dāng)前，市場經(jīng)濟環(huán)境的日新月異和企業(yè)競爭的逐步加劇，對企業(yè)的要求越來越高，企業(yè)的財務(wù)管理也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈，但是信息化財務(wù)管理理念還沒有完全樹立，信息化的管理方式和管理意識還不成熟，對于具體的資金運作和組織結(jié)構(gòu)仍然沒有形成完整性的認(rèn)知，很多財務(wù)管理人員仍然局限于傳統(tǒng)的管理方式，模式固執(zhí)死板，不適應(yīng)當(dāng)前信息化時代建設(shè)的發(fā)展要求。加之，很多企業(yè)沒有做好相關(guān)的信息化財務(wù)管理培訓(xùn)，很多人的認(rèn)識缺失，意識不健全，影響了信息化財務(wù)管理的進(jìn)一步推進(jìn)。

2.信息化財務(wù)管理建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不一致

由于信息化財務(wù)管理方式在我國仍然面臨一些問題，導(dǎo)致整個市場沒有形成規(guī)范化的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，信息數(shù)據(jù)缺少必要的共享，財務(wù)信息數(shù)據(jù)在傳輸?shù)倪^程中還會出現(xiàn)一些損失，都給信息化財務(wù)管理帶來了極大的負(fù)面影響。信息化財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的不一致，使得很多信息不能得到及時地傳輸和送達(dá)，信息化財務(wù)管理的硬件、軟件設(shè)施得不到及時的補給，閉塞的管理環(huán)境使企業(yè)財務(wù)管理面臨極大的壁壘，影響了財務(wù)管理部門職能的發(fā)揮。

3.財務(wù)管理信息化建設(shè)安全保障措施缺失

當(dāng)前，我國很多企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)仍然面臨著極大的安全隱患，不能滿足企業(yè)財務(wù)管理的安全性需求。安全保密功能不完善、安全意識不強、安全管理機制不健全都為企業(yè)的財務(wù)管理帶來了極大的威脅和可能性的風(fēng)險。與此同時，當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中，缺少專業(yè)性的財務(wù)管理人員和信息技術(shù)人員，使得財務(wù)數(shù)據(jù)泄漏、受損的情況時有發(fā)生，帶來較大的經(jīng)濟損失。

三、提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的方法和措施

1.堅定信息化財務(wù)管理理念

提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，就要從上至下樹立堅定的信息化財務(wù)管理理念，完善企業(yè)信息化管理方式，以更有力地推動財務(wù)管理信息化建設(shè)。樹立信息化財務(wù)管理意識，要從每個員工入手，號召全體員工積極參與，掌握相應(yīng)的信息化管理方式和技術(shù)，并能夠各司其職，充分發(fā)揮崗位力量。財務(wù)管理部門員工更要強化信息化意識，規(guī)范財務(wù)管理流程，保障財務(wù)管理系統(tǒng)的有條不紊和順暢運行，保證財務(wù)管理的優(yōu)質(zhì)高效。企業(yè)要有意識地加強培訓(xùn)，以提高每個員工的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能，滿足信息化建設(shè)的基本要求，促進(jìn)財務(wù)管理信息化建設(shè)的有序展開。

2.強化企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的資金投入

提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，就要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，加大資金投入，為信息化建設(shè)提供良好的資金支持。充分利用資金投入購買信息化的財務(wù)軟件，奠定良好的硬件和軟件設(shè)施，逐步推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的信息化。與此同時，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的力量，實現(xiàn)財務(wù)管理的互聯(lián)網(wǎng)化和一體化，保證財務(wù)管理數(shù)據(jù)的有效傳輸和資源共享，達(dá)到良好的信息互通，使會計預(yù)算、核算、支出等形成和諧的有機整體，并滿足企業(yè)的發(fā)展要求，規(guī)范化財務(wù)信息建設(shè)，保證企業(yè)財務(wù)管理中資金鏈條的良性發(fā)展，健全企業(yè)財務(wù)管理，確保財務(wù)安全。

3.強化企業(yè)財務(wù)管理安全性建設(shè)

提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，不能忽視財務(wù)管理的安全性，要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況，建立完善的、科學(xué)合理的安全保障措施，及時避免可能性的財務(wù)風(fēng)險，保障企業(yè)財務(wù)管理的有序發(fā)展。信息化財務(wù)管理，是一項較為復(fù)雜的管理任務(wù)，安全保障體系的建設(shè)，能夠確保信息化財務(wù)管理控制在科學(xué)合理的范圍內(nèi)，使軟件、硬件、組織結(jié)構(gòu)、財務(wù)管理人員形成統(tǒng)一的有機整體，對可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險及時采取應(yīng)對策略，做好應(yīng)對舉措，將風(fēng)險及時扼殺，避免可能性的財務(wù)危害，保障企業(yè)經(jīng)濟和財務(wù)管理的安全，實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的信息化財務(wù)管理。

信息技術(shù)的快速發(fā)展，逐步滲入到各個行業(yè)，對企業(yè)的管理提出了嚴(yán)峻的考驗。當(dāng)前，我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)仍然存在一些問題，針對性地解決這些問題，提高財務(wù)管理信息化建設(shè)是大勢所趨，也是時代的發(fā)展要求。深化企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，不僅能夠穩(wěn)定企業(yè)管理，而且能夠推動企業(yè)改革進(jìn)入到一個高層次，完善企業(yè)制度建設(shè)，為企業(yè)的良性發(fā)展保駕護航。

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作者簡介：孫苻排（1994- ），男，漢族，河北省邯鄲人，長安大學(xué)汽車學(xué)院市場營銷專業(yè)