尋找?guī)煾?/h1>
2016-05-14 08:42山哈
民族文學(xué) 2016年7期
山哈 （畬族）
“人有三尊，君、父、師?！?/p>
——《白虎通·封公侯》
引 子
從地圖上看，杭州是一只美麗的蝴蝶，而東面的余杭區(qū)，則是那只漂亮的左翅。余杭區(qū)是一個(gè)古老又年輕的城區(qū)。說(shuō)它古老，是因早在6000年前的馬家浜文化時(shí)期，已經(jīng)有先民在此生息繁衍了，后來(lái)，余杭之名，又多見(jiàn)春秋史籍。當(dāng)時(shí)，余杭屬于吳、越的領(lǐng)地，比鄰富庶天下的杭州，小安偏居。說(shuō)余杭年輕，則是它2001年方撤市設(shè)區(qū)，融入主城，成為杭州的一翼?，F(xiàn)在看來(lái)，1993年創(chuàng)設(shè)的余杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)可以說(shuō)是余杭發(fā)展的一個(gè)縮影，原本江南水鄉(xiāng)的一片田野，如今有了成片的高樓大夏，有了花園式的廠房，有了筆直寬闊的東西大道。都說(shuō)栽得梧桐樹(shù)，引得金鳳凰，我所走訪的“三只”藥業(yè)界的“金鳳凰”，都是設(shè)區(qū)后良禽擇木而居。
隨著采訪的深入，一個(gè)話題在腦海里跳了出來(lái)：尋找?guī)煾怠?/p>
自古以來(lái)，中國(guó)人對(duì)“師傅”和“師父”懷著深深的敬意，常言道：“一日為師，終身為父”。寫(xiě)一個(gè)企業(yè)，不能不寫(xiě)傳承，不能不寫(xiě)師傅和徒弟的關(guān)系，正是師徒關(guān)系構(gòu)成了企業(yè)的文化核心，這里既有技術(shù)層面的傳承，更有人文方面的潛移默化。
如今，“師父”早已褪去了宗親的印痕，傳道授業(yè)者早已成為令人敬重的“師傅”。
小時(shí)候，我母親常常會(huì)指著醫(yī)師對(duì)我說(shuō)：叫藥師傅。
師傅王貴忠
每天清晨六點(diǎn)半，家住翠苑一區(qū)的王貴忠就早早起了床。今年58歲的老王麻利地收拾好家，輕輕帶上門，大步趕往翠苑公交站臺(tái)，風(fēng)雨無(wú)阻，他要趕這趟七點(diǎn)鐘始發(fā)的廠車。這輛和杭州馬路上行駛的公交車外觀一致的廠車，屬于民生藥業(yè)集團(tuán)全城九部班車中的一輛，這九輛班車每天就像九條金魚(yú)，從杭州城區(qū)的四面八方出發(fā)，在城市的車水馬龍中游動(dòng)，最后穿城而過(guò)，總能在八點(diǎn)前游到一個(gè)共同的目的地：余杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)民生藥業(yè)集團(tuán)。
上了車，王貴忠找到自己的位置，一年坐下來(lái)，大家?guī)缀跽J(rèn)可了自己的座位。每天這個(gè)時(shí)候，是王師傅每天睡一小時(shí)回籠覺(jué)的美好時(shí)光。自從2014年初從市區(qū)的余杭塘路搬到余杭區(qū)后，王師傅已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)在這樣的日子，現(xiàn)在，他頭一落靠背，眼睛就如拉上了簾子。
初冬的江南晨光明媚，光影穿過(guò)樓群和樹(shù)葉，斑斑駁駁落進(jìn)車廂，落在王師傅關(guān)上了雙眼的臉上，汽車走走停停，輕柔如搖籃一般晃動(dòng)著，周圍響起了起起伏伏的鼾聲。
師傅王貴忠是1976年進(jìn)的民生藥廠。
那年我正好20歲，高中畢業(yè)，當(dāng)時(shí)街道通知我：民生藥廠要招工了。民生藥廠屬于地方國(guó)營(yíng)，當(dāng)時(shí)叫杭州第一制藥廠，那個(gè)時(shí)候的杭州伢兒都相信進(jìn)工廠吃勞保。當(dāng)時(shí)招工還要政審、考試，我這一批，有六十多個(gè)一起招進(jìn)來(lái)的。
那時(shí)候，我住下城區(qū)，家四周絲綢廠比較多，天天路過(guò)這些廠區(qū)，總能聽(tīng)到里廂邊機(jī)器咣當(dāng)當(dāng)，咣當(dāng)當(dāng)，很是羨慕。民生藥廠離城區(qū)比較遠(yuǎn)，廠區(qū)四周當(dāng)時(shí)還是農(nóng)村，有田，有桑樹(shù)，接到錄取通知后，我報(bào)到前一天悄悄遛進(jìn)廠區(qū)考察了一下。記得偌大的廠區(qū)靜靜的，空氣中彌漫著淡淡的藥水味，說(shuō)不上好聞不好聞，廠區(qū)里走的人不多，偶爾遇到的，大多穿著白大褂，神情嚴(yán)肅，倒像是做藥廠的樣子。廠里的樹(shù)都很高大，馬路也很寬暢，環(huán)境干凈清爽，心里一下子就喜歡上了。
一進(jìn)廠，我被分到大輸液的蒸氣車間，面對(duì)的是數(shù)不清的500毫升大瓶，工作就是蒸氣消毒、配料灌裝。
從76年到現(xiàn)在快退休了，我這輩子都在民生藥廠，前前后后跟過(guò)五個(gè)師傅。當(dāng)然，印象最深的還是第一個(gè)師傅沈秀清，她是我的第一個(gè)師傅，我是她的最后一個(gè)徒弟，帶出我后，沒(méi)半年，她就退休了。
那天，廠辦領(lǐng)導(dǎo)把我送到調(diào)配車間，指著瘦瘦小小的沈秀清說(shuō)：這是你的組長(zhǎng)，也是你的師傅，以后你就跟她了。那時(shí)候的人關(guān)系挺簡(jiǎn)單的，就連拜師這樣的大事也沒(méi)啥花式，就這樣，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的開(kāi)場(chǎng)白，我平生有了第一個(gè)師傅。
沈秀清是民生藥廠的老人了，算起來(lái)她應(yīng)該是公私合營(yíng)那一撥的職工。那時(shí)候，大輸液車間沒(méi)什么現(xiàn)代化的設(shè)備，就是幾只不銹鋼大桶，放進(jìn)蒸餾水后，按處方比例添加原液，比如，加5%、10%的葡萄糖，這些全靠手工操作，經(jīng)常是沈師傅看著我調(diào)配方，指出這里那里的關(guān)節(jié)點(diǎn)，做藥的人來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，那可是人命關(guān)天的事。三個(gè)月后，她認(rèn)為我可以上崗了，才放手。
沈師傅走的時(shí)候，廠里舉行了老職工退休歡送會(huì)。那辰光，退休是件很光榮的事，好的單位要敲鑼打鼓，送“光榮退休”鏡框、送大紅熱水瓶、臉盆，離開(kāi)廠時(shí)，胸口還要?jiǎng)e一朵大紅花。
沈師傅走的時(shí)候，最后一次到車間來(lái)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，她拿了塊抹布，東擦擦西擦擦，也不講話，看得我們一幫徒弟心里酸酸的。
在大輸液車間我做了兩年，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)廠里要辦個(gè)制藥中專班，憑著高中生的底子，我大著膽子報(bào)名，全廠一千多個(gè)人，最后有17個(gè)人通過(guò)文化考試，錄取脫產(chǎn)讀書(shū)。我讀的是藥劑學(xué)，這個(gè)中專班是自己廠里辦的，當(dāng)時(shí)廠里有個(gè)教育科，有自己的教師，外聘的也有。經(jīng)過(guò)兩年集中學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)提高不少，兩年后，回到針劑車間，到了小針部門做實(shí)驗(yàn)，專門做新產(chǎn)品試制，老產(chǎn)品工藝改制。記得民生暢銷很多年的門冬氨酸鉀鎂就是我們這些中專生做出來(lái)的，門冬氨酸鉀鎂是電解質(zhì)平衡藥，后來(lái)一直生產(chǎn)了二十多年，成為民生藥廠的拳頭產(chǎn)品。
想想老底子的廠，一千多人，開(kāi)個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，搞個(gè)籃球比賽都熱乎乎的。廠部還每半個(gè)月停工開(kāi)一次全廠大會(huì)，開(kāi)會(huì)的時(shí)候，禮堂里黑壓壓一片，書(shū)記廠長(zhǎng)的聲音透過(guò)喇叭洪亮有力。
其實(shí)，那時(shí)候物質(zhì)生活并不富裕，剛進(jìn)廠時(shí)，我領(lǐng)15塊工資，還有兩塊錢的米貼，印象最深的是年底評(píng)先進(jìn)，上臺(tái)領(lǐng)個(gè)臉盆，拿張獎(jiǎng)狀就開(kāi)心得不得了。除了工資，平時(shí)也沒(méi)啥福利，后來(lái)，在余杭辦了個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，從那以后，逢年過(guò)節(jié)，一車車雞拉來(lái)，你一只我一只，鬧忙得像集市。別的廠職工看了都眼紅：還是你們民生靠得牢。
你看，一眨眼，當(dāng)年的青工王貴忠，已經(jīng)快成為退休老頭兒了，再過(guò)兩年，我就六十了，民生經(jīng)過(guò)幾次改制，已經(jīng)由國(guó)營(yíng)企業(yè)改制成股份制企業(yè)了。像我，退休工資也由社保發(fā)，退休后同廠里實(shí)際關(guān)系不再像原先國(guó)營(yíng)廠那辰光密切了。
你問(wèn)我，帶過(guò)幾個(gè)徒弟？說(shuō)實(shí)在的真的數(shù)不過(guò)來(lái)，不過(guò)我想想，正正式式拜師認(rèn)徒的有過(guò)五個(gè)。
2004年后，廠里每年都要舉行“拜師帶徒”儀式，每次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，也是風(fēng)風(fēng)光光的，大紅會(huì)標(biāo)墻上一掛，師傅和徒弟一對(duì)一簽字畫(huà)押?！鞍輲煄健蹦昴旮?，十年下來(lái)，有288對(duì)師傅徒弟結(jié)了對(duì)子，我因?yàn)橥降軒У煤?，又超過(guò)三次以上，被評(píng)為內(nèi)部培訓(xùn)師。
我手里有一張“杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司2008年第五批‘拜師帶徒考核表”?？己吮韼煾禉诶锾钪巴踬F忠”，徒弟欄里填著“黃雙英”，有一段專家評(píng)語(yǔ)是這樣說(shuō)的：“此次拜師帶徒的目標(biāo)是徒弟掌握小容量針劑產(chǎn)品的配制、過(guò)濾、手灌封，封口等技能，以便于對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)前小試，判斷分析小試方案可行性及結(jié)果。師徒間有良好的互動(dòng)，師傅身兼組長(zhǎng)工作繁忙，但仍能細(xì)心教導(dǎo)，徒弟也能虛心學(xué)習(xí)，推陳出新，基本達(dá)到了預(yù)定的拜師帶徒效果?！?/p>
我沒(méi)有采訪到黃雙英，聽(tīng)說(shuō)她已經(jīng)離開(kāi)民生了，但她是這樣評(píng)價(jià)王師傅的：“08年度的拜師帶徒活動(dòng)已近一年。08年對(duì)于師傅王貴忠來(lái)說(shuō)是很繁忙的一年。調(diào)配小組處于缺員狀態(tài)，身為調(diào)配分析組的組長(zhǎng)，不僅要管理好整個(gè)小組，很多工作都要他親力親為。這么繁忙的情況下他還是抽出了時(shí)間來(lái)教我小試技能。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)師徒雙方的共同努力，我已熟練地掌握了小容量注射劑的配制、過(guò)濾和手工灌封、封口等技能。同時(shí)，對(duì)小試的目的、方案和結(jié)果能作出分析和判斷?；具_(dá)到了拜師帶徒協(xié)議中所規(guī)定的要求，使自己的專業(yè)技能水平又上了一個(gè)臺(tái)階。應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，相信在我今后的工作中會(huì)起到一定的作用?！?/p>
在第五屆“拜師帶徒”活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候，王貴忠又一次拿到了“合格獎(jiǎng)”：“……一年來(lái)，王貴忠等20名同志，積極履行‘拜師帶徒簽約的師傅職責(zé)，悉心傳授，徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)，師徒雙方在教學(xué)中，知識(shí)、技能等都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為提高企業(yè)各項(xiàng)工作的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)考核，全部合格。根據(jù)‘拜師帶徒約定，給予王貴忠等20位師傅，每人720元獎(jiǎng)勵(lì)，給予徒弟適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)……”
