施麗
教師城鄉(xiāng)交流是指在教育行政部門的集中管理下,城鄉(xiāng)學校以結對幫扶與互派教師的形式,使教師資源在不同崗位、不同學?;蛘叩貐^(qū)之間流動、借用和影響,從而實現(xiàn)促進農村教師專業(yè)發(fā)展、改善城鄉(xiāng)教師配置結構、促進教育均衡發(fā)展的目的。然而,目前教師城鄉(xiāng)流動制度在中小學階段存在著一定的問題,諸如一些實踐操作方面的不合理現(xiàn)象不斷涌現(xiàn)。因此,建立和完善教師交流制度,己成為當前一項重要而緊迫的現(xiàn)實課題。
一、 當前教師城鄉(xiāng)交流面臨的主要問題
1.參與交流的學校抱有消極態(tài)度
由于該形式的教師交流管理不是學校的常規(guī)工作,很多學校抱著應付的態(tài)度,一旦涉及到交流教師所在學校的切身利益,難免遭遇交流學校的“軟抵抗”,使政策流于形式。一些城鎮(zhèn)學校派往農村學校交流的并非最優(yōu)秀的教師,他們要么是并沒有教學經驗的新分配的大學生,要么是在學校里教學水平以及管理能力相對一般的教師,甚至讓落聘教師或考核不合格教師參與交流,讓交流教師和接受交流教師的學校同時都受到傷害,顯然違背了交流的初衷,達不到交流的目的[1] 。另外,由這樣的教師組成的隊伍支援農村學校,阻礙了先進教育理念向農村學校的傳遞。一方面,由農村派往城鎮(zhèn)學校的教師,由于得不到城鎮(zhèn)學校信任,很難獲得實踐鍛煉的機會;另一方面,農村學校擁有的優(yōu)秀教師資源本身就很少,把這些教師派出去進行交流會給學校的工作帶來一定的干擾。所以無論城鎮(zhèn)學校還是農村學校,對待交流政策都是敷衍了事。
2.部分參與交流的教師在情緒上抵觸
教師城鄉(xiāng)交流直接關系到城鄉(xiāng)之間教師的多方面利益,被交流的教師在社會待遇、環(huán)境落差、家庭子女、工作成就、專業(yè)發(fā)展等方面都會受到不同程度的影響,這些方面都可能成為交流的障礙。城鎮(zhèn)教師到農村工作,不僅存在著住宿、安全、家庭、生活習慣等方面的影響,也有著針對學生不同情況能否有效發(fā)揮專業(yè)特長的顧慮,如果對當?shù)剞r村教育狀況不了解,短期內就很難有效開展教學。農村教師則更是具有一定的壓力[2],尤其是來自城鎮(zhèn)的家長、學生對農村教師執(zhí)教的抵觸態(tài)度會嚴重影響農村交流教師的工作積極性,導致農村交流教師缺乏職業(yè)安全感。因此,部分參與交流的教師會在情緒上抵觸,有些教師甚至采用一些不正當?shù)姆绞絹硪?guī)避交流。
3.教師交流的實效性不高
目前教師流動缺乏實效性主要體現(xiàn)在三個方面。一是流動的象征意義大于實際意義,二是流動的隨意性太強,三是流動的單向性明顯。要使教師城鄉(xiāng)交流具有較高的實效性,就要保證其有一定的交流規(guī)模,而現(xiàn)實中這樣的小規(guī)模交流難以達到城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的根本目標,其象征意義大于實際意義[3] 。即便是象征性的交流,在實踐的過程中也存在著諸多的問題。例如,派遣教師學科不對口,不教本學科而改教其他科目,甚至有些小學教師和中學教師之間互派交流。這些不合理的現(xiàn)象導致了教師城鄉(xiāng)交流資源無法有效配置。再者,教師流動的操作缺乏程序性,關于教師流動還沒有設立相應的專項制度和法律法規(guī),因而具有很強的主觀隨意性。學校教師交流不具有義務性,多是個人行為。由于教師單向上位流動的需求很旺,在缺乏制度約束的情況下,教師流動的過程相對隱蔽,容易產生暗箱操作,從而導致人事管理上的腐敗。此外,城鄉(xiāng)教師在醫(yī)療保險、職后培訓等福利待遇方面存在較大的差距,導致鄉(xiāng)村教師尤其是年輕的骨干教師流入城鎮(zhèn)的單向性十分明顯。
二、 教師城鄉(xiāng)交流困境的成因分析
1.對參與交流的教師缺乏心理關懷
無論是城鎮(zhèn)教師還是農村教師,參與交流都要付出高昂的心理成本。對于城鎮(zhèn)教師而言,由城鎮(zhèn)學校流向農村學校,福利、獎金下降,交通、通訊費用增加;上下班需要花費更多的時間;在時間與空間上給子女撫養(yǎng)與教育帶來不便;自身參加各種培訓進修以及專業(yè)提升的機會將減少很多。農村學校教師交流至城區(qū)學校,雖然福利待遇要普遍高于原先,在專業(yè)發(fā)展方面也有助于其改變觀念、挑戰(zhàn)自我,但可能遭遇城鎮(zhèn)學生、家長、學校的多重“歧視”,在心理上也有自己適應不了城區(qū)學校教育新要求的焦慮。原先在農村學校是業(yè)務骨干,但是到了城鎮(zhèn)學校后,這種心理優(yōu)勢會迅速喪失,如果學校對交流教師在心理上沒有足夠的關懷,教師就容易產生心理障礙。
