盧曉丹

摘 要：財(cái)務(wù)與審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的核心，這兩個(gè)部門(mén)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)，能夠達(dá)到相輔相成的效果。財(cái)務(wù)工作掌管著企業(yè)的資金，從某種意義上而言把握著企業(yè)的命脈。而審計(jì)工作最重要的對(duì)象就是財(cái)務(wù)部門(mén)，通過(guò)核查與審查，能夠提高資金的利用效率，防止資金的外流和以權(quán)謀私的問(wèn)題發(fā)生。如今，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入推進(jìn)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，財(cái)務(wù)與審計(jì)作為其中的主要機(jī)構(gòu)，能夠做好資金的控制，并實(shí)現(xiàn)資金的節(jié)約。其實(shí)，企業(yè)比拼的實(shí)質(zhì)就是經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，是提高資金利用效率和支出的減少，只有實(shí)現(xiàn)投入獲得高回報(bào)，降低資源的浪費(fèi)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。針對(duì)目前我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，從財(cái)務(wù)和審計(jì)部門(mén)兩個(gè)機(jī)構(gòu)入手，分析其在企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約中的作用，進(jìn)而發(fā)揮出兩個(gè)機(jī)構(gòu)的用處，采用有效的方式實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)；審計(jì)；企業(yè)；資源節(jié)約；作用

中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2016）23-0046-02

1 概 述

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，尤其是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織以后，國(guó)外很多企業(yè)開(kāi)始涌入中國(guó)市場(chǎng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的原則就成為了企業(yè)探討的核心。眾所周知，企業(yè)在管理過(guò)程中，提高資金的使用效率，不僅僅是要靠開(kāi)源，還要從節(jié)約上加以考慮。隨著我國(guó)構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好型社會(huì)概念的提出，我國(guó)的企業(yè)必須結(jié)合當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持走新型的工業(yè)化道路，實(shí)現(xiàn)資源的綜合利用，并轉(zhuǎn)變粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)與審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵組織，相關(guān)人員的活動(dòng)和工作涉及到審計(jì)管理與財(cái)務(wù)管理工作，具體的管理制度是企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的重要環(huán)節(jié)。

因此，在新時(shí)期的社會(huì)發(fā)展背景下，我國(guó)企業(yè)中的財(cái)務(wù)和審計(jì)部門(mén)必須完善自身的觀念，建立資金節(jié)約的管理體系，并突出財(cái)務(wù)與審計(jì)的作用和優(yōu)勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)水平，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2 財(cái)務(wù)、審計(jì)的概念以及關(guān)系

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言，財(cái)務(wù)是企業(yè)資金管理的部門(mén)，指的是企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)過(guò)程中客觀存在的資金運(yùn)動(dòng)及其所體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從企業(yè)資源管理的角度來(lái)看，財(cái)務(wù)工作是通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源的取得、消耗、轉(zhuǎn)化和收益過(guò)程的歸集、管理與核算，能夠促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展和管理的完善性，減少資金的耗費(fèi)與資源的消耗。

審計(jì)是企業(yè)內(nèi)部中的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來(lái)看是由專職人員構(gòu)成的，對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)活動(dòng)、收支狀況、經(jīng)濟(jì)流動(dòng)做出的真實(shí)性、合法性的監(jiān)督，屬于一種獨(dú)立的管理環(huán)節(jié)。從企業(yè)資源管理方面來(lái)說(shuō)，審計(jì)也是對(duì)企業(yè)各項(xiàng)資源的取得、耗費(fèi)、轉(zhuǎn)換和利益過(guò)程中的監(jiān)督，然后對(duì)企業(yè)資源的消耗做出修正，最大限度的減少浪費(fèi)。