2014年4月，民生藥業(yè)集團(tuán)工會(huì)在綜合樓大會(huì)議室舉行了第十一批“拜師帶徒”簽約儀式，又有26對(duì)員工簽訂合約結(jié)拜為師徒，同時(shí)，第十批21對(duì)師徒受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
民生藥業(yè)黨委副書(shū)記，工會(huì)主席王自強(qiáng)在儀式上說(shuō)：今年是民生“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是民生“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年，這項(xiàng)“拜師帶徒”活動(dòng)，既是提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)技能的一種載體，又能培養(yǎng)造就愛(ài)崗敬業(yè)和專研的員工隊(duì)伍，促進(jìn)公司的不斷發(fā)展。王副書(shū)記要求師傅發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，徒弟要虛心地把師傅的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，成為公司發(fā)展的重要人才。
在民生藥業(yè)集團(tuán)，傳統(tǒng)的師徒關(guān)系被賦予了新的形式，新的內(nèi)容，在這家現(xiàn)代化的著名制藥企業(yè)，“拜師帶徒”作為傳統(tǒng)文化的血脈得已保留延續(xù)、開(kāi)花結(jié)果，那種植根人心的師徒關(guān)系沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)而凋謝，沒(méi)有因?yàn)楝F(xiàn)代化而疏遠(yuǎn)，人際關(guān)系因?yàn)閹熗降拇嬖诙嗔艘环轀厍椋驗(yàn)閹熗降拇嬖诙嗔艘环葚?zé)任與擔(dān)當(dāng)，多了一份尊敬和關(guān)懷。
祖師傅周師洛
1977年2月，當(dāng)民生藥廠新員工王貴忠喜氣洋洋開(kāi)始規(guī)劃自己人生的時(shí)候，遠(yuǎn)在寧波的鄉(xiāng)村，有一個(gè)80歲的老人悄無(wú)聲息溘然長(zhǎng)逝，老人的去世在周圍并沒(méi)有引來(lái)多少關(guān)注，尤其是他的身世，更不被別人所知曉。直到1984年，當(dāng)這位老人沉冤昭雪時(shí)，人們忽然才發(fā)現(xiàn)，哦，原來(lái)那個(gè)清瘦的周師傅，是一生吃苦無(wú)數(shù)，赫赫有名的民生藥廠創(chuàng)始人周師洛。
如今，走進(jìn)民生藥業(yè)集團(tuán)公司，第一眼看到的，便是這位老人。
我去的時(shí)候，周師洛便坐在那里，穿著西裝，大耳大腦門，臉頰清瘦，目光炯炯，不拘言笑。這座半身雕像的底座上，一段介紹非常簡(jiǎn)單：周師洛，1897年生于浙江諸暨，1977年病逝于浙江寧波。1926年6月，周師洛等7人籌資創(chuàng)辦了杭州民生藥廠的前身——同春藥房。百年身后事，評(píng)說(shuō)任由人，站在周師洛面前，我想越是簡(jiǎn)單的背后越不簡(jiǎn)單。
我對(duì)周師洛感興趣的倒不是因?yàn)樗敲裆帍S的創(chuàng)始人，我最感興趣的是：在上個(gè)世紀(jì)初，在西藥被東洋人、德意志人、美利堅(jiān)人瓜分的中國(guó)，是什么原因成就了民生藥廠的前身——同春藥房？
民國(guó)的時(shí)候，民族西藥工業(yè)相當(dāng)落后，只有杭州的“民生”與上海的“海普”、“新亞”、“信誼”，號(hào)稱我國(guó)“四大藥廠”。正是這四家藥廠，支撐了整個(gè)中國(guó)的民族西藥工業(yè)。若按創(chuàng)辦時(shí)間順序，民生制藥位居第二位；但民生一開(kāi)始就生產(chǎn)制劑和針劑，是名副其實(shí)的西藥廠，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)第一家西藥企業(yè)。
現(xiàn)在，我手里握著一份泛黃的珍貴資料，這份行楷印刷的33頁(yè)資料的作者不是別人，正是周師洛。這份《經(jīng)營(yíng)民生藥廠26年回憶錄》，為我們勾畫(huà)出一幅近代民族醫(yī)藥工業(yè)的創(chuàng)業(yè)史卷。讓我們隨著周師洛的目光，回到那個(gè)動(dòng)蕩不安的歲月吧。
恍惚中，我看見(jiàn)一個(gè)老人，坐在低瓦度昏暗的白熾燈下，正一筆一劃認(rèn)真地回憶自己和民生走過(guò)的非凡道路。
我出生于浙江省諸暨縣吾家塢山村，世代業(yè)農(nóng)。我于1897年（光緒23年）出生，六歲時(shí)，大哥進(jìn)取清朝末科秀才在家辦私塾，我七歲上學(xué)于大哥處，1912年畢業(yè)于翊忠高小，1915年畢業(yè)于諸暨縣立中學(xué)。那時(shí)二哥要我進(jìn)師范或法政，因家中常遭地主惡霸的欺侮，倘我進(jìn)師范法政后可以結(jié)交一些官僚豪紳，家中可以免受別人欺侮。我不同意他的意見(jiàn)，因師范畢業(yè)只能做個(gè)教員，法政畢業(yè)只能做個(gè)律師，還不如學(xué)醫(yī)藥和工業(yè)，可以自力更生發(fā)展生產(chǎn)。遂于1917年考入浙江公立醫(yī)藥專門學(xué)校藥科，1919年與連瑞琦等參加過(guò)五四運(yùn)動(dòng)，至1920年夏畢業(yè)。畢業(yè)后與同學(xué)湯伯熊、姚典、馮繼芳等到諸暨開(kāi)設(shè)諸暨病院，我負(fù)責(zé)藥局，至1922年因族侄周恩溥醫(yī)專畢業(yè)后，留日回國(guó)，開(kāi)設(shè)同春醫(yī)院，邀我去主持藥局，我就到杭州同春醫(yī)院，七月浙江公立醫(yī)藥專門學(xué)校成立附設(shè)診察所，我由老師周冠三介紹擔(dān)任該所藥局調(diào)劑員。1923年春杭州第一師范發(fā)生中毒案，街頭巷尾傳說(shuō)紛紜，謂系狐仙作祟，我未信之，去該校視察，情況非常嚴(yán)重，系頭天晚膳中毒，全校六七百人，幾無(wú)幸免，當(dāng)即建議校長(zhǎng)何炳松，化驗(yàn)飯食，結(jié)果證實(shí)為砒霜中毒。當(dāng)即用砒石解毒急救，因毒太重，定量結(jié)果，每碗內(nèi)砒霜含量達(dá)到致死量的六至七倍，雖經(jīng)急救，而死者竟達(dá)二十八人。事后確認(rèn)，砒霜系該校會(huì)計(jì)貪污事發(fā)，懷恨下毒。
從回憶錄上看，當(dāng)年杭州第一師范中毒案對(duì)周師洛走上制藥道路起著不同尋常的作用，他意識(shí)到：沒(méi)有好藥化解，只能眼睜睜看著28人死于非難。
后來(lái)，周師洛經(jīng)朋友介紹，進(jìn)入杭州中英藥房擔(dān)任藥師，除配方外，同時(shí)試制針?biāo)?，供?yīng)醫(yī)師和部隊(duì)的需要。所用設(shè)備因陋就簡(jiǎn)，沒(méi)有煤氣燈，安瓿封口就用酒精燈裝上吹管和二連球送氣，試制成功后，周師洛建議老板擴(kuò)大生產(chǎn)，屢遭拒絕，萌生了辭職自辦藥廠的念頭。
一個(gè)窮孩子要辦藥廠幾無(wú)可能，好在周師洛有幾個(gè)鐵哥們。1926年6月，周師洛和當(dāng)年藥科同學(xué)范文蔚、沈仲謀、周思溥、馮繼芳、陳樹(shù)周、田曼稱等七人決定籌資一萬(wàn)銀元，創(chuàng)辦“同春藥房股份有限公司”，囊中羞澀的周師洛回老家向大哥借田二畝六分，抵押得現(xiàn)款250元，再向股東韓士芳借得250元入股。因股東大多是醫(yī)藥界和醫(yī)專同學(xué)，所以業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，起家時(shí)主要販賣國(guó)外的醫(yī)藥原料和化學(xué)藥品，同時(shí)開(kāi)始制造針?biāo)幒透鞣N成藥丸散膏丹等，以民生制造廠化學(xué)藥品部名義出售。獲得資金后逐漸轉(zhuǎn)向制造，以國(guó)貨抵制外貨，滿足國(guó)內(nèi)需要。
1927年，一筆軍隊(duì)的采購(gòu)大單給民生制藥提供了發(fā)展機(jī)遇。那年，國(guó)共合作后，北伐軍來(lái)到浙江，由白崇禧為東路前敵總指揮的部隊(duì)先到杭州，他的軍醫(yī)處長(zhǎng)李鏡湖是醫(yī)專同學(xué)，就向同春藥房采購(gòu)衛(wèi)生材料三萬(wàn)元。
周師洛冒險(xiǎn)接下了這一大單，派人轉(zhuǎn)道寧波、上海采購(gòu)，貨到款清在醫(yī)藥圈內(nèi)樹(shù)立了良好口碑。后來(lái)，上海的中英、五洲、華美、中西、中法、萬(wàn)國(guó)、科發(fā)、濟(jì)華堂等藥企都紛紛委托同春藥房代銷，代銷的好處就是銷售款項(xiàng)可以有三四個(gè)月的沉淀期，資金一活，民生的生產(chǎn)有了資本，慢慢有了自己的廠房，有了自己的品牌。
從同春到民生，周師洛是怎么想的？
民生藥業(yè)集團(tuán)公司總部的一樓有一個(gè)企業(yè)展覽廳，里面收藏著一些民生藥廠珍貴的史料，其中就有一份當(dāng)年《民生醫(yī)藥》的創(chuàng)刊詞，周師洛在其中闡發(fā)了自己關(guān)注民生、醫(yī)藥救國(guó)的思想。
“民生”為三民主義之一，意義的重大，事實(shí)的需要，先總理“三民主義”一書(shū)中，早已經(jīng)昭示我們了。
“醫(yī)藥”直接關(guān)系到每個(gè)人生命，常言道，好死不如惡活，沒(méi)有劇烈的刺激，誰(shuí)也不愿自尋死路?？墒怯⑿壑慌虏?lái)磨，于此而需求救濟(jì)，便不得不乞靈于醫(yī)藥。
“東亞病夫”是我們中華民族最不名譽(yù)的一個(gè)綽號(hào)。醫(yī)藥的不深求，不進(jìn)取，影響于民生極大，這個(gè)綽號(hào)，便成了世襲似的，而永遠(yuǎn)地?zé)o法卸除。
是的，事實(shí)告訴我們，天災(zāi)人禍，民不聊生，醫(yī)藥學(xué)術(shù)，淪落人后，民窮財(cái)盡，更無(wú)力于求醫(yī)藥，有心人都興著其亡之嘆，然而處于驚濤駭浪之中，豈是一嘆可了的么？必也人盡其職，分工合作，奮力前進(jìn)，殊途而同歸，“醫(yī)藥”“民生”也許可獲最后的成功！
……
但激情澎湃的周師洛怎么也沒(méi)想到，醫(yī)藥救國(guó)的道路竟是如此的曲折艱辛。
1926年6月，民生藥廠初創(chuàng)時(shí)期經(jīng)歷了軍閥戰(zhàn)亂幸存；1928年2月，一萬(wàn)七現(xiàn)大洋在上海采購(gòu)藥物時(shí)被盜，幾乎置民生于死地；1933年淞滬大戰(zhàn)爆發(fā)，局勢(shì)動(dòng)蕩，民生又一次面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)；1937年12月，杭州淪陷，為了避免日偽政權(quán)的控制和利用，周師洛響應(yīng)省政府令，把民生藥廠分批撤出杭州，輾轉(zhuǎn)于蘇浙皖閩贛五省，八年抗戰(zhàn)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)磨難，直到抗戰(zhàn)勝利回遷。
1949年，民族大義在周師洛身上再一次閃光，當(dāng)時(shí)，國(guó)軍潰敗逃臺(tái)，董事長(zhǎng)羅霞天極力主張把工廠遷往臺(tái)灣，周師洛嚴(yán)詞拒絕。由于他的反對(duì)，“民生”得以在大陸幸存。
解放以后，民生藥廠和大多數(shù)舊社會(huì)過(guò)來(lái)的企業(yè)一樣，經(jīng)歷了“公私合營(yíng)”、“社會(huì)主義改造”成為地方國(guó)營(yíng)工廠。周師洛的人生也因?yàn)椤叭次宸础庇?952年墜入谷底，蒙冤32年，那是后話。
后來(lái)的民生藥廠，假如周師洛還能活著見(jiàn)證，一定會(huì)開(kāi)心釋?xiě)选?985年，他一手創(chuàng)辦的民生藥廠，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨后，又從杭州第一制藥廠更名為民生藥廠，那些日子，舉國(guó)上下，誰(shuí)人不知“21金維他”？一家心系“民生”的企業(yè)，以赤誠(chéng)之心，把抗腫瘤類藥、抗心血管病類藥、治療肝病用藥、大輸液等源源不斷交給急需的患者手里。
