《逆向管理：先行動(dòng)后思考》

埃米尼亞·伊貝拉 著

北京聯(lián)合出版有限責(zé)任公司 2016年7月版

作者通過對來自聯(lián)合利華、西門子等頂尖企業(yè)各層管理者以及世界經(jīng)濟(jì)論壇領(lǐng)導(dǎo)者項(xiàng)目參與者的深度采訪與調(diào)查，向我們闡釋了在持續(xù)性的個(gè)人發(fā)展過程中，外在表現(xiàn)比內(nèi)在認(rèn)知更重要的原因，并提出了一些實(shí)用且易操作的方法來提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力。成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者并不是一件一次就成功的事，而是一個(gè)需要長期堅(jiān)持的過程，是由一點(diǎn)一滴微小的變化積累起來實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。很多領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變方法告訴你要先學(xué)會(huì)自省，找到自己的目標(biāo)，而后就能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。