【摘要】在網(wǎng)絡(luò)是時代日新月異的今天，體育產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略高度的背景之下，本文從兩者存在的外顯和內(nèi)隱的關(guān)系出發(fā)，分析中國體育產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的必要性和網(wǎng)絡(luò)推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。即從傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨大”的商業(yè)模式道路回顧、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨大”商業(yè)模式的局限性、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對加速體育產(chǎn)業(yè)的推動作用、加速體育產(chǎn)業(yè)市場化過程中互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的角色扮演、“合作”路上的問題及對應(yīng)措施及措施、以及對體育產(chǎn)業(yè)市場化與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)“合作”道路的未來展望等方面進行剖析。

【關(guān)鍵詞】體育產(chǎn)業(yè)；互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)；發(fā)展道路；措施

進入21世紀(jì)以來，中國進入了社會轉(zhuǎn)型的新時期，傳統(tǒng)意義上的三大產(chǎn)業(yè)也在逐步發(fā)生著前所未有的變革，黨的十八屆三中全會明確提出并制訂了以全面深化經(jīng)濟體制改革為中心的產(chǎn)業(yè)改革。而互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)同產(chǎn)業(yè)以其傳播速度快、涉及內(nèi)容廣、影響意義深遠(yuǎn)沖擊著人們的感官世界，對社會的轉(zhuǎn)型發(fā)生著重要作用。而體育產(chǎn)業(yè)在這一變革中也無時無刻的受其的影響和推動。我國的體育產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，有著光明的發(fā)展前景。2014年10月20日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進體育消費的若干意見》（以下簡稱為《意見》），把體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略的高度，這使得體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)的消費成為中國經(jīng)濟增長中的一個新亮點。體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展迎來高潮時期，歸根結(jié)底就是體育產(chǎn)業(yè)的市場化，即市場在體育產(chǎn)業(yè)資源配資中其決定性的作用。而互聯(lián)網(wǎng)的合理利用，會使得體育賽事的營銷、體育技術(shù)的發(fā)展、體育器材的銷售、體育拓展的開發(fā)等等，得到進一步的整合和快速發(fā)展。本文以探究互聯(lián)網(wǎng)時代下的體育產(chǎn)業(yè)市場化的發(fā)展，縱觀體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，各方面的原因使得身處互聯(lián)網(wǎng)下的體育產(chǎn)業(yè)，本應(yīng)該的到騰飛，卻未分的紅利，而其他產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的推動下卻發(fā)生著翻天覆地的變化。

一、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨大”的商業(yè)模式

1、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨大”商業(yè)模式道路回顧

上個世紀(jì)80年代初，在十一屆三中全會以后國家實行改革開放之初，在社會主義計劃經(jīng)濟的大壞境下，相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)就開始嘗試著摸著石頭過河，發(fā)揮自身現(xiàn)有的資源努力嘗試著向經(jīng)濟發(fā)展的鏈條靠攏，以尋求體育消費的道路以及體育產(chǎn)業(yè)的運營渠道，希望打破體育產(chǎn)業(yè)在國家經(jīng)濟體系中不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的傳統(tǒng)觀念。例如，在體育產(chǎn)業(yè)的萌芽階段，體育場館“以體為主、多種經(jīng)營”方針的形成。國家體委提出：“在優(yōu)先保證發(fā)展體育事業(yè)的前提下，逐步實現(xiàn)場館面向群眾、面向社會，并由行政管理型向經(jīng)營管理型過渡，在保證體育活動的前提下，發(fā)展多種經(jīng)營，廣開財路，提高場館使用率，逐步做到自負(fù)盈虧，以場館養(yǎng)場館”。這種率先改革的模式為國家對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營性的初探。這種嘗試性的經(jīng)營模式，在當(dāng)時環(huán)境下確實促進了體育產(chǎn)業(yè)的快速騰飛，也使得我國的體育產(chǎn)業(yè)真正意義上的與國民經(jīng)濟掛上了鉤，促進了經(jīng)濟的快速發(fā)展。到體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段隨著社會主義市場經(jīng)濟的確立，體育要實現(xiàn)社會化和市場化等。國家在1993年全國體委主任會議制定了《關(guān)于培育體育市場，加快體育產(chǎn)業(yè)化進程的意見》，明確了產(chǎn)業(yè)要走社會化和市場化。到后來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，提出的全民參與，多種給所有制并存和共同興辦格局的出現(xiàn)，真正標(biāo)志了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相對成熟。