2013年12月16日，臨平大道36號(hào)的民生新廠彩旗飄揚(yáng)，鞭炮齊鳴。這座總體投資7億多，占地11.4萬(wàn)平方米，建筑面積12萬(wàn)平方米的新廠，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家新版GMP要求，建立了現(xiàn)代化的各類針劑、輸液、片劑、膠囊等制劑和眼藥外用藥等生產(chǎn)廠房及其他各輔助設(shè)施，設(shè)計(jì)產(chǎn)能比老廠區(qū)提升兩至三倍，設(shè)計(jì)年產(chǎn)值近20億元。
董事長(zhǎng)竺福江站在新廠房的土地上對(duì)員工們揮臂感言：功崇惟志，業(yè)廣惟勤。民生人要將搬遷新址作為一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，面對(duì)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅(jiān)守“發(fā)展企業(yè)，貢獻(xiàn)社會(huì)，造福員工”的宗旨，堅(jiān)守盡心盡力盡責(zé)的精神，把企業(yè)做好做強(qiáng)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新的精神，努力實(shí)現(xiàn)民生人的“三個(gè)夢(mèng)想”，為人類的健康事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
歷史常常和我們開(kāi)一些不大不小的玩笑，比如民生藥廠，這家流淌著中國(guó)企業(yè)家實(shí)業(yè)興國(guó)，西藥中興夢(mèng)想的藥企，在創(chuàng)設(shè)之初以股份制企業(yè)走入市場(chǎng)，在歲月更替中經(jīng)歷了公私合營(yíng)、地方國(guó)營(yíng)、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等等體制改革后，最后又回歸到原點(diǎn)，成為一家現(xiàn)代股份制企業(yè)。當(dāng)然，如今的民生藥業(yè)，不再是周師洛他們的私人股份，如今的民生，更多寄托了民生人再次創(chuàng)業(yè)，走出國(guó)門的理想。
離開(kāi)民生的時(shí)候，我又站在周師洛面前默默對(duì)視，西下的陽(yáng)光正透過(guò)巨大的玻璃門溫暖地灑在他的身上，有了陽(yáng)光，周師洛的嘴角仿佛多了一絲笑意。
我想，如果在民生藥業(yè)，想找一位“最老的師傅”聊聊，那便一定是他了，周師洛，一位有著民族工業(yè)振興夢(mèng)想的中國(guó)藥師傅。
臺(tái)灣師傅王昭日
世上的藥，傳說(shuō)都是“神農(nóng)鞭草”而得。
中藥服務(wù)華夏數(shù)千年至今仍深得國(guó)人信賴，只是在現(xiàn)代制藥面前，“神農(nóng)鞭草”早已過(guò)時(shí)，中藥西制，擺脫陶罐煎取的束縛也早已成現(xiàn)實(shí)，提煉、粹取中藥主要藥用成分，便是現(xiàn)代“神農(nóng)”們的工作。
在臺(tái)灣獨(dú)資的杏輝天力藥業(yè)公司，我意外發(fā)現(xiàn)了一味傳奇的中藥，同時(shí)也結(jié)識(shí)了臺(tái)灣師傅王昭日。
說(shuō)起這味藥的獨(dú)特，是因?yàn)檫@味藥是江湖上傳聞很神奇的壯陽(yáng)神藥：管花肉蓯蓉。也有一種說(shuō)法它是“沙漠人參”，傳說(shuō)成吉思汗就是吃了它，轉(zhuǎn)敗為勝，神勇殺敵，最后統(tǒng)一了蒙古，開(kāi)創(chuàng)了新時(shí)代。
在大陸拓疆十多年的杏輝天力總經(jīng)理游能盈先生是個(gè)白面書(shū)生，說(shuō)起肉蓯蓉，他更是如數(shù)家珍：肉蓯蓉只寄生在沙漠的梭梭林根系上。杏輝天力或許是第一家在大陸從事肉蓯蓉制藥的廠，早在2002月，他們就在新疆于田縣創(chuàng)辦了“和田天力沙生藥物開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司”，現(xiàn)在有500畝科研基地和5.7萬(wàn)畝GAP生產(chǎn)基地。
但從管花肉蓯蓉中提取有效成分卻不是件簡(jiǎn)單的事。
在遠(yuǎn)離新疆萬(wàn)里之遙的杭州，杏輝天力藥業(yè)集團(tuán)有著體量巨大的廠房，那些方方正正的巨大“盒子”被掩藏在高大、修剪得精精神神的柏樹(shù)后面，在這里，我沒(méi)有聽(tīng)到機(jī)器轟鳴的聲音，也沒(méi)看到工廠慣有的高矗煙囪，當(dāng)然，也沒(méi)看到肉蓯蓉如何從植物成為齏粉的過(guò)程，因?yàn)楣S有著極嚴(yán)格的防菌要求，不便參觀。
其實(shí)，我內(nèi)心對(duì)臺(tái)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式更感興趣：這里的師傅又是怎么帶徒弟的呢？
王昭日博士就坐在我跟前，他是臺(tái)灣來(lái)的師傅，是杭州杏輝天力研究所的所長(zhǎng)，奔五的人，長(zhǎng)得白凈、壯實(shí)，顯然，因?yàn)槭浅醮我?jiàn)面，有點(diǎn)局促。
我們公司也有師傅帶徒弟啊，只是說(shuō)法不一樣，臺(tái)灣人叫技傳，而且有一套嚴(yán)格的制度規(guī)定。
在杭州杏輝天力最核心的部門要數(shù)我們這個(gè)研究所了，全所25人，三個(gè)博士，兩個(gè)是本地的。
我到大陸才一年，原來(lái)在臺(tái)灣總部做研發(fā)，總部搞研發(fā)的人比較多，有一百多人。我的課題主要就是中草藥這一塊。杏輝天力是一家跨國(guó)公司，除臺(tái)灣總部外，加拿大有一家，大陸有杭州和新疆和田兩家。
說(shuō)到技傳，我們大多是老師和學(xué)生一對(duì)多，每個(gè)學(xué)生也是同仁，他們專長(zhǎng)不一樣，個(gè)性也不一樣，必須用實(shí)際行動(dòng)去幫帶。醫(yī)藥研發(fā)和傳統(tǒng)技能不一樣的地方是：科技上的東西更適合以老師帶學(xué)生的方式傳授。在杏輝，我建立了一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、體系，遇到問(wèn)題，不是先告訴他們?cè)趺醋?，而是首先讓他們?nèi)ゲ檎屹Y料，自己討論尋求解決的方式。比如在植物有效成分提取上，我會(huì)先要求功效做一個(gè)報(bào)告，提取做一個(gè)報(bào)告，專利可行性再做一個(gè)報(bào)告，在完成報(bào)告評(píng)估后，請(qǐng)同仁再往下做，做的時(shí)候就開(kāi)始做分工了，提取的專門做提取，分析的專門做分析。
王昭日是三個(gè)孩子的父親，也是臺(tái)灣醫(yī)學(xué)界的資深博士，但從他身上卻看不到絲毫權(quán)威的傲氣，用新員工黃佳慧的話說(shuō)，他更像一個(gè)大哥哥。
這位“大哥哥”討人喜歡的一面是總能和80后玩到一處，附近的黃山、塘棲、周莊、西湖景區(qū)都留下了他們的足跡，特別是當(dāng)課題遇到瓶頸時(shí)，王昭日會(huì)帶著他的團(tuán)隊(duì)出去“放松放松”。那次，ST02項(xiàng)目又卡住了脖子，大伙想盡了辦法，提純度依然達(dá)不到生產(chǎn)所需要的標(biāo)準(zhǔn)。第二天是雙休日，王昭日建議去不遠(yuǎn)的上海金山“放松放松”。
和往常一樣，大家聚在一處喝茶，聊天，忽然，不知誰(shuí)高高舉起茶杯說(shuō)：假如把溫度提高十度二十度，再改進(jìn)一下過(guò)濾回流的辦法，ST02會(huì)不會(huì)提高提純度呢？大伙一聽(tīng)興奮不已，你一言我一語(yǔ)，“放松”活動(dòng)又成了學(xué)術(shù)研討會(huì)，于是急急結(jié)束了“放松”趕回實(shí)驗(yàn)室。
果然，這一實(shí)驗(yàn)取得了令人滿意的效果，連師傅王昭日都直拍腦袋：我怎么就沒(méi)想到呢，我怎么就沒(méi)想到呢。
杏輝天力研究所里，大多數(shù)是70、80后，這些獨(dú)生子女出生的員工身上，有著與他們父輩不一樣的獨(dú)立性，少數(shù)人還缺少團(tuán)隊(duì)精神。一次，王昭日從臺(tái)灣回來(lái)，除了帶回臺(tái)灣特產(chǎn)外，還帶了一包書(shū)名叫《執(zhí)行力》的書(shū)，這是一本在臺(tái)灣企業(yè)很有影響的書(shū)，他覺(jué)得企業(yè)目前最缺的就是執(zhí)行力。他像發(fā)臺(tái)灣特產(chǎn)一樣把《執(zhí)行力》發(fā)到每位中層干部手上，又按照全書(shū)九個(gè)章節(jié)，讓他們?nèi)芜x一個(gè)章節(jié)，做一次讀書(shū)分享報(bào)告。同時(shí)，他讓員工投票打分，評(píng)分高的，獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)書(shū)券一張。這件事，前后花了九個(gè)禮拜，最后得到的效果喜人：大家都愛(ài)看書(shū)了，企業(yè)執(zhí)行力文化也無(wú)形中得到了加強(qiáng)。
走進(jìn)現(xiàn)代化的杏輝天力，依然能感受到濃濃的儒家文化細(xì)節(jié)，比如高大門樓的兩側(cè)，置放著一人多高的花瓶，寓意“進(jìn)出平安”；而門廳里，最顯眼處還供著一尊觀音像，觀音前電子蠟燭長(zhǎng)明著，因?yàn)椴皇翘貏e的日子，香爐里剩著燃盡了的香尾巴，三只酒杯是空的。這些，總讓人聯(lián)想到這些擺弄高科技設(shè)備的人，心里存續(xù)的對(duì)神靈的敬畏。
我對(duì)總經(jīng)理打趣說(shuō)：您的名字很好啊，姓游，名能盈，就是說(shuō)走到哪里都能贏啊，大伙聽(tīng)得哄堂大笑。
杭州杏輝天力就是游總?cè)谈M(jìn)落地的項(xiàng)目，杏輝與杭州結(jié)緣已久。1999年臺(tái)灣大地震的時(shí)候，他們收到一份特殊的問(wèn)候。原來(lái)，先前他們?cè)诳疾旌贾輹r(shí)，與老余杭一家叫天力的醫(yī)藥企業(yè)有過(guò)接觸，沒(méi)想到，當(dāng)臺(tái)灣遭災(zāi)時(shí)，天力老總專門發(fā)來(lái)郵件表示慰問(wèn)。
隔年西博會(huì)的時(shí)候，游能盈和總經(jīng)理受邀來(lái)到杭州，有點(diǎn)時(shí)間，就一起去老余杭拜訪天力，應(yīng)了那句無(wú)心插柳柳成蔭的老話，聊著聊著，僅一個(gè)星期，雙方就談妥了杏輝出資1700萬(wàn)收購(gòu)天力的方案。這家由國(guó)企轉(zhuǎn)制而陷入困境的企業(yè)，迎來(lái)了新東家，游能盈對(duì)一百多名員工說(shuō)，新廠房在余杭新區(qū)建成后，有職工宿室，我們熱烈歡迎老員工過(guò)來(lái)。結(jié)果，天力80%老員工都穿過(guò)整個(gè)杭州城市跟了過(guò)來(lái)。
“杏輝”是“心靈光輝”的別稱，早在1977年臺(tái)灣起家的時(shí)候，杏輝人便在企業(yè)文化高地確立了兩個(gè)字：誠(chéng)與靜，誠(chéng)以待人，處事以靜。
游能盈說(shuō)，在杏輝，企業(yè)文化最重要的底色，就是最最簡(jiǎn)單的三句話：請(qǐng)，謝謝，對(duì)不起。簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)正是構(gòu)建人與人之間和諧關(guān)系的基礎(chǔ)。這家只有163名員工的企業(yè)，2014年的產(chǎn)值達(dá)到1.1億元。
杭州是個(gè)宜居的城市，從2010年開(kāi)始，每年十一月都要舉辦國(guó)際馬拉松賽，這已成為國(guó)內(nèi)最重要的馬拉松賽事之一。
自從杭州有了馬拉松賽事以來(lái)，杏輝天力總會(huì)第一時(shí)間報(bào)名參加，他們把它當(dāng)作一年一度的企業(yè)文化來(lái)經(jīng)營(yíng)。
2013年11月3日，西子湖畔拉起了警戒線，人們?cè)诘缆穬蓚?cè)為奮力奔跑的參賽者加油，前頭跑得快的，有人已經(jīng)穿過(guò)湖濱步行街跑到了南山路了，跑得慢的，還落尾巴掉在北山路一帶。