財(cái)務(wù)與審計(jì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中兩個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是管理不可或缺的一部分，兩者相互聯(lián)系又相互區(qū)別，既有矛盾又相輔相成。兩者的工作都是基于資金進(jìn)行的管理與審計(jì)活動(dòng)，工作的目標(biāo)都是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，且都涉及企業(yè)的內(nèi)部管理體系。當(dāng)然，財(cái)務(wù)與審計(jì)的不同點(diǎn)也非常突出，兩者的工作重點(diǎn)不同，監(jiān)督的范圍和內(nèi)容也有巨大的差異。財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)資源管理側(cè)重于日常管理和監(jiān)督，審計(jì)則側(cè)重于企業(yè)資源運(yùn)動(dòng)過(guò)程中的監(jiān)督、管理和評(píng)議。

3 財(cái)務(wù)部門(mén)在企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約中的作用

3.1 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理是在一定的整體目標(biāo)下，對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金流量以及利潤(rùn)分配等進(jìn)行管理。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一個(gè)重要組成部分，是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。

財(cái)務(wù)管理本身的重要性以及復(fù)雜性，使其在企業(yè)管理中，并不是一個(gè)部門(mén)的事情，而是需要眾多部門(mén)共同協(xié)作，是與其他部門(mén)相互依存、相互作用的。特別是企業(yè)生產(chǎn)中，它融人到企業(yè)生產(chǎn)中資源利用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并通過(guò)信息反饋，使生產(chǎn)者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析和改善，使生產(chǎn)工藝有效改進(jìn)，生產(chǎn)效率明顯提高，而資源消耗顯著降低。

因此財(cái)務(wù)管理最主要的目標(biāo)便是使得企業(yè)利用最少資源獲得最大價(jià)值。在很大程度上，與企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約目標(biāo)是一致的，都是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

3.2 財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的主要方式

財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心部門(mén)，在實(shí)際工作中擔(dān)任重要的職責(zé)，通過(guò)對(duì)資金的有效把控，有助于實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約。

其一，財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)預(yù)算工作作為資金使用的基礎(chǔ)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)的全面分析，做好精準(zhǔn)的預(yù)算，從而有效的控制企業(yè)的資源使用率，降低資源的消耗。該種財(cái)務(wù)管理方式實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)的精細(xì)化管理，把企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)規(guī)劃、制度、目標(biāo)有機(jī)的結(jié)合在了一起，從而起到統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的目的。

其二，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)的分級(jí)管理能夠分配好資源節(jié)約的職責(zé)。也就是說(shuō)，由于財(cái)務(wù)工作的重要性和基礎(chǔ)性，財(cái)務(wù)管理會(huì)滲入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)資金管理任務(wù)的層層分解，突出每個(gè)機(jī)構(gòu)的作用，將資金使用控制在合理的范圍之內(nèi)，調(diào)動(dòng)各個(gè)部門(mén)參與到資源的節(jié)約之中，從整體上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

其三，完善企業(yè)的管理制度。財(cái)務(wù)管理是內(nèi)部管理的重點(diǎn)，主要而言是對(duì)資金進(jìn)行的把控。也就是說(shuō)，采用制度的方式，將財(cái)務(wù)管理控制在合理的范圍內(nèi)，控制好資源的消耗，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)做出管控，防止浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

4 審計(jì)工作在企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約中的作用

4.1 審計(jì)管理的目標(biāo)

企業(yè)進(jìn)行審計(jì)管理，最主要的是通過(guò)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，從而得到相關(guān)方面結(jié)果的分析、監(jiān)督、評(píng)價(jià)以及反饋等。企業(yè)審計(jì)管理中對(duì)總體經(jīng)濟(jì)狀況實(shí)施審計(jì)主要表現(xiàn)在看企業(yè)在資源消耗之后，是否能夠完成企業(yè)原先預(yù)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。對(duì)主要的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)，主要是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，對(duì)實(shí)際消耗的資源的使用效率進(jìn)行專項(xiàng)分析和評(píng)價(jià)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)資源利用進(jìn)行審計(jì)，主要是對(duì)生產(chǎn)材料、能源、資金、勞動(dòng)力等方面的利用效益進(jìn)行審計(jì)。