2、傳統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)“一邊獨大”商業(yè)模式的局限性

回顧中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大階段的發(fā)展模式及政策，并結(jié)合2014年國務(wù)院頒布的《意見》，可以得出在特定過得歷史時期，這種以政府為主導(dǎo)、以權(quán)力核心、全民服務(wù)為要素的“單邊市場”模式以不能滿足社會的發(fā)展需要。原因有三：

（1）“面子工程”進而引發(fā)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不均衡性?，F(xiàn)在的體育資源配置都是以政府為主導(dǎo)，政府是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量，制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整相關(guān)產(chǎn)業(yè)的構(gòu)造，產(chǎn)業(yè)利潤的分配等。加上政府相關(guān)的人員的功利性，以為的追求“大、快、好”很容易造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大到有余，小而缺失”的尷尬局面。在加上現(xiàn)在中國社會的城鄉(xiāng)“二元化”結(jié)構(gòu)，政策的傾斜力度不同，資源分配不合理、人才分配局限，同樣的造成了產(chǎn)業(yè)的“二元化”。

（2）傳統(tǒng)的市場交易模式。這種模式自體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起始終的貫穿其中。包括體育器材的買賣，體育賽事的營銷、媒體的轉(zhuǎn)播權(quán)、體育服務(wù)等。都是哪里需要，哪里出現(xiàn)交易，這種狹義的市場交易模式始終是中國現(xiàn)階段體育產(chǎn)業(yè)處在發(fā)展中階段的重要因素。

（3）市場化程度低。眾所周知，任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是在市場中進行，市場化程度的高低直接關(guān)系著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展高度，我國之前相關(guān)體育主管部門的傳統(tǒng)管理模式，使得我國體育產(chǎn)業(yè)市場化程度低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展始終處于初步的發(fā)展階段。

二、互聯(lián)網(wǎng)的“三方介入”商業(yè)模式

1、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對加速體育產(chǎn)業(yè)的推動作用

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)并廣泛應(yīng)用于社會的各個領(lǐng)域，使得整個社會都在發(fā)生著翻天覆地的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)就像一支催化劑，凡與其掛鉤的產(chǎn)業(yè)都在互聯(lián)網(wǎng)的催化作用下以驚人的速度快速的發(fā)展著?，F(xiàn)在都用一個專業(yè)名詞來代替——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。在張梓鈞看來，“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是區(qū)別于消費互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大市場，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全生命周期，通過網(wǎng)絡(luò)提供全面的感知、移動的應(yīng)用、云端的資源和大數(shù)據(jù)分析，重構(gòu)企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)，生產(chǎn)、經(jīng)營、融資模式以及企業(yè)與外部的協(xié)同交互，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間的融合與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同發(fā)展”。經(jīng)過多年的認(rèn)證和梳理，相關(guān)體育學(xué)者總結(jié)出大眾認(rèn)可的體育產(chǎn)業(yè)的概念：廣義的體育產(chǎn)業(yè)概念是有關(guān)體育運動相關(guān)的一系列的經(jīng)營活動，包括體育物質(zhì)產(chǎn)品和體育經(jīng)營兩大部分。狹義的體育產(chǎn)業(yè)概念是體育服務(wù)業(yè)可以在市場經(jīng)營獲得利益的部分。而網(wǎng)絡(luò)時代下的經(jīng)營方式多種多樣。例如時下最流行的B2B電商，一個企業(yè)可以通過相關(guān)平臺直接和另一家企業(yè)實現(xiàn)服務(wù)的互通和資金的流轉(zhuǎn)等。而體育產(chǎn)業(yè)的市場化主要的核心部分就是服務(wù)的大眾化和資源產(chǎn)生盈利方式的多樣化，在這種先進的經(jīng)營模式的推進下，體育產(chǎn)業(yè)的各領(lǐng)域可以迅速的實現(xiàn)資源資金、服務(wù)的交流，更好的促進產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2、網(wǎng)絡(luò)催化體育產(chǎn)業(yè)升華的前提是體育產(chǎn)業(yè)的快速市場化