師傅王昭日穿著短衫短褲，跑在杏輝天力隊(duì)的最前頭，他不時(shí)回頭，大聲喊著：保持節(jié)奏，調(diào)整呼吸，不要搶快，慢一點(diǎn)，堅(jiān)持就是勝利。
這一天，杭州的天格外藍(lán)，碧空如洗，陽(yáng)光溫暖，秋天的金黃把素顏西湖裝點(diǎn)得色彩斑瀾。
采訪結(jié)束的時(shí)候，王昭日笑著說(shuō)：馬拉松最考驗(yàn)人的意志力，只要還能跑，杏輝人永遠(yuǎn)都不會(huì)放棄奔跑的機(jī)會(huì)。
法國(guó)師傅衛(wèi)平
印象中法蘭西是一個(gè)浪漫多情的民族，但法國(guó)雜志《Esprit》編輯Paul Thibaud自豪地說(shuō)：“我們有多么視自由和平等為權(quán)利，就多么有義務(wù)以博愛(ài)去尊重他人?！?/p>
醫(yī)者仁心，制藥的人也應(yīng)該有一顆博愛(ài)的心。
走進(jìn)杭州賽諾菲民生，我被大門前一座黑色的大理石紀(jì)念碑所吸引，這座紀(jì)念碑上用金字鐫刻著中法英三國(guó)文字：深切緬懷賽諾菲亞洲區(qū)高級(jí)副總裁衛(wèi)平（1968-2011）。
長(zhǎng)得小巧優(yōu)雅的代萍萍總監(jiān)告訴我：賽諾菲在中國(guó)有六家生產(chǎn)基地，六家基地的大門前，無(wú)一例外都安放著這塊統(tǒng)一制作的紀(jì)念碑。
衛(wèi)平是誰(shuí)？衛(wèi)平怎么啦？
在代萍萍眼里，衛(wèi)平（Thomas Kelly）是個(gè)地地道道的中國(guó)通，他能說(shuō)一口流利的中文，更不容易的是他的骨子里，早已融入了中國(guó)文化。從1993年入職西安楊森，到后來(lái)的諾和諾德，再?gòu)南褥`葆雅到賽諾菲-安萬(wàn)特，衛(wèi)平深耕中國(guó)藥業(yè)幾十年，從藥企市場(chǎng)拓展一直做到中國(guó)區(qū)賽諾菲副總裁。
衛(wèi)平在中國(guó)高速拓疆?dāng)U土，他領(lǐng)銜賽諾菲后，每一天都在中國(guó)的天空上飛翔。衛(wèi)平堅(jiān)信中國(guó)代表著未來(lái)，中國(guó)的發(fā)展只有一個(gè)方向，那就是前進(jìn)，前進(jìn)。更好的醫(yī)療服務(wù)，更好的藥品會(huì)給富裕后的中國(guó)人帶去最重要的東西：健康。
拼命三郎法國(guó)人衛(wèi)平把整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)拓展計(jì)劃細(xì)化到具體的幾百個(gè)城市，如果不是因?yàn)樘^(guò)勞累英年早逝，他所領(lǐng)導(dǎo)的賽諾菲會(huì)如他的夢(mèng)想，讓法國(guó)和中國(guó)的聯(lián)系從未有過(guò)的緊密。
從1982年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，賽諾菲這家在全球有11萬(wàn)員工，業(yè)務(wù)遍及全球100個(gè)國(guó)家，112個(gè)生產(chǎn)廠家的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)，僅2012年度凈銷售額就達(dá)349億歐元。
一直堅(jiān)持“超高超快增長(zhǎng)”發(fā)展思路的賽諾菲，在中國(guó)大肆招兵買馬，并購(gòu)企業(yè)、建立工廠。2010年，賽諾菲與杭州民生藥業(yè)組建了合資公司，核心資產(chǎn)包括民生藥業(yè)的拳頭產(chǎn)品“21金維他”。接著，又在2011年以5.206億美元收購(gòu)了藥品生產(chǎn)商兼分銷商太陽(yáng)石集團(tuán)，并借此擁有了國(guó)內(nèi)最大的小兒感冒咳嗽藥品牌“好娃娃”，同時(shí)也擁有了太陽(yáng)石集團(tuán)在感冒咳嗽和女性健康領(lǐng)域的強(qiáng)大平臺(tái)。
這兩項(xiàng)交易使賽諾菲獲得了渴望已久的品牌和渠道。2012年，賽諾菲在華銷售額超過(guò)10億歐元，成為中國(guó)第三大處方藥物公司和第一大跨國(guó)疫苗公司。
被賽諾菲CEO魏巴赫稱為“賽諾菲的核心市場(chǎng)”的中國(guó)，正在逐漸成長(zhǎng)成為這家法國(guó)醫(yī)藥企業(yè)可靠而巨大的盈利支柱。
2011年11月3日，在山東忙于收購(gòu)太陽(yáng)石的賽諾菲中國(guó)副總裁衛(wèi)平因心臟病不幸謝世。
這位法國(guó)師傅的離去，并沒(méi)有影響賽諾菲在中國(guó)的布局腳步，截至2012年底，賽諾菲在中國(guó)擁有7000名員工。并在上海建立了研發(fā)中心，北京、成都配備了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備了從藥物靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)到后期臨床研究的整體研發(fā)隊(duì)伍。
如今，我還能在互聯(lián)網(wǎng)上讀到衛(wèi)平在中國(guó)各地與政府官員見(jiàn)面、商談的新聞，還能看到他和媒體互動(dòng)的鏡頭，可惜，那位充滿活力的法國(guó)人現(xiàn)在只活在賽諾菲人的記憶里。
與浪漫主義不同的是，在賽諾菲民生，我只看到兩個(gè)字：嚴(yán)謹(jǐn)。
總監(jiān)代萍萍的辦公室墻上，我被密密麻麻的中英文提示所吸引，那塊叫做QC管理看板的黑板上，標(biāo)注著賽諾菲民生的生產(chǎn)計(jì)劃，存在問(wèn)題，各項(xiàng)進(jìn)度?？梢哉f(shuō)企業(yè)各條線匯聚的所有問(wèn)題、目標(biāo)管理都集中在這里，可以說(shuō)，總監(jiān)辦更像是一場(chǎng)戰(zhàn)役的指揮中心，而代萍萍?jí)ι系腝C板，無(wú)疑是作戰(zhàn)地圖了。
這是我在其他藥企所不見(jiàn)的，如果你以為這只是總監(jiān)才有的QC板，那就錯(cuò)了，在后來(lái)的走訪中，從科室到最基層的操作間，墻上無(wú)處不有QC看板，法國(guó)企業(yè)文化中的嚴(yán)謹(jǐn)，在這里被發(fā)揮到了極致。
賽諾菲和民生藥業(yè)好比一對(duì)模范夫妻，早在1995年，賽諾菲安萬(wàn)特就曾牽手民生制藥有限公司，到了2010年，民生藥業(yè)以拳頭產(chǎn)品“21金維他”作為嫁妝，按4：6比例共同成立了“賽諾菲民生”合資公司，現(xiàn)如今，民生藥業(yè)和賽諾菲民生共伴共生，卻因?yàn)槲幕虻牟煌?，形成了兩種不同的企業(yè)文化。
和“21金維他”一起嫁到法資控股 “賽諾菲民生”的，還有當(dāng)時(shí)幾十位民生藥業(yè)的“老人”。
我叫孫華強(qiáng)，57出生，全家兩代都是民生藥廠職工，我父親今年84歲了，叫孫壽炎，解放前就在民生制藥廠工作，說(shuō)起來(lái)還是民生的中層干部。我是77年進(jìn)入民生藥廠的，實(shí)際上，74年就算民生藥廠的人了，為啥呢？因?yàn)楫?dāng)年城市青年都要上山下鄉(xiāng)，為了不讓子女到邊疆吃苦，也算是規(guī)避政策吧，民生藥廠和富陽(yáng)萬(wàn)仕那邊一個(gè)公社簽訂了協(xié)議，租了一塊土地，搞廠社掛勾，把我們十個(gè)民生職工的子女下放到萬(wàn)仕接受貧下中農(nóng)再教育。
“文革”結(jié)束后，我就作為知青回到了民生藥廠，眨眼就是一輩子。兩年前，我從賽諾菲民生退休了，退休后又返聘回賽諾菲工作，你問(wèn)我為啥愿意返聘？其實(shí)想聘我的杭州藥廠很多，有的開(kāi)的條件也很高，但我還是愿意每天來(lái)來(lái)去去坐二三個(gè)鐘頭到賽諾菲來(lái)做，為啥？一是我對(duì)賽諾菲有感情，二是賽諾菲能給我除了鈔票以外的東西，比如尊嚴(yán)。
我這一輩子跟過(guò)兩個(gè)師傅，一個(gè)是李海龍，現(xiàn)在還在民生藥廠做采購(gòu)物流經(jīng)理，另外一個(gè)是張志良。在民生藥廠跟師傅還是老傳統(tǒng)，多少帶著點(diǎn)師徒感情，而在法國(guó)企業(yè)里，一切都是有量化標(biāo)準(zhǔn)的，哪一道工序怎么做，程序怎么樣，標(biāo)準(zhǔn)怎樣都非常具體，上崗前都會(huì)集中培訓(xùn)，每個(gè)崗位墻上也都有QC板，細(xì)化到每個(gè)人都清楚自己做什么，怎么做。可以這樣說(shuō)，只要識(shí)字，只要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化程序操作就不會(huì)出錯(cuò)。
在賽諾菲我也當(dāng)過(guò)師傅，但我們這一輩人文化不高，外語(yǔ)也看不懂，主要是講具體操作的經(jīng)驗(yàn)，一般都是集體上課，賽諾菲這點(diǎn)讓我很佩服，他們有個(gè)分級(jí)制度，每個(gè)辦公、工廠區(qū)域都是用指紋開(kāi)門的，你沒(méi)有這個(gè)區(qū)域的權(quán)限，就進(jìn)不了這個(gè)區(qū)塊，同樣，每個(gè)區(qū)塊的員工只要做好做精本職工作就可以了，不需要額外學(xué)習(xí)更多的生產(chǎn)技能。講得通俗一點(diǎn)，賽諾菲民生好比一架精密的機(jī)器，每個(gè)員工就是機(jī)器上固定的一個(gè)零件，只有每個(gè)零件良好，才能保證機(jī)器優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
70后韓獻(xiàn)偉是浙江金華人，大學(xué)畢業(yè)后，他一直在杭州幾家外資企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力部門工作，來(lái)到賽諾菲民生后，他分管著整個(gè)生產(chǎn)基地的設(shè)備管理。說(shuō)起賽諾菲，他認(rèn)為賽諾菲全球就像一個(gè)大家庭，你在這里生活，工作，成長(zhǎng)，只要努力，你是有空間的。去年，印度賽諾菲一個(gè)小伙交流到杭州工作了一年，回去擔(dān)任了更好的職位，而他，也因?yàn)橘愔Z菲，有了一個(gè)法國(guó)女兒。
原來(lái)，賽諾菲集團(tuán)有個(gè)為期兩周的暑期子女交換項(xiàng)目，這個(gè)交換項(xiàng)目規(guī)則是：只要是賽諾菲員工，子女年齡在12至18周歲，都可以通過(guò)官網(wǎng)報(bào)名，輸入孩子年齡，性別和選擇交換的國(guó)家。交換周期為兩周。
2013年3月，韓獻(xiàn)偉給孩子在官網(wǎng)報(bào)了名，兩周后集團(tuán)負(fù)責(zé)交換項(xiàng)目的主管Annie發(fā)郵件給他，提供了法國(guó)賽諾菲一位愿意來(lái)中國(guó)參加暑期項(xiàng)目的孩子的信息，通過(guò)郵件溝通，雙方父母達(dá)成了交換意向。
韓獻(xiàn)偉后來(lái)的法國(guó)“女兒”叫Ellisa，12周歲。去年7月6日Ellisa乘飛機(jī)來(lái)到中國(guó)，到中國(guó)父母家后，Ellisa對(duì)一切非常好奇，吃慣了西餐的她對(duì)中國(guó)菜更是贊不絕口。
中國(guó)“爸爸”帶著Ellisa游遍了西湖、運(yùn)河，還帶她去博物館了解中國(guó)燦爛的歷史文化。
游完杭州不算，中國(guó)“好爸爸”還特意安排兩個(gè)孩子到北京旅游，把故宮，長(zhǎng)城看了個(gè)遍，兩周后，Ellisa要分別了，韓獻(xiàn)偉為Ellisa一家人精挑細(xì)選了絲綢、茶葉、工藝傘等紀(jì)念品，登機(jī)的時(shí)候，Ellisa緊緊抱住韓獻(xiàn)偉，流著淚戀戀不舍。
八月，韓獻(xiàn)偉也把女兒送上了去往法國(guó)的飛機(jī)，在法國(guó)，法國(guó)“父母”也領(lǐng)著她游覽了世界最浪漫的都市，女兒在電話里大聲說(shuō)：爸爸，我爬上埃菲爾鐵塔了，我還看到凱旋門，好高好大啊，我還去了盧浮宮，里面的油畫(huà)真漂亮。爸爸，法國(guó)的天好藍(lán)好藍(lán)啊，河水也特別特別清。Ellisa一家人還帶我去吃了法國(guó)奶酪，吃了法國(guó)大餐，爸爸，我好幸福啊……
電話這頭，韓獻(xiàn)偉聽(tīng)著聽(tīng)著都醉了，兩個(gè)12歲的孩子，在她們最純真的年代，種下了兩顆美好而快樂(lè)的友誼種子。而這一切，都受益于賽諾菲全球大家庭。
這是一個(gè)人人都可以成為師傅的時(shí)代，這也是一個(gè)師傅口語(yǔ)化的時(shí)代，假如在菜場(chǎng)，假如在馬路上，假如有人大聲在你背后喊你一聲“師傅”的時(shí)候，千萬(wàn)別激動(dòng)，這時(shí)候，師傅，只是代表了一個(gè)隨意的稱呼符號(hào)。