雖然企業(yè)審計(jì)管理沒(méi)有財(cái)務(wù)管理對(duì)其資源進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)等明顯和直接，但不難看出，進(jìn)行審計(jì)管理最主要的目標(biāo)是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合理性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改善，提高資源的利用效率。這在很大程度上與企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的目標(biāo)也是一致性。

4.2 審計(jì)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源節(jié)約的重要方式

從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上而言，完善企業(yè)的審計(jì)職能，發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督功效，是促進(jìn)企業(yè)資源有效控制的保障，也是非常有效的辦法之一。企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)過(guò)程中，審計(jì)管理工作的實(shí)施具有幾項(xiàng)重要的措施：

首先，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)合同做出審計(jì)。及時(shí)監(jiān)督企業(yè)的采購(gòu)工作和資金的支出情況，判斷采購(gòu)工作是否合理，有沒(méi)有滿足企業(yè)的資金使用標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)計(jì)劃的完成順利與否都能夠通過(guò)審計(jì)工作加以考核，從而分析企業(yè)在資源采購(gòu)中的合理性，進(jìn)而做出預(yù)防與監(jiān)督工作，為企業(yè)資源的節(jié)約做鋪墊。

其次，審計(jì)企業(yè)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)。所謂的生產(chǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)工作，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心開(kāi)展的審核，它能夠通過(guò)查看企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃對(duì)具體的完成情況作出分析，在保證資源消耗較少的情況下，確保產(chǎn)品的高質(zhì)量生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理。

最后，審計(jì)企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)情況。企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量再好、科技含量再高的，都需要銷售的方式獲取利益，只有保證購(gòu)買(mǎi)者的數(shù)量，才能獲取更大的利益。

因此，在對(duì)企業(yè)的銷售情況做出審核也是工作的重要內(nèi)容之一，通過(guò)對(duì)銷售合理性、科學(xué)性的判斷，提高企業(yè)資金的回收率，避免資金的外流，為企業(yè)的再生產(chǎn)提供資金保證。

簡(jiǎn)言之，通過(guò)對(duì)企業(yè)全面活動(dòng)進(jìn)行的審計(jì)，有助于規(guī)范企業(yè)的工作，精準(zhǔn)的分析企業(yè)的資源消耗情況，結(jié)合實(shí)際降低能耗。

5 財(cái)務(wù)與審計(jì)工作質(zhì)量提高的有效辦法

從上述內(nèi)容中，我們已經(jīng)直觀清晰的認(rèn)識(shí)到了企業(yè)財(cái)務(wù)與審計(jì)部門(mén)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約的重要作用。要進(jìn)一步發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，突出它的作用，就必須找到正確的方式完善財(cái)務(wù)與審計(jì)工作。

5.1 要不斷提高相關(guān)人員的節(jié)約意識(shí)

通過(guò)積極的宣傳，樹(shù)立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的新思想，將資源節(jié)約納入企業(yè)管理的重要內(nèi)容之中，然后調(diào)動(dòng)全體職工的節(jié)約意識(shí)，從上至下做好工作。

5.2 制定完善的資源節(jié)約制度

制度是企業(yè)資源節(jié)約、職工工作的主要參考依據(jù)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際和內(nèi)部管理情況，要制定科學(xué)合理的制度規(guī)章，明確企業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)的主要工作方式，從而做好資源的節(jié)約。

6 結(jié) 語(yǔ)

總而言之，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大背景下，我國(guó)企業(yè)想要立于不敗之地，就必須明確資源節(jié)約對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要作用。對(duì)此，企業(yè)要制定完善健全的資源節(jié)約辦法，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊墓逃兴枷?，突出?cái)務(wù)與審計(jì)部門(mén)的作用和優(yōu)勢(shì)，提高資金的利用效率和審計(jì)能力，真正實(shí)現(xiàn)資源的節(jié)約，促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

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