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)對于產(chǎn)業(yè)的巨大推動作用在于其高度的信息傳播業(yè)、安全便捷的支付平臺、網(wǎng)絡(luò)媒體的實效轉(zhuǎn)播、簡單方便的操作流程等?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)這些優(yōu)勢只有在市場配置資源的模式下才能更好的發(fā)揮其效力。我國的體育產(chǎn)業(yè)自上個世紀(jì)80年代產(chǎn)生起，在當(dāng)時計劃經(jīng)濟大的社會背景下由于相關(guān)政策較少，缺乏借鑒經(jīng)驗摸著石頭過河。雖取得了一定的成就，但也使的我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與西方歐美國家的差距越來越大。究其根本，就是我國缺少相關(guān)的扶持政策和政府權(quán)力過大，忽略了體育產(chǎn)業(yè)市場自身的規(guī)律。同時我國相關(guān)體育院校對人才的培養(yǎng)模式相對模糊。南京理工大學(xué)動商研究中心主任王宗平教授發(fā)現(xiàn)，“培養(yǎng)體育教師、教練員依然是國內(nèi)體育類高校或體育產(chǎn)業(yè)培養(yǎng)人才的主體，但體育產(chǎn)業(yè)是一個涉及到很多行業(yè)領(lǐng)域的大產(chǎn)業(yè)，在體育人才培養(yǎng)上，我們的認(rèn)識還沒有達到應(yīng)有的高度”?？梢?，體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和市場化的深度是相互作用過的關(guān)系。通過對2014年10月《意見》的解讀，筆者認(rèn)為對體育產(chǎn)業(yè)市場化可定義為廣義和狹義兩個方面。廣義的市場化：政府下放權(quán)力，還權(quán)力給市場，讓市場“自由”的去經(jīng)營運轉(zhuǎn)，這種“自由”并不是絕對的自由，要與政府“無形的手”緊密結(jié)合，真正形成體育產(chǎn)業(yè)市場化“后時代”與政府良好的互補關(guān)系。狹義的市場化：相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門自主經(jīng)營、相關(guān)體育公共設(shè)施實現(xiàn)真正“公正”，體育產(chǎn)業(yè)人才匯聚靠攏、放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、賽事審批權(quán)、一切都要歸根于市場在資源配置中起決定性作用。傳統(tǒng)的“半封閉”的產(chǎn)業(yè)管理模式根深蒂固，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的真正市場化是一個循序漸進的過程。杭寅表示，體育主管部門這種延續(xù)了幾十年的計劃經(jīng)濟思維，目前還沒有迅速改變的跡象，這也讓中國的體育產(chǎn)業(yè)身處互聯(lián)網(wǎng)時代卻一直沒有真正獲得過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的紅利。這些定式的思維模式進而導(dǎo)致了我國體育產(chǎn)業(yè)自身改革和服務(wù)跟不上。

3、加速體育產(chǎn)業(yè)市場化過程中互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的角色扮演

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)在加速體育產(chǎn)業(yè)市場過程中扮演的是“第三方平臺”的角色，所謂“第三方平臺”即區(qū)別于傳統(tǒng)“單邊市場”。傳統(tǒng)的單邊市場就是消費者根據(jù)自己的需求自主的找相關(guān)企業(yè)和商業(yè)服務(wù)，只是存在著一手付費一手交貨的傳統(tǒng)交易模式?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)的“第三方平臺”即先通過網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)媒體、特殊平臺先獲得大量的消費者資源，之后再通過這些媒介用以投放廣告、商業(yè)告知、平臺活動等。來尋找合適的消費群體，再者這些“第三方中介”或者通過自身的付費增值服務(wù)，來讓消費群體消費以達到他們的需求。這種商業(yè)模式被稱為“雙邊市場”。例如時下最流行的B2B、B2C、C2C。這種以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為母體的電子商務(wù)，正在以風(fēng)馳電掣般的速度席卷整個商業(yè)界，傳統(tǒng)意義上的商業(yè)交易市場也正在發(fā)生著翻天覆地的變化，一張沒有硝煙的商業(yè)正在如火如荼的進行著。而隨著體育產(chǎn)業(yè)市場化的逐漸加速，走互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的“第三方平臺”的交易模式也是迫在眉睫。而國內(nèi)首家體育產(chǎn)業(yè)交易平臺在也在2014年12月18日在北京成立，這將是推動體育資源產(chǎn)業(yè)的融合，為我國體育產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了一個公平、公正、公開的基礎(chǔ)環(huán)境的首次嘗試。