歷史像一駕信手由韁奔馳的快馬，載著我們飛快地前行，一些手工行業(yè)早早被我們拋棄在歷史的煙云里，而與那些時(shí)代相生的稱謂，比如師傅，已經(jīng)不再具有原來(lái)的內(nèi)涵。
但在工廠里，在企業(yè)里，師傅，這個(gè)稱呼，永遠(yuǎn)都會(huì)帶著他們從心底里流出的尊重。
那是真的師傅。
責(zé)任編輯 孫 卓
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山哈 （畬族）
“人有三尊，君、父、師?！?/p>
——《白虎通·封公侯》
引 子
從地圖上看，杭州是一只美麗的蝴蝶，而東面的余杭區(qū)，則是那只漂亮的左翅。余杭區(qū)是一個(gè)古老又年輕的城區(qū)。說(shuō)它古老，是因早在6000年前的馬家浜文化時(shí)期，已經(jīng)有先民在此生息繁衍了，后來(lái)，余杭之名，又多見(jiàn)春秋史籍。當(dāng)時(shí)，余杭屬于吳、越的領(lǐng)地，比鄰富庶天下的杭州，小安偏居。說(shuō)余杭年輕，則是它2001年方撤市設(shè)區(qū)，融入主城，成為杭州的一翼?，F(xiàn)在看來(lái)，1993年創(chuàng)設(shè)的余杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)可以說(shuō)是余杭發(fā)展的一個(gè)縮影，原本江南水鄉(xiāng)的一片田野，如今有了成片的高樓大夏，有了花園式的廠房，有了筆直寬闊的東西大道。都說(shuō)栽得梧桐樹(shù)，引得金鳳凰，我所走訪的“三只”藥業(yè)界的“金鳳凰”，都是設(shè)區(qū)后良禽擇木而居。
隨著采訪的深入，一個(gè)話題在腦海里跳了出來(lái)：尋找?guī)煾怠?/p>
自古以來(lái)，中國(guó)人對(duì)“師傅”和“師父”懷著深深的敬意，常言道：“一日為師，終身為父”。寫(xiě)一個(gè)企業(yè)，不能不寫(xiě)傳承，不能不寫(xiě)師傅和徒弟的關(guān)系，正是師徒關(guān)系構(gòu)成了企業(yè)的文化核心，這里既有技術(shù)層面的傳承，更有人文方面的潛移默化。
如今，“師父”早已褪去了宗親的印痕，傳道授業(yè)者早已成為令人敬重的“師傅”。
小時(shí)候，我母親常常會(huì)指著醫(yī)師對(duì)我說(shuō)：叫藥師傅。
師傅王貴忠
每天清晨六點(diǎn)半，家住翠苑一區(qū)的王貴忠就早早起了床。今年58歲的老王麻利地收拾好家，輕輕帶上門，大步趕往翠苑公交站臺(tái)，風(fēng)雨無(wú)阻，他要趕這趟七點(diǎn)鐘始發(fā)的廠車。這輛和杭州馬路上行駛的公交車外觀一致的廠車，屬于民生藥業(yè)集團(tuán)全城九部班車中的一輛，這九輛班車每天就像九條金魚(yú)，從杭州城區(qū)的四面八方出發(fā)，在城市的車水馬龍中游動(dòng)，最后穿城而過(guò)，總能在八點(diǎn)前游到一個(gè)共同的目的地：余杭經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)民生藥業(yè)集團(tuán)。
上了車，王貴忠找到自己的位置，一年坐下來(lái)，大家?guī)缀跽J(rèn)可了自己的座位。每天這個(gè)時(shí)候，是王師傅每天睡一小時(shí)回籠覺(jué)的美好時(shí)光。自從2014年初從市區(qū)的余杭塘路搬到余杭區(qū)后，王師傅已經(jīng)適應(yīng)了現(xiàn)在這樣的日子，現(xiàn)在，他頭一落靠背，眼睛就如拉上了簾子。
初冬的江南晨光明媚，光影穿過(guò)樓群和樹(shù)葉，斑斑駁駁落進(jìn)車廂，落在王師傅關(guān)上了雙眼的臉上，汽車走走停停，輕柔如搖籃一般晃動(dòng)著，周圍響起了起起伏伏的鼾聲。
師傅王貴忠是1976年進(jìn)的民生藥廠。
那年我正好20歲，高中畢業(yè)，當(dāng)時(shí)街道通知我：民生藥廠要招工了。民生藥廠屬于地方國(guó)營(yíng)，當(dāng)時(shí)叫杭州第一制藥廠，那個(gè)時(shí)候的杭州伢兒都相信進(jìn)工廠吃勞保。當(dāng)時(shí)招工還要政審、考試，我這一批，有六十多個(gè)一起招進(jìn)來(lái)的。
那時(shí)候，我住下城區(qū)，家四周絲綢廠比較多，天天路過(guò)這些廠區(qū)，總能聽(tīng)到里廂邊機(jī)器咣當(dāng)當(dāng)，咣當(dāng)當(dāng)，很是羨慕。民生藥廠離城區(qū)比較遠(yuǎn)，廠區(qū)四周當(dāng)時(shí)還是農(nóng)村，有田，有桑樹(shù)，接到錄取通知后，我報(bào)到前一天悄悄遛進(jìn)廠區(qū)考察了一下。記得偌大的廠區(qū)靜靜的，空氣中彌漫著淡淡的藥水味，說(shuō)不上好聞不好聞，廠區(qū)里走的人不多，偶爾遇到的，大多穿著白大褂，神情嚴(yán)肅，倒像是做藥廠的樣子。廠里的樹(shù)都很高大，馬路也很寬暢，環(huán)境干凈清爽，心里一下子就喜歡上了。
一進(jìn)廠，我被分到大輸液的蒸氣車間，面對(duì)的是數(shù)不清的500毫升大瓶，工作就是蒸氣消毒、配料灌裝。
從76年到現(xiàn)在快退休了，我這輩子都在民生藥廠，前前后后跟過(guò)五個(gè)師傅。當(dāng)然，印象最深的還是第一個(gè)師傅沈秀清，她是我的第一個(gè)師傅，我是她的最后一個(gè)徒弟，帶出我后，沒(méi)半年，她就退休了。
那天，廠辦領(lǐng)導(dǎo)把我送到調(diào)配車間，指著瘦瘦小小的沈秀清說(shuō)：這是你的組長(zhǎng)，也是你的師傅，以后你就跟她了。那時(shí)候的人關(guān)系挺簡(jiǎn)單的，就連拜師這樣的大事也沒(méi)啥花式，就這樣，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的開(kāi)場(chǎng)白，我平生有了第一個(gè)師傅。
沈秀清是民生藥廠的老人了，算起來(lái)她應(yīng)該是公私合營(yíng)那一撥的職工。那時(shí)候，大輸液車間沒(méi)什么現(xiàn)代化的設(shè)備，就是幾只不銹鋼大桶，放進(jìn)蒸餾水后，按處方比例添加原液，比如，加5%、10%的葡萄糖，這些全靠手工操作，經(jīng)常是沈師傅看著我調(diào)配方，指出這里那里的關(guān)節(jié)點(diǎn)，做藥的人來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，那可是人命關(guān)天的事。三個(gè)月后，她認(rèn)為我可以上崗了，才放手。
沈師傅走的時(shí)候，廠里舉行了老職工退休歡送會(huì)。那辰光，退休是件很光榮的事，好的單位要敲鑼打鼓，送“光榮退休”鏡框、送大紅熱水瓶、臉盆，離開(kāi)廠時(shí)，胸口還要?jiǎng)e一朵大紅花。
沈師傅走的時(shí)候，最后一次到車間來(lái)轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，她拿了塊抹布，東擦擦西擦擦，也不講話，看得我們一幫徒弟心里酸酸的。
在大輸液車間我做了兩年，后來(lái)聽(tīng)說(shuō)廠里要辦個(gè)制藥中專班，憑著高中生的底子，我大著膽子報(bào)名，全廠一千多個(gè)人，最后有17個(gè)人通過(guò)文化考試，錄取脫產(chǎn)讀書(shū)。我讀的是藥劑學(xué)，這個(gè)中專班是自己廠里辦的，當(dāng)時(shí)廠里有個(gè)教育科，有自己的教師，外聘的也有。經(jīng)過(guò)兩年集中學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)提高不少，兩年后，回到針劑車間，到了小針部門做實(shí)驗(yàn)，專門做新產(chǎn)品試制，老產(chǎn)品工藝改制。記得民生暢銷很多年的門冬氨酸鉀鎂就是我們這些中專生做出來(lái)的，門冬氨酸鉀鎂是電解質(zhì)平衡藥，后來(lái)一直生產(chǎn)了二十多年，成為民生藥廠的拳頭產(chǎn)品。
想想老底子的廠，一千多人，開(kāi)個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，搞個(gè)籃球比賽都熱乎乎的。廠部還每半個(gè)月停工開(kāi)一次全廠大會(huì)，開(kāi)會(huì)的時(shí)候，禮堂里黑壓壓一片，書(shū)記廠長(zhǎng)的聲音透過(guò)喇叭洪亮有力。
其實(shí)，那時(shí)候物質(zhì)生活并不富裕，剛進(jìn)廠時(shí)，我領(lǐng)15塊工資，還有兩塊錢的米貼，印象最深的是年底評(píng)先進(jìn)，上臺(tái)領(lǐng)個(gè)臉盆，拿張獎(jiǎng)狀就開(kāi)心得不得了。除了工資，平時(shí)也沒(méi)啥福利，后來(lái)，在余杭辦了個(gè)養(yǎng)雞場(chǎng)，從那以后，逢年過(guò)節(jié)，一車車雞拉來(lái)，你一只我一只，鬧忙得像集市。別的廠職工看了都眼紅：還是你們民生靠得牢。
你看，一眨眼，當(dāng)年的青工王貴忠，已經(jīng)快成為退休老頭兒了，再過(guò)兩年，我就六十了，民生經(jīng)過(guò)幾次改制，已經(jīng)由國(guó)營(yíng)企業(yè)改制成股份制企業(yè)了。像我，退休工資也由社保發(fā)，退休后同廠里實(shí)際關(guān)系不再像原先國(guó)營(yíng)廠那辰光密切了。
你問(wèn)我，帶過(guò)幾個(gè)徒弟？說(shuō)實(shí)在的真的數(shù)不過(guò)來(lái)，不過(guò)我想想，正正式式拜師認(rèn)徒的有過(guò)五個(gè)。
2004年后，廠里每年都要舉行“拜師帶徒”儀式，每次開(kāi)會(huì)的時(shí)候，也是風(fēng)風(fēng)光光的，大紅會(huì)標(biāo)墻上一掛，師傅和徒弟一對(duì)一簽字畫(huà)押?！鞍輲煄健蹦昴旮?，十年下來(lái)，有288對(duì)師傅徒弟結(jié)了對(duì)子，我因?yàn)橥降軒У煤?，又超過(guò)三次以上，被評(píng)為內(nèi)部培訓(xùn)師。
我手里有一張“杭州民生藥業(yè)集團(tuán)有限公司2008年第五批‘拜師帶徒考核表”?？己吮韼煾禉诶锾钪巴踬F忠”，徒弟欄里填著“黃雙英”，有一段專家評(píng)語(yǔ)是這樣說(shuō)的：“此次拜師帶徒的目標(biāo)是徒弟掌握小容量針劑產(chǎn)品的配制、過(guò)濾、手灌封，封口等技能，以便于對(duì)各種產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)前小試，判斷分析小試方案可行性及結(jié)果。師徒間有良好的互動(dòng)，師傅身兼組長(zhǎng)工作繁忙，但仍能細(xì)心教導(dǎo)，徒弟也能虛心學(xué)習(xí)，推陳出新，基本達(dá)到了預(yù)定的拜師帶徒效果?！?/p>
我沒(méi)有采訪到黃雙英，聽(tīng)說(shuō)她已經(jīng)離開(kāi)民生了，但她是這樣評(píng)價(jià)王師傅的：“08年度的拜師帶徒活動(dòng)已近一年。08年對(duì)于師傅王貴忠來(lái)說(shuō)是很繁忙的一年。調(diào)配小組處于缺員狀態(tài)，身為調(diào)配分析組的組長(zhǎng)，不僅要管理好整個(gè)小組，很多工作都要他親力親為。這么繁忙的情況下他還是抽出了時(shí)間來(lái)教我小試技能。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)師徒雙方的共同努力，我已熟練地掌握了小容量注射劑的配制、過(guò)濾和手工灌封、封口等技能。同時(shí)，對(duì)小試的目的、方案和結(jié)果能作出分析和判斷?；具_(dá)到了拜師帶徒協(xié)議中所規(guī)定的要求，使自己的專業(yè)技能水平又上了一個(gè)臺(tái)階。應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，相信在我今后的工作中會(huì)起到一定的作用?！?/p>
