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教授治校歷史變遷與前景展望

2016-05-14 01:39董雯雯
亞太教育 2016年8期
關鍵詞:歷史變遷內涵

董雯雯

摘 要:教授治校起源于中世紀大學產生之初,幾百年來教授治校久經不衰,它的產生有著深刻的歷史淵源。教授治校上世紀上半葉被引介到中國近代大學的管理實踐中。通過探討教授治校的歷史變遷和內涵,有利于認清大學本質,促進高等教育管理體制的發(fā)展。

關鍵詞:教授治校;歷史變遷;內涵

一、教授治校歷史變遷

(一)國外歷史變遷

“歷史從哪里開始,思想進程也應當從哪里開始。”[1]從歷史的角度來看,“教授治?!钡母咝Ч芾砟J綒v史悠久?!敖淌谥涡!苯洑v了一個發(fā)展、流變和形成的過程,這個過程持續(xù)了相當長的歷史時期。[2]

最早起源于公元12世紀的歐洲中世紀大學—巴黎大學。14世紀在文藝復興運動影響下,歐洲大學發(fā)展到一個新階段。19世紀新人文主義思想家威廉·洪堡組建成立柏林大學,提倡教授自由從事創(chuàng)造性的學問。在大學治理方面,洪堡提出了“教學自由”和“學習自由”。柏林大學建立了教授會,處理學校的各項事宜。19世紀的德國大學被公認“世界上最好的大學”。[3]

19世紀中葉后,美國積極學習德國經典大學理念,美國學術界基本以留學的德國的人士為主要學者,以德國大學為榜樣創(chuàng)辦了約翰·霍普金斯大學(HopkinsUniversity),在德國經典大學理念基礎上有了新的發(fā)展。斯坦福大學、芝加哥大學相繼成立,標志著“學術革命”完成了轉變。[4]

(二)國內歷史變遷

管理制度的建設在大學的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,20世紀上半葉“教授治校”被引入我國。時任教育總長的蔡元培先生起草《大學令》,從而拉開了我國高校教育教授治校的序幕。[5]

1917年蔡元培先生出任北大校長,在德國留學的經歷使他認識到,首先要建設一支能夠引領社會潮流的大學人群體。他倡導“教育事業(yè)當完全交與教育家,保有獨立的資格,毫不受各派政黨或各派教會的影響”。蔡元培首先打破北大傳統(tǒng)上集權式管理的格局,有利于分化校長的權力,同時賦予教授更多治校權力。組織評議會和各門教授會。此外,還分別制定了《評議會規(guī)則》和《教授會組織法》,來確保評議會、教授會的正常運行。梅貽琦在1931年至1948年出任清華大學校長,提出“所謂大學者,非謂有大樓之謂也,有大師之謂也”,指出辦大學的兩種目的:一是研究學術,二是造就人才。同時成功奠定清華的校格,一方面是師資人才的嚴格遴選和延聘;二是推行一種集體領導的民主制度。蘇云峰先生評價:“真正落實教授治校的精神,足為我國高等教育典范的是1926至抗戰(zhàn)時期的清華大學。[6]

然而,這看似興盛一時的大學勝景為何轉瞬即逝。直到1985年《中共中央關于教育體制改革的決定》要求“有條件的學校要設立由校長主持的、人數(shù)不多的、有威信的校務委員會,作為審議機構。”教授治校才再次回到人們視野。[7]

二、教授治校前景展望

(一)教授治校內涵

《現(xiàn)代漢語詞典》把“教授”解釋為“在高等學校中職稱級別頂端的教師”。[8]《辨文》中認為:教授治校就是通過大學憲章或規(guī)程以及一定的組織形式、由教授執(zhí)掌大學內部全部事務,尤其是學術事務?!苯淌谑谴髮W校園中教育與科研的主力,他們在學校教研工作中起主導和決定性作用。作為西方大學內部管理的主導模式,“教授治?!笔谴偈刮鞣酱髮W走向勃興、保持卓越的重要因素。需要特別指出,第一關于權力主體。從整個發(fā)展歷程來看,教授治校已經從正教授為主體,到現(xiàn)如今拓展到整個教師群體。第二是關于治校方式的問題。傳統(tǒng)意義上,教授治校的方式是正教授群體獨立治校。但現(xiàn)代意義上,教授治校的方式則主要體現(xiàn)為參與式治校。其教授治校,在本質上是一種民主參與權力的實現(xiàn),教師代表的學術權力與行政權力統(tǒng)整在一起,共同構成大學管理的有效力量。第三是關于權力職責的問題,也就是大學教師的權力應該涉及到學校管理中的哪些領域的問題。實際上,從西方大學教授治校的發(fā)展歷程看,不論是歐陸國家大學還是美國大學,其教師對大學的管理首先也是體現(xiàn)在學術領域。在另一方面,這些國家大學教師的權力和職責并不只限于學術事務的領域,而是在更寬泛的范圍內同樣享有“參政議政”的權力。

(二)教授治校前景展望

墨爾本大學的西蒙·馬金森教授指出,21世紀將會出現(xiàn)一些全球性的“巨型大學”。[8]教授治校在高校管理體制中仍然占有一席之地,但是教授治校的內涵和形式將會發(fā)生變化。第一,教授治校更多的體現(xiàn)到教授治學。教授有效開展以人才培養(yǎng)為中心的學術事務、保障教學、科研、社會服務的健康運行與發(fā)展。第二,教授會或評議會作為教授治校的載體權力將會受到限制。更多的教師、員工、學生等得以參與學校管理?!敖淌谥涡!钡膶嵸|將會是“共同治理”,比如成立學術委員會作為校內最高學術機構,統(tǒng)籌行使與學術有關的職權。無論過去還是現(xiàn)今,“教授治?!倍紝鹑藗儗ζ鋬群蛯嵤┓绞降臓幷?。

參考文獻:

[1]中共中央馬克思恩格斯列寧斯大林著作編譯局.馬克思恩格斯選集(第二卷)[C].北京:人民教育出版社,1972,122.

[2]張建林.大學遺傳環(huán)境論-讀E·阿什比科技發(fā)達時代的大學教育[J].科學與科學技術管理,2002(10):144.

[3]張?zhí)┙?英國高等教育的歷史現(xiàn)狀[T].上海:上海外語教育出版社,1995:35.

[4]葛春霞.美國大學教授治校的理論與實踐研究[D].山東師范大學碩士學位論文,2009(5).

[5]史華楠.我國大學管理理念的演進、變革和擴展[J].揚州大學學報,2007(4):3.

[6]蘇云峰.從清華學堂到清華大學1928-1937[M].北京:生活·讀書·新知三聯(lián)書店,2001:23.

[7]徐吉洪.解析“教授治?!盵J].高教研究與實踐,2010(12):16.

[8]郭英劍.在國際化背景下建設“全球大學”[N].科學時報.2012(4):27.

(作者單位:信陽師范學院)

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