2.對參與交流學校增加的管理成本缺乏穩(wěn)定補償
對于沒有專項經費的交流學校而言,在交流教師的管理上要做出相對較多的付出,主要在于管理成本和培訓成本的增加。學校需要從思想教育、制度約束、物質激勵等多方面解決城鄉(xiāng)交流中可能產生的新問題,為此會消耗一定的時間、財力、人力等。如在教案的修改把關、課堂的監(jiān)控、課后的評價、交流教師的生活管理等方面無形中增加了學校的管理成本。在培訓方面,教師流入的學校也要投入新的必要的培訓成本[4] 。然而,如果學校所付出的成本不能得到及時有效的補償,城鄉(xiāng)交流制度就難以得到學校的支持。
3.缺乏有效的教師城鄉(xiāng)交流激勵機制
雖然國家在教師交流方面做出了相關的合法性規(guī)定,然而對教師交流目的、預期功效、激勵措施等并沒有進一步明確,仍缺乏可操作性強的具體規(guī)定。交流教師在推薦晉升或聘任高一級專業(yè)技術職務,參評骨干教師、優(yōu)秀教師、特級教師,享受政府特殊津貼等方面的激勵存在許多隨意性和不穩(wěn)定性,缺乏制度保障。此外,目前教師交流業(yè)績考評機制不完善,不利于交流激勵。由于培養(yǎng)人才的工作需要教師付出長期艱辛的勞動,而成果在某一位教師身上也很難直接反映,并且交流教師的工作時間短暫,此外還存在學生努力程度方面的因素,因此如何科學、及時地衡量交流教師的業(yè)績是教師交流激勵機制面臨的現(xiàn)實難題。
三、 加強教師交流的制度反思與對策建議
1.建立教師“定期輪換流動制”,促進城鄉(xiāng)師資的均衡發(fā)展
教師定期輪換流動制,是指教師不固定在一所學校任教,而是在一定任期后輪換流動到其他學校,使教師的崗位在校際間呈現(xiàn)良性動態(tài)流動。為此,國家應當制定相關法規(guī),完善政策導向,以制度的形式保障教師流動,并且對流動過程的相關事宜進行規(guī)范,從而形成一套比較完備的教師定期流動制度,真正保障教師流動能夠做到公平和有效。日本是教師交流較為成功的國家,其制定了教師定期流動制度。我國要借鑒其高效的管理規(guī)范和制度,結合自身的教育資源背景,制定相關的法規(guī)和政策,促進教師合理性流動。
2.設立“教師交流專項基金”,在資金上保障教師交流
現(xiàn)階段,教師城鄉(xiāng)交流最大的障礙在于城鄉(xiāng)之間教師收入水平和福利待遇存在著很大的差距。針對這一現(xiàn)實因素,首先,教育行政部門應采取有效的措施,從資源配置的角度出發(fā),逐步統(tǒng)一各個學校間的教師社會福利標準。同時需要建立教師收入平衡機制,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)學校教師的同工同酬,從而為教師的流動創(chuàng)造更加有利的條件。其次,國家應設立城鄉(xiāng)學校教師交流的專項基金,彌補城鄉(xiāng)教育交流中教師及學校付出的成本。該基金由政府財政以定向撥款的形式下發(fā)到學校,主要用于交流教師的管理、獎勵、培訓及其他方面。
3.加強交流教師的社會保障,對流動教師進行人性化的管理
教師的社會化管理能夠降低教師流動的風險,讓教師免除后顧之憂,從而促進教師定期流動的有效實施。從流動的地域看,教師的流動應堅持就近原則,不宜離教師的居住地太遠。教師流動的年限應有明確的規(guī)定,不宜過長也不宜過短,而且要做到一視同仁,保證其公正性、規(guī)范性和可操作性[5]。
4.完善交流教師的考評機制,保障交流教師能夠參與考評
教師參與到學校交流的考評中,是他們進行交流活動的權利和責任。學校應當積極推進教師參與績效考評工作[6]。既要設置有效的考核標準,又要加大考核過程的透明度,同時暢通績效反饋與溝通渠道。要注重績效考核的反饋和溝通,通過和交流教師的績效反饋面談,使交流教師了解自己的績效,認識自己有待改進的方面,使考核結果與教師利益直接掛鉤,將考核結果作為教師晉升或降級等的依據,充分體現(xiàn)勞動成果的差異性。同時,教師參與到考評中有利于推進考評機制的完善,增強考核的合理性和實踐性,提升交流教師的認同感,營造相互諒解、相互支持、相互配合的心理氛圍。
參考文獻
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[2] 王斌.中小學教師交流的問題及對策研究[D]. 濟南:山東大學,2015.
[3] 劉琬.重慶市奉節(jié)縣中小學教師城鄉(xiāng)交流問題及其對策研究[D].重慶:西南大學,2008.
[4] 葉忠,王海英. 教師城鄉(xiāng)交流的成本收益分析[J].教育科學研究,2015(2).
[5] 楊習虹,楊勇. 失衡的天平:對義務教育城鄉(xiāng)教師交流的政策性透視[J]. 新學術,2012(3).
[6] 周曉慧.中小學城鄉(xiāng)教師交流激勵機制研究[D].重慶:西南大學,2012.