在第五屆“拜師帶徒”活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候，王貴忠又一次拿到了“合格獎(jiǎng)”：“……一年來(lái)，王貴忠等20名同志，積極履行‘拜師帶徒簽約的師傅職責(zé)，悉心傳授，徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)，師徒雙方在教學(xué)中，知識(shí)、技能等都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為提高企業(yè)各項(xiàng)工作的質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)考核，全部合格。根據(jù)‘拜師帶徒約定，給予王貴忠等20位師傅，每人720元獎(jiǎng)勵(lì)，給予徒弟適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)……”
2014年4月，民生藥業(yè)集團(tuán)工會(huì)在綜合樓大會(huì)議室舉行了第十一批“拜師帶徒”簽約儀式，又有26對(duì)員工簽訂合約結(jié)拜為師徒，同時(shí)，第十批21對(duì)師徒受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
民生藥業(yè)黨委副書(shū)記，工會(huì)主席王自強(qiáng)在儀式上說(shuō)：今年是民生“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是民生“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵之年，這項(xiàng)“拜師帶徒”活動(dòng)，既是提高員工素質(zhì)和勞動(dòng)技能的一種載體，又能培養(yǎng)造就愛(ài)崗敬業(yè)和專研的員工隊(duì)伍，促進(jìn)公司的不斷發(fā)展。王副書(shū)記要求師傅發(fā)揚(yáng)傳、幫、帶作用，徒弟要虛心地把師傅的寶貴經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，成為公司發(fā)展的重要人才。
在民生藥業(yè)集團(tuán)，傳統(tǒng)的師徒關(guān)系被賦予了新的形式，新的內(nèi)容，在這家現(xiàn)代化的著名制藥企業(yè)，“拜師帶徒”作為傳統(tǒng)文化的血脈得已保留延續(xù)、開(kāi)花結(jié)果，那種植根人心的師徒關(guān)系沒(méi)有因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)而凋謝，沒(méi)有因?yàn)楝F(xiàn)代化而疏遠(yuǎn)，人際關(guān)系因?yàn)閹熗降拇嬖诙嗔艘环轀厍椋驗(yàn)閹熗降拇嬖诙嗔艘环葚?zé)任與擔(dān)當(dāng)，多了一份尊敬和關(guān)懷。
祖師傅周師洛
1977年2月，當(dāng)民生藥廠新員工王貴忠喜氣洋洋開(kāi)始規(guī)劃自己人生的時(shí)候，遠(yuǎn)在寧波的鄉(xiāng)村，有一個(gè)80歲的老人悄無(wú)聲息溘然長(zhǎng)逝，老人的去世在周圍并沒(méi)有引來(lái)多少關(guān)注，尤其是他的身世，更不被別人所知曉。直到1984年，當(dāng)這位老人沉冤昭雪時(shí)，人們忽然才發(fā)現(xiàn)，哦，原來(lái)那個(gè)清瘦的周師傅，是一生吃苦無(wú)數(shù)，赫赫有名的民生藥廠創(chuàng)始人周師洛。
如今，走進(jìn)民生藥業(yè)集團(tuán)公司，第一眼看到的，便是這位老人。
我去的時(shí)候，周師洛便坐在那里，穿著西裝，大耳大腦門，臉頰清瘦，目光炯炯，不拘言笑。這座半身雕像的底座上，一段介紹非常簡(jiǎn)單：周師洛，1897年生于浙江諸暨，1977年病逝于浙江寧波。1926年6月，周師洛等7人籌資創(chuàng)辦了杭州民生藥廠的前身——同春藥房。百年身后事，評(píng)說(shuō)任由人，站在周師洛面前，我想越是簡(jiǎn)單的背后越不簡(jiǎn)單。
我對(duì)周師洛感興趣的倒不是因?yàn)樗敲裆帍S的創(chuàng)始人，我最感興趣的是：在上個(gè)世紀(jì)初，在西藥被東洋人、德意志人、美利堅(jiān)人瓜分的中國(guó)，是什么原因成就了民生藥廠的前身——同春藥房？
民國(guó)的時(shí)候，民族西藥工業(yè)相當(dāng)落后，只有杭州的“民生”與上海的“海普”、“新亞”、“信誼”，號(hào)稱我國(guó)“四大藥廠”。正是這四家藥廠，支撐了整個(gè)中國(guó)的民族西藥工業(yè)。若按創(chuàng)辦時(shí)間順序，民生制藥位居第二位；但民生一開(kāi)始就生產(chǎn)制劑和針劑，是名副其實(shí)的西藥廠，應(yīng)該是國(guó)內(nèi)第一家西藥企業(yè)。
現(xiàn)在，我手里握著一份泛黃的珍貴資料，這份行楷印刷的33頁(yè)資料的作者不是別人，正是周師洛。這份《經(jīng)營(yíng)民生藥廠26年回憶錄》，為我們勾畫(huà)出一幅近代民族醫(yī)藥工業(yè)的創(chuàng)業(yè)史卷。讓我們隨著周師洛的目光，回到那個(gè)動(dòng)蕩不安的歲月吧。
恍惚中，我看見(jiàn)一個(gè)老人，坐在低瓦度昏暗的白熾燈下，正一筆一劃認(rèn)真地回憶自己和民生走過(guò)的非凡道路。
我出生于浙江省諸暨縣吾家塢山村，世代業(yè)農(nóng)。我于1897年（光緒23年）出生，六歲時(shí)，大哥進(jìn)取清朝末科秀才在家辦私塾，我七歲上學(xué)于大哥處，1912年畢業(yè)于翊忠高小，1915年畢業(yè)于諸暨縣立中學(xué)。那時(shí)二哥要我進(jìn)師范或法政，因家中常遭地主惡霸的欺侮，倘我進(jìn)師范法政后可以結(jié)交一些官僚豪紳，家中可以免受別人欺侮。我不同意他的意見(jiàn)，因師范畢業(yè)只能做個(gè)教員，法政畢業(yè)只能做個(gè)律師，還不如學(xué)醫(yī)藥和工業(yè)，可以自力更生發(fā)展生產(chǎn)。遂于1917年考入浙江公立醫(yī)藥專門學(xué)校藥科，1919年與連瑞琦等參加過(guò)五四運(yùn)動(dòng)，至1920年夏畢業(yè)。畢業(yè)后與同學(xué)湯伯熊、姚典、馮繼芳等到諸暨開(kāi)設(shè)諸暨病院，我負(fù)責(zé)藥局，至1922年因族侄周恩溥醫(yī)專畢業(yè)后，留日回國(guó)，開(kāi)設(shè)同春醫(yī)院，邀我去主持藥局，我就到杭州同春醫(yī)院，七月浙江公立醫(yī)藥專門學(xué)校成立附設(shè)診察所，我由老師周冠三介紹擔(dān)任該所藥局調(diào)劑員。1923年春杭州第一師范發(fā)生中毒案，街頭巷尾傳說(shuō)紛紜，謂系狐仙作祟，我未信之，去該校視察，情況非常嚴(yán)重，系頭天晚膳中毒，全校六七百人，幾無(wú)幸免，當(dāng)即建議校長(zhǎng)何炳松，化驗(yàn)飯食，結(jié)果證實(shí)為砒霜中毒。當(dāng)即用砒石解毒急救，因毒太重，定量結(jié)果，每碗內(nèi)砒霜含量達(dá)到致死量的六至七倍，雖經(jīng)急救，而死者竟達(dá)二十八人。事后確認(rèn)，砒霜系該校會(huì)計(jì)貪污事發(fā)，懷恨下毒。
從回憶錄上看，當(dāng)年杭州第一師范中毒案對(duì)周師洛走上制藥道路起著不同尋常的作用，他意識(shí)到：沒(méi)有好藥化解，只能眼睜睜看著28人死于非難。
后來(lái)，周師洛經(jīng)朋友介紹，進(jìn)入杭州中英藥房擔(dān)任藥師，除配方外，同時(shí)試制針?biāo)?，供?yīng)醫(yī)師和部隊(duì)的需要。所用設(shè)備因陋就簡(jiǎn)，沒(méi)有煤氣燈，安瓿封口就用酒精燈裝上吹管和二連球送氣，試制成功后，周師洛建議老板擴(kuò)大生產(chǎn)，屢遭拒絕，萌生了辭職自辦藥廠的念頭。
一個(gè)窮孩子要辦藥廠幾無(wú)可能，好在周師洛有幾個(gè)鐵哥們。1926年6月，周師洛和當(dāng)年藥科同學(xué)范文蔚、沈仲謀、周思溥、馮繼芳、陳樹(shù)周、田曼稱等七人決定籌資一萬(wàn)銀元，創(chuàng)辦“同春藥房股份有限公司”，囊中羞澀的周師洛回老家向大哥借田二畝六分，抵押得現(xiàn)款250元，再向股東韓士芳借得250元入股。因股東大多是醫(yī)藥界和醫(yī)專同學(xué)，所以業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，起家時(shí)主要販賣國(guó)外的醫(yī)藥原料和化學(xué)藥品，同時(shí)開(kāi)始制造針?biāo)幒透鞣N成藥丸散膏丹等，以民生制造廠化學(xué)藥品部名義出售。獲得資金后逐漸轉(zhuǎn)向制造，以國(guó)貨抵制外貨，滿足國(guó)內(nèi)需要。
1927年，一筆軍隊(duì)的采購(gòu)大單給民生制藥提供了發(fā)展機(jī)遇。那年，國(guó)共合作后，北伐軍來(lái)到浙江，由白崇禧為東路前敵總指揮的部隊(duì)先到杭州，他的軍醫(yī)處長(zhǎng)李鏡湖是醫(yī)專同學(xué)，就向同春藥房采購(gòu)衛(wèi)生材料三萬(wàn)元。
周師洛冒險(xiǎn)接下了這一大單，派人轉(zhuǎn)道寧波、上海采購(gòu)，貨到款清在醫(yī)藥圈內(nèi)樹(shù)立了良好口碑。后來(lái)，上海的中英、五洲、華美、中西、中法、萬(wàn)國(guó)、科發(fā)、濟(jì)華堂等藥企都紛紛委托同春藥房代銷，代銷的好處就是銷售款項(xiàng)可以有三四個(gè)月的沉淀期，資金一活，民生的生產(chǎn)有了資本，慢慢有了自己的廠房，有了自己的品牌。
從同春到民生，周師洛是怎么想的？
民生藥業(yè)集團(tuán)公司總部的一樓有一個(gè)企業(yè)展覽廳，里面收藏著一些民生藥廠珍貴的史料，其中就有一份當(dāng)年《民生醫(yī)藥》的創(chuàng)刊詞，周師洛在其中闡發(fā)了自己關(guān)注民生、醫(yī)藥救國(guó)的思想。
“民生”為三民主義之一，意義的重大，事實(shí)的需要，先總理“三民主義”一書(shū)中，早已經(jīng)昭示我們了。
“醫(yī)藥”直接關(guān)系到每個(gè)人生命，常言道，好死不如惡活，沒(méi)有劇烈的刺激，誰(shuí)也不愿自尋死路?？墒怯⑿壑慌虏?lái)磨，于此而需求救濟(jì)，便不得不乞靈于醫(yī)藥。
“東亞病夫”是我們中華民族最不名譽(yù)的一個(gè)綽號(hào)。醫(yī)藥的不深求，不進(jìn)取，影響于民生極大，這個(gè)綽號(hào)，便成了世襲似的，而永遠(yuǎn)地?zé)o法卸除。
是的，事實(shí)告訴我們，天災(zāi)人禍，民不聊生，醫(yī)藥學(xué)術(shù)，淪落人后，民窮財(cái)盡，更無(wú)力于求醫(yī)藥，有心人都興著其亡之嘆，然而處于驚濤駭浪之中，豈是一嘆可了的么？必也人盡其職，分工合作，奮力前進(jìn)，殊途而同歸，“醫(yī)藥”“民生”也許可獲最后的成功！
……
但激情澎湃的周師洛怎么也沒(méi)想到，醫(yī)藥救國(guó)的道路竟是如此的曲折艱辛。
1926年6月，民生藥廠初創(chuàng)時(shí)期經(jīng)歷了軍閥戰(zhàn)亂幸存；1928年2月，一萬(wàn)七現(xiàn)大洋在上海采購(gòu)藥物時(shí)被盜，幾乎置民生于死地；1933年淞滬大戰(zhàn)爆發(fā)，局勢(shì)動(dòng)蕩，民生又一次面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)；1937年12月，杭州淪陷，為了避免日偽政權(quán)的控制和利用，周師洛響應(yīng)省政府令，把民生藥廠分批撤出杭州，輾轉(zhuǎn)于蘇浙皖閩贛五省，八年抗戰(zhàn)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)磨難，直到抗戰(zhàn)勝利回遷。
1949年，民族大義在周師洛身上再一次閃光，當(dāng)時(shí)，國(guó)軍潰敗逃臺(tái)，董事長(zhǎng)羅霞天極力主張把工廠遷往臺(tái)灣，周師洛嚴(yán)詞拒絕。由于他的反對(duì)，“民生”得以在大陸幸存。
解放以后，民生藥廠和大多數(shù)舊社會(huì)過(guò)來(lái)的企業(yè)一樣，經(jīng)歷了“公私合營(yíng)”、“社會(huì)主義改造”成為地方國(guó)營(yíng)工廠。周師洛的人生也因?yàn)椤叭次宸础庇?952年墜入谷底，蒙冤32年，那是后話。
后來(lái)的民生藥廠，假如周師洛還能活著見(jiàn)證，一定會(huì)開(kāi)心釋?xiě)选?985年，他一手創(chuàng)辦的民生藥廠，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)風(fēng)雨后，又從杭州第一制藥廠更名為民生藥廠，那些日子，舉國(guó)上下，誰(shuí)人不知“21金維他”？一家心系“民生”的企業(yè)，以赤誠(chéng)之心，把抗腫瘤類藥、抗心血管病類藥、治療肝病用藥、大輸液等源源不斷交給急需的患者手里。