三、“合作”路上的問題及對應(yīng)措施及措施

在《意見》的促進之下，我國體育產(chǎn)業(yè)市場化的速度正在持續(xù)加快，而互聯(lián)網(wǎng)是加速產(chǎn)業(yè)市場化的內(nèi)在動力?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)對于體育產(chǎn)業(yè)資源能夠進行很好地整合和規(guī)范，通過對產(chǎn)業(yè)信息的加工、產(chǎn)業(yè)部門的規(guī)范，產(chǎn)業(yè)相關(guān)服務(wù)的調(diào)整等都能起到很好的促進作用。但也會存在諸多問題。從互聯(lián)網(wǎng)的角度，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度過快，對于傳統(tǒng)相對滯后的商業(yè)模式形成了發(fā)展與實體硬件不匹配的現(xiàn)狀。同時互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境相對不穩(wěn)定。例如電商平臺的不規(guī)范，還沒形成一個統(tǒng)一的運行模式、形成了程序簡化、人員復(fù)雜的現(xiàn)狀。其次，大企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的運營較早，對于發(fā)展相對滯后的一些中小企業(yè)包括新興產(chǎn)業(yè)形成了網(wǎng)絡(luò)資源的“壟斷性”。從體育產(chǎn)業(yè)市場化的角度，受傳統(tǒng)管理模式的影響，體育產(chǎn)業(yè)的運營模式還是停留在政府一把手控制、分配、調(diào)整的模式下。2014年《意見》的出臺，雖然明指明了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，但畢竟還處在市場化的初期，政策難免會落實不到位，措施也會相對滯后。這些對互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時代下如何加速體育產(chǎn)業(yè)市場化提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。對于“合作”道路上出現(xiàn)的問題結(jié)合產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，國家有關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)可以從以下幾方面著手：

1、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，頒布相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理的法律，加快提升互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)建設(shè)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)運營的模式。

2、提升互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的核心技術(shù)，為相關(guān)信息數(shù)據(jù)的安全性提供保證。

3、加強互聯(lián)網(wǎng)金融的規(guī)范，包括企業(yè)和個人的資金流轉(zhuǎn)，防止數(shù)據(jù)的泄露。

4、加強網(wǎng)絡(luò)道德建設(shè)，加強網(wǎng)絡(luò)相關(guān)人員的素質(zhì)，倡導(dǎo)文明上網(wǎng)，建設(shè)文明的安全的網(wǎng)絡(luò)空間。

5、相關(guān)體育產(chǎn)業(yè)部門在《意見》的指導(dǎo)下，積極主動尋求與互聯(lián)網(wǎng)合作的機會，建立多樣性、全面性的多領(lǐng)域合作關(guān)系。

6、利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的便捷性，更好的讓廣大眾消費群體認(rèn)知和接受，包括體育賽事營銷、體育死傲視轉(zhuǎn)播，器材的流通、全民健身等。

7、加強體育產(chǎn)業(yè)市場化后時代和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)合作的緊密性、多樣性、合法性，真正做到社會效益和經(jīng)濟效益并重。

四、對體育產(chǎn)業(yè)市場化與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)“合作”道路的未來展望

魏紀(jì)中認(rèn)為“現(xiàn)在中國體育產(chǎn)業(yè)面對的問題不是消費者需求不足，而是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)供應(yīng)少，政策不落實和組織不力。中國體育產(chǎn)業(yè)在加速市場化的同時，最外顯的領(lǐng)域就是體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的問題，我國對大型賽事的轉(zhuǎn)播力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外相關(guān)媒體，這與中國體育產(chǎn)業(yè)政策有關(guān)也，與傳統(tǒng)的“半封閉管理模式有關(guān)”?；ヂ?lián)網(wǎng)核心效力就是信息傳播功能，體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的時代下，能在體育賽賽轉(zhuǎn)播上見到立竿見影的效果，加速體育產(chǎn)業(yè)市場化的步伐。同時在網(wǎng)絡(luò)的催化下，會大大減少傳統(tǒng)市場對體育明星效應(yīng)的依賴，這樣能更好的調(diào)動市場上的稀缺資源——優(yōu)秀運動員和體育明星?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展同樣面對新的機遇和挑戰(zhàn)，在未來的發(fā)展的道路上為人類的生活貢獻著智慧性的力量。同樣，《意見》的出臺，中國的體育產(chǎn)業(yè)也上升到國家的戰(zhàn)略高度，這意味著體育產(chǎn)業(yè)迎來了發(fā)展“黃金時期”，相信未來中國體育產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的催化下，真正的實現(xiàn)市場化，為推動中國經(jīng)濟的發(fā)展做出自身的貢獻。期待未來中國體育產(chǎn)業(yè)這朵神奇之花，開遍在祖國大地的各個角落。

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【作者簡介】

鐘瓊（1992—），女，江西宜春人，湖南師范大學(xué)體育學(xué)院在讀碩士，主要研究方向：體育教學(xué)。