2013年12月16日，臨平大道36號(hào)的民生新廠彩旗飄揚(yáng)，鞭炮齊鳴。這座總體投資7億多，占地11.4萬(wàn)平方米，建筑面積12萬(wàn)平方米的新廠，嚴(yán)格執(zhí)行了國(guó)家新版GMP要求，建立了現(xiàn)代化的各類針劑、輸液、片劑、膠囊等制劑和眼藥外用藥等生產(chǎn)廠房及其他各輔助設(shè)施，設(shè)計(jì)產(chǎn)能比老廠區(qū)提升兩至三倍，設(shè)計(jì)年產(chǎn)值近20億元。
董事長(zhǎng)竺福江站在新廠房的土地上對(duì)員工們揮臂感言：功崇惟志，業(yè)廣惟勤。民生人要將搬遷新址作為一個(gè)新的歷史起點(diǎn)，面對(duì)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)，堅(jiān)守“發(fā)展企業(yè)，貢獻(xiàn)社會(huì)，造福員工”的宗旨，堅(jiān)守盡心盡力盡責(zé)的精神，把企業(yè)做好做強(qiáng)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、勇于創(chuàng)新的精神，努力實(shí)現(xiàn)民生人的“三個(gè)夢(mèng)想”，為人類的健康事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)做出新的貢獻(xiàn)。
歷史常常和我們開(kāi)一些不大不小的玩笑，比如民生藥廠，這家流淌著中國(guó)企業(yè)家實(shí)業(yè)興國(guó)，西藥中興夢(mèng)想的藥企，在創(chuàng)設(shè)之初以股份制企業(yè)走入市場(chǎng)，在歲月更替中經(jīng)歷了公私合營(yíng)、地方國(guó)營(yíng)、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等等體制改革后，最后又回歸到原點(diǎn)，成為一家現(xiàn)代股份制企業(yè)。當(dāng)然，如今的民生藥業(yè)，不再是周師洛他們的私人股份，如今的民生，更多寄托了民生人再次創(chuàng)業(yè)，走出國(guó)門的理想。
離開(kāi)民生的時(shí)候，我又站在周師洛面前默默對(duì)視，西下的陽(yáng)光正透過(guò)巨大的玻璃門溫暖地灑在他的身上，有了陽(yáng)光，周師洛的嘴角仿佛多了一絲笑意。
我想，如果在民生藥業(yè)，想找一位“最老的師傅”聊聊，那便一定是他了，周師洛，一位有著民族工業(yè)振興夢(mèng)想的中國(guó)藥師傅。
臺(tái)灣師傅王昭日
世上的藥，傳說(shuō)都是“神農(nóng)鞭草”而得。
中藥服務(wù)華夏數(shù)千年至今仍深得國(guó)人信賴，只是在現(xiàn)代制藥面前，“神農(nóng)鞭草”早已過(guò)時(shí)，中藥西制，擺脫陶罐煎取的束縛也早已成現(xiàn)實(shí)，提煉、粹取中藥主要藥用成分，便是現(xiàn)代“神農(nóng)”們的工作。
在臺(tái)灣獨(dú)資的杏輝天力藥業(yè)公司，我意外發(fā)現(xiàn)了一味傳奇的中藥，同時(shí)也結(jié)識(shí)了臺(tái)灣師傅王昭日。
說(shuō)起這味藥的獨(dú)特，是因?yàn)檫@味藥是江湖上傳聞很神奇的壯陽(yáng)神藥：管花肉蓯蓉。也有一種說(shuō)法它是“沙漠人參”，傳說(shuō)成吉思汗就是吃了它，轉(zhuǎn)敗為勝，神勇殺敵，最后統(tǒng)一了蒙古，開(kāi)創(chuàng)了新時(shí)代。
在大陸拓疆十多年的杏輝天力總經(jīng)理游能盈先生是個(gè)白面書(shū)生，說(shuō)起肉蓯蓉，他更是如數(shù)家珍：肉蓯蓉只寄生在沙漠的梭梭林根系上。杏輝天力或許是第一家在大陸從事肉蓯蓉制藥的廠，早在2002月，他們就在新疆于田縣創(chuàng)辦了“和田天力沙生藥物開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司”，現(xiàn)在有500畝科研基地和5.7萬(wàn)畝GAP生產(chǎn)基地。
但從管花肉蓯蓉中提取有效成分卻不是件簡(jiǎn)單的事。
在遠(yuǎn)離新疆萬(wàn)里之遙的杭州，杏輝天力藥業(yè)集團(tuán)有著體量巨大的廠房，那些方方正正的巨大“盒子”被掩藏在高大、修剪得精精神神的柏樹(shù)后面，在這里，我沒(méi)有聽(tīng)到機(jī)器轟鳴的聲音，也沒(méi)看到工廠慣有的高矗煙囪，當(dāng)然，也沒(méi)看到肉蓯蓉如何從植物成為齏粉的過(guò)程，因?yàn)楣S有著極嚴(yán)格的防菌要求，不便參觀。
其實(shí)，我內(nèi)心對(duì)臺(tái)資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式更感興趣：這里的師傅又是怎么帶徒弟的呢？
王昭日博士就坐在我跟前，他是臺(tái)灣來(lái)的師傅，是杭州杏輝天力研究所的所長(zhǎng)，奔五的人，長(zhǎng)得白凈、壯實(shí)，顯然，因?yàn)槭浅醮我?jiàn)面，有點(diǎn)局促。
我們公司也有師傅帶徒弟啊，只是說(shuō)法不一樣，臺(tái)灣人叫技傳，而且有一套嚴(yán)格的制度規(guī)定。
在杭州杏輝天力最核心的部門要數(shù)我們這個(gè)研究所了，全所25人，三個(gè)博士，兩個(gè)是本地的。
我到大陸才一年，原來(lái)在臺(tái)灣總部做研發(fā)，總部搞研發(fā)的人比較多，有一百多人。我的課題主要就是中草藥這一塊。杏輝天力是一家跨國(guó)公司，除臺(tái)灣總部外，加拿大有一家，大陸有杭州和新疆和田兩家。
說(shuō)到技傳，我們大多是老師和學(xué)生一對(duì)多，每個(gè)學(xué)生也是同仁，他們專長(zhǎng)不一樣，個(gè)性也不一樣，必須用實(shí)際行動(dòng)去幫帶。醫(yī)藥研發(fā)和傳統(tǒng)技能不一樣的地方是：科技上的東西更適合以老師帶學(xué)生的方式傳授。在杏輝，我建立了一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、體系，遇到問(wèn)題，不是先告訴他們?cè)趺醋?，而是首先讓他們?nèi)ゲ檎屹Y料，自己討論尋求解決的方式。比如在植物有效成分提取上，我會(huì)先要求功效做一個(gè)報(bào)告，提取做一個(gè)報(bào)告，專利可行性再做一個(gè)報(bào)告，在完成報(bào)告評(píng)估后，請(qǐng)同仁再往下做，做的時(shí)候就開(kāi)始做分工了，提取的專門做提取，分析的專門做分析。
王昭日是三個(gè)孩子的父親，也是臺(tái)灣醫(yī)學(xué)界的資深博士，但從他身上卻看不到絲毫權(quán)威的傲氣，用新員工黃佳慧的話說(shuō)，他更像一個(gè)大哥哥。
這位“大哥哥”討人喜歡的一面是總能和80后玩到一處，附近的黃山、塘棲、周莊、西湖景區(qū)都留下了他們的足跡，特別是當(dāng)課題遇到瓶頸時(shí)，王昭日會(huì)帶著他的團(tuán)隊(duì)出去“放松放松”。那次，ST02項(xiàng)目又卡住了脖子，大伙想盡了辦法，提純度依然達(dá)不到生產(chǎn)所需要的標(biāo)準(zhǔn)。第二天是雙休日，王昭日建議去不遠(yuǎn)的上海金山“放松放松”。
和往常一樣，大家聚在一處喝茶，聊天，忽然，不知誰(shuí)高高舉起茶杯說(shuō)：假如把溫度提高十度二十度，再改進(jìn)一下過(guò)濾回流的辦法，ST02會(huì)不會(huì)提高提純度呢？大伙一聽(tīng)興奮不已，你一言我一語(yǔ)，“放松”活動(dòng)又成了學(xué)術(shù)研討會(huì)，于是急急結(jié)束了“放松”趕回實(shí)驗(yàn)室。
果然，這一實(shí)驗(yàn)取得了令人滿意的效果，連師傅王昭日都直拍腦袋：我怎么就沒(méi)想到呢，我怎么就沒(méi)想到呢。
杏輝天力研究所里，大多數(shù)是70、80后，這些獨(dú)生子女出生的員工身上，有著與他們父輩不一樣的獨(dú)立性，少數(shù)人還缺少團(tuán)隊(duì)精神。一次，王昭日從臺(tái)灣回來(lái)，除了帶回臺(tái)灣特產(chǎn)外，還帶了一包書(shū)名叫《執(zhí)行力》的書(shū)，這是一本在臺(tái)灣企業(yè)很有影響的書(shū)，他覺(jué)得企業(yè)目前最缺的就是執(zhí)行力。他像發(fā)臺(tái)灣特產(chǎn)一樣把《執(zhí)行力》發(fā)到每位中層干部手上，又按照全書(shū)九個(gè)章節(jié)，讓他們?nèi)芜x一個(gè)章節(jié)，做一次讀書(shū)分享報(bào)告。同時(shí)，他讓員工投票打分，評(píng)分高的，獎(jiǎng)勵(lì)購(gòu)書(shū)券一張。這件事，前后花了九個(gè)禮拜，最后得到的效果喜人：大家都愛(ài)看書(shū)了，企業(yè)執(zhí)行力文化也無(wú)形中得到了加強(qiáng)。
走進(jìn)現(xiàn)代化的杏輝天力，依然能感受到濃濃的儒家文化細(xì)節(jié)，比如高大門樓的兩側(cè)，置放著一人多高的花瓶，寓意“進(jìn)出平安”；而門廳里，最顯眼處還供著一尊觀音像，觀音前電子蠟燭長(zhǎng)明著，因?yàn)椴皇翘貏e的日子，香爐里剩著燃盡了的香尾巴，三只酒杯是空的。這些，總讓人聯(lián)想到這些擺弄高科技設(shè)備的人，心里存續(xù)的對(duì)神靈的敬畏。
我對(duì)總經(jīng)理打趣說(shuō)：您的名字很好啊，姓游，名能盈，就是說(shuō)走到哪里都能贏啊，大伙聽(tīng)得哄堂大笑。
杭州杏輝天力就是游總?cè)谈M(jìn)落地的項(xiàng)目，杏輝與杭州結(jié)緣已久。1999年臺(tái)灣大地震的時(shí)候，他們收到一份特殊的問(wèn)候。原來(lái)，先前他們?cè)诳疾旌贾輹r(shí)，與老余杭一家叫天力的醫(yī)藥企業(yè)有過(guò)接觸，沒(méi)想到，當(dāng)臺(tái)灣遭災(zāi)時(shí)，天力老總專門發(fā)來(lái)郵件表示慰問(wèn)。
隔年西博會(huì)的時(shí)候，游能盈和總經(jīng)理受邀來(lái)到杭州，有點(diǎn)時(shí)間，就一起去老余杭拜訪天力，應(yīng)了那句無(wú)心插柳柳成蔭的老話，聊著聊著，僅一個(gè)星期，雙方就談妥了杏輝出資1700萬(wàn)收購(gòu)天力的方案。這家由國(guó)企轉(zhuǎn)制而陷入困境的企業(yè)，迎來(lái)了新東家，游能盈對(duì)一百多名員工說(shuō)，新廠房在余杭新區(qū)建成后，有職工宿室，我們熱烈歡迎老員工過(guò)來(lái)。結(jié)果，天力80%老員工都穿過(guò)整個(gè)杭州城市跟了過(guò)來(lái)。
“杏輝”是“心靈光輝”的別稱，早在1977年臺(tái)灣起家的時(shí)候，杏輝人便在企業(yè)文化高地確立了兩個(gè)字：誠(chéng)與靜，誠(chéng)以待人，處事以靜。
游能盈說(shuō)，在杏輝，企業(yè)文化最重要的底色，就是最最簡(jiǎn)單的三句話：請(qǐng)，謝謝，對(duì)不起。簡(jiǎn)單的禮貌用語(yǔ)正是構(gòu)建人與人之間和諧關(guān)系的基礎(chǔ)。這家只有163名員工的企業(yè)，2014年的產(chǎn)值達(dá)到1.1億元。
杭州是個(gè)宜居的城市，從2010年開(kāi)始，每年十一月都要舉辦國(guó)際馬拉松賽，這已成為國(guó)內(nèi)最重要的馬拉松賽事之一。
自從杭州有了馬拉松賽事以來(lái)，杏輝天力總會(huì)第一時(shí)間報(bào)名參加，他們把它當(dāng)作一年一度的企業(yè)文化來(lái)經(jīng)營(yíng)。
2013年11月3日，西子湖畔拉起了警戒線，人們?cè)诘缆穬蓚?cè)為奮力奔跑的參賽者加油，前頭跑得快的，有人已經(jīng)穿過(guò)湖濱步行街跑到了南山路了，跑得慢的，還落尾巴掉在北山路一帶。
師傅王昭日穿著短衫短褲，跑在杏輝天力隊(duì)的最前頭，他不時(shí)回頭，大聲喊著：保持節(jié)奏，調(diào)整呼吸，不要搶快，慢一點(diǎn)，堅(jiān)持就是勝利。
這一天，杭州的天格外藍(lán)，碧空如洗，陽(yáng)光溫暖，秋天的金黃把素顏西湖裝點(diǎn)得色彩斑瀾。
采訪結(jié)束的時(shí)候，王昭日笑著說(shuō)：馬拉松最考驗(yàn)人的意志力，只要還能跑，杏輝人永遠(yuǎn)都不會(huì)放棄奔跑的機(jī)會(huì)。
法國(guó)師傅衛(wèi)平
印象中法蘭西是一個(gè)浪漫多情的民族，但法國(guó)雜志《Esprit》編輯Paul Thibaud自豪地說(shuō)：“我們有多么視自由和平等為權(quán)利，就多么有義務(wù)以博愛(ài)去尊重他人?！?/p>
醫(yī)者仁心，制藥的人也應(yīng)該有一顆博愛(ài)的心。
走進(jìn)杭州賽諾菲民生，我被大門前一座黑色的大理石紀(jì)念碑所吸引，這座紀(jì)念碑上用金字鐫刻著中法英三國(guó)文字：深切緬懷賽諾菲亞洲區(qū)高級(jí)副總裁衛(wèi)平（1968-2011）。
長(zhǎng)得小巧優(yōu)雅的代萍萍總監(jiān)告訴我：賽諾菲在中國(guó)有六家生產(chǎn)基地，六家基地的大門前，無(wú)一例外都安放著這塊統(tǒng)一制作的紀(jì)念碑。
衛(wèi)平是誰(shuí)？衛(wèi)平怎么啦？
在代萍萍眼里，衛(wèi)平（Thomas Kelly）是個(gè)地地道道的中國(guó)通，他能說(shuō)一口流利的中文，更不容易的是他的骨子里，早已融入了中國(guó)文化。從1993年入職西安楊森，到后來(lái)的諾和諾德，再?gòu)南褥`葆雅到賽諾菲-安萬(wàn)特，衛(wèi)平深耕中國(guó)藥業(yè)幾十年，從藥企市場(chǎng)拓展一直做到中國(guó)區(qū)賽諾菲副總裁。
衛(wèi)平在中國(guó)高速拓疆?dāng)U土，他領(lǐng)銜賽諾菲后，每一天都在中國(guó)的天空上飛翔。衛(wèi)平堅(jiān)信中國(guó)代表著未來(lái)，中國(guó)的發(fā)展只有一個(gè)方向，那就是前進(jìn)，前進(jìn)。更好的醫(yī)療服務(wù)，更好的藥品會(huì)給富裕后的中國(guó)人帶去最重要的東西：健康。
拼命三郎法國(guó)人衛(wèi)平把整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)拓展計(jì)劃細(xì)化到具體的幾百個(gè)城市，如果不是因?yàn)樘^(guò)勞累英年早逝，他所領(lǐng)導(dǎo)的賽諾菲會(huì)如他的夢(mèng)想，讓法國(guó)和中國(guó)的聯(lián)系從未有過(guò)的緊密。
從1982年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，賽諾菲這家在全球有11萬(wàn)員工，業(yè)務(wù)遍及全球100個(gè)國(guó)家，112個(gè)生產(chǎn)廠家的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)，僅2012年度凈銷售額就達(dá)349億歐元。
一直堅(jiān)持“超高超快增長(zhǎng)”發(fā)展思路的賽諾菲，在中國(guó)大肆招兵買馬，并購(gòu)企業(yè)、建立工廠。2010年，賽諾菲與杭州民生藥業(yè)組建了合資公司，核心資產(chǎn)包括民生藥業(yè)的拳頭產(chǎn)品“21金維他”。接著，又在2011年以5.206億美元收購(gòu)了藥品生產(chǎn)商兼分銷商太陽(yáng)石集團(tuán)，并借此擁有了國(guó)內(nèi)最大的小兒感冒咳嗽藥品牌“好娃娃”，同時(shí)也擁有了太陽(yáng)石集團(tuán)在感冒咳嗽和女性健康領(lǐng)域的強(qiáng)大平臺(tái)。
這兩項(xiàng)交易使賽諾菲獲得了渴望已久的品牌和渠道。2012年，賽諾菲在華銷售額超過(guò)10億歐元，成為中國(guó)第三大處方藥物公司和第一大跨國(guó)疫苗公司。
被賽諾菲CEO魏巴赫稱為“賽諾菲的核心市場(chǎng)”的中國(guó)，正在逐漸成長(zhǎng)成為這家法國(guó)醫(yī)藥企業(yè)可靠而巨大的盈利支柱。
2011年11月3日，在山東忙于收購(gòu)太陽(yáng)石的賽諾菲中國(guó)副總裁衛(wèi)平因心臟病不幸謝世。
這位法國(guó)師傅的離去，并沒(méi)有影響賽諾菲在中國(guó)的布局腳步，截至2012年底，賽諾菲在中國(guó)擁有7000名員工。并在上海建立了研發(fā)中心，北京、成都配備了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具備了從藥物靶點(diǎn)發(fā)現(xiàn)到后期臨床研究的整體研發(fā)隊(duì)伍。
如今，我還能在互聯(lián)網(wǎng)上讀到衛(wèi)平在中國(guó)各地與政府官員見(jiàn)面、商談的新聞，還能看到他和媒體互動(dòng)的鏡頭，可惜，那位充滿活力的法國(guó)人現(xiàn)在只活在賽諾菲人的記憶里。
與浪漫主義不同的是，在賽諾菲民生，我只看到兩個(gè)字：嚴(yán)謹(jǐn)。
總監(jiān)代萍萍的辦公室墻上，我被密密麻麻的中英文提示所吸引，那塊叫做QC管理看板的黑板上，標(biāo)注著賽諾菲民生的生產(chǎn)計(jì)劃，存在問(wèn)題，各項(xiàng)進(jìn)度?？梢哉f(shuō)企業(yè)各條線匯聚的所有問(wèn)題、目標(biāo)管理都集中在這里，可以說(shuō)，總監(jiān)辦更像是一場(chǎng)戰(zhàn)役的指揮中心，而代萍萍?jí)ι系腝C板，無(wú)疑是作戰(zhàn)地圖了。
這是我在其他藥企所不見(jiàn)的，如果你以為這只是總監(jiān)才有的QC板，那就錯(cuò)了，在后來(lái)的走訪中，從科室到最基層的操作間，墻上無(wú)處不有QC看板，法國(guó)企業(yè)文化中的嚴(yán)謹(jǐn)，在這里被發(fā)揮到了極致。
賽諾菲和民生藥業(yè)好比一對(duì)模范夫妻，早在1995年，賽諾菲安萬(wàn)特就曾牽手民生制藥有限公司，到了2010年，民生藥業(yè)以拳頭產(chǎn)品“21金維他”作為嫁妝，按4：6比例共同成立了“賽諾菲民生”合資公司，現(xiàn)如今，民生藥業(yè)和賽諾菲民生共伴共生，卻因?yàn)槲幕虻牟煌?，形成了兩種不同的企業(yè)文化。
和“21金維他”一起嫁到法資控股 “賽諾菲民生”的，還有當(dāng)時(shí)幾十位民生藥業(yè)的“老人”。
我叫孫華強(qiáng)，57出生，全家兩代都是民生藥廠職工，我父親今年84歲了，叫孫壽炎，解放前就在民生制藥廠工作，說(shuō)起來(lái)還是民生的中層干部。我是77年進(jìn)入民生藥廠的，實(shí)際上，74年就算民生藥廠的人了，為啥呢？因?yàn)楫?dāng)年城市青年都要上山下鄉(xiāng)，為了不讓子女到邊疆吃苦，也算是規(guī)避政策吧，民生藥廠和富陽(yáng)萬(wàn)仕那邊一個(gè)公社簽訂了協(xié)議，租了一塊土地，搞廠社掛勾，把我們十個(gè)民生職工的子女下放到萬(wàn)仕接受貧下中農(nóng)再教育。
“文革”結(jié)束后，我就作為知青回到了民生藥廠，眨眼就是一輩子。兩年前，我從賽諾菲民生退休了，退休后又返聘回賽諾菲工作，你問(wèn)我為啥愿意返聘？其實(shí)想聘我的杭州藥廠很多，有的開(kāi)的條件也很高，但我還是愿意每天來(lái)來(lái)去去坐二三個(gè)鐘頭到賽諾菲來(lái)做，為啥？一是我對(duì)賽諾菲有感情，二是賽諾菲能給我除了鈔票以外的東西，比如尊嚴(yán)。
我這一輩子跟過(guò)兩個(gè)師傅，一個(gè)是李海龍，現(xiàn)在還在民生藥廠做采購(gòu)物流經(jīng)理，另外一個(gè)是張志良。在民生藥廠跟師傅還是老傳統(tǒng)，多少帶著點(diǎn)師徒感情，而在法國(guó)企業(yè)里，一切都是有量化標(biāo)準(zhǔn)的，哪一道工序怎么做，程序怎么樣，標(biāo)準(zhǔn)怎樣都非常具體，上崗前都會(huì)集中培訓(xùn)，每個(gè)崗位墻上也都有QC板，細(xì)化到每個(gè)人都清楚自己做什么，怎么做。可以這樣說(shuō)，只要識(shí)字，只要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化程序操作就不會(huì)出錯(cuò)。
在賽諾菲我也當(dāng)過(guò)師傅，但我們這一輩人文化不高，外語(yǔ)也看不懂，主要是講具體操作的經(jīng)驗(yàn)，一般都是集體上課，賽諾菲這點(diǎn)讓我很佩服，他們有個(gè)分級(jí)制度，每個(gè)辦公、工廠區(qū)域都是用指紋開(kāi)門的，你沒(méi)有這個(gè)區(qū)域的權(quán)限，就進(jìn)不了這個(gè)區(qū)塊，同樣，每個(gè)區(qū)塊的員工只要做好做精本職工作就可以了，不需要額外學(xué)習(xí)更多的生產(chǎn)技能。講得通俗一點(diǎn)，賽諾菲民生好比一架精密的機(jī)器，每個(gè)員工就是機(jī)器上固定的一個(gè)零件，只有每個(gè)零件良好，才能保證機(jī)器優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
70后韓獻(xiàn)偉是浙江金華人，大學(xué)畢業(yè)后，他一直在杭州幾家外資企業(yè)的設(shè)備動(dòng)力部門工作，來(lái)到賽諾菲民生后，他分管著整個(gè)生產(chǎn)基地的設(shè)備管理。說(shuō)起賽諾菲，他認(rèn)為賽諾菲全球就像一個(gè)大家庭，你在這里生活，工作，成長(zhǎng)，只要努力，你是有空間的。去年，印度賽諾菲一個(gè)小伙交流到杭州工作了一年，回去擔(dān)任了更好的職位，而他，也因?yàn)橘愔Z菲，有了一個(gè)法國(guó)女兒。
原來(lái)，賽諾菲集團(tuán)有個(gè)為期兩周的暑期子女交換項(xiàng)目，這個(gè)交換項(xiàng)目規(guī)則是：只要是賽諾菲員工，子女年齡在12至18周歲，都可以通過(guò)官網(wǎng)報(bào)名，輸入孩子年齡，性別和選擇交換的國(guó)家。交換周期為兩周。
2013年3月，韓獻(xiàn)偉給孩子在官網(wǎng)報(bào)了名，兩周后集團(tuán)負(fù)責(zé)交換項(xiàng)目的主管Annie發(fā)郵件給他，提供了法國(guó)賽諾菲一位愿意來(lái)中國(guó)參加暑期項(xiàng)目的孩子的信息，通過(guò)郵件溝通，雙方父母達(dá)成了交換意向。
韓獻(xiàn)偉后來(lái)的法國(guó)“女兒”叫Ellisa，12周歲。去年7月6日Ellisa乘飛機(jī)來(lái)到中國(guó)，到中國(guó)父母家后，Ellisa對(duì)一切非常好奇，吃慣了西餐的她對(duì)中國(guó)菜更是贊不絕口。
中國(guó)“爸爸”帶著Ellisa游遍了西湖、運(yùn)河，還帶她去博物館了解中國(guó)燦爛的歷史文化。
游完杭州不算，中國(guó)“好爸爸”還特意安排兩個(gè)孩子到北京旅游，把故宮，長(zhǎng)城看了個(gè)遍，兩周后，Ellisa要分別了，韓獻(xiàn)偉為Ellisa一家人精挑細(xì)選了絲綢、茶葉、工藝傘等紀(jì)念品，登機(jī)的時(shí)候，Ellisa緊緊抱住韓獻(xiàn)偉，流著淚戀戀不舍。
八月，韓獻(xiàn)偉也把女兒送上了去往法國(guó)的飛機(jī)，在法國(guó)，法國(guó)“父母”也領(lǐng)著她游覽了世界最浪漫的都市，女兒在電話里大聲說(shuō)：爸爸，我爬上埃菲爾鐵塔了，我還看到凱旋門，好高好大啊，我還去了盧浮宮，里面的油畫(huà)真漂亮。爸爸，法國(guó)的天好藍(lán)好藍(lán)啊，河水也特別特別清。Ellisa一家人還帶我去吃了法國(guó)奶酪，吃了法國(guó)大餐，爸爸，我好幸福啊……
電話這頭，韓獻(xiàn)偉聽(tīng)著聽(tīng)著都醉了，兩個(gè)12歲的孩子，在她們最純真的年代，種下了兩顆美好而快樂(lè)的友誼種子。而這一切，都受益于賽諾菲全球大家庭。
這是一個(gè)人人都可以成為師傅的時(shí)代，這也是一個(gè)師傅口語(yǔ)化的時(shí)代，假如在菜場(chǎng)，假如在馬路上，假如有人大聲在你背后喊你一聲“師傅”的時(shí)候，千萬(wàn)別激動(dòng)，這時(shí)候，師傅，只是代表了一個(gè)隨意的稱呼符號(hào)。
歷史像一駕信手由韁奔馳的快馬，載著我們飛快地前行，一些手工行業(yè)早早被我們拋棄在歷史的煙云里，而與那些時(shí)代相生的稱謂，比如師傅，已經(jīng)不再具有原來(lái)的內(nèi)涵。
但在工廠里，在企業(yè)里，師傅，這個(gè)稱呼，永遠(yuǎn)都會(huì)帶著他們從心底里流出的尊重。
那是真的師傅。
責(zé)任編輯 孫 卓
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